1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號
點擊復(fù)制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：骨干員工及內(nèi)部講師，有意擔(dān)任公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的人員，有授課任務(wù)的技術(shù)骨干和一線經(jīng)理人，需要針對自己公司實際需要設(shè)計課程的培訓(xùn)師。
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
傳統(tǒng)的TTT1.0重演繹、TTT2.0基礎(chǔ)課程開發(fā)，TTT3.0升級到以價值導(dǎo)向為核心企業(yè)知識沉淀與課程體系搭建。——首選品牌塔思課®TTT進(jìn)階系統(tǒng)
塔思課®TTT進(jìn)階系統(tǒng)課程，通過國內(nèi)外上百家企業(yè)高達(dá)幾千份調(diào)查問卷、近百人面對面訪談、分解近千門企業(yè)課程等多種方式，深入分析企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師目前的痛點、難點與業(yè)務(wù)需求，結(jié)合國際TTT品牌認(rèn)證體系，形成TTT3.0塔思課®（TASK）TTT定制品牌，全面升級傳統(tǒng)TTT課程體系。
塔思課®（TASK）意為從業(yè)務(wù)需求出發(fā)，系統(tǒng)化的思考解決內(nèi)訓(xùn)師萃取技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)、講授技術(shù)、案例開發(fā)、微課開發(fā)與精品課程開發(fā)等必備技術(shù)，塑造內(nèi)訓(xùn)師的價值最大化。塔思課®TTT進(jìn)階系統(tǒng)匯聚眾多中高級企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)大學(xué)校長及職業(yè)培訓(xùn)師精華理念與套路，幫助您打造快速培養(yǎng)卓越的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊。
課程收益| Program Benefits
1.學(xué)習(xí)成人心理學(xué)原理，運用在線上線下各類課程開發(fā)及展示中
2.掌握課題需求分析方法，專家經(jīng)驗萃取技術(shù)及教學(xué)課件制作等技巧
3.了解自己的天性，調(diào)整教學(xué)風(fēng)格并巧妙應(yīng)對線上、線下各種教學(xué)事件
4.掌握肢體語言“西瓜操”版權(quán)工具，展示課堂魅力，幫助傳播教學(xué)內(nèi)容
5.應(yīng)用《塔思課®TTT標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)工具箱》快速開發(fā)精品課程及企業(yè)微課
6.學(xué)習(xí)各種授課技巧，根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容可選擇對應(yīng)的授課技巧，提升培訓(xùn)效果
7.通過現(xiàn)場對學(xué)員的實戰(zhàn)訓(xùn)練，配合導(dǎo)師點評，全面輔導(dǎo)您形成獨特的教學(xué)風(fēng)格
課程大綱| Course Outline
教學(xué)目標(biāo) 教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)活動
導(dǎo)言•TTT3.0-重新定義內(nèi)訓(xùn)師（第一天上午，09:00-10:30）
激發(fā)學(xué)員興趣
介紹課程架構(gòu)
理清內(nèi)訓(xùn)師角色 1．TTT3.0-重新定義內(nèi)訓(xùn)師
演講培訓(xùn)師
經(jīng)驗萃取師
課程開發(fā)師
教學(xué)引導(dǎo)師
2. 大腦的學(xué)習(xí)規(guī)律-全腦型培訓(xùn)師核心技術(shù)
3. 授課雙重流程線-全腦型培訓(xùn)師基本認(rèn)知
行動線（上場、場間、退場）
內(nèi)容線（開場激發(fā)動機(jī)、知識點講解、練習(xí)/案例分析、總結(jié)回顧） 活動：全腦型培訓(xùn)師能力測試
講臺體驗（標(biāo)準(zhǔn)流程）
第一項•目標(biāo)分析技術(shù)——以組織需求為導(dǎo)向的目標(biāo)分析（第一天上午，10:30-12:00）
掌握需求分析方法
學(xué)習(xí)取名及定目標(biāo) 1.培訓(xùn)需求分析關(guān)鍵方法
理想目標(biāo)
實際情況
關(guān)鍵問題原因分析
2. 學(xué)習(xí)目標(biāo)編寫（條件+表現(xiàn)+掌握程度）
