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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、培訓(xùn)管理者,公眾講話、商務(wù)演講、培訓(xùn)表達有提升需求的職場人士
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):3 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
為了內(nèi)部培訓(xùn),很多企業(yè)辛辛苦苦做了大量工作,但培訓(xùn)效果不佳,主要表現(xiàn)為員工參訓(xùn)意愿低,培訓(xùn)課堂氣氛沉悶、老師授課形式單調(diào)乏味等,培訓(xùn)部門往往成為好心辦壞事的受害者,有苦難言。如何改變這個現(xiàn)狀?從內(nèi)訓(xùn)師授課呈現(xiàn)技能提升發(fā)力!
內(nèi)訓(xùn)師有三大核心技能,分別是“編”、“導(dǎo)”、“演”,編是指課程開發(fā)與設(shè)計,導(dǎo)是指課程組織能力,演是指授課技能與演繹。演的技能側(cè)重感性表達,能激發(fā)員工的參與度和積極性,內(nèi)訓(xùn)師授課演繹能力好壞對培訓(xùn)氛圍、培訓(xùn)效果有重要影響。提升內(nèi)訓(xùn)師授課技能和演繹能力迫在眉睫。本課程從講師形象塑造、講臺臺風(fēng)、開場設(shè)計、互動設(shè)計、語言技巧和結(jié)尾設(shè)計6大板塊進行內(nèi)容設(shè)計,著力提升內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)與演繹水平,為打造生動課堂、趣味課堂保駕護航。
課程收益| Program Benefits
● 定臺風(fēng):運用專業(yè)形象塑造兩大技巧提升專業(yè)形象,提升內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)形象和授課臺風(fēng)
● 好開場:演示出5種精彩開場技巧并熟練運用,提升培訓(xùn)開場吸引力和趣味性
● 善控場:掌握4個階段化解授課緊張技巧,提升授課信心和講臺抗壓能力
● 多互動:掌握5種精彩課堂互動技巧,變單一講授為互動教學(xué),提高課堂生動性和趣味性
● 練語言:學(xué)習(xí)魅力語言訓(xùn)練技巧,掌握氣息練習(xí)和發(fā)聲練習(xí)技巧,提高語言表達生動性
● 好結(jié)尾:熟練掌握5種精彩結(jié)尾技巧,增加課程結(jié)尾感染力和講師號召力
課程大綱| Course Outline
第一講:閃亮登場——內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)形象塑造技巧
互動討論:內(nèi)訓(xùn)師授課要不要注意著裝?作用是什么?
一、塑造專業(yè)形象作用
1. 體現(xiàn)出尊重
2. 體現(xiàn)專業(yè)性
3. 提升自信心
4. 營造好氛圍
視頻案例:富滇銀行員工的職業(yè)形象
二、專業(yè)形象塑造方法
1. 職業(yè)著裝
1)男講師著裝要求:外套、襯衣、領(lǐng)帶、皮帶、襪子
2)女講師著裝要求:外套、襯衣、絲巾、首飾、襪子
2. 肢體語言
3. 授課身法
1)站姿三要三不要
2)位移四要求
4. 講臺手法
1)手勢運用區(qū)域含義
2)手法四要四不要
3)常用六種手勢語及做法
4)常用數(shù)據(jù)手勢
5. 授課眼法
1)眼神四要:點視、環(huán)視、探視、虛視
2)眼神四忌
6. 話筒握法
1)握法三要求
2)握法四不準
現(xiàn)場互動演練:
1. 身法—定神,定腳,定型
2. 手法—交流、區(qū)分、指明、拒絕、號召、鼓勵;指令手勢
3. 眼法—點視、環(huán)視、探視、虛視
4. 步法—橫向位移、縱向位移
5. 握法—話筒標準握法
第二講:一鳴驚人——開場設(shè)計技巧
一、開場白三原則
1. 服務(wù)主題
2. 激發(fā)興趣
3. 新穎別致
二、開場白結(jié)構(gòu)模式
1. 開場問候——拉近距離
2. 自我介紹——樹立權(quán)威
3. 開場技巧——激發(fā)興趣
4. 過渡主題——自然導(dǎo)入
5. 介紹大綱——心中有數(shù)
6. 正式授課——順理成章
現(xiàn)場演練:開場白臺詞設(shè)計/現(xiàn)場展示
三、常見錯誤開場白
1. 簡單粗暴:直奔主題式
2. 自降權(quán)威:自我貶低式
3. 味同嚼蠟:枯燥無味式
4. 缺乏擔(dān)當:推卸責(zé)任式
現(xiàn)場展示:錯誤開場白場景呈現(xiàn)
四、五種開場白技巧
1. 提問起興法——制造關(guān)聯(lián),巧妙過渡
1)問題須關(guān)聯(lián)主題
2)問題設(shè)計通俗化
3)問題設(shè)計簡單化
現(xiàn)場演示:《生產(chǎn)機器設(shè)備維修技巧》培訓(xùn)開場提問起興法展示
2. 故事講授法——激發(fā)興趣,啟發(fā)思考
1)故事要緊扣課題
2)故事要有啟發(fā)性
3)講授要聲情并茂
現(xiàn)場演示:《溝通風(fēng)格差異性解析及對應(yīng)溝通技巧》培訓(xùn)開場故事講授法展示
