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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
超級(jí)IP打造與亞文化傳播

參加對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、品牌總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等，負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)人員

課程費(fèi)用：電話(huà)咨詢(xún)（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話(huà)：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com

微信咨詢(xún)：Karen（注明來(lái)意）

課程背景| Course Background

隨機(jī)消費(fèi)的時(shí)代，每個(gè)天然帶感的內(nèi)容都意味著一次付費(fèi)按鈕的觸發(fā)。流量正在迭代為場(chǎng)景，正給人格逆襲。被模特吸引，被設(shè)計(jì)師打動(dòng)，恰恰是一次合理且完整的快速下單——內(nèi)容是購(gòu)物依據(jù)，人格信用是入口，場(chǎng)景是即時(shí)性流量。移動(dòng)互聯(lián)構(gòu)建了這個(gè)加速度時(shí)代，信息過(guò)剩而注意力必定稀缺，從而造就IP（intellectual Property，知識(shí)產(chǎn)權(quán)）化表達(dá)，并使IP成為新的連接符號(hào)和話(huà)語(yǔ)體系。IP成為新的連接符號(hào)與話(huà)語(yǔ)體系

課程收益| Program Benefits

● IP風(fēng)口下的變化與跡象

● 了解IP打造的全流程1.打造IP的基本技能

● 成為超級(jí)IP推手的基本能力

● 打造IP商業(yè)化的技術(shù)與方法

● 營(yíng)造IP下的品牌亞文化

課程大綱| Course Outline

第一講：IP將顛覆什么？

一、什么是IP

1. IP火了！文化產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)

2. 人人談的IP到底是什么？

3. IP熱是怎樣形成的？

4. 小心，IP風(fēng)口來(lái)了

5. IP與品牌

6. IP的核心

7. IP的本質(zhì)

8. IP的優(yōu)勢(shì)

二、IP行業(yè)的擴(kuò)大化

1. 每個(gè)行業(yè)都可以進(jìn)行IP連接

2. 品牌的未來(lái)是IP化生存

3. 創(chuàng)始人向人格化IP轉(zhuǎn)變

4. 普通人距離IP越來(lái)越近

三、IP顛覆哪些認(rèn)知

1. 一切行業(yè)正在快速泛娛樂(lè)化

2. 顏值經(jīng)濟(jì)

3. 擁有特別的才華，可以獲得更大的發(fā)展空間

4. 從性?xún)r(jià)比支付轉(zhuǎn)向趣味性支付

四、評(píng)判優(yōu)質(zhì)IP的兩條標(biāo)準(zhǔn)

1. 有多元化開(kāi)發(fā)能力的原創(chuàng)內(nèi)容源

2. 對(duì)特定人群構(gòu)成影響力

案例：你一定聽(tīng)過(guò)這首歌：拼多多

思考：為什么一首歌曲…可以變成一個(gè)商業(yè)的入口?

 

第二講：IP的價(jià)值與評(píng)估

一、IP的三大價(jià)值

1. 自帶用戶(hù)

2. 文化內(nèi)涵

3.  粉絲屬性

二、識(shí)別高價(jià)值IP的四個(gè)維度

1. 內(nèi)容值

2. 人格化

3. 影響力

4. 亞文化

三、繪制IP價(jià)值圖

 

第三講：IP的孵化和運(yùn)營(yíng)

一、抓住時(shí)機(jī)、打造爆款產(chǎn)品

1. 匹配程度

2. 單品爆款

3. 慢慢來(lái)、比較快

二、多平臺(tái)占位，快速積累粉絲（IP運(yùn)營(yíng)有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)）

1. 多平臺(tái)占位，最大化刷新存在感

2. 借助曝光快速和粉絲建立深度鏈

三、系列化產(chǎn)出

1. 快速推出同等質(zhì)量甚至更高質(zhì)量的系列化產(chǎn)品

四、品牌IP化運(yùn)營(yíng)

1. 人格化

2. 尋找價(jià)值觀共識(shí)切入點(diǎn)

3. 持續(xù)繁衍和裂變

4. 創(chuàng)造娛樂(lè)性和趣味性

五、IP管理的意義

六、IP的生命周期

七、IP的維度

1. 是否已經(jīng)完成跨平臺(tái)、跨品類(lèi)或跨行業(yè)的生態(tài)延伸

2. 在IP的原生行業(yè)領(lǐng)域是否已經(jīng)占據(jù)了領(lǐng)先地位

八、個(gè)人IP

案例：網(wǎng)紅笨店是怎樣火起來(lái)的

案例：康師傅用IP布局帶動(dòng)第二春

案例：三只松鼠品牌IP化

思考：你有發(fā)現(xiàn)IP的慧眼嗎?

