日韩亚洲中文字幕东京热_精品亚洲成a人在线观看青青_免费av大片在线看_久久免费一区二区三区

企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關(guān)鍵字:
TTT3.0-塔思課®精品課程設(shè)計與開發(fā)工作坊

參加對象:1.有授課任務的業(yè)務專家/技術(shù)骨干、一線經(jīng)理人及內(nèi)部兼職培訓師; 2.需要針對自己公司實際需要設(shè)計課程的培訓師; 3.需要針對自己公司實際需要設(shè)計課程的培訓師; 4.希望用自己的經(jīng)驗教育下屬或者希望把自己的經(jīng)驗整理成教學課件的培訓師; 5.希望把外來的課程改造得適合公司需要的培訓師。

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)

授課天數(shù):1 天

授課形式:內(nèi)訓

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

傳統(tǒng)的TTT1.0重演繹、TTT2.0基礎(chǔ)課程開發(fā),TTT3.0升級到以價值導向為核心企業(yè)知識沉淀與課程體系搭建。——首選品牌塔思課®TTT進階系統(tǒng)
《精品課程設(shè)計與開發(fā)工作坊》基于四元八步®教學模型精進而成,課程通過三條主線(Tell—Show—Do)進行訓練。學習過程中以工作坊的方式進行,以體驗式學習、講師引導為主,同時充分利用案例、角色扮演、小組討論、實戰(zhàn)演練等多種培訓方式來調(diào)動學員的參訓熱情與投入程度。塔思課® TTT進階系統(tǒng)之課程開發(fā)依據(jù)“課程設(shè)計有套路、內(nèi)容開發(fā)配工具、五步流程促精品”的特色,幫助學員在短時間內(nèi)快速掌握課程設(shè)計與開發(fā)技術(shù),并隨堂產(chǎn)出基于業(yè)務需求的課堂成果。

課程收益| Program Benefits

1.理解課程講授與開發(fā)背后的成人心理學
2.根據(jù)不同的學習內(nèi)容選擇對應的教學活動
3.掌握課題需求分析方法及萃取專家經(jīng)驗知識要點
4.運用《塔思課®標準課程開發(fā)工具箱》快速開發(fā)精品課程

課程大綱| Course Outline

【培訓時間】1天精華版(09:00—12:00,13:30—17:00)
【導師簡介】陳雄,TTT3.0-塔思課®TTT品牌創(chuàng)始人,課程設(shè)計與開發(fā)領(lǐng)域資深專家、導師,近600天TTT專項培訓與項目實操經(jīng)驗。
【授課方式】講授式教學、引導式教學、各類測評分析、案例分析、任務挑戰(zhàn)實操演練、情景模擬、演示教學、游戲教學、促動技術(shù)、世界咖啡等多種體驗式教學活動融合。
【課程綱要】
導言•成人是如何學習的
1.課程設(shè)計與開發(fā)視野導入活動
2.成人是如何學習(基于經(jīng)驗、邏輯記憶、歸類模塊化……)
3.課程開發(fā)的基本原則(模塊化、故事化、經(jīng)驗性……)
第一步•聚焦業(yè)務問題
1.培訓需求分析關(guān)鍵方法
1)理想目標
2)實際情況
3)關(guān)鍵問題原因分析
2.實戰(zhàn)訓練:探討自主課題的現(xiàn)狀、目標及需求分析
第二步•設(shè)定培訓目標
1.從需求到目標-學習目標編寫(條件+表現(xiàn)+掌握程度)
案例分析:某公司學習目標表述
2.從目標到主題-精品課程起名法(焦點、笑點、利益點)
案例分析:主題名稱修改前后對比
3.實戰(zhàn)訓練:撰寫自主開發(fā)課程學習目標及名稱
第三步•萃取專家經(jīng)驗
1.專家經(jīng)驗的迭代邏輯
2.專家經(jīng)驗萃取三步法
1)第一步、主題目標
2)第二步、知識要點-KSA分解法
工具:思維導圖(電腦軟件或手繪思維導圖)
3)第三步、關(guān)鍵內(nèi)容-KSA學習要點梳理
工具:ABCDE梳理法
經(jīng)驗呈現(xiàn):《KSA-2W1H分類呈現(xiàn)》
第四步•設(shè)計教學流程
1.單一結(jié)構(gòu)教學流程
1)教學流程設(shè)計五步法
課程引入
講解新知
案例/練習
課程總結(jié)
課后作業(yè)
2)案例分析:《緩解緊張情緒技巧》教學單元設(shè)計分析
3)實戰(zhàn)訓練:教學流程設(shè)計五步法練習(輸出精品課程腳本)
2.多重結(jié)構(gòu)教學流程
1)方法一、二級配套結(jié)構(gòu)流程
2)方法二、四級配套結(jié)構(gòu)流程
3)案例分析:《4D卓越領(lǐng)導力與團隊建設(shè)》多重結(jié)構(gòu)設(shè)計分析
第五步•開發(fā)精品教材
1.精品教材開發(fā)六件套(重點套件講解以企業(yè)要求為主)
1)一件:課程大綱(產(chǎn)品說明書)
2)二件:PPT課件(教學思路展示工具)
3)三件:講師手冊(內(nèi)容秘方)
4)四件:課堂手冊(課堂輔助材料)
5)五件:學習轉(zhuǎn)化(從學習到結(jié)果的承載工具)
6)六件:學員手冊(承載教學效果保證工具)
案例:塔思課®TTT系列-版權(quán)課程成果全面解析
2.精品課程開發(fā)持續(xù)迭代流程
1)課程試講
2)評估分析
3)課程修訂

