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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、管理者、員工關(guān)系專員、企業(yè)文化專員、人力資源從業(yè)者
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):3 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
一個(gè)小時(shí)的玩耍,要比一年的對(duì)話,更能讓你了解一個(gè)人——柏拉圖
你有多久沒有暢快的玩樂游戲?如何將新奇、創(chuàng)意、有趣、開心等元素的游戲融入到企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的帶領(lǐng)中呢?
傳統(tǒng)的課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)分享,有些已不能引起受訓(xùn)者的興趣,說得太多,反而讓其覺得煩。特別是80、90后,更讓其感覺還沒有脫離家長(zhǎng)、老師的嘮叼圈一樣。因此,采用游戲、影片進(jìn)行體驗(yàn)、分享培訓(xùn),已越來(lái)越受到各企業(yè)的重視。游戲培訓(xùn)法是案例分析法和角色扮演法的綜合方法,融娛樂性和學(xué)習(xí)性為一體的方式大大活躍了課堂氣氛,從而改變課堂氛圍、調(diào)動(dòng)學(xué)員參與,大大提高了培訓(xùn)效果。
這是一個(gè)揭秘游戲設(shè)計(jì)背后原理的干貨課程,這是一個(gè)實(shí)用性很高的課程體系,這是一個(gè)配備全套教學(xué)道具和課件的游戲課程設(shè)計(jì)體系,這同時(shí)是一個(gè)充分考慮了參與者的利益的課程體系。課程將透過5個(gè)情景體驗(yàn)式游戲設(shè)計(jì)模擬,來(lái)創(chuàng)造它在企業(yè)培訓(xùn)中的價(jià)值,每項(xiàng)游戲均按標(biāo)準(zhǔn)模式進(jìn)行講解:游戲介紹、目的解析、所需材料清單、持續(xù)時(shí)間、具體步驟、游戲回顧,以及一些根據(jù)實(shí)際情況衍生的擴(kuò)展游戲。同時(shí)為您揭示體驗(yàn)式培訓(xùn)課程的理論體系以及游戲培訓(xùn)設(shè)計(jì)的原理及方法,同時(shí)贈(zèng)送企業(yè)100個(gè)游戲培訓(xùn)的操作說明書。
課程收益| Program Benefits
◆ 使學(xué)員全面掌握課堂中的游戲操作流程。
◆ 掌握成人學(xué)習(xí)的理論、特點(diǎn)和規(guī)律。
◆ 能夠獨(dú)立策劃、設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備培訓(xùn)課程,提高游戲培訓(xùn)的能力、完善課程內(nèi)容。
◆ 幫助講師將授課內(nèi)容、質(zhì)量提升到更專業(yè)、更先進(jìn)的高度。
◆ 掌握實(shí)施培訓(xùn)時(shí)必備的技能與技巧。
◆ 獲得超過10個(gè)游戲的帶領(lǐng)技巧與引導(dǎo)說明
◆ 提高講師的課程組織能力,激發(fā)學(xué)員參與能力,能夠有效處理各種課堂困境,達(dá)到課程互動(dòng)的效果。
課程大綱| Course Outline
時(shí)間 時(shí)間安排
第一天上午
(09:00—12:00) 課程理論部分導(dǎo)入:
游戲課程的來(lái)由
游戲課程的元素
游戲類課程與傳統(tǒng)課程、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的差異
游戲課程常見的理論:
經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈
全方位價(jià)值契約
團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的模型
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四階段
體驗(yàn)項(xiàng)目:游戲開場(chǎng)設(shè)計(jì)技巧
漫畫情景帶入法
故事情景帶入法
任務(wù)情景帶入法
研習(xí)主題:團(tuán)隊(duì)融入與文化展示的方法技巧
第一天下午
(14:00——18:00) 游戲的解說技巧:
游戲解說的功能
游戲解說的時(shí)機(jī)
游戲前
游戲中
游戲后
三階段引導(dǎo)模式
發(fā)生了甚么?(What?)
所以怎么樣?(So What?)
現(xiàn)在又怎么樣?(Now What?)
