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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
微力不小——視頻微課開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)

參加對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、兼職講師、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)員工或?qū)ξ⒄n制作與設(shè)計(jì)有需求的職場(chǎng)人士

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):3 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

微課,一種新的學(xué)習(xí)模式,因其內(nèi)容精煉、學(xué)習(xí)方便、制作周期短的特點(diǎn),較好的契合時(shí)下移動(dòng)化、碎片化的學(xué)習(xí)特點(diǎn),很好滿足了企業(yè)對(duì)員工和客戶的培訓(xùn)需要。

那么,如何利用有限的時(shí)間制作出優(yōu)質(zhì)精良、使用性好、針對(duì)性強(qiáng)的微課?如何讓微課呈現(xiàn)足夠多的能解決企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)的干貨?如何讓制作出形式絢內(nèi)容實(shí)深受學(xué)員喜歡的微課?這些問(wèn)題你需要鉆研。本課程基于微課形式和內(nèi)容兩大核心要素,重點(diǎn)從微課的形式設(shè)計(jì)、內(nèi)容提煉設(shè)計(jì)、教學(xué)方法設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)框架設(shè)計(jì)、工具應(yīng)用等方面進(jìn)行詳細(xì)講解,幫助學(xué)員熟練掌握視頻微課開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方法和制作工具,開(kāi)發(fā)出滿足企業(yè)績(jī)效提升的精品微課。

課程收益| Program Benefits

● 學(xué)習(xí)了解微課的作用標(biāo)準(zhǔn)和形式,加深對(duì)微課的特點(diǎn)和價(jià)值的認(rèn)知

● 學(xué)習(xí)掌握微課開(kāi)發(fā)三輪聚焦和兩個(gè)目標(biāo),提高微課開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)精準(zhǔn)度

● 掌握微課干貨精煉4S法,學(xué)習(xí)知識(shí)萃取和加工的技巧并熟練運(yùn)用

● 掌握微課內(nèi)容呈現(xiàn)的3種方法,提高微課呈現(xiàn)準(zhǔn)確度和優(yōu)雅度

● 掌握微課教學(xué)設(shè)計(jì)KFC模型并熟練運(yùn)用,提升微課內(nèi)容吸引力和趣味性

● 掌握7種微課結(jié)構(gòu)模型設(shè)計(jì)并熟練掌握,提高微課結(jié)構(gòu)表達(dá)的邏輯性

● 學(xué)習(xí)微課制作的9種工具并熟練運(yùn)用其中4種,提高微課制作效率和視覺(jué)化效果

課程大綱| Course Outline

第一天:微課知識(shí)學(xué)習(xí)

第一講:知微課—微課作用標(biāo)準(zhǔn)形式

一、微課的作用

1. 員工學(xué)習(xí)

1)實(shí)時(shí)績(jī)效提升

2)崗位技能提升

案例分享:保險(xiǎn)公司銷售員業(yè)績(jī)提升秘籍

3)混合學(xué)習(xí)項(xiàng)目

案例分享:招商銀行管理人員發(fā)展項(xiàng)目

4)學(xué)習(xí)資源自助

2. 客戶連接

1)市場(chǎng)營(yíng)銷

a產(chǎn)品介紹

案例分享:視頻類產(chǎn)品介紹;圖文類產(chǎn)品介紹

b產(chǎn)品體驗(yàn)

案例分享:疫情下培訓(xùn)產(chǎn)品分享

c理念引導(dǎo)

2)客戶服務(wù)

a使用幫助

案例分享:家具商以微課方式指導(dǎo)客戶快速組裝家具

b延伸學(xué)習(xí)

案例分享:玩具企業(yè)持續(xù)推送親子游戲微課

二、微課的標(biāo)準(zhǔn)

1. 微的標(biāo)準(zhǔn)

1)簡(jiǎn):選題獨(dú)立,內(nèi)容簡(jiǎn)明

a簡(jiǎn)是“揀”:挑選適合主題開(kāi)發(fā)

b簡(jiǎn)是“減”:選必講最有價(jià)值的

c簡(jiǎn)是“建”:內(nèi)容清晰組織有序

2)短:匹配形式,長(zhǎng)短合適

a面授微課

b互動(dòng)課件

c微信課堂/網(wǎng)絡(luò)教室

d移動(dòng)自學(xué)

2. 課的標(biāo)準(zhǔn)

