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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、兼職講師、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)員工或?qū)ξ⒄n制作與設(shè)計(jì)有需求的職場(chǎng)人士
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):3 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
微課,一種新的學(xué)習(xí)模式,因其內(nèi)容精煉、學(xué)習(xí)方便、制作周期短的特點(diǎn),較好的契合時(shí)下移動(dòng)化、碎片化的學(xué)習(xí)特點(diǎn),很好滿足了企業(yè)對(duì)員工和客戶的培訓(xùn)需要。
那么,如何利用有限的時(shí)間制作出優(yōu)質(zhì)精良、使用性好、針對(duì)性強(qiáng)的微課?如何讓微課呈現(xiàn)足夠多的能解決企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)的干貨?如何讓制作出形式絢內(nèi)容實(shí)深受學(xué)員喜歡的微課?這些問(wèn)題你需要鉆研。本課程基于微課形式和內(nèi)容兩大核心要素,重點(diǎn)從微課的形式設(shè)計(jì)、內(nèi)容提煉設(shè)計(jì)、教學(xué)方法設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)框架設(shè)計(jì)、工具應(yīng)用等方面進(jìn)行詳細(xì)講解,幫助學(xué)員熟練掌握視頻微課開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方法和制作工具,開(kāi)發(fā)出滿足企業(yè)績(jī)效提升的精品微課。
課程收益| Program Benefits
● 學(xué)習(xí)了解微課的作用標(biāo)準(zhǔn)和形式,加深對(duì)微課的特點(diǎn)和價(jià)值的認(rèn)知
● 學(xué)習(xí)掌握微課開(kāi)發(fā)三輪聚焦和兩個(gè)目標(biāo),提高微課開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)精準(zhǔn)度
● 掌握微課干貨精煉4S法,學(xué)習(xí)知識(shí)萃取和加工的技巧并熟練運(yùn)用
● 掌握微課內(nèi)容呈現(xiàn)的3種方法,提高微課呈現(xiàn)準(zhǔn)確度和優(yōu)雅度
● 掌握微課教學(xué)設(shè)計(jì)KFC模型并熟練運(yùn)用,提升微課內(nèi)容吸引力和趣味性
● 掌握7種微課結(jié)構(gòu)模型設(shè)計(jì)并熟練掌握,提高微課結(jié)構(gòu)表達(dá)的邏輯性
● 學(xué)習(xí)微課制作的9種工具并熟練運(yùn)用其中4種,提高微課制作效率和視覺(jué)化效果
課程大綱| Course Outline
第一天:微課知識(shí)學(xué)習(xí)
第一講:知微課—微課作用標(biāo)準(zhǔn)形式
一、微課的作用
1. 員工學(xué)習(xí)
1)實(shí)時(shí)績(jī)效提升
2)崗位技能提升
案例分享:保險(xiǎn)公司銷售員業(yè)績(jī)提升秘籍
3)混合學(xué)習(xí)項(xiàng)目
案例分享:招商銀行管理人員發(fā)展項(xiàng)目
4)學(xué)習(xí)資源自助
2. 客戶連接
1)市場(chǎng)營(yíng)銷
a產(chǎn)品介紹
案例分享:視頻類產(chǎn)品介紹;圖文類產(chǎn)品介紹
b產(chǎn)品體驗(yàn)
案例分享:疫情下培訓(xùn)產(chǎn)品分享
c理念引導(dǎo)
2)客戶服務(wù)
a使用幫助
案例分享:家具商以微課方式指導(dǎo)客戶快速組裝家具
b延伸學(xué)習(xí)
案例分享:玩具企業(yè)持續(xù)推送親子游戲微課
二、微課的標(biāo)準(zhǔn)
1. 微的標(biāo)準(zhǔn)
1)簡(jiǎn):選題獨(dú)立,內(nèi)容簡(jiǎn)明
a簡(jiǎn)是“揀”:挑選適合主題開(kāi)發(fā)
b簡(jiǎn)是“減”:選必講最有價(jià)值的
c簡(jiǎn)是“建”:內(nèi)容清晰組織有序
2)短:匹配形式,長(zhǎng)短合適
a面授微課
b互動(dòng)課件
c微信課堂/網(wǎng)絡(luò)教室
d移動(dòng)自學(xué)
2. 課的標(biāo)準(zhǔn)
1)針對(duì)應(yīng)用:連接績(jī)效需求和個(gè)人之間問(wèn)題
案例分享:某空氣進(jìn)化器企業(yè)針對(duì)銷售員和客戶開(kāi)發(fā)不同微課
2)引用新知:言之有物短時(shí)間呈現(xiàn)足夠干貨
a重點(diǎn)問(wèn)題
b核心觀點(diǎn)
c實(shí)用方法
d工具竅門
案例分享:培訓(xùn)內(nèi)容知識(shí)精加工方法;課程標(biāo)題設(shè)計(jì)的方法
三、不同微課形式和適用特點(diǎn)
1. 面授微課
