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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、需要實施內(nèi)部培訓(xùn)與輔導(dǎo)的全體員工及各級管理者
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
每次培訓(xùn)都需要花一整塊時間,學(xué)員忙,領(lǐng)導(dǎo)們更忙。如何讓大家培訓(xùn)工作兩不誤?組織發(fā)展大了,員工散播各地,每次培訓(xùn)把大家召集到一個地方參訓(xùn)的成本越來越高,也越來越難,如何解決空間距離給培訓(xùn)工作帶來的麻煩?移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人人都抱著手機不撒手,微博、微信、微電影、微小說充斥著員工們的各種碎片時間,如何有效利用科技發(fā)展提升培訓(xùn)效果?都知道微學(xué)習(xí)時代已經(jīng)來臨,可怎么做出高質(zhì)量、抓眼球的微課呢?開發(fā)了一系列微課,可評審課程結(jié)束后,微課就只是存儲在空間里,怎么運營才能真正發(fā)揮這些微課的價值呢?本課程基于以上問題的解決,為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師量身定制,針對微課的制作和運營,為TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)提供系統(tǒng)性的解決方案。
課程收益| Program Benefits
▲ 學(xué)員能認可微課的價值;
▲ 學(xué)員掌握微課的特點和結(jié)構(gòu)規(guī)律;
▲ 學(xué)員能掌握1-3種微課制作的方法;
▲ 現(xiàn)場能輸出1-6門微課;
▲ 學(xué)員能掌握1-6種微課落地的運營技巧。
課程大綱| Course Outline
破冰:培訓(xùn)準備與學(xué)習(xí)目標
一、分組
游戲互動:卡片分組
1. 熟悉學(xué)員
2. 建立PK機制
3. 制定獎懲規(guī)則
二、微課發(fā)展史
1. 電視
2. 電腦
3. 手機
討論:微課為什么會火?我們的微課運營得怎么樣?
三、課程目標
練習(xí):寫下你最希望在本次培訓(xùn)中解決的問題
第一講:微課基礎(chǔ)
一、微課的特點
討論:微課有哪些特點?
1. 容量小
2. 時間短
3. 完整性
4. 基元化
5. 易傳播
二、微課的設(shè)計理念
1. 一個中心
以學(xué)員為中心
2. 兩個原則
1)有趣
2)有用
3. 三個關(guān)鍵
1)選題
2)教學(xué)策略
3)視聽化設(shè)計
第二講:微課制作要件
一、課題
1. 內(nèi)容歸納法
2. 目標結(jié)論法
3. 提問聚焦法
練習(xí):確定自己微課課題,并命名
二、目標
1. 知識型目標
2. 技能型目標
3. 態(tài)度型目標
練習(xí):確定自己微課的學(xué)習(xí)目標
三、結(jié)構(gòu)
1. 微課金字塔原理的三段式結(jié)構(gòu)
練習(xí):設(shè)計自己的微課結(jié)構(gòu)
2. 微課的結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)設(shè)計
1)經(jīng)典的中國菜:觀點+故事
2)經(jīng)典的好萊塢:壞蛋+英雄
3)經(jīng)典的喬布斯:問題+方法
練習(xí):設(shè)計自己的結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)
四、內(nèi)容
1. 什么是好的內(nèi)容?
2. 如何萃取“干貨”?
3. 如何收集素材?
