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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、管理者、培訓(xùn)相關(guān)工作人員
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：1-2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
作為一名企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師，不僅僅可以順暢自如的站在講臺上進(jìn)行課程的講授，還應(yīng)該針對企業(yè)中出現(xiàn)的問題和矛盾，進(jìn)行有針對性的，有重點(diǎn)的，有需求的課程的開發(fā)。表達(dá)固然重要，而具備簡單課程的研發(fā)能力，是一名合格乃至優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師必備的職業(yè)能力。不過，課程的開發(fā)實(shí)屬不易，不單單要追根溯源，找到問題的本質(zhì)，還能夠按照一定的步驟和流程，利用一定的工具和方法講結(jié)果呈現(xiàn)出來，便于受訓(xùn)學(xué)員接受。這門課將幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師從組織的上層建筑思考企業(yè)為何需要培訓(xùn)，培訓(xùn)能解決什么樣的問題，培訓(xùn)的需求從哪些方面來，通過與學(xué)員換位思考，理解以學(xué)員為中心的培訓(xùn)體系，結(jié)合高效軟件工具，開發(fā)出一門在企業(yè)內(nèi)部受歡迎的課程。本課程的優(yōu)勢在于，講師點(diǎn)對點(diǎn)給方法，面對面進(jìn)行課程的開發(fā)，及時(shí)輔導(dǎo)，課程結(jié)束，就可以拿出成果。目標(biāo)清晰，結(jié)果準(zhǔn)確。
課程收益| Program Benefits
● 理解企業(yè)為什么要做培訓(xùn)，培訓(xùn)是什么，以及培訓(xùn)的發(fā)展方向；
● 了解課程開發(fā)的過程，掌握課程開發(fā)的相關(guān)工具，并將其應(yīng)用到工作中，
● 現(xiàn)場進(jìn)行課程大綱展示和課件展示；現(xiàn)場制作出一門課程教學(xué)包。
課程大綱| Course Outline
影片欣賞：15分鐘的演講丟掉150萬的工作
第一講：企業(yè)培訓(xùn)師自身認(rèn)知
一、培訓(xùn)師角色與價(jià)值
1. 企業(yè)培訓(xùn)為誰服務(wù)
2. 什么是好的企業(yè)培訓(xùn)
3. 企業(yè)培訓(xùn)是建立標(biāo)準(zhǔn)
4. 企業(yè)培訓(xùn)解決什么
案例：這個(gè)問題培訓(xùn)師能解決嗎
二、成人學(xué)習(xí)的曲線
小組討論：為什么成人不愿意學(xué)
1. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
2. 成人學(xué)習(xí)的障礙
3. 左右腦學(xué)習(xí)法
現(xiàn)場實(shí)操：左右腦學(xué)習(xí)訓(xùn)練
三、培訓(xùn)師的成長軌跡
互動(dòng)：數(shù)字連線
第二講：培訓(xùn)課程開發(fā)的三步曲
一、確定課程的三大定位
1. 課程背景
2. 學(xué)習(xí)對象
3. 學(xué)習(xí)目的
個(gè)人作業(yè)：制作課程定位表
小組演練：說課-我這門課的價(jià)值在哪？
二、理順課程的5W2H
1. WHY——學(xué)習(xí)目的
2. WHAT——內(nèi)容
3. WHO——人物
4. WHEN——時(shí)間
5. WHERE——地點(diǎn)
6. HOW ——標(biāo)準(zhǔn)
7. HOW MUCH——數(shù)量
個(gè)人作業(yè)：課程架構(gòu)搭建（軟件MindManager 7繪制課程結(jié)構(gòu)）
現(xiàn)場演練：一個(gè)繞口令怎么能讓大家都記住
三、豐富課程的四大手法
1. 對比
2. 幽默
3. 情緒
4. 節(jié)奏
互動(dòng)：說一個(gè)讓大家能記住的自我介紹
個(gè)人作業(yè)：豐富課程內(nèi)容（MindManager 7）
第三講：企業(yè)培訓(xùn)師的課件美化
