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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:需要提升授課技能的內(nèi)部培訓(xùn)師,適合30-40人之間。
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
“內(nèi)部為主,外部為輔”是企業(yè)培訓(xùn)從狂熱與盲目走向理性和成熟的標志。因此,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在公司內(nèi)所承擔的使命越來越受重視。
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師不同于職業(yè)培訓(xùn)師:其在“內(nèi)容匹配度”上占據(jù)絕對優(yōu)勢,但并不是頻繁授課,也沒有外來和尚的那種神秘感與新鮮感,所以在“現(xiàn)場感染力”上往往處于劣勢。
通過《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》項目組10多年的實踐與研究,我們發(fā)現(xiàn):
內(nèi)訓(xùn)師雖然學習了很多傳統(tǒng)TTT技巧,但根本沒有辦法用幾天的課程內(nèi)容改掉幾十年養(yǎng)成的臺風和習慣,特別是專業(yè)型、技術(shù)型崗位上的內(nèi)訓(xùn)師,不可能像職業(yè)培訓(xùn)師一樣的風格去授課;
內(nèi)訓(xùn)師雖然學習了很多授課方法:案例分析、角色扮演、小組討論、視頻演示、情景模擬。。。。。。但真正上臺的時候,受習慣影響,基本上使用最多的還是一種:講授教學法。
一個完美的課堂應(yīng)該是:愉悅的過程加嚴謹?shù)慕Y(jié)果。
如何讓內(nèi)訓(xùn)師“揚長避短”,在達成嚴謹?shù)恼n程目標的同時,增加“教學刺激度”,讓課堂生動起來呢?
《輕松講好課 ——內(nèi)訓(xùn)師交互式授課工具訓(xùn)練》
從人類學習的底層邏輯開始,按照一個完整課程的環(huán)節(jié),與內(nèi)訓(xùn)師的授課內(nèi)容緊密結(jié)合,標準化、生動化、工具化:
超越傳統(tǒng)TTT,從“老師拼命講”到“學員開心學”!
讓一個即使從來不講課的人也能把課程講生動!
課程收益| Program Benefits
公司:
1、提高內(nèi)訓(xùn)師成就感,增強培訓(xùn)活力
2、打造精品課程,提升內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量
3、使組織經(jīng)驗得到有效傳遞
4、使內(nèi)部溝通更加有效
對個人:
1、提高課堂呈現(xiàn)能力,提升培訓(xùn)效果
2、提升個人表達、溝通和說服能力
課程大綱| Course Outline
模塊一:理論基礎(chǔ)篇
1-培訓(xùn)認知
1.1培訓(xùn)的重新認知(企業(yè)角度)
1.2 課程質(zhì)量的來源
- 內(nèi)容匹配度(定位精準性/素材實用性/結(jié)構(gòu)科學性)
- 教學刺激度(課件吸引力/流程影響力/策略沖擊力)
- 現(xiàn)場感染力(表達條理性/講授生動性/現(xiàn)場掌控力)
1.3 輕松講好課的秘訣
- 好課是設(shè)計出來的
講師背景| Introduction to lecturers
楊曉璐老師 崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目授權(quán)導(dǎo)師
人才培養(yǎng)項目開發(fā)與實踐專家
湖北省中小企業(yè)公共服務(wù)特聘服務(wù)專家
版權(quán)課程-崗位案例萃取應(yīng)用工坊原創(chuàng)導(dǎo)師
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師/高級人力資源師
高級經(jīng)驗萃取師/高級學習設(shè)計師
原勁牌有限公司(中國勁酒)/港迪電氣集團/絲寶集團培訓(xùn)管理崗
親手操刀50余個人才培養(yǎng)項目, 累計培養(yǎng)2000+中高層管理者
輔導(dǎo)中國中車/國家電網(wǎng)/中國銀行/湖北中煙等50+上市公司課程開發(fā)及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目。
楊老師擁有14年大型企業(yè)培訓(xùn)落地實戰(zhàn)經(jīng)歷,能夠聚焦企業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)中的痛點問題,通過系統(tǒng)化的思維方式和結(jié)構(gòu)化的工具模板,高效萃取組織智慧,激活團隊創(chuàng)意,推動組織戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)。楊老師在14年培訓(xùn)實戰(zhàn)中,培訓(xùn)場次超500+場,培訓(xùn)學員約1.5W人次,被稱為是“最接地氣、最負責任、最具同理心”的講師之一。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
▲人才項目落地者——曾輔導(dǎo)30余家企業(yè)(中國中車/國家電網(wǎng)/中國銀行/中國郵政/中石油/南山集團/中鐵四局/湖北中煙/合肥供水集團/瀘州老窖等)開展崗位經(jīng)驗內(nèi)化、崗位案例萃取、行動學習工作坊等系列項目,其中,絲寶[微課項目]為集團節(jié)省年度培訓(xùn)費用近200萬元,連續(xù)兩年獲“創(chuàng)新達人”稱號。被稱為是《組織經(jīng)驗萃取項目》的探討者與創(chuàng)新者。
▲崗位經(jīng)驗孵化師——3年時間,先后在廣東、浙江、湖北、安徽、福建等地陸續(xù)實施30余期崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目,引導(dǎo)學員現(xiàn)場產(chǎn)出《崗位任務(wù)描述書》、《崗位案例萃取定位表》、《崗位案例優(yōu)化文本》、《崗位案例升級PPT》等,并輔導(dǎo)學員產(chǎn)出標準課程包600余門,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師800余名。被稱為是《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》的踐行者與推廣者。