練習(xí):設(shè)計自己的微課內(nèi)容
五、形式
1. PPT式
案例展示:《高效能人士的七個習(xí)慣》微課
2. 講授式
案例展示:《凡陳訴事》微課
3. 情景劇式
案例展示:《工程人員上門服務(wù)禮儀》微課
第三講:微課制作方法
一、PPT微課的制作方法
1)梳理結(jié)構(gòu)
2)版面設(shè)計
3)動畫制作
4)聲音搭配
練習(xí):現(xiàn)場制作2-5分鐘微課
二、講解式微課的制作方法
1)場地
2)設(shè)備
3)人物
練習(xí):學(xué)員現(xiàn)場拍攝制作2-10分鐘微課
三、情景劇式微課的制作方法
1)編導(dǎo)設(shè)計
2)視頻拍攝
3)后期制片
練習(xí):現(xiàn)場編排2-10分鐘微課
第四講:微課運營
一、平臺選擇
1. 內(nèi)部自建
2. 外部采購
二、功能介紹
1. 后臺管理
1)內(nèi)容管理
2)人員管理
3)數(shù)據(jù)管理
案例展示:某組織的線上學(xué)習(xí)平臺展示
2. 學(xué)員學(xué)習(xí)
1)學(xué)習(xí)
2)評估
3)分享
案例展示:某組織的線上學(xué)習(xí)情況展示
三、運營模式
1. 強制式
1)以點帶面
2)層層遞進
案例展示:某組織的線上學(xué)習(xí)平臺強制式運營模式
2. 引誘式
1)痛點內(nèi)容
2)熱點話題
3)有點意思
4)一點甜頭
案例展示:某組織的線上學(xué)習(xí)平臺引誘式運營模式
練習(xí):設(shè)計你的微課運營模式
講師背景| Introduction to lecturers
夏瑾言老師 TTT實戰(zhàn)管理專家
13年實戰(zhàn)管理培訓(xùn)經(jīng)驗
5年上市公司管理經(jīng)驗
四川大學(xué)工商管理碩士
四川省中小企業(yè)協(xié)會高級培訓(xùn)師
曾任:高力國際成都分公司(上市公司)| 駐場培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:超凡知識產(chǎn)權(quán)股份有限公司(新三板上市) | 培訓(xùn)經(jīng)理
夏瑾言老師自2005年開始從事培訓(xùn)行業(yè)工作,有著13年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中5年上市公司培訓(xùn)管理經(jīng)驗。曾服務(wù)中建八局、四川廣電、中糧地產(chǎn)、深圳市國稅局、騰訊科技、中興通訊、999藥業(yè)等大型知名企業(yè)進行課程培訓(xùn),曾為世紀城物業(yè)進行過一個月4期《TTT系列》的課程培訓(xùn),培養(yǎng)講師近200名,協(xié)助課程開發(fā)200多門。其中2017年共授課百余場,授課總?cè)藬?shù)超過5000人,學(xué)員好評率高達90%。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
◇ 任職某教育集團期間,主要負責(zé)集團旗下12所院校的培訓(xùn)管理工作、培訓(xùn)體系構(gòu)建及培訓(xùn)資源開發(fā)等工作。
1. 成功建立儲備干部培養(yǎng)機制,并在9個校區(qū)舉辦儲備干部培訓(xùn)班,為集團院校各中基層管理崗位培養(yǎng)了407名儲備干部。
2. 為集團企業(yè)豐富教學(xué)形式,將企業(yè)多樣化培訓(xùn)模式融入學(xué)校教學(xué)中,對班主任進行新生入學(xué)課改的針對性培訓(xùn),從教學(xué)方式上加以改善,為新生入學(xué)融入、穩(wěn)定提供了極大助力,取得了學(xué)生、家長、校方的一致好評。
◇ 在超凡知識產(chǎn)權(quán)股份有限公司工作期間,主要負責(zé)公司培訓(xùn)體系構(gòu)建、培訓(xùn)資源開發(fā)及公司培訓(xùn)及人員發(fā)展的規(guī)劃及管理等工作。
1. 籌建了市場中心培訓(xùn)部,并培養(yǎng)了1名市場中心培訓(xùn)管理人員、12名內(nèi)訓(xùn)師。
2. 完善新員工入職培訓(xùn),新員工流失率從38%下降到12%、新員工平均開單周期從19天縮減到8天、入職三月業(yè)績提升了60%。
3. 制作內(nèi)部分享、外部宣傳視頻微課16門,愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷視頻、新浪微博均有上線,總點擊量破十萬。
4. 協(xié)助企業(yè)開展《總經(jīng)理課堂》,負責(zé)授課內(nèi)容組織、資料制作、培訓(xùn)現(xiàn)場組織等工作,共6期,參與人次70余人。