“4F”撲克經(jīng)驗(yàn)反思法
事實(shí)(Fact)——方塊牌
感受(Feelings)——紅桃牌
發(fā)現(xiàn)(Findings)——黑桃牌
未來(lái)(Future)——梅花牌
體驗(yàn)項(xiàng)目:撲克類游戲
研習(xí)主題:游戲的分享技巧及過程管控
第二天上午
(09:00——12:00) 如何定位:設(shè)計(jì)項(xiàng)目前的思考
APPLE的課程規(guī)劃流程
Assess評(píng)估
Plan規(guī)劃
Prepare準(zhǔn)備
Lead帶領(lǐng)
Evaluate檢討
體驗(yàn)項(xiàng)目:吉塔行星
“吉塔行星"這里所包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個(gè)航天團(tuán)隊(duì)有21天的時(shí)間來(lái)尋找基地的位置,他們?cè)诼飞线€要尋找水源和布蘭克。7名成員中的每個(gè)人都掌握著重要的信息(知識(shí)卡中給出了)。團(tuán)員安德弗畫了一張平面圖,指示出了降落的位置;團(tuán)員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、南、西、北四個(gè)方向走,一旦確定了走哪條路,就能得到一張那個(gè)區(qū)域的地圖。
沒有人能夠只救自己,大家生死與共,沒有人可以選擇離開,沒有人可以把別人扔在困境中不管所有人都要作出貢獻(xiàn)。不想整個(gè)團(tuán)隊(duì)毀于一旦,他們就必須分享知識(shí)和想法,這對(duì)他們來(lái)說可不容易。生存下來(lái)必須依靠一兩個(gè)常識(shí)性的想法,例如不要一直走,結(jié)果超過了無(wú)法回歸的那個(gè)點(diǎn)。最初,對(duì)于參與者來(lái)說,是否能找到基地看上去像是運(yùn)氣的問題,但事情并不是這樣的。
這個(gè)情景模擬你可以自己嘗試,也可以和家人、朋友和同事一起,看看整個(gè)團(tuán)隊(duì)能不能找到基地。
研習(xí)主題:游戲中的項(xiàng)目管理思維
第二天下午
(14:00——18:00) 如何設(shè)限:游戲項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要點(diǎn)
利用身體局限
利用空間隔閡
利用規(guī)則變化
利用信息錯(cuò)位
利用人性特點(diǎn)
利用沙盤模擬
體驗(yàn)項(xiàng)目:共贏之路
此項(xiàng)目模擬了學(xué)員之間分組合作,不同的組之間項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng),獲取最大利益的情境。該項(xiàng)目讓學(xué)員能夠理解合作的價(jià)值,而不是競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值,理解建立互信關(guān)系的關(guān)鍵因素。使成員了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部關(guān)系中競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作的優(yōu)點(diǎn)。
課程體驗(yàn)點(diǎn):
透析團(tuán)隊(duì)合作的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因;
掌握自己的溝通現(xiàn)狀,了解溝通過程模式及溝通的障礙;
了解團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的不敗法則,掌握成功溝通的必備技巧;
學(xué)習(xí)有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務(wù)達(dá)到雙贏,從而全面提升企業(yè)工作績(jī)效。
研習(xí)主題:游戲中的沖突設(shè)計(jì)與管理
第三天上午
(09:00——12:00) 游戲培訓(xùn)實(shí)施的步驟:
活動(dòng)導(dǎo)入:明確目標(biāo)
破冰熱身:情緒帶動(dòng)
分組團(tuán)建:注重參與
規(guī)則講解:清晰規(guī)則
游戲?qū)嵤貉驖u進(jìn)
引導(dǎo)分享:注重分享
游戲培訓(xùn)實(shí)施的要點(diǎn):
簡(jiǎn)要講解 / 突出要點(diǎn)
精神煥發(fā) / 密切觀察
引導(dǎo)行動(dòng) / 及時(shí)鼓勵(lì)
適當(dāng)調(diào)整 / 引發(fā)討論
游戲分享的五個(gè)錦囊:
分享方式一:自由發(fā)表式;
分享方式二:小組討論式;
分享方式三:?jiǎn)栴}引導(dǎo)式;
分享方式四:安排發(fā)言式;
分享方式五:角色模擬式
體驗(yàn)項(xiàng)目:長(zhǎng)江大橋