1)針對(duì)應(yīng)用:連接績(jī)效需求和個(gè)人之間問(wèn)題

案例分享:某空氣進(jìn)化器企業(yè)針對(duì)銷售員和客戶開(kāi)發(fā)不同微課

2)引用新知:言之有物短時(shí)間呈現(xiàn)足夠干貨

a重點(diǎn)問(wèn)題

b核心觀點(diǎn)

c實(shí)用方法

d工具竅門

案例分享:培訓(xùn)內(nèi)容知識(shí)精加工方法;課程標(biāo)題設(shè)計(jì)的方法

三、不同微課形式和適用特點(diǎn)

1. 面授微課

1)現(xiàn)場(chǎng)示范操作

2)學(xué)員即時(shí)演練

3)老師即時(shí)反饋

4)學(xué)員有集中度

5)能確保學(xué)得完

2. 微信課堂

1)內(nèi)容有一定深度

2)學(xué)員自學(xué)難理解

3)單向傳播的內(nèi)容

4)學(xué)員位置叫分散

3. 網(wǎng)絡(luò)教室

1)需模擬操作課程

2)需承載媒體內(nèi)容

3)需設(shè)計(jì)復(fù)雜測(cè)試

4. 移動(dòng)自學(xué)

1)簡(jiǎn)單知識(shí)技能

2)直觀工作流程

3)清晰實(shí)用教程

4)明確的解決方法

5)閱讀能快速了解

第二講:明目標(biāo)—目標(biāo)聚焦開(kāi)發(fā)依據(jù)

一、微課目標(biāo)三輪聚焦

1. 聚焦學(xué)員

1)范疇不能寬

2)學(xué)員要細(xì)分

3)減輕學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)

4)學(xué)習(xí)性價(jià)比高

案例分享:不同學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)對(duì)象聚焦

2. 聚焦任務(wù)

1)明確工作任務(wù)和場(chǎng)景

2)清晰學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容

案例分享:不同場(chǎng)景學(xué)習(xí)任務(wù)的聚焦

3. 聚焦問(wèn)題

1)明確遇到問(wèn)題和錯(cuò)誤

2)提供解決問(wèn)題的措施

案例分享:《無(wú)深蹲不翹臀》微課分享

二、微課開(kāi)發(fā)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

1. 是否需要改變

1)審視問(wèn)題普遍性嚴(yán)重性

2)優(yōu)先開(kāi)發(fā)重點(diǎn)需要改變

2. 是否可以改變

1)審視問(wèn)題解決有效性和普適性

2)避免開(kāi)發(fā)有數(shù)量而無(wú)質(zhì)量微課

案例分享:《校園招聘面試技巧》微課分享

 

第三講:要干貨—微課內(nèi)容精煉4S法

一、“干貨”三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

1. 之前不知道

案例分享:減肥微課“干貨”標(biāo)題的選擇

2. 學(xué)了能做到

案例分享:《內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)場(chǎng)六步法》微課分享

3. 做了有效果

案例分享:《時(shí)間管理技巧》微課內(nèi)容分析

二、干貨精煉4S法

1. 分類(Sort)

1)以單一維度為主線

2)不能多種分類交叉

案例分享:《培訓(xùn)主持》微課兩種維度分類設(shè)計(jì)

2. 選擇(Select)

1)選出必要涵蓋內(nèi)容

2)剔除已知或做不到

案例分享:《課程開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)》微課內(nèi)容選擇;《演講3種結(jié)構(gòu)》微課內(nèi)容選擇

3. 總結(jié)(Sum up)

1)內(nèi)容歸納整合

2)概括語(yǔ)言精練

3)內(nèi)容陳列齊整

案例分享:《滅火器使用方法》微課分享;《個(gè)人介紹五個(gè)一技巧》微課分享

4. 提要(Synposis)

1)設(shè)計(jì)整體記憶竅門

2)設(shè)計(jì)要點(diǎn)記憶線索

案例分享1WWH課程開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)分享

案例分享2:《研發(fā)一面》微課干貨提煉4S法應(yīng)用

 