5. 組織6位高管開展為期6月的“導(dǎo)師帶教”項目,共計培養(yǎng)30余名管理、業(yè)務(wù)骨干,為企業(yè)儲備了一批優(yōu)秀人才干部。
◇ 在高力國際工作期間,負責(zé)建立關(guān)鍵崗位人才管理體系及繼任者計劃;建立人才儲備機制;搭建完善的培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)計劃等培訓(xùn)體系組建工作。
1. 開展了3期TTT課程培訓(xùn),培養(yǎng)了近100名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,并成功開發(fā)及實施落地內(nèi)訓(xùn)課程300余門。
2. 參與集團管理項目—“全球最大單體建筑”(環(huán)球中心),期間完成對各部門中層管理人員的培訓(xùn)、培養(yǎng),配合高管完成項目從開荒到開業(yè)到正常運營的各項工作。完成了約176萬平方米建筑的交付使用,離場時:年客流超1200萬人次,單日最高客流近15萬人次,年營業(yè)額超20億。
授課風(fēng)格:
咨詢式課前調(diào)研+定制式課程設(shè)計+教練式輔導(dǎo)執(zhí)行:溫和、包容的態(tài)度,始終以學(xué)員為中心,以績效提升為目的,以培訓(xùn)輔導(dǎo)為手段,確保工作結(jié)果。條理清晰的講解風(fēng)格,風(fēng)趣幽默的語言,生動活潑的課堂氛圍,富有哲理的故事,敏捷的思維,極快的反應(yīng)速度,引領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的各種理論和學(xué)習(xí)的妙處。
《TTT初階:授課技巧與精彩演繹》
《TTT中階:課程設(shè)計與資料制作》
《TTT中階:最佳績優(yōu)萃取》
《TTT中階:微課制作與運營》
《TTT高階:案例萃取工作坊》
《TTT高階:培訓(xùn)師引導(dǎo)技術(shù)》
《TTM組織培訓(xùn)管理運營技巧》
建筑/地產(chǎn):中建八局、世紀城物業(yè)、聯(lián)泰物業(yè)、萬科地產(chǎn)、華僑城、中原地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、卓越地產(chǎn)、智邦地產(chǎn)集團、科達、筑石房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、西安紫薇地產(chǎn)、河南楷林物業(yè)有限公司、星彥地產(chǎn)、正合地產(chǎn)股份、和記黃埔、成都藍光集團、正合置業(yè)……
金融/保險:招商銀行、中信銀行、平安保險、太平保險、東江財富、華菱集團財務(wù)公司、中郵保險、最惠保保險經(jīng)紀公司、申萬證券、深發(fā)展銀行、中英人壽、鵬華基金、中意人壽、廣大銀行、陳策樓農(nóng)信社……
其他:四川廣電、希望教育集團、國網(wǎng)青島供電、國網(wǎng)德州供電、四川文化傳媒學(xué)院、資陽汽車學(xué)院、五月花高級技工學(xué)校、紅五月、中國廣東核電集團、美賽達科技、奮達實業(yè)、深圳市國稅局、華強集團、華潤風(fēng)能、威尼斯酒店、新能達、美的、格力、大金、金百泰、車百麗、雷曼光電、盛力康醫(yī)療、長城電腦、中天裝飾、騰訊科技、IBM、中興通訊、TCL電腦、聯(lián)想電腦、神舟電腦、海格電氣、賽格三星、尚游網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)比仕電子、圣格斯精密電子、鴻益達物流、東風(fēng)本田、長安汽車、中集集團、飛力國際、歐司朗、999藥業(yè)、寶潔、飛思卡爾、UT斯達康、東莞諾基亞、廣州百特、賽爾康科技、神州數(shù)碼……
部分客戶評價:
以前參加培訓(xùn),都是老師講,我們聽。這次的培訓(xùn)很不一樣,活動有趣、分享有料、工具有用,希望這樣的培訓(xùn)能推廣到全集團。
——中國廣東核電集團研究中心劉主任
其實我們的培訓(xùn)預(yù)算很緊,每年外請培訓(xùn)只能做1-2次,這次做這個TTT培訓(xùn),是我爭取了很久,以節(jié)省未來培訓(xùn)預(yù)算為理由才說服老板同意的。培訓(xùn)前有一些忐忑,要是這個培訓(xùn)做砸了,估計我也得跳槽了。培訓(xùn)后,我觸動很大。一方面,同樣是做培訓(xùn)工作的,我和您的差距實在是太大了。另一方面,您給我樹立了一個很好的榜樣,讓我知道一個專業(yè)、優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者應(yīng)該是什么樣的。謝謝您!
