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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:"◇
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師課程是一個優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展項目,它提供一系列成為優(yōu)秀專業(yè)培訓(xùn)師的必備技巧,它正是為了那些希望轉(zhuǎn)變職業(yè)生涯并從事培訓(xùn)工作的人員準(zhǔn)備的,也可以為任何一位擁有了一定的技能,但尚無太多培訓(xùn)經(jīng)驗的職場人士奠定良好的培訓(xùn)基礎(chǔ)。
對企業(yè)來說,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)及隊伍建立,已然成為現(xiàn)代化企業(yè),特別是學(xué)習(xí)型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業(yè)骨干成員自我能力提升的一個重要途徑;更是協(xié)助企業(yè)進行文化傳承、專業(yè)能力復(fù)制的重要手段;同時,也是企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中必不可少的一環(huán)。
我們的課程可以解決內(nèi)訓(xùn)師以下典型問題:
1)不敢講的問題:PPT課件準(zhǔn)備得費時費力,結(jié)果上場卻緊張地發(fā)揮不好,如何克服緊張情緒、如何在講臺上從容生動地授課,真的是好大的挑戰(zhàn)。
2)不會講的問題:業(yè)務(wù)專家們有很多優(yōu)秀經(jīng)驗,然而自己沒有系統(tǒng)總結(jié)過,更無法邏輯清晰地分享出來,實在是“茶壺里煮餃子——倒不出”;
3)不生動的問題:內(nèi)訓(xùn)師們的授課大都是單純講授,非??菰铮瑢W(xué)員聽了犯困,講師自己也提不起精神,如何才能激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動力?如何運用創(chuàng)造性的培訓(xùn)技巧提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣?
課程收益| Program Benefits
1) 學(xué)會運用一勾二學(xué)三練四收的結(jié)構(gòu)來演繹課程,符合成人學(xué)習(xí)的原理;
2) 運用標(biāo)準(zhǔn)的語言和肢體語言技巧進行授課,彰顯職業(yè)化風(fēng)范與感染力;
3) 運用豐富的教學(xué)手法,通俗易懂、深入淺出、教學(xué)互動地傳遞知識與技巧;
4) 學(xué)會提問和反饋技巧,讓課程從單向講授變成互動教學(xué),引發(fā)學(xué)員思考;
5) 面對培訓(xùn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常狀況和問題學(xué)員能夠?qū)W會從容應(yīng)對,化險為夷。
授課方法
◇ 互動講授、影音視聽、案例分析、小組討論、游戲活動、實踐演練、引導(dǎo)技術(shù)等多種趣味性互動性授課方式,以確保學(xué)員的積極參與和學(xué)習(xí)效果。
◇ 通過理論和實戰(zhàn)演練相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,能大幅度提升受訓(xùn)學(xué)員的授課技巧并學(xué)會多種培訓(xùn)方法。
◇ 課程中提供大量實用培訓(xùn)工具給學(xué)員。
課程大綱| Course Outline
第一章 TTT職業(yè)導(dǎo)論-道可頓悟 事須漸修
開場活動:什么是培訓(xùn)?
1、好的培訓(xùn)是怎樣的-以學(xué)員為中心,以績效為基礎(chǔ)
✓ 培訓(xùn)師的角色定位(編、導(dǎo)、演)
✓ 培訓(xùn)在企業(yè)中的價值和定位(企業(yè)組織戰(zhàn)略人才管理體系人才發(fā)展體系學(xué)習(xí)與發(fā)展培訓(xùn))
✓ 何為培訓(xùn)?培訓(xùn)觀點大碰撞
✓ 成人培訓(xùn)的三個原則
第二章 TTT精彩演繹-身手眼說 四大風(fēng)范
能量:同一個內(nèi)容,不同的老師,傳遞的能量是不同的
1、控制緊張情緒,從容邁出第一步
– 緊張的反應(yīng)
– 緊張時怎么來的
– 應(yīng)對緊張的6個妙招
– 練習(xí):儀式化的登臺亮相
2、優(yōu)秀培訓(xùn)師的四大風(fēng)范
1) 站姿走動-你的站姿影響你的授課
2) 表情眼神-眼睛,培訓(xùn)師的第二張嘴
3) 應(yīng)用手勢-手勢,培訓(xùn)師的指揮棒
4) 聲音能量-提升聲音魅力,造就感染力
練習(xí):各小組領(lǐng)任務(wù),進行風(fēng)范模塊的講授
第三章 TTT授課技巧-勾講練收 情理并茂
✓ 一勾興趣、二講方法、三練本領(lǐng)、四收鳳尾
1)一勾興趣-引人入勝的開場白
– 示范:錯誤的開場與正確的開場
– 講解:課程開場四步走:who,why,what,how