1)現(xiàn)場(chǎng)示范操作
2)學(xué)員即時(shí)演練
3)老師即時(shí)反饋
4)學(xué)員有集中度
5)能確保學(xué)得完
2. 微信課堂
1)內(nèi)容有一定深度
2)學(xué)員自學(xué)難理解
3)單向傳播的內(nèi)容
4)學(xué)員位置叫分散
3. 網(wǎng)絡(luò)教室
1)需模擬操作課程
2)需承載媒體內(nèi)容
3)需設(shè)計(jì)復(fù)雜測(cè)試
4. 移動(dòng)自學(xué)
1)簡(jiǎn)單知識(shí)技能
2)直觀工作流程
3)清晰實(shí)用教程
4)明確的解決方法
5)閱讀能快速了解
第二講:明目標(biāo)—目標(biāo)聚焦開(kāi)發(fā)依據(jù)
一、微課目標(biāo)三輪聚焦
1. 聚焦學(xué)員
1)范疇不能寬
2)學(xué)員要細(xì)分
3)減輕學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)
4)學(xué)習(xí)性價(jià)比高
案例分享:不同學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)對(duì)象聚焦
2. 聚焦任務(wù)
1)明確工作任務(wù)和場(chǎng)景
2)清晰學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容
案例分享:不同場(chǎng)景學(xué)習(xí)任務(wù)的聚焦
3. 聚焦問(wèn)題
1)明確遇到問(wèn)題和錯(cuò)誤
2)提供解決問(wèn)題的措施
案例分享:《無(wú)深蹲不翹臀》微課分享
二、微課開(kāi)發(fā)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1. 是否需要改變
1)審視問(wèn)題普遍性嚴(yán)重性
2)優(yōu)先開(kāi)發(fā)重點(diǎn)需要改變
2. 是否可以改變
1)審視問(wèn)題解決有效性和普適性
2)避免開(kāi)發(fā)有數(shù)量而無(wú)質(zhì)量微課
案例分享:《校園招聘面試技巧》微課分享
第三講:要干貨—微課內(nèi)容精煉4S法
一、“干貨”三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1. 之前不知道
案例分享:減肥微課“干貨”標(biāo)題的選擇
2. 學(xué)了能做到
案例分享:《內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)場(chǎng)六步法》微課分享
3. 做了有效果
案例分享:《時(shí)間管理技巧》微課內(nèi)容分析
二、干貨精煉4S法
1. 分類(Sort)
1)以單一維度為主線
2)不能多種分類交叉
案例分享:《培訓(xùn)主持》微課兩種維度分類設(shè)計(jì)
2. 選擇(Select)
1)選出必要涵蓋內(nèi)容
2)剔除已知或做不到
案例分享:《課程開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)》微課內(nèi)容選擇;《演講3種結(jié)構(gòu)》微課內(nèi)容選擇
3. 總結(jié)(Sum up)
1)內(nèi)容歸納整合
2)概括語(yǔ)言精練
3)內(nèi)容陳列齊整
案例分享:《滅火器使用方法》微課分享;《個(gè)人介紹五個(gè)一技巧》微課分享
4. 提要(Synposis)
1)設(shè)計(jì)整體記憶竅門
2)設(shè)計(jì)要點(diǎn)記憶線索
案例分享1:WWH課程開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)分享
案例分享2:《研發(fā)一面》微課干貨提煉4S法應(yīng)用
第四講:說(shuō)人話—微課呈現(xiàn)設(shè)計(jì)技巧
一、類比對(duì)比
1. 類比對(duì)比應(yīng)用情況
1)讓陌生概念熟悉化—類比
2)將復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化—類比
3)說(shuō)明強(qiáng)化指定要點(diǎn)—對(duì)比
案例分享:類比案例-為什么血脂高會(huì)導(dǎo)致血管栓塞;對(duì)比案例-可燃冰的價(jià)值
二、舉例
1. 舉例應(yīng)用情景
1)學(xué)習(xí)點(diǎn)存在理解偏差/障礙
2)加深理解,從“不懂”到“懂”
3)讓學(xué)員更好理解已學(xué)知識(shí)點(diǎn)
4)促進(jìn)應(yīng)用,從“懂”到“會(huì)”
案例分享:“改革創(chuàng)新可以帶來(lái)紅利”舉例說(shuō)明
三、圖示
1. 單個(gè)圖示——圖片替代或強(qiáng)化文字
2. 關(guān)系圖示——合適準(zhǔn)確比漂亮重要
3. 數(shù)據(jù)圖表——直觀地展示說(shuō)明數(shù)據(jù)
4. 包裝圖示——包裝微課增加趣味性
案例分享:流程關(guān)系、循環(huán)關(guān)系、并列關(guān)系圖示;數(shù)據(jù)圖示;包裝圖示;
第二天:微課知識(shí)學(xué)習(xí)
第五講:設(shè)教學(xué)—微課教學(xué)方法設(shè)計(jì)
一、教學(xué)方法設(shè)計(jì)溯源