——奮達實業(yè)培訓(xùn)部江主管
現(xiàn)在的公務(wù)員,壓力越來越大,每年各種培訓(xùn)都很多,這次做這個新干部班的培訓(xùn),我們在設(shè)計安排課程的時候,特意把這個TTT放在一開始,就是希望學(xué)完TTT后,再學(xué)別的課程時,他們不光自己能學(xué)習(xí),還能把精華提煉出來,回去后能分享給他們的團隊。沒想到,這個案例萃取直接就給我們輸出了這么一套優(yōu)秀的基層工作方法,接下來,我們一定會按照課程的要求,把這些案例進一步優(yōu)化,讓它們發(fā)揮更大的作用!
——深圳市國稅局教育處李處長
這個TTT非常棒,我們也一直在做培訓(xùn),每次安排我去給員工講課的時候我都特別緊張,除了干巴巴念制度,就不會別的了。現(xiàn)在我知道了,哪怕是枯燥乏味的制度培訓(xùn),我也可以通過不同的設(shè)計來讓課堂更有趣。尤其是案例教學(xué),我們有太多案例了,以至于在培訓(xùn)時我竟然不知道究竟應(yīng)該怎么借用案例來給大家講解公司制度。
——美賽達科技人力行政部張主管
夏老師的課堂太有趣了,我們用夏老師的模式開展學(xué)生教育工作,立刻就得到了很好的反饋。第一天上課,還有家長不放心,一直在門外觀察。我們教學(xué)督查的領(lǐng)導(dǎo)跟家長聊天時,家長說:這樣的課堂很好。孩子剛來,跟誰都不認識,通過這樣的活動,既幫助他認識了更多的同學(xué),又傳授了知識,非常好!
——資陽汽車學(xué)院學(xué)生處石處長
新晉管理者培訓(xùn),夏老師講得相當不錯,我在工作都忍不住去偷聽。這些管理理念,稍不注意,就變成了純理論的說教,夏老師講得深入淺出,給這些主策們,正合適!
——正合股份營銷策劃部陳總監(jiān)
4、5百人的培訓(xùn)現(xiàn)場,一般老師震不住。夏老師雖然看著年輕,但培訓(xùn)經(jīng)驗豐富。不光震住了場,講得也很好。理論實踐高度結(jié)合,分析見解透徹,講課內(nèi)容方便學(xué)員學(xué)以致用。這個老師選得好!
——中建八局上海設(shè)計研究院李院長
我們中糧每年都會做很多培訓(xùn),RZR教育作為我們的長期戰(zhàn)略合作伙伴,在選送老師的時候一定要選擇能和中糧長期、共同成長和發(fā)展的老師。夏老師不錯,既知性,又熱情,我們的學(xué)員都很喜歡她。尤其是年輕一批的管理干部,就是需要這樣年輕、有活力、有激情、有夢想的老師,帶著他們一起成長!
——中糧地產(chǎn)人力資源中心朱總經(jīng)理
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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