3. 培訓(xùn)課程起名法（焦點、笑點、利益點） 練習(xí)體驗：撰寫學(xué)習(xí)目標(biāo)及課程名稱
第二項•內(nèi)容設(shè)計技術(shù)——以達(dá)成目標(biāo)為導(dǎo)向的內(nèi)容設(shè)計（第一天下午，13:30-17:00）
理解微課與精品課程之間的區(qū)別
掌握課程設(shè)計方法
掌握課程建模的方法 1．專家經(jīng)驗萃取三步法
1)第一步、主題目標(biāo)
2)第二步、知識要點-KSA分解法
工具：思維導(dǎo)圖（電腦軟件或手繪思維導(dǎo)圖）
3)第三步、關(guān)鍵內(nèi)容-KSA學(xué)習(xí)要點梳理
工具：ABCDE梳理法
經(jīng)驗呈現(xiàn)：《KSA-2W1H分類呈現(xiàn)》
2．單一結(jié)構(gòu)教學(xué)流程
a)教學(xué)流程設(shè)計五步法
1)課程引入
2)講解新知
3)案例/練習(xí)
4)課程總結(jié)
5)課后作業(yè)
b)案例分析：《緩解緊張情緒技巧》教學(xué)單元設(shè)計分析
c)實戰(zhàn)訓(xùn)練：教學(xué)流程設(shè)計五步法練習(xí)
3．多重結(jié)構(gòu)教學(xué)流程
a)方法1、兩層配套結(jié)構(gòu)流程
b)方法2、四層配套結(jié)構(gòu)流程
案例分析：《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)》多重結(jié)構(gòu)設(shè)計分析 練習(xí)體驗：專家經(jīng)驗從需求到知識點
練習(xí)體驗：單一結(jié)構(gòu)教學(xué)設(shè)計
練習(xí)體驗：多重結(jié)構(gòu)教學(xué)設(shè)計
第三項•課程評審技術(shù)——以課程迭代為導(dǎo)向的教學(xué)評審（第二天上午，09:00-10:30）
了解標(biāo)準(zhǔn)課程框架
學(xué)習(xí)教學(xué)課件評審及開發(fā)方法
掌握課件迭代流程 1. 教學(xué)課件評審流程（分析內(nèi)容，建立結(jié)構(gòu)，匹配圖形）
課件開發(fā)輔助工具--SmartArt應(yīng)用
2. 標(biāo)準(zhǔn)課程的具體內(nèi)容（《塔思課®標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)工具箱》分析）
3. 課程試講評估與修訂
課程試講
評估分析
課程修訂 評估V1.0版課程大綱及課件
練習(xí)體驗：教學(xué)課件頁面內(nèi)容設(shè)計
第四項•表達(dá)呈現(xiàn)技術(shù)——以金牌講師為導(dǎo)向的有效表達(dá)（第二天上午，10:30-12:00）
掌握表達(dá)呈現(xiàn)73855基本功
掌握故事演繹的技巧 1. 魅力表達(dá)識別公式（7+38+55分析）
2. 肢體語言—培訓(xùn)師的職業(yè)體態(tài)（眼，手，腳）
3. 外在形象—培訓(xùn)師的課堂形象塑造
4. 有聲語言—語言基本功訓(xùn)練（音量，音高，抑揚，停頓）
5. 故事的力量—故事演繹的最佳路徑（現(xiàn)狀、未來、核心問題） 練習(xí)體驗：西瓜操肢體語言開發(fā)工具
練習(xí)體驗：故事演繹編導(dǎo)演技術(shù)
第五項•引導(dǎo)互動技術(shù)——以教學(xué)效果為導(dǎo)向的精彩互動（第二天下午，13:30-16:00）
了解被動學(xué)習(xí)與主動學(xué)習(xí)的區(qū)別
學(xué)習(xí)講授式與引導(dǎo)式的五種經(jīng)典教學(xué)操作流程 1. 學(xué)習(xí)金字塔理論（從被動學(xué)習(xí)到主動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化技術(shù)）
2. 從被動到主動的五種經(jīng)典教學(xué)活動
講授式培訓(xùn)技巧
1)知識理解—講授教學(xué)法（表達(dá)，提問，應(yīng)答，點評技巧）-重點練習(xí)
2)事物說明—演示教學(xué)法（實物說明，圖表說明）
引導(dǎo)式培訓(xùn)技巧
1)問題探討—案例教學(xué)法（鮮活性，多解性，關(guān)聯(lián)性……）
2)思路啟發(fā)—游戲教學(xué)法（破冰，啟示，傳送）
3)鞏固知識—實操教學(xué)法（告知，示范，模擬，改善，固化，創(chuàng)新）
3.完美應(yīng)用—授課技巧與課程開發(fā)的完美結(jié)合應(yīng)用 練習(xí)體驗：繪制開發(fā)課程教學(xué)路徑圖
練習(xí)體驗：經(jīng)典教學(xué)方法操作練習(xí)
第六項•場馭構(gòu)建技術(shù)——以魅力課堂為導(dǎo)向的場馭構(gòu)建（第二天下午，16:00-17:00）