1. 古代學(xué)習(xí)過(guò)程論述:聞-見(jiàn)-知-行
2. 現(xiàn)代教學(xué)方法設(shè)計(jì):準(zhǔn)備-認(rèn)知-學(xué)習(xí)
二、微課教學(xué)設(shè)計(jì)KFC模型
1. Kindle激發(fā)學(xué)習(xí)意愿
1)故事/現(xiàn)象/情景
2)提問(wèn)/測(cè)驗(yàn)/調(diào)查
案例分享:面授微課:《因?yàn)闀?shū),所以贏——如何選擇閱讀書(shū)目》教學(xué)設(shè)計(jì)、《因?yàn)闀?shū),所以贏——如何選擇閱讀書(shū)目》教學(xué)設(shè)計(jì)
2. Facilitate引導(dǎo)學(xué)習(xí)過(guò)程
1)案例分析
2)提問(wèn)討論
3)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)
微信課堂:《任務(wù)推進(jìn)的利器——先導(dǎo)性指標(biāo)》教學(xué)方法設(shè)計(jì)
3. Consolidate強(qiáng)化學(xué)以致用
1)課堂練習(xí)
2)課后作業(yè)
案例分享:移動(dòng)自學(xué):H5《滾蛋吧,潰瘍君》教學(xué)設(shè)計(jì)
第六講:做建構(gòu)—微課常見(jiàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
一、任務(wù)型:場(chǎng)景-步驟/流程-方法/要點(diǎn)-總結(jié)+練習(xí)
1. 任務(wù)型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧
1)場(chǎng)景刺激學(xué)員學(xué)習(xí)興趣
2)任務(wù)按流程或步驟分解
3)給出各步驟方法或要點(diǎn)
4)總結(jié)練習(xí)是記憶和強(qiáng)化
案例分析1:《心肺復(fù)蘇搶救法》微課教學(xué)設(shè)計(jì)
案例分析2:《海姆立克急救法》微課教學(xué)設(shè)計(jì)
二、問(wèn)題型:痛點(diǎn)-解決方案/竅門招數(shù)-總結(jié)練習(xí)
1. 問(wèn)題型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧
1)痛點(diǎn)要夠準(zhǔn)才能吸引學(xué)員
2)給出的方案招數(shù)要有干貨
3)總結(jié)出步驟動(dòng)作公式模板
案例分析1:《如何做好培訓(xùn)需求調(diào)查》微課教學(xué)設(shè)計(jì)
案例分析2:《讓你的密碼易記難猜》微課教學(xué)設(shè)計(jì)
三、變化型:為啥變-變化點(diǎn)-變化趨勢(shì)/影響/應(yīng)對(duì)方法
1. 變化型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧
1)多用舊產(chǎn)品/技術(shù)/政策發(fā)生變化
2)要讓學(xué)習(xí)對(duì)象接受變化積極應(yīng)對(duì)
3)重點(diǎn)是新舊對(duì)比變化點(diǎn)及應(yīng)對(duì)法
案例分析:《讀懂“兩會(huì)”民生改革新政策》微課教學(xué)設(shè)計(jì)
四、技巧型:場(chǎng)景/問(wèn)題-要點(diǎn)-總結(jié)/練習(xí)
1. 技巧型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧
1)只聚焦實(shí)用技巧運(yùn)用
2)技巧能解決哪些痛點(diǎn)
3)詳細(xì)講技巧操作要點(diǎn)
案例分析1:《寶寶發(fā)燒不用急——三分鐘學(xué)會(huì)按摩退燒》微課教學(xué)設(shè)計(jì)
案例分析2:《培訓(xùn)結(jié)尾4種技巧》微課教學(xué)設(shè)計(jì)
五、產(chǎn)品型
1. 面向顧客需求匹配式:你需要-我就有/我還有-他證明-總結(jié)
顧客需求匹配式應(yīng)用技巧
1)簡(jiǎn)單產(chǎn)品-產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)簡(jiǎn)單/顧客熟悉
2)根據(jù)顧客需要-針對(duì)性介紹產(chǎn)品功能賣點(diǎn)
3)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)-用各種數(shù)據(jù)/證書(shū)/證明我最強(qiáng)
案例分析:《與眾不同——亮黑染發(fā)劑》微課教學(xué)設(shè)計(jì)
2. 面向顧客權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)式:你應(yīng)該-我就是-他證明-總結(jié)
顧客權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)式應(yīng)用技巧
1)復(fù)雜產(chǎn)品-產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)復(fù)雜/顧客不熟系