第四講:說(shuō)人話—微課呈現(xiàn)設(shè)計(jì)技巧

一、類比對(duì)比

1. 類比對(duì)比應(yīng)用情況

1)讓陌生概念熟悉化—類比

2)將復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化—類比

3)說(shuō)明強(qiáng)化指定要點(diǎn)—對(duì)比

案例分享:類比案例-為什么血脂高會(huì)導(dǎo)致血管栓塞;對(duì)比案例-可燃冰的價(jià)值

二、舉例

1. 舉例應(yīng)用情景

1)學(xué)習(xí)點(diǎn)存在理解偏差/障礙

2)加深理解,從“不懂”到“懂”

3)讓學(xué)員更好理解已學(xué)知識(shí)點(diǎn)

4)促進(jìn)應(yīng)用,從“懂”到“會(huì)”

案例分享:“改革創(chuàng)新可以帶來(lái)紅利”舉例說(shuō)明

三、圖示

1. 單個(gè)圖示——圖片替代或強(qiáng)化文字

2. 關(guān)系圖示——合適準(zhǔn)確比漂亮重要

3. 數(shù)據(jù)圖表——直觀地展示說(shuō)明數(shù)據(jù)

4. 包裝圖示——包裝微課增加趣味性

案例分享:流程關(guān)系、循環(huán)關(guān)系、并列關(guān)系圖示;數(shù)據(jù)圖示;包裝圖示;

 

第二天:微課知識(shí)學(xué)習(xí)

第五講:設(shè)教學(xué)—微課教學(xué)方法設(shè)計(jì)

一、教學(xué)方法設(shè)計(jì)溯源

1. 古代學(xué)習(xí)過(guò)程論述:聞-見(jiàn)-知-行

2. 現(xiàn)代教學(xué)方法設(shè)計(jì):準(zhǔn)備-認(rèn)知-學(xué)習(xí)

二、微課教學(xué)設(shè)計(jì)KFC模型

1. Kindle激發(fā)學(xué)習(xí)意愿

1)故事/現(xiàn)象/情景

2)提問(wèn)/測(cè)驗(yàn)/調(diào)查

案例分享:面授微課:《因?yàn)闀?shū),所以贏——如何選擇閱讀書(shū)目》教學(xué)設(shè)計(jì)、《因?yàn)闀?shū),所以贏——如何選擇閱讀書(shū)目》教學(xué)設(shè)計(jì)

2. Facilitate引導(dǎo)學(xué)習(xí)過(guò)程

1)案例分析

2)提問(wèn)討論

3)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)

微信課堂:《任務(wù)推進(jìn)的利器——先導(dǎo)性指標(biāo)》教學(xué)方法設(shè)計(jì)

3. Consolidate強(qiáng)化學(xué)以致用

1)課堂練習(xí)

2)課后作業(yè)

案例分享:移動(dòng)自學(xué):H5《滾蛋吧,潰瘍君》教學(xué)設(shè)計(jì)

 

第六講:做建構(gòu)—微課常見(jiàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

一、任務(wù)型:場(chǎng)景-步驟/流程-方法/要點(diǎn)-總結(jié)+練習(xí)

1. 任務(wù)型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧

1)場(chǎng)景刺激學(xué)員學(xué)習(xí)興趣

2)任務(wù)按流程或步驟分解

3)給出各步驟方法或要點(diǎn)

4)總結(jié)練習(xí)是記憶和強(qiáng)化

案例分析1:《心肺復(fù)蘇搶救法》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

案例分析2:《海姆立克急救法》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

二、問(wèn)題型:痛點(diǎn)-解決方案/竅門招數(shù)-總結(jié)練習(xí)

1. 問(wèn)題型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧

1)痛點(diǎn)要夠準(zhǔn)才能吸引學(xué)員

2)給出的方案招數(shù)要有干貨

3)總結(jié)出步驟動(dòng)作公式模板

案例分析1:《如何做好培訓(xùn)需求調(diào)查》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

案例分析2:《讓你的密碼易記難猜》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

三、變化型:為啥變-變化點(diǎn)-變化趨勢(shì)/影響/應(yīng)對(duì)方法

1. 變化型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧

1)多用舊產(chǎn)品/技術(shù)/政策發(fā)生變化

2)要讓學(xué)習(xí)對(duì)象接受變化積極應(yīng)對(duì)

3)重點(diǎn)是新舊對(duì)比變化點(diǎn)及應(yīng)對(duì)法

案例分析:《讀懂“兩會(huì)”民生改革新政策》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

四、技巧型:場(chǎng)景/問(wèn)題-要點(diǎn)-總結(jié)/練習(xí)