部分項目案例:
◆ 東風集團乘用車公司——“優(yōu)秀班組長崗位案例萃取與應(yīng)用工坊項目”
歷時1個月,2階段,幫助集團高效產(chǎn)出《優(yōu)秀班組長案例集》,得到公司培訓(xùn)負責人和發(fā)動機工廠總工的高度認可,項目成果已在200多名班組長中廣泛應(yīng)用,成效顯著。
◆ 深圳華僑城歡樂海岸——“酒店管理團隊崗位案例萃取與應(yīng)用工坊項目”
輔導(dǎo)深圳華僑城歡樂海岸酒店管理團隊系統(tǒng)學習案例萃取的全套方法和工具,現(xiàn)場幫助36位高管輸出高質(zhì)量管理案例,酒店總經(jīng)理全程參與并給予充分認可。
◆ 湖北中煙黃鶴樓科技園集團——“技術(shù)骨干崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目”
歷時2個月,4階段,為期8天線上/線下相結(jié)合的混學式學習模式,幫助從未有過課程開發(fā)經(jīng)驗的基層一線技術(shù)骨干開發(fā)36門課件包,并且,100%通過評審,得到集團領(lǐng)導(dǎo)高度認可,持續(xù)返聘3期,后持續(xù)返聘中。
◆ 合肥供水集團——“內(nèi)訓(xùn)師崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目”
歷時2個月,4階段,8天的學習,幫助合肥供水集團內(nèi)訓(xùn)師團隊完成20套標準課件包的產(chǎn)出,38名內(nèi)訓(xùn)師100%通過評審,持續(xù)返聘3期。
◆ 中鐵四局八分公司——“資深專家崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目”
7天時間,幫助中鐵四局八分公司平均工齡20年以上的35位資深專家,成功產(chǎn)出12門高質(zhì)量的課件包,35位資深專家100%通過評審,培訓(xùn)成果得到中鐵四局企業(yè)大學校長高度認可。
◆ 杭州新華園地產(chǎn)——“高管團隊崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目”
歷時2個月,3階段、為期5天線上與線下相結(jié)合的混學式學習模式,幫助高管團隊開發(fā)18門課件包,18位高管100%通過評審,得到集團總經(jīng)理的高度認可。
◆ 湖北工程技師學院——“優(yōu)秀班主任案例萃取項目”
歷時3個月,幫助學院高效萃取優(yōu)秀班主任的先進經(jīng)驗,產(chǎn)出44份優(yōu)秀班主任案例,并形成案例集,助力學院提升組織績效,降低試錯成本,得到湖北工程技師學院校長的高度認可。
01-經(jīng)驗萃取/應(yīng)用工坊系列
《崗位案例萃取項目》(銀行版)
《崗位案例萃取與應(yīng)用項目》(版權(quán)項目落地版)
《崗位案例萃取與應(yīng)用工坊》(版權(quán)課程內(nèi)訓(xùn)落地版)
《實戰(zhàn)課程開發(fā)及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目》(項目落地版)
《實戰(zhàn)課程開發(fā)及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)工坊》(內(nèi)訓(xùn)落地版)
《經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)應(yīng)用工坊》(內(nèi)訓(xùn)落地版)
《目標管理與計劃制定應(yīng)用工坊》(內(nèi)訓(xùn)落地版)
《經(jīng)驗萃取與流程升級應(yīng)用工坊》(內(nèi)訓(xùn)落地版)
02-崗位經(jīng)驗內(nèi)化系列
《隱性經(jīng)驗顯性化——企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計與開發(fā)》
《輕松講好課——內(nèi)訓(xùn)師交互式授課工具訓(xùn)練》
《出口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達技能提升訓(xùn)練沙盤》
《崗位經(jīng)驗內(nèi)化項目》(四階段完整版)
部分服務(wù)客戶:
制造業(yè):橫店集團、美菱集團、泰安集團、健帆集團、稅友集團、中化藍天、光峰科技、軸研科技、福建奔馳、東風乘用車、神龍汽車、五羊本田、比亞迪、東風雷諾、蕪湖機械廠、烽火光迅、烽火眾智、中信特鋼、長飛光纖、虹信通信、富蘭光學、東軟集團、深圳富士康、港迪電氣集團、亳州建成控股集團、黃鶴樓科技園集團……
房地產(chǎn):深圳華僑城、南山集團、保利地產(chǎn)、聯(lián)投集團、美好集團、絲寶集團、寶灣產(chǎn)城、招商地產(chǎn)、新華園地產(chǎn)、歡樂海岸、深圳Q房網(wǎng)……
水利水電:南方電網(wǎng)、國網(wǎng)安徽省電力、合肥供水集團、合肥燃氣、湖南省水利、武漢天然氣、寶能集團、貴陽電力、深圳水務(wù)集團……
銀行金融:中國銀行、平安銀行、漢口銀行、廣州銀行、杭州銀行、中信銀行、郵儲銀行、金證股份、華南期貨、大地保險、興業(yè)銀行、中信信用卡……
交通運輸:中國中車、中鐵四局、中遠航運、中鐵七局、西安地鐵、徐州地鐵、順豐大學、揚子江船業(yè)集團、海港集團、中國鐵建、湖南中車、浙江郵政……
互聯(lián)網(wǎng)/通訊:阿里巴巴、京東、攜程、斗魚直播、中國移動、中國鐵塔、廣東百姓堂、中移鐵通、安徽聯(lián)通、華勤通訊、西域集團……
煙草行業(yè):湖北中煙、云南煙草、紅安卷煙廠、湖南中煙、廣東中煙、虹之彩、紅金龍……
快消行業(yè):瀘州老窖、恰恰食品、岳陽林紙、以嶺藥業(yè)、仟吉……
文化教育行業(yè):湖北省新華書店、億童教育……
其他行業(yè):中石油、中石化、瀛和律所、中國勁酒、藍汐酒店、正邦集團、河南投資集團……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
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個人效能公開課
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數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
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