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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)中層管理者、企業(yè)內訓師、人力資源經(jīng)理/培訓經(jīng)理、人力資源專業(yè)人員/培訓專職人員、業(yè)務/技術骨干及有志愿從事培訓師工作的人員。
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：4 天
授課形式：內訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
越來越多的企業(yè)開始認識到真正長期有效的培訓是依靠內部講師團隊，因為內部講師是最了解企業(yè)實際需求的、且成本最低。但是，企業(yè)內訓師的短板就在于授課技巧與課程開發(fā)的專業(yè)能力不足。
如何快速提升課程開發(fā)的能力，是困擾著眾多企業(yè)內訓師的核心痛點，能否開發(fā)出滿足培訓對象切身需求、好懂易用、且課堂教學效果良好的培訓課程是衡量一個培訓師水平的重要標志。
本課程通過萃取多年課程設計的經(jīng)驗，結合企業(yè)管理中的實際場景，結合實戰(zhàn)案例，能幫助企業(yè)培訓管理工作更上一層樓。
課程收益| Program Benefits
▲學員能陳述出大腦的工作模式及成人學習特點。
▲學員能撰寫出課程定位和學習目標。
▲學員能演示新穎而高效的培訓引導技巧和方法，能運用不同的互動手段，增加培訓對象的興趣和參與，達成培訓目標。
▲學員能運用思維導圖的結構化地搭建出課程結構。
▲能編制和使用PPT有效呈現(xiàn)學習課件。
課程大綱| Course Outline
互動研討：我們企業(yè)培訓體系不能落地的核心原因分析
一、總結答案，歸納要點
1. 有內訓師沒有課程
2. 有課程，但是課程內容太大，不能解決實際問題
3. 由很好的內容，沒有用教學形式幫助消化
二、強調重點，引起共鳴
1. 不是內訓師不用心，而是我們內訓師沒有學過課程開發(fā)，暫時不具備開發(fā)課程的能力！
三、明確目標，點燃激情
團建展示：隊名、隊長、口號、造型
第一講：基于大腦工作機制的內訓師角色認知
一、企業(yè)內訓師的角色認知
二、大腦的工作原理
1. 我現(xiàn)實——功利主義
2. 我懶惰——簡單易懂
3. 我固執(zhí)——激活舊知
4. 我參與——趣味沉浸
5. 我轉化——拿到結果
三、課程質量保證體系
1. 萃取最佳實踐，確保內容價值
2. 拉出課程框架，確保簡明扼要
3. 彈奏教學五線，確保知行合一
4. 唱出天籟之音，確保呈現(xiàn)有力
第二講：萃干貨：最佳實踐萃取，確保內容干貨
一、經(jīng)驗萃取的概念
二、萃取四步模型：“懷生養(yǎng)育”
三、萃取的方法和流程
1. 懷——識別有價值的萃取目標，找到外顯的經(jīng)驗
1）確定萃取對象，萃取價值評估
2）HR部門，業(yè)務部門，引導師的分工
互動練習：找到自己有價值的內容，完成萃取清單
2. 生——實施萃取流程，讓人和經(jīng)驗分離
1）講解個體萃取核心工具：事情不難
2）講解團隊萃取流程講解
3）完成萃取成果的可視化（表格輔助呈現(xiàn)）
互動練習：按照表單，完成核心內容的萃取
3. 養(yǎng)——萃取成果的加工美化
工具：《牘good九“鍵”》
互動練習：按照《牘good九“鍵”》模型，對核心內容完成美化
4. 育——傳遞萃取價值，人和經(jīng)驗再結合
1）對內容進行開發(fā)，可以設計微課、直播、內訓課程、行動學習工作坊
第三講：拉結構：拉出課程框架，確保簡明扼要
一、引——引出題目
1. 吸引眼球
2. 體現(xiàn)價值
3. 明確聚焦
4. 新穎創(chuàng)意
互動練習：完成課程題目的修改
二、經(jīng)——精彩開場
1. 開場“天龍八部”：調查、故事、道具、自我介紹、游戲、就地取材、拉關系、幽默
互動練習：各小組分別完成3個開場白的設計
2. 開場的萬能套路
1）威震四方的個人介紹
2）逼迫嚇人的需求痛點
3）利益價值的課程說明
4）誘人參與的行為促動
識記口訣：威逼利誘
互動練習：完成開場白的修改
3. 課程的目標確定
1）定義培訓的對象
2）做出行為的改變
3）各種必要的條件
4）量化可視的成果
互動練習：完成課程目標的設定
三、據(jù)——據(jù)理力甄
1. 態(tài)度類知識點授課模型：赤手空拳
2. 操作類知識點授課模型：講范練評
3. 萬能授課模型：五“感”教學模型：甘感干敢感
互動練習：針對自己的內容，完成邏輯結構的重構
四、典——點睛收尾
1. 課程結束的七個活動
1）學員回顧主要內容 2）老師提煉&隱喻總結
3）呼應 4）故事結尾 5）金句升華 6）唱歌 7）感恩&感謝
講師背景| Introduction to lecturers
張帆老師 TTT培訓實戰(zhàn)專家
TTT萃取建模專家
高級企業(yè)培訓師
WFA認證行動學習促動師
四川傳媒學院/成都農校客座講師
置信集團企業(yè)大學年度最佳培訓師
曾任：阿壩州電子商務產(chǎn)業(yè)園 | 培訓學院院長
曾任：百倫集團(大型商業(yè)化集團) | 培訓部經(jīng)理