龜島,是一處人煙罕至的世外桃源,小島的四周,有絢麗的海底珊瑚礁。在壯麗的珊瑚礁當(dāng)中,有顏色鮮艷的熱帶魚,還有稀少的綠色驨龜。由于這種稀罕的自然景觀使它的聲名大噪,變成熱門的觀光景點(diǎn);因?yàn)榇笈慰偷挠咳耄瑢?duì)環(huán)境產(chǎn)生了莫大的沖擊,因而引起動(dòng)物學(xué)家及海洋生物學(xué)者對(duì)生態(tài)保護(hù)的高度關(guān)心。
團(tuán)員所處的『珊瑚岸建設(shè)公司』,將接受島上行政機(jī)構(gòu)的委托,協(xié)助建造一座環(huán)保功能的景觀大橋,讓游客在飽覽自然風(fēng)景之時(shí),又不致破壞了四周的環(huán)境。
在造橋的過程中,將促使學(xué)員確實(shí)體認(rèn),有效地運(yùn)用個(gè)人的才華,匯集成為團(tuán)隊(duì)動(dòng)力,是完成公司所賦與的使命的重要因素。經(jīng)由實(shí)際體驗(yàn),從人際互動(dòng)的過程中,發(fā)掘個(gè)人在達(dá)成目標(biāo)的過程中,如何截長(zhǎng)補(bǔ)短,以最少的資源、最短的時(shí)間,來(lái)完成質(zhì)量最佳的成果。
研習(xí)主題:項(xiàng)目式培訓(xùn)設(shè)計(jì)——游戲的組合
第三天下午
(14:00——18:00) 游戲的復(fù)盤總結(jié):
游戲類課程的方案設(shè)計(jì):
游戲類課程中的風(fēng)險(xiǎn)控制;
行動(dòng)學(xué)習(xí)研討會(huì):游戲培訓(xùn)如何輔助傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)
講師背景| Introduction to lecturers
徐龍立 課程開發(fā)輔導(dǎo)師
西安交通大學(xué)EMBA
微課開發(fā)與設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)師
情景體驗(yàn)式教學(xué)設(shè)計(jì)師
《BTC-商業(yè)講師班》輔導(dǎo)老師
青島路比特化學(xué)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展架構(gòu)師
曾任:深圳恒豐數(shù)碼(國(guó)內(nèi)大型打印機(jī)耗材供應(yīng)商)人力資源總監(jiān)、北京分公司總經(jīng)理
一對(duì)一輔導(dǎo)過500多位講師上市(走向商業(yè)市場(chǎng))
《沙漠掘金®》、《吉塔行星®》、《亞斯帝國(guó)》等多項(xiàng)沙盤課程中文版權(quán)持有人
PTT高級(jí)應(yīng)用專家:策劃10000多頁(yè)課程內(nèi)容,3000多張課程海報(bào)。
精運(yùn)營(yíng)善策劃:曾策劃《2015湘商互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)》、《成都市新都區(qū)創(chuàng)建電子商務(wù)示范城市建議書》(已實(shí)施)、《江西省商務(wù)廳開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范建設(shè)建議書》(已實(shí)施)等15個(gè)政府大型項(xiàng)目。
《沙漠掘金®》、《吉塔行星®》、《亞斯帝國(guó)》等多項(xiàng)沙盤課程中文版權(quán)持有人
專注在情景體驗(yàn)式課程設(shè)計(jì)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)輔導(dǎo),成功為新疆農(nóng)信社培育62位內(nèi)部講師、開發(fā)12門銀行專業(yè)課程及教材,開發(fā)版權(quán)課程《職場(chǎng)黑白格》、《基于銀行的SOP服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻》、《MTE中層管理者體驗(yàn)式管理培訓(xùn)》等6門。
主導(dǎo)和參與過的培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目:
青島路比特 2016年10月戰(zhàn)略發(fā)展架構(gòu)設(shè)計(jì)及品牌策劃
華天謀咨詢 2016年10月咨詢產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)輔導(dǎo)
海南旅游職業(yè)學(xué)校 2016年7月微課程開發(fā)賽前技術(shù)輔導(dǎo)
東莞商業(yè)學(xué)校 2016年7月微課程開發(fā)賽前技術(shù)輔導(dǎo)
廣西建設(shè)銀行 2016年6月內(nèi)訓(xùn)師授課技巧輔導(dǎo)項(xiàng)目,培養(yǎng)出38位內(nèi)訓(xùn)師
常德卷煙廠 2016年4月微課開發(fā)與設(shè)計(jì)內(nèi)化輔導(dǎo)項(xiàng)目,培養(yǎng)23名微課內(nèi)訓(xùn)師