1. 技巧型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧

1)只聚焦實(shí)用技巧運(yùn)用

2)技巧能解決哪些痛點(diǎn)

3)詳細(xì)講技巧操作要點(diǎn)

案例分析1:《寶寶發(fā)燒不用急——三分鐘學(xué)會(huì)按摩退燒》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

案例分析2:《培訓(xùn)結(jié)尾4種技巧》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

五、產(chǎn)品型

1. 面向顧客需求匹配式:你需要-我就有/我還有-他證明-總結(jié)

顧客需求匹配式應(yīng)用技巧

1)簡(jiǎn)單產(chǎn)品-產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)簡(jiǎn)單/顧客熟悉

2)根據(jù)顧客需要-針對(duì)性介紹產(chǎn)品功能賣點(diǎn)

3)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)-用各種數(shù)據(jù)/證書(shū)/證明我最強(qiáng)

案例分析:《與眾不同——亮黑染發(fā)劑》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

2. 面向顧客權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)式:你應(yīng)該-我就是-他證明-總結(jié)

顧客權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)式應(yīng)用技巧

1)復(fù)雜產(chǎn)品-產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)復(fù)雜/顧客不熟系

2)為顧客建立權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)-我產(chǎn)品符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

案例分析:高端產(chǎn)品微課教學(xué)設(shè)計(jì)

3. 面向銷售員:它賺錢/它好賣-它是啥-它咋賣-總結(jié)+練習(xí)

面向銷售員結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧

1)先告知銷售員產(chǎn)品好賣值得賣

2)再介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)及銷售方法

案例分析:《暖心牌控溫羽絨服銷售》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

六、知識(shí)型:場(chǎng)景/問(wèn)題-知識(shí)要點(diǎn)/應(yīng)用指南-總結(jié)+練習(xí)

1. 知識(shí)型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧

1)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)枯燥興趣點(diǎn)少

2)找出理由吸引學(xué)員去學(xué)習(xí)

3)思考如何讓學(xué)員快速理解

4)善用技巧對(duì)枯燥知識(shí)包裝

案例分析:《美,從認(rèn)識(shí)肌膚開(kāi)始》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

七、工具型:場(chǎng)景/問(wèn)題-特點(diǎn)/使用效果-使用方法-總結(jié)+練習(xí)

1. 工具型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧

1)簡(jiǎn)單工具-重點(diǎn)介紹使用效果/特點(diǎn)

2)復(fù)雜工具-重點(diǎn)介紹工具的使用方法

案例分析:Mind Master使用技巧》微課教學(xué)設(shè)計(jì)

 

第七講:便捷高效地微課制作工具

一、PPT快速變身不同形式微課方法

1. PPT轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)圖片

2. PPT轉(zhuǎn)換為視頻

3. PPT轉(zhuǎn)換為微場(chǎng)景

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):PPT如何轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)圖片、視頻和微場(chǎng)景

二、視頻微課制作工具——EV錄屏

1. EV錄屏工具介紹

2. EV錄屏工具使用技巧

三、視頻微課制作工具——剪映視頻

1. 剪映工具介紹

2. 剪映視頻工具使用技巧

 

第三天:微課制作實(shí)操訓(xùn)練輔導(dǎo)

1. 微課課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)輔導(dǎo)

2. 微課視覺(jué)效果呈現(xiàn)輔導(dǎo)

3. 微課制作工具運(yùn)用輔導(dǎo)

4. 微課制作成果呈現(xiàn)輔導(dǎo)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|王學(xué)兵老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

王學(xué)兵老師  TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家

12年企業(yè)培訓(xùn)管理/內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)/課程體系搭建經(jīng)驗(yàn)

國(guó)家人力資源高級(jí)管理師

美國(guó)AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師(ICT)

國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)認(rèn)證講師

中國(guó)高鐵特邀合作講師

勁牌集團(tuán)TTT培訓(xùn)導(dǎo)師

《經(jīng)驗(yàn)萃取》版權(quán)課認(rèn)證講師

《培訓(xùn)》雜志“全國(guó)內(nèi)訓(xùn)師大賽”評(píng)委導(dǎo)師

曾任:東莞明海有限公司  培訓(xùn)項(xiàng)目高級(jí)經(jīng)理

曾任:勁牌有限公司(中國(guó)勁酒)  高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:TTT授課技能、課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、PPT制作、微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、公眾表達(dá)演講訓(xùn)練……