掌握教學(xué)事件的處理方法
掌握4D系統(tǒng)在課程開發(fā)及授課技巧中的應(yīng)用 1. 突發(fā)教學(xué)事件應(yīng)對策略（自己講錯，遭遇高手，課堂混亂……）
案例分析：優(yōu)秀課堂視頻案例解析
2. 打造正能量培訓(xùn)場馭
3. 4D系統(tǒng)在培訓(xùn)中的應(yīng)用
4D系統(tǒng)天生個性測評（綠色，黃色，藍(lán)色，橙色）
基于天生個性的教學(xué)方法改善（教學(xué)方法改善建議）
基于天生個性的授課方向建議（通用類課程、技術(shù)類課程、專業(yè)類課程等） 練習(xí)體驗：基于4D系統(tǒng)的測試及分析
總結(jié)活動：《互考大賽》鞏固兩天所學(xué)內(nèi)容，并制定課后行動計劃
講師背景| Introduction to lecturers
陳 雄
TTT3.0-塔思課®TTT定制品牌創(chuàng)始人
華人培訓(xùn)界泰斗劉子熙先生嫡傳弟子
課程設(shè)計與開發(fā)領(lǐng)域資深專家、導(dǎo)師
近600天TTT專項培訓(xùn)與大型項目實操經(jīng)驗
美國NASA-4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、教練
【工作經(jīng)驗】
18年企業(yè)一線實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。先后服務(wù)于達(dá)能集團(tuán)、三胞集團(tuán)及LDK集團(tuán)知名企業(yè)，從事生產(chǎn)與技術(shù)管理、零售與銷售管理、人力資源與企業(yè)商學(xué)院管理層工作。
【專業(yè)實踐】
11年內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及課程設(shè)計與開發(fā)項目實操經(jīng)驗，TTT3.0技術(shù)引領(lǐng)者。
曾任三胞集團(tuán)（含地產(chǎn)/金融/互聯(lián)網(wǎng)/商貿(mào)/醫(yī)藥/制造等產(chǎn)業(yè)，多元化千億級跨國企業(yè)）管理學(xué)院高級經(jīng)理及團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)團(tuán)隊策劃并實施“三胞好講師”講師體系搭建及培養(yǎng)、“三胞文化大使”系列課程開發(fā)及講師培養(yǎng)、“三胞集團(tuán)體系新干部培養(yǎng)”策劃及落地等重點學(xué)習(xí)項目。
TTT3.0技術(shù)引領(lǐng)者，主導(dǎo)研發(fā)塔思課®TTT進(jìn)階系統(tǒng)版權(quán)課程。7年磨一劍“培訓(xùn)師六項實戰(zhàn)技術(shù)”（2008-2014），3年完成“課程設(shè)計與開發(fā)、授課技巧五項全能”兩門進(jìn)級課程修煉（2015-2017）。2018推出塔思課®TTT標(biāo)準(zhǔn)化、定制化及版權(quán)化授證TTT。
曾為LDK集團(tuán)（原世界最大太陽能企業(yè)），“從0到1”搭建內(nèi)部講師體系，并開班38期、培養(yǎng)認(rèn)證講師391名、輔導(dǎo)開發(fā)243門光伏電力行業(yè)專業(yè)課程。
《場馭™卓有成效的五項管理實踐》版權(quán)課程，其核心“分析業(yè)務(wù)工作場景、構(gòu)建團(tuán)隊管理策略、實現(xiàn)組織管理升級”，實現(xiàn)從技術(shù)專家到卓越管理者全面升級。眾多企業(yè)引進(jìn)版權(quán)授證TTT，完善領(lǐng)導(dǎo)力課程及講師體系，并由此成為TTT項目長期合作伙伴。
【授課風(fēng)格】
邏輯性強(qiáng)，風(fēng)趣幽默，親和力強(qiáng)。
課程體系化，逐步進(jìn)階，標(biāo)準(zhǔn)化工具箱及行動學(xué)習(xí)工作坊落地培訓(xùn)效果。
7年生產(chǎn)與技術(shù)管理、零售與銷售管理經(jīng)驗，深入業(yè)務(wù)實踐，懂業(yè)務(wù)語言。
TTT3.0標(biāo)準(zhǔn)課程
1)《塔思課®全腦型培訓(xùn)師六項實戰(zhàn)技術(shù)》（3天版）
2)《塔思課®復(fù)盤式組織經(jīng)驗萃取工作坊》（2天版）
3)《塔思課®企業(yè)課程復(fù)盤與迭代開發(fā)輔導(dǎo)》（2天版）
4)《塔思課®精彩授課五項全能訓(xùn)練營》（2天版）
TTT3.0定制項目
1)《卓越內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊賦能、三階段輔導(dǎo)落地項目》（7天標(biāo)準(zhǔn)版）