大亞灣核電站 2016年2月輔導(dǎo)內(nèi)部培訓(xùn)師開發(fā)值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證課程
新疆農(nóng)信社 2015年7-10月內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)及課程開發(fā)項(xiàng)目,培養(yǎng)62位內(nèi)訓(xùn)師,輔導(dǎo)農(nóng)信社開發(fā)12門業(yè)務(wù)條線課程
香港共創(chuàng)商學(xué)院 2014年-2016年課程體系開發(fā)與設(shè)計(jì)
京基集團(tuán) 2011-2013年中高層管理人員執(zhí)行力提升項(xiàng)目每年三期
邦德教育 2012年新員工入職培訓(xùn)體系建設(shè)
深圳龍崗區(qū)發(fā)改委 2011年科級(jí)干部管理能力提升項(xiàng)目(2期)
深圳龍崗區(qū)建設(shè)局 2011年科級(jí)干部管理能力提升項(xiàng)目(4期)
深圳國(guó)稅局 2011年青年道-團(tuán)干人才培養(yǎng)項(xiàng)目(8期)
迅雷網(wǎng)絡(luò) 2010年新員工入職培訓(xùn)體系建設(shè)
慧通天下 2009年1月用情景體驗(yàn)式的方式協(xié)助選拔、培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理12名
美涂士集團(tuán) 2008-2009年用情景體驗(yàn)式的方式選撥、培養(yǎng)銷售大區(qū)經(jīng)理
A8 音樂 2008-2009年四期銷售干部培養(yǎng)封閉式訓(xùn)練營(yíng)
中信銀行信用卡中心 2009年六期內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目
中信銀行信用卡中心 2009年《新月計(jì)劃》新員工入職培訓(xùn)體系建設(shè)(共四期)
策劃的大型主題活動(dòng)文案:
中國(guó)人力資源沙龍第四—七屆HR嘉年華
2015湘商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(湖南省人民政府主辦)
成都市新都區(qū)創(chuàng)建電子商務(wù)示范城市計(jì)劃書草案(已經(jīng)開始實(shí)施)
江西省商務(wù)廳開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范建設(shè)計(jì)劃書草案(贛商務(wù)建字〔2014〕330號(hào))
參與中國(guó)旅游文化資源開發(fā)促進(jìn)會(huì)與中國(guó)管理科學(xué)研究院合作成立國(guó)際O2O產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中心的籌備工作,梳理中心發(fā)展規(guī)劃文件。
《課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)》6-18天
《微課開發(fā)與設(shè)計(jì)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)》4-8天
《游戲比你會(huì)說話——內(nèi)訓(xùn)師游戲教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)》3天
廣東核電集團(tuán)、湖南中煙常德卷煙廠、邁瑞、宜搜科技、京基集團(tuán)(京基百納-京基100物業(yè)公司)、赤灣油田、聯(lián)合證券、建設(shè)銀行廣西分行、廣發(fā)銀行、中信銀行信用卡中心、新疆農(nóng)信社、中國(guó)銀行廣州分行、深圳電信、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、迅雷、步步高、創(chuàng)維、萬(wàn)利達(dá)教育電子、廣西南寧規(guī)劃設(shè)計(jì)院、麥克維爾空調(diào)、清華大學(xué)深圳研究院CHO班、深圳市國(guó)家稅務(wù)局、深圳市龍崗區(qū)建設(shè)局、深圳市龍崗區(qū)安監(jiān)局、佛山聯(lián)邦、青島路比特、華天謀等。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
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人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
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領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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