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|陳雄老師

講師簡介 / About the Program Leader

陳 雄
TTT3.0-塔思課®TTT定制品牌創(chuàng)始人
華人培訓界泰斗劉子熙先生嫡傳弟子
課程設(shè)計與開發(fā)領(lǐng)域資深專家、導師
近600天TTT專項培訓與大型項目實操經(jīng)驗
美國NASA-4D領(lǐng)導力系統(tǒng)認證培訓導師、教練
【工作經(jīng)驗】
18年企業(yè)一線實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。先后服務于達能集團、三胞集團及LDK集團知名企業(yè),從事生產(chǎn)與技術(shù)管理、零售與銷售管理、人力資源與企業(yè)商學院管理層工作。
【專業(yè)實踐】
11年內(nèi)訓師培養(yǎng)及課程設(shè)計與開發(fā)項目實操經(jīng)驗,TTT3.0技術(shù)引領(lǐng)者。
曾任三胞集團(含地產(chǎn)/金融/互聯(lián)網(wǎng)/商貿(mào)/醫(yī)藥/制造等產(chǎn)業(yè),多元化千億級跨國企業(yè))管理學院高級經(jīng)理及團隊負責人,帶領(lǐng)團隊策劃并實施“三胞好講師”講師體系搭建及培養(yǎng)、“三胞文化大使”系列課程開發(fā)及講師培養(yǎng)、“三胞集團體系新干部培養(yǎng)”策劃及落地等重點學習項目。
TTT3.0技術(shù)引領(lǐng)者,主導研發(fā)塔思課®TTT進階系統(tǒng)版權(quán)課程。7年磨一劍“培訓師六項實戰(zhàn)技術(shù)”(2008-2014),3年完成“課程設(shè)計與開發(fā)、授課技巧五項全能”兩門進級課程修煉(2015-2017)。2018推出塔思課®TTT標準化、定制化及版權(quán)化授證TTT。
曾為LDK集團(原世界最大太陽能企業(yè)),“從0到1”搭建內(nèi)部講師體系,并開班38期、培養(yǎng)認證講師391名、輔導開發(fā)243門光伏電力行業(yè)專業(yè)課程。
《場馭™卓有成效的五項管理實踐》版權(quán)課程,其核心“分析業(yè)務工作場景、構(gòu)建團隊管理策略、實現(xiàn)組織管理升級”,實現(xiàn)從技術(shù)專家到卓越管理者全面升級。眾多企業(yè)引進版權(quán)授證TTT,完善領(lǐng)導力課程及講師體系,并由此成為TTT項目長期合作伙伴。
【授課風格】
邏輯性強,風趣幽默,親和力強。
課程體系化,逐步進階,標準化工具箱及行動學習工作坊落地培訓效果。
7年生產(chǎn)與技術(shù)管理、零售與銷售管理經(jīng)驗,深入業(yè)務實踐,懂業(yè)務語言。