2)為顧客建立權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)-我產(chǎn)品符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
案例分析:高端產(chǎn)品微課教學(xué)設(shè)計(jì)
3. 面向銷售員:它賺錢/它好賣-它是啥-它咋賣-總結(jié)+練習(xí)
面向銷售員結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧
1)先告知銷售員產(chǎn)品好賣值得賣
2)再介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)及銷售方法
案例分析:《暖心牌控溫羽絨服銷售》微課教學(xué)設(shè)計(jì)
六、知識(shí)型:場(chǎng)景/問(wèn)題-知識(shí)要點(diǎn)/應(yīng)用指南-總結(jié)+練習(xí)
1. 知識(shí)型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧
1)知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)枯燥興趣點(diǎn)少
2)找出理由吸引學(xué)員去學(xué)習(xí)
3)思考如何讓學(xué)員快速理解
4)善用技巧對(duì)枯燥知識(shí)包裝
案例分析:《美,從認(rèn)識(shí)肌膚開(kāi)始》微課教學(xué)設(shè)計(jì)
七、工具型:場(chǎng)景/問(wèn)題-特點(diǎn)/使用效果-使用方法-總結(jié)+練習(xí)
1. 工具型結(jié)構(gòu)應(yīng)用技巧
1)簡(jiǎn)單工具-重點(diǎn)介紹使用效果/特點(diǎn)
2)復(fù)雜工具-重點(diǎn)介紹工具的使用方法
案例分析:《Mind Master使用技巧》微課教學(xué)設(shè)計(jì)
第七講:便捷高效地微課制作工具
一、PPT快速變身不同形式微課方法
1. PPT轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)圖片
2. PPT轉(zhuǎn)換為視頻
3. PPT轉(zhuǎn)換為微場(chǎng)景
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):PPT如何轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)圖片、視頻和微場(chǎng)景
二、視頻微課制作工具——EV錄屏
1. EV錄屏工具介紹
2. EV錄屏工具使用技巧
三、視頻微課制作工具——剪映視頻
1. 剪映工具介紹
2. 剪映視頻工具使用技巧
第三天:微課制作實(shí)操訓(xùn)練輔導(dǎo)
1. 微課課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)輔導(dǎo)
2. 微課視覺(jué)效果呈現(xiàn)輔導(dǎo)
3. 微課制作工具運(yùn)用輔導(dǎo)
4. 微課制作成果呈現(xiàn)輔導(dǎo)
講師背景| Introduction to lecturers
王學(xué)兵老師 TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家
12年企業(yè)培訓(xùn)管理/內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)/課程體系搭建經(jīng)驗(yàn)
國(guó)家人力資源高級(jí)管理師
美國(guó)AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師(ICT)
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)認(rèn)證講師
中國(guó)高鐵特邀合作講師
勁牌集團(tuán)TTT培訓(xùn)導(dǎo)師
《經(jīng)驗(yàn)萃取》版權(quán)課認(rèn)證講師
《培訓(xùn)》雜志“全國(guó)內(nèi)訓(xùn)師大賽”評(píng)委導(dǎo)師
曾任:東莞明海有限公司 培訓(xùn)項(xiàng)目高級(jí)經(jīng)理
曾任:勁牌有限公司(中國(guó)勁酒) 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:TTT授課技能、課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、PPT制作、微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、公眾表達(dá)演講訓(xùn)練……
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
● TTT項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富:任職勁牌集團(tuán)期間,主要負(fù)責(zé)搭建集團(tuán)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系,制定集團(tuán)核心課程體系,讓集團(tuán)的培訓(xùn)管理實(shí)現(xiàn)了高效運(yùn)行,連續(xù)五年擔(dān)任集團(tuán)《金牌講師訓(xùn)練營(yíng)》項(xiàng)目策劃與執(zhí)行,個(gè)人連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)“先進(jìn)工作標(biāo)兵”。