一、課程內(nèi)容轉(zhuǎn)PPT文檔
二、PPT的制作美化
1. 母版設(shè)定方法
2. PPT版式設(shè)定技巧
3. 豐富PPT的內(nèi)容
1）視頻
2）音頻
3）圖片
4. PPT配色技巧
1）用色彩取勝
2）配色案例
5. PPT圖示制作技巧
1）圖示基本類型
2）利用圖形溝通
6. PPT圖表制作與使用
1）圖表重要性
2）專業(yè)圖表具備要素
3）專業(yè)圖表格式標(biāo)準(zhǔn)
4）圖表配色方法
5）數(shù)據(jù)與非數(shù)據(jù)圖表類型
7. PPT動(dòng)畫設(shè)計(jì)技巧
1）動(dòng)畫效果重要性
2）動(dòng)畫基礎(chǔ)
3）自定義動(dòng)畫設(shè)計(jì)方法
8. PPT多媒體運(yùn)用
1）插入視頻對象方法
2）添加背景音樂方法
3）插入超鏈接方式
三、PPT演示常用功能
四、電子相冊制作
五、PPT美化大師
個(gè)人作業(yè)：PPT美化、動(dòng)畫設(shè)置
第四講：企業(yè)培訓(xùn)師的課件美化
一、制作課程教學(xué)包
1. 課程介紹制作
2. 課程任務(wù)表制作
3. 學(xué)員版教材制作
4. 學(xué)前資料制作
5. 學(xué)后資料制作
個(gè)人作業(yè)：制作課程教學(xué)包
講師背景| Introduction to lecturers
彭曉輝老師 企業(yè)人才發(fā)展教練
國際注冊ACI沙盤講師
國際注冊高級人力資源專家
15年大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
銀鷺食品集團(tuán)高級培訓(xùn)師
中部人才論壇十佳人才官之一
廣西科技大學(xué)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師
曾任：富士康科技IDPBG事業(yè)群丨人力發(fā)展課長
曾任：武漢康順汽車服務(wù)有限公司丨企業(yè)大學(xué)校長/金牌講師
曾任：喬丹體育股份有限公司丨組織績效總監(jiān)
曾任：雀巢(中國) /銀鷺/徐福記食品集團(tuán)丨首席微課講師
彭老師能針對企業(yè)管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)給以有效解決方案，并在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)的管理水平。在喬丹體育任職期間，曾帶領(lǐng)旗下九家分公司人力資源管理者為集團(tuán)創(chuàng)下了46億的銷售總業(yè)績額，并連續(xù)三年使其排名全國行業(yè)前三。同時(shí)曾帶領(lǐng)12位團(tuán)隊(duì)成員為企業(yè)建立績效體系，培訓(xùn)體系、分銷人力資源體系等體系，建立和完善后備管理人員數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀的人力資源管理人。
彭老師還是位優(yōu)秀企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的沙盤講師，具有非常堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，曾為雀巢食品、富士康科技iDPBG事業(yè)群、中國高鐵武漢訓(xùn)練總段、一汽奧迪、福建奔馳、達(dá)利園食品、盼盼食品、三環(huán)集團(tuán)等多家企業(yè)講授《沙盤模擬課程之沙漠掘金》《沙盤模擬課程之企業(yè)全面運(yùn)營管理》、《沙漠掘金之目標(biāo)客戶解析》等課程，課程內(nèi)容具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和深入實(shí)用的講授內(nèi)容，被學(xué)員們譽(yù)為最接地氣、最有效的實(shí)戰(zhàn)型講師。
部分授課案例：
◆ 為襄陽愛貝英語優(yōu)秀員工及管理者講授《沙漠掘金之目標(biāo)客戶解析》課程，提升了企業(yè)員工對目標(biāo)客戶屬性的分析能力，并能針對性企業(yè)的結(jié)構(gòu)，建立員工的營銷概和快速尋找客戶的方案措施，使之店鋪月平均從40萬提升到100萬業(yè)績額，大大提升了公司的總營銷業(yè)績額。
◆ 為小果教育企業(yè)全體員工講授《沙漠掘金之年度目標(biāo)分解》課程，通過沙盤模擬后，對企業(yè)內(nèi)部的月度目標(biāo)進(jìn)行分解，通過對潛在客戶進(jìn)行二次開發(fā)，使之當(dāng)月度的業(yè)績額從原先30萬增長到上百萬。