培訓課程 / Training courses

TTT3.0標準課程
1)《塔思課®全腦型培訓師六項實戰(zhàn)技術(shù)》(3天版)
2)《塔思課®復盤式組織經(jīng)驗萃取工作坊》(2天版)
3)《塔思課®企業(yè)課程復盤與迭代開發(fā)輔導》(2天版)
4)《塔思課®精彩授課五項全能訓練營》(2天版)
TTT3.0定制項目
1)《卓越內(nèi)訓師團隊賦能、三階段輔導落地項目》(7天標準版)
2)《內(nèi)訓師培養(yǎng)與課程體系建設(shè)定制化輔導項目》(定制版)
備注:對客戶進行項目需求調(diào)研后,實行TTT定制化課程開發(fā)及項目運作服務。



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

【部分服務客戶】
通信行業(yè):中國移動(福建/浙江/安徽/四川/云南/西安)、中國聯(lián)通(中國聯(lián)通學院/廣東/內(nèi)蒙古)、中國電信(北京/青海/江西)、中移在線、中移鐵通……
電力行業(yè):國家電網(wǎng)(河北/江西/陜西/湖北)、南瑞集團、安康水力發(fā)電廠、晶科電力、晶科能源、榮德新能源、時創(chuàng)新能源科技 ……
金融銀行:中國工商銀行(杭州金融研修學院)、中國郵政儲蓄銀行(湖北/江西)、中國農(nóng)業(yè)銀行(北京)、江蘇省聯(lián)社、交通銀行、中信銀行、江西銀行、南洋商業(yè)銀行、泰興農(nóng)商行、平安保險、中國人保財險、陽光保險集團、首創(chuàng)金服 ……
地產(chǎn)行業(yè):中建五局、開元集團、眾森地產(chǎn)、富力地產(chǎn)集團、新力地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中梁地產(chǎn)、蘇交科集團、中海地產(chǎn)集團、湖北交投 …… 
醫(yī)藥行業(yè):楊子江海陵藥業(yè)、天士力醫(yī)藥、貝登醫(yī)療、匯仁醫(yī)藥集團、青峰醫(yī)藥集團、金斯瑞醫(yī)療 ……
汽車行業(yè):延鋒江森座椅、江鈴汽車股份、南昌地鐵集團、博能汽車、昌河汽車集團、北京新泉志和、蘇州東風精沖 ……
其它行業(yè):索尼(中國)、巴德富集團、艾萊依集團、廣州金鵬集團、中材集團、光明乳業(yè)集團、上海本來生活、東方航空、首都國際機場、永藝家具、中煙集團、無錫大東方百貨、全家FamilyMart、恒企教育、海太半導體、江西星火有機硅 ……
【塔思課®TTT近年重點項目】
1)2019年湖北交投實業(yè)-TTT卓越內(nèi)訓師培養(yǎng)項目(5階段)(講師認證及課程產(chǎn)出)
2)2019年中移在線-《人機共舞-人工智能在客服中心的應用》定制化課程開發(fā)工作坊
3)2019年中國工商銀行-《各級管理者員工管理能力提升課程開發(fā)》定制化工作坊(4門)
4)2019年江蘇省聯(lián)社-TTT內(nèi)訓師培養(yǎng)6天5晚魔鬼訓練營(講師認證及課程產(chǎn)出)
5)2018年巴斯夫中國-AP標兵雛鷹班課程復盤與迭代開發(fā)項目(迭代10門專業(yè)課程)
6)2018年南京南自電網(wǎng)自動化-內(nèi)訓師賽前集訓導師及大賽評委(40進10)
7)2018年江西銀行集團級內(nèi)訓師賦能三階項目-(開發(fā)27門精品課/培養(yǎng)27位賦能講師)
8)2018年中國移動福建移動-“大數(shù)據(jù)+5G通信技術(shù)”系列課程復盤與迭代開發(fā)輔導項目
9)2017年安能物流集團-自動波領(lǐng)導力開發(fā)輔導項目(7門進階課程)
10)2017年首都國際機場商貿(mào)公司-中高級內(nèi)訓師培養(yǎng)與認證項目(TTT進階)
11)2017年艾萊依集團有限公司-艾師精品課程開發(fā)輔導(CSTD年度評選獲獎項目)
12)2017年榮德新能源科技有限公司-塔思課®TTT進階培養(yǎng)、輔導與認證項目(三階)
13)2017年中國郵政儲蓄銀行湖北分行-金種子計劃之微課開發(fā)與制作(1課3現(xiàn)/29門)
14)2016年國家電網(wǎng)陜西電力公司-科級干部管理技能定制化課程開發(fā)項目
15)2016年中國移動廣元移動公司-微課開發(fā)與制作進階項目(進階)


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點擊下面按鈕復制微信號

13382173255

點擊復制微信號

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師