● 課程開(kāi)發(fā)成效顯著:為勁牌集團(tuán)成功制定并推行18項(xiàng)培訓(xùn)管理制度,搭建核心課程體系:包括公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷策劃、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理等五大類緊缺的課程160門,并組織公司骨干內(nèi)訓(xùn)師及中層干部開(kāi)發(fā)完成精品課程75門。
● 企業(yè)大學(xué)搭建運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn):負(fù)責(zé)勁牌大學(xué)建設(shè),僅用三個(gè)月完成勁牌大學(xué)籌建報(bào)告,搭建企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)體系、講師體系和課程體系,助推勁牌大學(xué)完成掛牌獨(dú)立運(yùn)作;在勁牌大學(xué)負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、精品課程開(kāi)發(fā)、制度體系搭建等工作。
● 培訓(xùn)管理體系建設(shè)卓有成效:任職東莞明海公司期間,主要負(fù)責(zé)搭建公司培訓(xùn)管理體系,制定公司核心基礎(chǔ)課程體系,確保了公司各類培訓(xùn)項(xiàng)目的順利實(shí)施并達(dá)成年度目標(biāo),并擔(dān)任公司《培訓(xùn)師成長(zhǎng)與蛻變》項(xiàng)目策劃與執(zhí)行,多次榮獲公司領(lǐng)導(dǎo)表彰。
● 培訓(xùn)制度體系搭建/精品課程開(kāi)發(fā):為明海集團(tuán)成功制定6條培訓(xùn)管理制度(培訓(xùn)管理、培訓(xùn)考核、講師管理、課程開(kāi)發(fā)等),搭建核心基礎(chǔ)課程體系:包括生產(chǎn)、營(yíng)銷、技術(shù)、管理四類緊缺的課程63門,并組織公司內(nèi)訓(xùn)師及中層干部開(kāi)發(fā)完成精品課程25門。
● TTT授課經(jīng)驗(yàn)豐富:每月定期進(jìn)行內(nèi)部師技能培訓(xùn),課程涉及《內(nèi)訓(xùn)師速成訓(xùn)練營(yíng)》《授課技能提升訓(xùn)練》《精品課程開(kāi)發(fā)》《講師魅力舞臺(tái)呈現(xiàn)》等,受訓(xùn)學(xué)員達(dá)到近1000人次,培訓(xùn)滿意度超過(guò)95%。
實(shí)戰(zhàn)成績(jī):
● 專注TTT領(lǐng)域,內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)人數(shù)多——王學(xué)兵老師有12年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),善于挖掘深層培訓(xùn)需求,搭建企業(yè)課程體系、講師體系和培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系。擔(dān)任過(guò)《國(guó)鐵集團(tuán)講師訓(xùn)練營(yíng)》、《金牌講師訓(xùn)練營(yíng)》、《培訓(xùn)師成長(zhǎng)與蛻變》、《卓越內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》等項(xiàng)目策劃和執(zhí)行,為企業(yè)培養(yǎng)了3000+名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,累計(jì)學(xué)員達(dá)14000人次。
● 2020不平凡,講師培養(yǎng)口碑傳——2020年為武漢中建三局、中國(guó)鐵塔貴州分公司、黃石煙草、孝感煙草、河南郵政、安徽池州東至國(guó)網(wǎng)等國(guó)企開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目,在課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)授課、學(xué)員輔導(dǎo)、授課演練等環(huán)節(jié)體現(xiàn)出的專業(yè)化和系統(tǒng)性,深受客戶單位好評(píng),多家單位持續(xù)返聘老師系列課程。
● 國(guó)家高鐵樹(shù)品牌,項(xiàng)目榮獲金牌獎(jiǎng)——2018年底首次為中國(guó)武漢高鐵訓(xùn)練中心進(jìn)行《內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升訓(xùn)練》培訓(xùn)后,得到了高鐵領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的高度好評(píng):并指定采購(gòu)老師系列課程,短短半年返聘8期。2019年,中國(guó)武漢高鐵訓(xùn)練中心繼續(xù)返聘20期,所輔導(dǎo)的《國(guó)鐵集團(tuán)講師訓(xùn)練營(yíng)》項(xiàng)目榮譽(yù)“中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)公司金牌項(xiàng)目獎(jiǎng)”。