九、IP的商業(yè)化邏輯

1. 洞察人性

2. 粉絲經(jīng)濟(jì)

3. 變現(xiàn)意識(shí)

十、IP的衍生品

1. 品極具專(zhuān)業(yè)性

十一、IP產(chǎn)業(yè)鏈

1. IP開(kāi)發(fā)形成輪次收益

十二、優(yōu)質(zhì)IP的商業(yè)意義有兩點(diǎn)

1. 路人轉(zhuǎn)粉

2. 二是商業(yè)衍生

十三、常見(jiàn)的幾類(lèi)IP開(kāi)發(fā)路徑

1. 內(nèi)容IP開(kāi)發(fā)路徑

2. 人格化IP開(kāi)發(fā)路徑

3. 知識(shí)型IP開(kāi)發(fā)路徑

4. 產(chǎn)品型IP開(kāi)發(fā)路徑

十四、人格化IP打造的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1. 找準(zhǔn)定位

2. 傳播爆款

3. 平臺(tái)卡位

4. 滾動(dòng)產(chǎn)出

5. 人格化IP的五種變現(xiàn)途徑

十五、內(nèi)容IP商業(yè)化的六大方向

1. 影視化

2. 游戲化

3. 本土化

4. 跨界化

5. 周邊化

6. 產(chǎn)業(yè)鏈化

案例：你不知道的笨笨鼠IP煉金術(shù)

案例：三只松鼠與恒安聯(lián)姻了

案例：國(guó)內(nèi)首個(gè)專(zhuān)注超級(jí)動(dòng)漫ip打造的團(tuán)隊(duì)如何將IP商業(yè)化

 

第三講：IP下品牌亞文化

一、亞文化有著怎樣的發(fā)展軌跡？

1. 亞文化與主流

2. 亞文化生態(tài)圈

二、品牌亞文化社群

三、品牌亞文化衍生潛力

案例：珠寶品牌Ambush

案例：Nicholas ? Daley

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|李瑋東老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

李瑋東老師  數(shù)字化品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)專(zhuān)家

世界TOP 2 品牌營(yíng)銷(xiāo)公司高管，20年企業(yè)顧問(wèn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

其中14年深耕互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，參與180多個(gè)項(xiàng)目實(shí)操

EAP高級(jí)執(zhí)行師/STT認(rèn)證培訓(xùn)師

西安交通大學(xué)工商管理碩士

華南理工大學(xué)管理學(xué)院 | 外聘導(dǎo)師、MBA特邀講師

中山大學(xué) 綠色金融與區(qū)塊鏈EDP班  |特邀講師

華南理工大學(xué)企業(yè)信息化與知識(shí)管理研究中心 | 外邀專(zhuān)家

同濟(jì)大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、華南師范大學(xué)、湖南大學(xué)等特邀講師

曾任：GAAC國(guó)風(fēng)廣告  互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)部 策劃經(jīng)理 (國(guó)內(nèi)4A)

曾任：靈思營(yíng)銷(xiāo)   數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)中心 總監(jiān) （國(guó)內(nèi)4A）

曾任：電通安吉斯  營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總經(jīng)理（世界500強(qiáng)，國(guó)際4A）

現(xiàn)任：TREND權(quán)泰數(shù)字化品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)  創(chuàng)始人

現(xiàn)任：廣東省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)  副會(huì)長(zhǎng) | 品牌與教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任

現(xiàn)任：香港IBCI國(guó)際商業(yè)版權(quán)課程研究會(huì) 顧問(wèn)

 

▼ 互聯(lián)網(wǎng)通信行業(yè)：騰訊、網(wǎng)易、360、華為、三星、TCL、金蝶軟件、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通