– 練習(xí):課程開場四步走搭檔練習(xí)
– 展示:推薦優(yōu)秀學(xué)員上臺展示,老師點評反饋
– 講解:勾起興趣的四種常見策略
a) 案例引入、呈現(xiàn)痛點和價值
b) 描述情境、提出挑戰(zhàn)SCQA
c) 正反案例對比、利益吸引
d) 開場活動、破冰開場兼而有之
2)二講方法-通俗易懂的精彩授課
– 1.專業(yè)知識三化法:
示范與講解
練習(xí):90秒產(chǎn)品推介會
– 2.故事型案例講授法:
■ 好故事的應(yīng)用場景
● 培訓(xùn)開場,運用故事巧妙介紹自己,引發(fā)學(xué)員興趣,切入課程主題
● 培訓(xùn)展開,案例貫穿法讓學(xué)員自己提煉出知識點
● 培訓(xùn)結(jié)尾,運用好故事升華主題、提升能量
■ 好故事的四個要素
● 開場 懸念引入
● 展開 矛盾沖突
● 結(jié)尾 恩寵時刻
● 一個金句
– 3.多樣化教學(xué):9種常用的教學(xué)手法:講授法、示范法、案例分析法、小組討論法、游戲法、圖片法、視頻法、提問法、米勒四步法等,
– 回憶今天課堂上所用的教學(xué)方式
3)三練本領(lǐng)-教學(xué)活動變干講為練習(xí)
– 教學(xué)活動的意義
– 學(xué)習(xí)金字塔
a) 知識測試(填空、選擇、連線)
b) 技能練習(xí)(實操練習(xí)、角色扮演、案例分析)
4)四收鳳尾-畫龍點睛的課程結(jié)尾
– 結(jié)尾禁忌
– 結(jié)尾步驟:1、聲明結(jié)束、2、回顧內(nèi)容、3、升華課程、4、兩句謝謝
– 結(jié)尾的方法:故事、短片、游戲、比喻、名言
第四章、TTT互動控場- 提問反饋 掌控有術(shù)
游戲:who am I? 開放式提問與封閉式提問
1. 提問技巧:提問最好的互動
– 培訓(xùn)的三大溝通層次
– 有效提問的技巧
– 提問后的反饋技巧
– 練習(xí):組內(nèi)進行提問反饋練習(xí)
2. 控場技術(shù)
– Flash案例分析:天哪,我該怎么辦?
– 小組討論與分享:問題學(xué)員的應(yīng)對技巧
~ 過度參與的人、一言不發(fā)的人、挑釁的人、專家學(xué)員
– 控場技術(shù)講解:
1) 應(yīng)對培訓(xùn)中困境及突發(fā)狀況
2) 學(xué)員提出問題或挑戰(zhàn)的錦囊妙計-五步應(yīng)答技巧?
3) 3F異議處理法
4) 16個互動控場小技巧總結(jié)
3. 成功培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作(簡)
1) 準(zhǔn)備工作的要點
2) 組織培訓(xùn)的流程
3) 培訓(xùn)教室的布置
4) 選用合適的視覺教具
5) PPT制作美化技術(shù)簡述(提供學(xué)員PPT美化模版工具包)
第五章節(jié) 引導(dǎo)技術(shù)與工具在培訓(xùn)中的運用(若參訓(xùn)學(xué)員為初級,則此章節(jié)簡化)
▪ 頭腦風(fēng)暴/書寫式頭腦風(fēng)暴
▪ 入場/離場調(diào)查
▪ 漫游掛圖
▪ 米字陣
▪ O.R.I.D焦點討論法(提問技術(shù))
▪ 粘貼墻
▪ 停車場技術(shù)(回答技術(shù))
說明:
1. 以上引導(dǎo)技術(shù)與工具大部分會貫穿及運用在兩天培訓(xùn)課中。
2. 視實際情況(學(xué)員水平),決定是否選若干技術(shù)與工具請學(xué)員現(xiàn)場演練。
講師背景| Introduction to lecturers
⇨ (褚莉莉老師)專業(yè)背景:
➢她擁有10年商業(yè)課程培訓(xùn)經(jīng)驗
➢講授TTT商業(yè)課程多達1000余場
➢TTT職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)培訓(xùn)導(dǎo)師
➢國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師,獲得IPTA/CIPT國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證
➢美國經(jīng)典版權(quán)課程《說服力溝通》©《領(lǐng)導(dǎo)力》©授證講師
➢查理•佩勒林 (Charles Pellerin) 博士4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)導(dǎo)師
➢《教練型管理者》©《部署的輔導(dǎo)與激勵》©授證講師
➢《完美呈現(xiàn)-PPT報告制作技巧》©版權(quán)課程開發(fā)者,她成功培養(yǎng)了100位優(yōu)秀的PPT商業(yè)講師
褚老師擁有15年企業(yè)培訓(xùn)管理咨詢經(jīng)驗,8年職業(yè)培訓(xùn)師商業(yè)課程授課經(jīng)驗,曾任世界第四大紙業(yè)公司培訓(xùn)管理,是國內(nèi)首批通過國家注冊的企業(yè)培訓(xùn)師。TTT職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程授權(quán)培訓(xùn)導(dǎo)師,基于工作任務(wù)課程設(shè)計開發(fā)的高級咨詢師,對企業(yè)培訓(xùn)體系的建立、企業(yè)內(nèi)部講師隊伍的組建和培養(yǎng)有豐富的經(jīng)驗,成為多家咨詢培訓(xùn)機構(gòu)的顧問老師、簽約講師。