● 勁牌集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng),成績(jī)有目共睹——作為集團(tuán)首席TTT導(dǎo)師,年均授課天數(shù)近100天,累計(jì)授課人次近8000人次,個(gè)人連續(xù)三年被評(píng)為勁牌集團(tuán)“金牌講師”;其中為集團(tuán)6家分策劃并執(zhí)行《卓越內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》項(xiàng)目,開(kāi)展了25期內(nèi)部講師集訓(xùn),共計(jì)培養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師約400人,每期培訓(xùn)滿意度超過(guò)95%。
● 培訓(xùn)滿意度高 深受學(xué)員喜歡——王學(xué)兵老師多年內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),讓他積累了豐富的授課技巧,輕松掌握開(kāi)課氛圍,讓學(xué)員快速進(jìn)入狀態(tài),目前為中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)公司、中國(guó)石化、鄭州鐵路局、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)黃金、勁酒集團(tuán)多家企業(yè)進(jìn)行授課技巧、課程開(kāi)發(fā)等內(nèi)訓(xùn)師能力提升系列培訓(xùn),學(xué)員滿意度達(dá)96%以上,課程返聘率高。
TTT系列
● 《魅力呈現(xiàn)——授課技能與演繹》(初階)
● 《六步成課——課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》(中階)
● 《乘風(fēng)破浪——內(nèi)訓(xùn)師五項(xiàng)技能》(中階)
● 《引爆課堂——引導(dǎo)式培訓(xùn)技巧》(高階)
● 《經(jīng)驗(yàn)傳承——經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā)》(高階)
● 《微力不小——視頻微課開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》(初階)
● 《人人皆可為師——內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)“三駕馬車”》
● 《精美絕倫——PPT設(shè)計(jì)與制作》
● 《一鳴驚人——公眾演講與表達(dá)》
職業(yè)素養(yǎng)類
● 《復(fù)制優(yōu)秀——員工職業(yè)化素養(yǎng)》
● 《時(shí)代呼喚——職業(yè)道德與工匠精神》
● 《穿越壁壘——職場(chǎng)高效溝通技巧》
● 《你的形象價(jià)值百萬(wàn)——職場(chǎng)商務(wù)禮儀》
部分服務(wù)客戶:
政府/央企:黃石市政建設(shè)、大冶市政府、武漢高鐵訓(xùn)練段、鄭州鐵路局、中國(guó)石化、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)黃金、中國(guó)銀行、中國(guó)郵政、河南郵政、中國(guó)鐵塔貴州分公司、國(guó)家電網(wǎng)河南新鄉(xiāng)分公司、國(guó)家電網(wǎng)安徽東至分公司、中建三局、中國(guó)煙草黃石分公司、中國(guó)煙草孝感分公司……
酒業(yè):勁牌公司(中國(guó)勁酒)、廣西天龍泉酒業(yè)、楓林酒業(yè)公司、茅臺(tái)鎮(zhèn)酒業(yè)公司、納曲青稞酒業(yè)、天佑德青稞酒業(yè)、宜賓六尺巷酒業(yè)公司、毛鋪酒業(yè)公司……
化工/金屬業(yè):武漢漢口機(jī)床廠、楚天化工有限公司、吉和昌化工、湖北三鑫金銅公司、大冶銅建公司、黃石山力興冶薄板有限公司、鑫成礦業(yè)有限公司、湖北新索建設(shè)有限公司、宏泰鋁業(yè)有限公司、湖北鑫泰鋼構(gòu)工程有限公司、大冶國(guó)冠制蓋有限公司……
其他:綠地集團(tuán)、武漢海倫堡房地產(chǎn)、九州礦業(yè)、興冶礦業(yè)、世星藥業(yè)、勁牌生物醫(yī)藥公司、勁佳包裝有限公司、湖北銅都通用電梯有限公司、黃石摩爾城……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
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現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
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中層管理內(nèi)訓(xùn)
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