◆ 為凌云科技集團(tuán)有限公司的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，課程結(jié)束后開發(fā)出了68門內(nèi)部課程，建立了企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊，為企業(yè)培養(yǎng)了一批具備管理能力、并符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)秀后備管理人才。課程得到企業(yè)和學(xué)員交口稱贊，深受學(xué)員喜愛。
◆ 為華能吉林發(fā)電有限公司的中層管理者講授《沙漠掘金之目標(biāo)管理》課程，課堂上學(xué)員們通過沙盤的模擬實(shí)踐，將課堂上用到的內(nèi)容現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，課程結(jié)束后學(xué)員反饋老師授課親和、授課知識實(shí)用，獲得企業(yè)管理層頻頻稱贊，后多次返聘老師。
◆ 為荊州經(jīng)貿(mào)委人力資源經(jīng)理講授《人力資源如何服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略》、《新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力》等課程，課程內(nèi)容頗受學(xué)員喜愛，改進(jìn)了組織內(nèi)溝通氛圍，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)士氣，為企業(yè)大大提升了銷售業(yè)績。
授課方式：
靜態(tài)授課方式：理論教學(xué)—激情演講—故事講授
動(dòng)態(tài)授課方式：案例分析—實(shí)戰(zhàn)演練—角色扮演
中態(tài)授課方式：教練提問—分組討論—辯論分享
授課目標(biāo)效果：以結(jié)果為導(dǎo)向，注重培訓(xùn)互動(dòng)、達(dá)到身心靈合一的效果
授課風(fēng)格：
老師的課程演講靈動(dòng)、幽默，妙趣橫生，激情四射，肢體語言優(yōu)雅、詞語表達(dá)生動(dòng)，是一位極具個(gè)人魅力的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師。
沙盤類：
《沙盤模擬沙漠掘金之目標(biāo)管理》
《沙盤模擬沙漠掘金之團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《沙盤模擬加勒比海盜之目標(biāo)管理》
《沙盤模擬加勒比海盜之團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《沙盤模擬新企業(yè)全面智慧運(yùn)營和優(yōu)化管理沙盤》
人力-通用類：
《非人力資源的人力資源管理》
《如何做好新員工的職業(yè)規(guī)劃課》
《企業(yè)全面運(yùn)營模擬沙盤之人才測評》
國家電網(wǎng)、中國電信、中國高鐵武漢訓(xùn)練總段、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國郵政儲蓄銀行、浦發(fā)銀行、華夏銀行、華能集團(tuán)、蘇南碩放機(jī)場、凌云集團(tuán)、鄂旅投、晚安家紡、寶馬（中國）奧德公司、太陽雨、瑪莎拉蒂（中國）、一汽奧迪、福建奔馳、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、達(dá)利園食品、盼盼食品、海特生物、三環(huán)集團(tuán)、浩野裝飾、愛帝集團(tuán)、元初食品、世紀(jì)教育、米創(chuàng)集團(tuán)、眾泰汽車、愛仕達(dá)、長虹彩電、美享汽車、美洋汽車、西藏航空、讀書郎學(xué)習(xí)機(jī)、廣州粵通卡、紅星美凱龍、成都地鐵、寧波交通控股、國藥集團(tuán)、光明乳業(yè)、華潤雪花啤酒、京東、四季沐歌、柒牌、東盟國際汽車城、司歌服飾、勇順電力設(shè)備、東南汽車、川流文化……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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