褚老師氣質(zhì)高雅、秀美端莊、極具親和力,以優(yōu)雅的儀態(tài)和實戰(zhàn)的經(jīng)驗真正做到言傳身教;授課風(fēng)格互動性強、極富感染力,理論講解與實戰(zhàn)案例以及體驗活動相結(jié)合,以實用性為目標(biāo),注重學(xué)員需求、尊重學(xué)員感受,得到了受訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度評價。近年來主要從事企業(yè)TTT內(nèi)部講師隊伍建設(shè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化課程的研究與開發(fā),主講各類公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超1000余場;組建并培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍人數(shù)達5000人次以上。
•精品課程: TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師Trian the trainer系列課程
1)TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師-培訓(xùn)技巧揭秘(2天)
2)TTT講師精進班-課程設(shè)計與開發(fā)(2天)
3)PPT課件開發(fā)速成(2天)
4)見微知著-企業(yè)微課開發(fā)工作坊(2天)
5)案例開發(fā)與教學(xué)(2天)、最佳實踐萃?。?天)
•工具系列課程:《完美呈現(xiàn)-PPT報告制作技巧》©《思維導(dǎo)圖-大腦的瑞士軍刀》
•教練管理課程:部屬的輔導(dǎo)與激勵、教練式溝通技巧,教練式管理者
•領(lǐng)導(dǎo)力系列課程:《說服力溝通》©《領(lǐng)導(dǎo)力》©、教練式領(lǐng)導(dǎo)力、4D領(lǐng)導(dǎo)力©
•培訓(xùn)咨詢項目:“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與講師大賽”、“精品課程開發(fā)項目”、“微課開發(fā)項目”、 “PPT&EXCEL講師授證培養(yǎng)項目”等
●內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目:交通銀行總行兼職講師培養(yǎng)項目,農(nóng)業(yè)銀行總行公司業(yè)務(wù)部內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目,中國建設(shè)銀行青島分行兼職教師培訓(xùn)項目,中國民生銀行青島分行兼職教師培訓(xùn)方案,四川省農(nóng)信社兼職講師培養(yǎng)項目,浙商銀行服務(wù)禮儀內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目,璨宇光學(xué)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目、方太集團金牌內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目、霍尼韋爾金牌內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目、愛康集團人課合一內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目、國電南瑞科技內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目、交行信用卡中心師王爭霸內(nèi)訓(xùn)師項目……
●微課開發(fā)項目: 2018 中國微課大賽無錫賽區(qū)評委 & amp;南京賽區(qū)評委、 中國銀行內(nèi)訓(xùn)師微課開發(fā)項目、 海太半導(dǎo)體( 無錫) 有限公司微課開發(fā)項目、 康普通訊技術(shù)( 中國) 微課開發(fā)工作坊、 費森尤斯醫(yī)療投資( 中國) 微課開發(fā)項目…… < br / > < /p>
■海爾大學(xué)、方太集團、三星(中國)、美國BD公司、伊利集團、霍尼韋爾、西門子、軌道交通、天然氣公司、國電南瑞科技、金龍客車、路虎、李爾汽車、群光電子、璨宇光學(xué)、和艦科技、天弘科技、愛康集團、康普通訊、金光集團、雙良集團、朗詩集團….
■銀行業(yè):浦銀大學(xué)、農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行總行、交通銀行總行、中國建設(shè)銀行、中國民生銀行、廣發(fā)銀行、寧波銀行、泰隆銀行、浙商銀行、興福村鎮(zhèn)銀行….
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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