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

● TTT項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富:任職勁牌集團(tuán)期間,主要負(fù)責(zé)搭建集團(tuán)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系,制定集團(tuán)核心課程體系,讓集團(tuán)的培訓(xùn)管理實(shí)現(xiàn)了高效運(yùn)行,連續(xù)五年擔(dān)任集團(tuán)《金牌講師訓(xùn)練營(yíng)》項(xiàng)目策劃與執(zhí)行,個(gè)人連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)“先進(jìn)工作標(biāo)兵”。

● 課程開(kāi)發(fā)成效顯著為勁牌集團(tuán)成功制定并推行18項(xiàng)培訓(xùn)管理制度,搭建核心課程體系:包括公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷策劃、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理等五大類緊缺的課程160門,并組織公司骨干內(nèi)訓(xùn)師及中層干部開(kāi)發(fā)完成精品課程75門。

企業(yè)大學(xué)搭建運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn):負(fù)責(zé)勁牌大學(xué)建設(shè),僅用三個(gè)月完成勁牌大學(xué)籌建報(bào)告,搭建企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)體系、講師體系和課程體系,助推勁牌大學(xué)完成掛牌獨(dú)立運(yùn)作;在勁牌大學(xué)負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、精品課程開(kāi)發(fā)、制度體系搭建等工作。

● 培訓(xùn)管理體系建設(shè)卓有成效:任職東莞明海公司期間,主要負(fù)責(zé)搭建公司培訓(xùn)管理體系,制定公司核心基礎(chǔ)課程體系,確保了公司各類培訓(xùn)項(xiàng)目的順利實(shí)施并達(dá)成年度目標(biāo),并擔(dān)任公司《培訓(xùn)師成長(zhǎng)與蛻變》項(xiàng)目策劃與執(zhí)行,多次榮獲公司領(lǐng)導(dǎo)表彰。

培訓(xùn)制度體系搭建/精品課程開(kāi)發(fā):為明海集團(tuán)成功制定6條培訓(xùn)管理制度(培訓(xùn)管理、培訓(xùn)考核、講師管理、課程開(kāi)發(fā)等),搭建核心基礎(chǔ)課程體系:包括生產(chǎn)、營(yíng)銷、技術(shù)、管理四類緊缺的課程63門,并組織公司內(nèi)訓(xùn)師及中層干部開(kāi)發(fā)完成精品課程25門。

TTT授課經(jīng)驗(yàn)豐富:每月定期進(jìn)行內(nèi)部師技能培訓(xùn),課程涉及《內(nèi)訓(xùn)師速成訓(xùn)練營(yíng)》《授課技能提升訓(xùn)練》《精品課程開(kāi)發(fā)》《講師魅力舞臺(tái)呈現(xiàn)》等,受訓(xùn)學(xué)員達(dá)到近1000人次,培訓(xùn)滿意度超過(guò)95%。

 

實(shí)戰(zhàn)成績(jī):

 專注TTT領(lǐng)域內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)人數(shù)多——王學(xué)兵老師有12年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),善于挖掘深層培訓(xùn)需求,搭建企業(yè)課程體系、講師體系和培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系。擔(dān)任過(guò)《國(guó)鐵集團(tuán)講師訓(xùn)練營(yíng)》、《金牌講師訓(xùn)練營(yíng)》、《培訓(xùn)師成長(zhǎng)與蛻變》、《卓越內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》等項(xiàng)目策劃和執(zhí)行,為企業(yè)培養(yǎng)了3000+名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,累計(jì)學(xué)員達(dá)14000人次。

● 2020不平凡,講師培養(yǎng)口碑傳——2020年為武漢中建三局、中國(guó)鐵塔貴州分公司、黃石煙草、孝感煙草、河南郵政、安徽池州東至國(guó)網(wǎng)等國(guó)企開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目,在課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)授課、學(xué)員輔導(dǎo)、授課演練等環(huán)節(jié)體現(xiàn)出的專業(yè)化和系統(tǒng)性,深受客戶單位好評(píng),多家單位持續(xù)返聘老師系列課程。