▼ 消費(fèi)品行業(yè)：可口可樂(lè)、雀巢、王老吉、金龍魚(yú)、云南白藥、七匹狼、卡賓服飾、MO&CO

▼ 地產(chǎn)金融行業(yè)：時(shí)代地產(chǎn)、萊蒙國(guó)際、東方文德、魯能集團(tuán)、越秀城建、廣發(fā)銀行、平安保險(xiǎn)

▼ 傳統(tǒng)行業(yè)：寶馬、奧迪、東風(fēng)日產(chǎn)、斯科達(dá)、三一重工、四川城投、富士康、廣東中煙

……等100多家企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

 

   李瑋東老師是一位實(shí)戰(zhàn)派出身的培訓(xùn)講師，19年深植于企業(yè)培訓(xùn)，13年深耕品牌營(yíng)銷(xiāo)。擁有國(guó)際500強(qiáng)企業(yè)及上市企業(yè)高管工作經(jīng)歷，一直致力于為客戶(hù)提供戰(zhàn)略品牌咨詢(xún)/培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)解決方案，幫助企業(yè)建立品牌DNA、構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)體系、經(jīng)營(yíng)思維、運(yùn)營(yíng)管理等企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。

任職電通安吉斯-電通東派廣告有限公司（世界500強(qiáng)、全球第二大傳播集團(tuán)）期間，成功完成東風(fēng)日產(chǎn)CRM戰(zhàn)略咨詢(xún)業(yè)務(wù)、東風(fēng)日產(chǎn)啟晨項(xiàng)目、都市麗人品牌咨詢(xún)服務(wù)、廣東聯(lián)通品牌服務(wù)等多個(gè)項(xiàng)目，其中東風(fēng)日產(chǎn)啟晨秒殺活動(dòng)中為企業(yè)獲得了近1億人的關(guān)注度，活動(dòng)微博轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)高達(dá)53.52萬(wàn)，短短3天時(shí)間在線(xiàn)秒殺人數(shù)累計(jì)8415萬(wàn)；都市麗人品牌咨詢(xún)服務(wù)中，為企業(yè)重新進(jìn)行品牌定位，用時(shí)3個(gè)月將企業(yè)知名度從原來(lái)的41%提升至81%，同比營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)30%。

李老師諳熟人性與商業(yè)的邏輯及法則，有心理學(xué)、教練技術(shù)背景，曾經(jīng)在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)開(kāi)設(shè)NLP工作教坊、企業(yè)心理學(xué)應(yīng)用等課程。國(guó)內(nèi)最早涉及數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃人之一，擅長(zhǎng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)思維及行為進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)洞察分析、O2O營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)以及價(jià)值品牌孵化的顛覆性創(chuàng)新策略設(shè)計(jì)。曾在華南理工大學(xué)、華南師院大學(xué)MBA班及在校博士研究生班開(kāi)展《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)》系統(tǒng)課程，曾為一汽大眾、BMW寶馬、可口可樂(lè)、屈臣氏、華為、騰訊、三星、特步等180多家大型知名企業(yè)、上市公司進(jìn)行品牌咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、培訓(xùn)服務(wù)。通過(guò)簡(jiǎn)單的步驟，幫助企業(yè)快速創(chuàng)建品牌形象、構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、推動(dòng)品牌與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的整合。

 

部分成功案例：（咨詢(xún)輔導(dǎo)類(lèi)）

? 曾為廣州某男裝企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)，重新梳理品牌定位，成功幫助企業(yè)從生產(chǎn)制轉(zhuǎn)化成買(mǎi)手制，把原來(lái)以廠商為中心產(chǎn)品配制，轉(zhuǎn)化成以店鋪為核心的產(chǎn)品研制模式，促使企業(yè)全年成本節(jié)約50%，營(yíng)銷(xiāo)額增長(zhǎng)：60%。

? 曾為深圳某IT創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)，幫助企業(yè)重新定位品牌、商業(yè)模式重構(gòu)、擴(kuò)大應(yīng)用場(chǎng)景項(xiàng)目獲得二輪的1000萬(wàn)融資。

? 曾為東莞某大型商場(chǎng)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+品牌咨詢(xún)項(xiàng)目，重新定位為年輕人的“潮冒”社區(qū)，從商場(chǎng)定位、客戶(hù)體驗(yàn)重新梳理與優(yōu)化，引入大學(xué)生人群，走入大學(xué)校園。從原來(lái)不知名的商城成為東莞人流與營(yíng)業(yè)額排名前三的商城。