2)《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與課程體系建設(shè)定制化輔導(dǎo)項目》（定制版）
備注：對客戶進(jìn)行項目需求調(diào)研后，實行TTT定制化課程開發(fā)及項目運作服務(wù)。
【部分服務(wù)客戶】
通信行業(yè)：中國移動（福建/浙江/安徽/四川/云南/西安）、中國聯(lián)通（中國聯(lián)通學(xué)院/廣東/內(nèi)蒙古）、中國電信（北京/青海/江西）、中移在線、中移鐵通……
電力行業(yè)：國家電網(wǎng)（河北/江西/陜西/湖北）、南瑞集團(tuán)、安康水力發(fā)電廠、晶科電力、晶科能源、榮德新能源、時創(chuàng)新能源科技 ……
金融銀行：中國工商銀行（杭州金融研修學(xué)院）、中國郵政儲蓄銀行（湖北/江西）、中國農(nóng)業(yè)銀行（北京）、江蘇省聯(lián)社、交通銀行、中信銀行、江西銀行、南洋商業(yè)銀行、泰興農(nóng)商行、平安保險、中國人保財險、陽光保險集團(tuán)、首創(chuàng)金服 ……
地產(chǎn)行業(yè)：中建五局、開元集團(tuán)、眾森地產(chǎn)、富力地產(chǎn)集團(tuán)、新力地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中梁地產(chǎn)、蘇交科集團(tuán)、中海地產(chǎn)集團(tuán)、湖北交投 ……
醫(yī)藥行業(yè)：楊子江海陵藥業(yè)、天士力醫(yī)藥、貝登醫(yī)療、匯仁醫(yī)藥集團(tuán)、青峰醫(yī)藥集團(tuán)、金斯瑞醫(yī)療 ……
汽車行業(yè)：延鋒江森座椅、江鈴汽車股份、南昌地鐵集團(tuán)、博能汽車、昌河汽車集團(tuán)、北京新泉志和、蘇州東風(fēng)精沖 ……
其它行業(yè)：索尼（中國）、巴德富集團(tuán)、艾萊依集團(tuán)、廣州金鵬集團(tuán)、中材集團(tuán)、光明乳業(yè)集團(tuán)、上海本來生活、東方航空、首都國際機(jī)場、永藝家具、中煙集團(tuán)、無錫大東方百貨、全家FamilyMart、恒企教育、海太半導(dǎo)體、江西星火有機(jī)硅 ……
【塔思課®TTT近年重點項目】
1)2019年湖北交投實業(yè)-TTT卓越內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目（5階段）（講師認(rèn)證及課程產(chǎn)出）
2)2019年中移在線-《人機(jī)共舞-人工智能在客服中心的應(yīng)用》定制化課程開發(fā)工作坊
3)2019年中國工商銀行-《各級管理者員工管理能力提升課程開發(fā)》定制化工作坊（4門）
4)2019年江蘇省聯(lián)社-TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)6天5晚魔鬼訓(xùn)練營（講師認(rèn)證及課程產(chǎn)出）
5)2018年巴斯夫中國-AP標(biāo)兵雛鷹班課程復(fù)盤與迭代開發(fā)項目（迭代10門專業(yè)課程）
6)2018年南京南自電網(wǎng)自動化-內(nèi)訓(xùn)師賽前集訓(xùn)導(dǎo)師及大賽評委（40進(jìn)10）
7)2018年江西銀行集團(tuán)級內(nèi)訓(xùn)師賦能三階項目-（開發(fā)27門精品課/培養(yǎng)27位賦能講師）
8)2018年中國移動福建移動-“大數(shù)據(jù)+5G通信技術(shù)”系列課程復(fù)盤與迭代開發(fā)輔導(dǎo)項目
9)2017年安能物流集團(tuán)-自動波領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)輔導(dǎo)項目（7門進(jìn)階課程）
10)2017年首都國際機(jī)場商貿(mào)公司-中高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與認(rèn)證項目（TTT進(jìn)階）
11)2017年艾萊依集團(tuán)有限公司-艾師精品課程開發(fā)輔導(dǎo)（CSTD年度評選獲獎項目）
12)2017年榮德新能源科技有限公司-塔思課®TTT進(jìn)階培養(yǎng)、輔導(dǎo)與認(rèn)證項目（三階）
13)2017年中國郵政儲蓄銀行湖北分行-金種子計劃之微課開發(fā)與制作（1課3現(xiàn)/29門）
14)2016年國家電網(wǎng)陜西電力公司-科級干部管理技能定制化課程開發(fā)項目
15)2016年中國移動廣元移動公司-微課開發(fā)與制作進(jìn)階項目（進(jìn)階）
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢（注明來意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號
關(guān)注公眾號微信咨詢