● 國(guó)家高鐵樹(shù)品牌,項(xiàng)目榮獲金牌獎(jiǎng)——2018年底首次為中國(guó)武漢高鐵訓(xùn)練中心進(jìn)行《內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升訓(xùn)練》培訓(xùn)后,得到了高鐵領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的高度好評(píng):并指定采購(gòu)老師系列課程,短短半年返聘8期。2019年,中國(guó)武漢高鐵訓(xùn)練中心繼續(xù)返聘20期,所輔導(dǎo)的《國(guó)鐵集團(tuán)講師訓(xùn)練營(yíng)》項(xiàng)目榮譽(yù)“中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)公司金牌項(xiàng)目獎(jiǎng)”。

● 勁牌集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng),成績(jī)有目共睹——作為集團(tuán)首席TTT導(dǎo)師,年均授課天數(shù)近100天,累計(jì)授課人次近8000人次,個(gè)人連續(xù)三年被評(píng)為勁牌集團(tuán)“金牌講師”;其中為集團(tuán)6家分策劃并執(zhí)行《卓越內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》項(xiàng)目,開(kāi)展了25期內(nèi)部講師集訓(xùn),共計(jì)培養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師約400人,每期培訓(xùn)滿意度超過(guò)95%。

● 培訓(xùn)滿意度高  深受學(xué)員喜歡——王學(xué)兵老師多年內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),讓他積累了豐富的授課技巧,輕松掌握開(kāi)課氛圍,讓學(xué)員快速進(jìn)入狀態(tài),目前為中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)公司、中國(guó)石化、鄭州鐵路局、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)黃金、勁酒集團(tuán)多家企業(yè)進(jìn)行授課技巧、課程開(kāi)發(fā)等內(nèi)訓(xùn)師能力提升系列培訓(xùn),學(xué)員滿意度達(dá)96%以上,課程返聘率高。



培訓(xùn)課程 / Training courses

TTT系列

● 《魅力呈現(xiàn)——授課技能與演繹》(初階)

● 《六步成課——課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》(中階)

● 《乘風(fēng)破浪——內(nèi)訓(xùn)師五項(xiàng)技能》(中階)

● 《引爆課堂——引導(dǎo)式培訓(xùn)技巧》(高階)

● 《經(jīng)驗(yàn)傳承——經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā)》(高階)

● 《微力不小——視頻微課開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》(初階)

● 《人人皆可為師——內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)“三駕馬車”》

● 《精美絕倫——PPT設(shè)計(jì)與制作》

● 《一鳴驚人——公眾演講與表達(dá)》

職業(yè)素養(yǎng)類

● 《復(fù)制優(yōu)秀——員工職業(yè)化素養(yǎng)》

● 《時(shí)代呼喚——職業(yè)道德與工匠精神》

● 《穿越壁壘——職場(chǎng)高效溝通技巧》

● 《你的形象價(jià)值百萬(wàn)——職場(chǎng)商務(wù)禮儀》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶:

政府/央企:黃石市政建設(shè)、大冶市政府、武漢高鐵訓(xùn)練段、鄭州鐵路局、中國(guó)石化、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)黃金、中國(guó)銀行、中國(guó)郵政、河南郵政、中國(guó)鐵塔貴州分公司、國(guó)家電網(wǎng)河南新鄉(xiāng)分公司、國(guó)家電網(wǎng)安徽東至分公司、中建三局、中國(guó)煙草黃石分公司、中國(guó)煙草孝感分公司……

酒業(yè):勁牌公司(中國(guó)勁酒)、廣西天龍泉酒業(yè)、楓林酒業(yè)公司、茅臺(tái)鎮(zhèn)酒業(yè)公司、納曲青稞酒業(yè)、天佑德青稞酒業(yè)、宜賓六尺巷酒業(yè)公司、毛鋪酒業(yè)公司……

化工/金屬業(yè):武漢漢口機(jī)床廠、楚天化工有限公司、吉和昌化工、湖北三鑫金銅公司、大冶銅建公司、黃石山力興冶薄板有限公司、鑫成礦業(yè)有限公司、湖北新索建設(shè)有限公司、宏泰鋁業(yè)有限公司、湖北鑫泰鋼構(gòu)工程有限公司、大冶國(guó)冠制蓋有限公司……

其他:綠地集團(tuán)、武漢海倫堡房地產(chǎn)、九州礦業(yè)、興冶礦業(yè)、世星藥業(yè)、勁牌生物醫(yī)藥公司、勁佳包裝有限公司、湖北銅都通用電梯有限公司、黃石摩爾城……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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Karen /鄭老師