? 曾為某服裝上市公司進(jìn)行新零售轉(zhuǎn)型咨詢(xún)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，升級(jí)原有渠道，植入新思維，短短的6個(gè)月從零突破做到6000萬(wàn)元。

 

營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)類(lèi)：

? 曾為金龍魚(yú)植物甾醇玉米油進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃，獲得微博粉絲量680多萬(wàn)，超出承諾的25萬(wàn)，完成2744%。

? 策劃東風(fēng)日產(chǎn)新軒逸人人網(wǎng)排隊(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，收獲了290萬(wàn)人次關(guān)注，共計(jì)37萬(wàn)活動(dòng)參與人數(shù)和9240條網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售線(xiàn)索。

? 曾負(fù)責(zé)廣東雙喜喜悅社區(qū)（喜悅之城）的創(chuàng)建、運(yùn)營(yíng)管理，上線(xiàn)3個(gè)月時(shí)間突破了2000多萬(wàn)PV，真實(shí)會(huì)員注冊(cè)增長(zhǎng)2萬(wàn)多。

? 曾主導(dǎo)策劃了《微博有鬼》微電影“第一節(jié)”傳播，獲得全網(wǎng)8000萬(wàn)點(diǎn)擊，取得了不凡的效果。

 

主導(dǎo)參與部份項(xiàng)目：


TCL電子商務(wù)項(xiàng)目 第一個(gè)顧問(wèn)

東風(fēng)日產(chǎn)CRM戰(zhàn)略

東風(fēng)日產(chǎn)啟晨品牌戰(zhàn)略

都市麗人品牌戰(zhàn)略策劃

宜華家具品牌戰(zhàn)略策劃

安吉星品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

南航A380首場(chǎng)大型公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

廣東雙喜世紀(jì)婚禮公關(guān)活動(dòng)策劃與執(zhí)行

可口可樂(lè)樂(lè)動(dòng)行校園營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

中國(guó)第一個(gè)煙民社區(qū)喜悅之城 策劃、運(yùn)營(yíng)

東風(fēng)日產(chǎn)藍(lán)鳥(niǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

寶馬7 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

移動(dòng)MM營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

移動(dòng)10086APP運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

特步跑步俱樂(lè)部規(guī)劃執(zhí)行

迪卡儂新媒體大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目

金龍魚(yú)稻米油首場(chǎng)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃與執(zhí)行

卡賓服飾電子商務(wù)及數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略與執(zhí)行

騰訊英雄聯(lián)盟&王者榮耀公關(guān)活動(dòng)

………………




培訓(xùn)課程 / Training courses

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌與企業(yè)文化建設(shè)》

《新媒體時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)》

《從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群營(yíng)銷(xiāo)》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的消費(fèi)行為與消費(fèi)心理》

《數(shù)字時(shí)代+5S品牌領(lǐng)先戰(zhàn)略》

《數(shù)字時(shí)代下的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)》

《社群新零售實(shí)戰(zhàn)兵法》

《營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與執(zhí)行》

《教練式企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》



代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶(hù)：

一汽-大眾奧迪、BMW寶馬、東風(fēng)日產(chǎn)、上汽斯科達(dá)、可口可樂(lè)、屈臣氏、金龍魚(yú)、廣東移動(dòng)、廣東聯(lián)通、金碟軟件、三星電子、TCL、網(wǎng)易、騰訊科技(深圳)有限公司、華為技術(shù)有限公司、福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司、MO&CO、卡賓服飾、Xtep特步、嘉媚樂(lè)化妝品有限公司、Kungfu真功夫、AIA友邦保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、廣東雙喜、廣東天河城（集團(tuán)）股份有限公司、城市建設(shè)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司、萊蒙國(guó)際地產(chǎn)、僑鑫集團(tuán)、無(wú)限極、立白集團(tuán)、美的集團(tuán)、華源軒家具、東方文德……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前，我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師，供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù)：世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線(xiàn)課程

  • 20+

    輻射城市

線(xiàn)下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)
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專(zhuān)屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師