曾任：成都億客餐飲集團(連鎖餐飲品牌) | 人事部經(jīng)理/事業(yè)部總監(jiān)
★連續(xù)5年演講輔導/路演PPT設計創(chuàng)業(yè)大賽導師
★四川培訓師聯(lián)合會副秘書長/四川HR俱樂部副秘書長
★2019年置信大學最佳講師/四川省商務廳講師大賽冠軍
★2016年CSTD全國優(yōu)秀學習項目設計師（全國僅20人）
擅長領域：課程設計與開發(fā)、授課技巧、學習項目設計、經(jīng)驗萃取、商務演講……
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
累計授課150場次，培養(yǎng)5000名TTT內訓師，輔導產(chǎn)出400門精品課程，學員好評率達98%。
開拓創(chuàng)新者：利用行動學習+TTT融合的形式設計學習項目，是一位具有創(chuàng)新性和實戰(zhàn)性講師。
?《阿壩州新農人講師項目》獲CSTD全國優(yōu)秀學習項目設計師獎。
?《成都鐵路局TMT培訓管理者培訓項目》獲中國企業(yè)教育百強組委會“最佳學習項目”。
?《川威集團內訓師項目》獲甲方領導高度認可，并連續(xù)3年持續(xù)采購其他內訓課程。
強力輸出者：大賽輔導方面經(jīng)驗頗豐，助力學員/企業(yè)均取得優(yōu)異成績。
? 演講技巧輔導：善于幫助學員對內容進行故事化設計，曾為阿壩藏族自治州培養(yǎng)了兩個四川省商務廳主辦的電商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽冠軍（2016年蒲恩亞，2017年土地母親團隊）。
? 技能大賽輔導：善于幫助學員對最佳實踐萃取和建模，以及PPT制作和美化，及呈現(xiàn)技巧輔導，曾連續(xù)2年輔導郵儲銀行/建設銀行(四川分行)在片區(qū)及全國技能大賽贏得冠、亞軍。
? 講師大賽輔導：善于幫助學員提煉模型和設計金句，曾作為成都鐵路局(好講師四川賽區(qū))導師，助力學員奪取初賽/復賽冠軍，并輔導出11名學員進入百強，2個全國三四強，2個單項獎(一個最佳課程設計，一個最佳風采)、一個十佳課程，兩個優(yōu)秀綜合課程，并在總決賽中獲得分賽場冠軍入圍金科獎（2019年 成都賽區(qū) 賴佳）。
部分授課案例：
→曾為川威集團(四川最大的制造業(yè)企業(yè))進行《內訓師培訓》，輔導培養(yǎng)20余名認證講師，完成12門精品課程認證，并擔任集團好講師比賽導師，輔導金牌內訓師在總決賽獲全國百強。
→曾為四川水電集團進行《講師授課技巧》《課程設計與開發(fā)》，獲得學員的深度信任和支持，并協(xié)助培訓部對內訓師大賽優(yōu)勝者進行市場化推廣，極大點燃所有內訓師對培訓的熱情，推動2020年培訓計劃主動提交、及時完成率提升80%以上，盤活整個培訓體系。
→曾為四川太平洋電影院進行《內訓師培訓及選拔項目》，一共三個導師領隊，所帶團隊學員包攬前三，并在“十佳講師”中占了7個席位，并被培訓負責人直接點名要繼續(xù)合作，后輪訓老師其他系列課程。
→曾為阿壩州電子商務公共服務中心商學院院長，通過宣傳如何用電商扶貧，萃取經(jīng)驗，自制自媒體素材，幫助多名0基礎的少數(shù)民族村民走上講臺，并培養(yǎng)多名少數(shù)民族講師在四川省創(chuàng)業(yè)大賽中連續(xù)2年斬獲兩個冠軍、一個亞軍，一個季軍，樹立標桿作用，并帶動汶川/理縣/九寨溝實現(xiàn)脫貧奔康，還成為四川省電子商務進農村先進示范單位，獲得阿壩州委書記劉作明等領導的親切接見和高度認可。
→曾為華商職業(yè)技術學院進行《PPT實戰(zhàn)工作坊》，給方法，給工具，給輔導，所培訓教師120余人，訓后一周內產(chǎn)出課程超過200門，獲得學校領導和受訓教師的一致認可。
《四步打造在線精品課程》
《課程設計與開發(fā)工作坊》
《學習項目設計工作坊》
《學會經(jīng)驗萃取，傳承組織智慧》
《基于腦科學的建構主義引導型講師培養(yǎng)》
《零基礎演講實戰(zhàn)訓練營》
《傳承井岡山精神，為達成績效賦能》
部分服務客戶：
大型企業(yè)：中國電信成都分公司、成都可口可樂飲料有限公司、西藏航空、中國鐵路成都局集團公司、川威集團、青羊區(qū)總部基地、葛洲壩集團、華西集團、民航西南空管局、海爾集團成都工貿公司、中航工業(yè)成發(fā)有限公司、川渝中煙……
銀行行業(yè)：建設銀行四川分行、郵儲銀行四川分行、中國郵政四川分公司、樂山商業(yè)銀行……
民營企業(yè)：四川超宇集團、百倫集團、成都市武侯區(qū)青少年空間、成都市人才中心、中華英才網(wǎng)、成都正欣投資、西南財大企業(yè)級俱樂部……
餐飲行業(yè)：洲際酒店集團、順興老房子、77法餐廳、一品粥道、笙笙記海鮮豆撈、錦蝶新概念餐廳、成都映巷、銀鯊國際美食百匯……
高等院校：成都理工大學、西南交通大學、西南財大國金中心、四川交通職業(yè)技術學院、四川傳媒學院……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
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