3. 引經(jīng)據(jù)典法——旁征博引,增強說服
1)格言警句名人言
2)中外經(jīng)典著作句
3)引用話語正能量
現(xiàn)場演示:《就餐禮儀中的四個細節(jié)》、《檢查人員三要三不要》培訓(xùn)開場引經(jīng)據(jù)典法展示
4. 案例運用法——事實啟發(fā),引發(fā)共鳴
1)案例具有典型性
2)案例具有教育性
3)講完案例有互動
現(xiàn)場演示:《商務(wù)演講與表達》培訓(xùn)開場案例運用法展示
5. 實物道具法——新穎別致,增加體驗
1)能帶道具就要帶
2)演示互動談體會
現(xiàn)場演示:《職場壓力管理與心理調(diào)適》培訓(xùn)開場實物道具法展示
現(xiàn)場訓(xùn)練:小組成員大臺演練開場白
第三講:淡定自若——化解緊張技巧
一、正確認識緊張
視頻案例:心理學(xué)家的一項調(diào)查
二、講臺緊張原因
1. 外在原因
1)學(xué)員因素
2)心理因素
3)場地因素
2. 內(nèi)在原因
1)經(jīng)驗因素
2)結(jié)果因素
3)身體因素
三、化解講臺緊張技巧
1. 接到培訓(xùn)時——積極暗示
1)心態(tài)暗示法
2)經(jīng)歷暗示法
3)信念暗示法
2. 準備培訓(xùn)時——持續(xù)訓(xùn)練
1)自我對話法
2)親朋好友法
3)文稿提綱法
4)影音回顧法
現(xiàn)場訓(xùn)練:《牛郎戀劉娘》繞口令訓(xùn)練
3. 即將培訓(xùn)時——身心放松
1)拉近距離法
2)清空思緒法
3)肌肉放松法
4)提神醒腦法
現(xiàn)場訓(xùn)練:清空思緒法實操訓(xùn)練
4. 正在培訓(xùn)時——隨機應(yīng)變
1)重復(fù)跳躍法
2)眼神移位法
3)巧妙掩飾法
4)壓力轉(zhuǎn)移法
四、緩解緊張實用經(jīng)驗分享
1. 以平常心對待
2. 巧用培訓(xùn)場地
3. 借助常用道具
4. 飲食習(xí)慣注意
5. 注意養(yǎng)精蓄銳
第四講:有聲有色——精彩互動技巧
一、精彩互動的三個原則
1. 緊扣主題
2. 基于學(xué)員
3. 便于掌控
二、課堂缺乏互動的表現(xiàn)
1. 講師自我陶醉
2. 課堂氣氛沉悶
1)學(xué)員精神不佳
2)內(nèi)容專業(yè)難懂
3. 授課形式單一
三、精彩互動的五種技巧
1. 提問起興法——我問你答 聚精會神
1)提問對象——個人/全體
2)提問數(shù)量——一個/多個
3)提問形式——開放/封閉
案例分享:學(xué)習(xí)結(jié)束 提問回顧
2. 語言引導(dǎo)法——異口同聲 強化認同
1)引用話語忌生僻
2)引導(dǎo)語速忌過快
3)出現(xiàn)冷場有準備
現(xiàn)場互動:語言接龍 名句接龍
3. 動作引導(dǎo)法——我做你做 寓教于樂
1)語言動作同步
2)動作由易到難
3)制造懸念疑惑
4)結(jié)束總結(jié)提煉
現(xiàn)場互動:換位思考手語動作游戲
4. 角色扮演法——我說你演 體驗教學(xué)
1)角色要選對人
2)演完要談體會
3)老師總結(jié)提煉
案例分享:客戶服務(wù)技巧角色扮演視頻
5. 現(xiàn)場獎勵法——刺激興趣 生動課堂
1)獎勵對象——個人/集體
2)獎勵形式——積分/獎品
3)獎勵時間——即時/結(jié)束
第五講:聲情并茂——魅力語言訓(xùn)練技巧
一、語言表達基本要求
1. 清晰
2. 準確
3. 連貫
二、發(fā)音訓(xùn)練方法一:氣息訓(xùn)練
1. 氣息延長練習(xí)
2. 深吸慢呼數(shù)字練習(xí)
3. 深呼慢吸長音練習(xí)
現(xiàn)場互動:氣息延長;數(shù)字練習(xí);長音練習(xí)
三、發(fā)音訓(xùn)練方法二:聲音訓(xùn)練
1. 停頓
1)語法停頓
2)強調(diào)停頓
3)詢問停頓
4)停頓的作用
2. 重輕音
1)重輕音的特點
2)重輕音朗讀練習(xí)
3)重輕音歌曲賞析
4)輕音配樂詩朗誦練習(xí):《再別康橋》
3. 音調(diào)
1)高音表達的意義
2)低音表達的意義
3)高低音表達訓(xùn)練
4. 語速
1)語速的基本要求
2)適當語速的意義
3)語速練習(xí)三技巧:①朗讀法;②嘴含說話法;③活舌操訓(xùn)練。
4)語速練習(xí)工具:現(xiàn)場訓(xùn)練運用
第六講:余音繞梁——結(jié)尾設(shè)計技巧
一、科學(xué)結(jié)尾的四個原則
1. 必須有結(jié)尾——有始有終
2. 結(jié)尾要完整——渾然一體
3. 結(jié)尾要積極——傳遞正念
4. 結(jié)尾不是結(jié)束——號召行動
二、結(jié)尾不當?shù)奈宸N表現(xiàn)
1. 借口式結(jié)尾——推脫責(zé)任
2. 過分謙虛式——降低權(quán)威
3. 自我否定式——自損形象
4. 有頭無尾式——倉促突兀
視頻案例:學(xué)員試講案例分享
現(xiàn)場展示:四種錯誤結(jié)尾場景呈現(xiàn)
三、精彩結(jié)尾的五種方法
1. 總結(jié)提煉法——梳理回顧 加深記憶
1)總結(jié)課程內(nèi)容
2)強調(diào)重點內(nèi)容
3)提煉觀點見解
現(xiàn)場演示:《職場高效溝通技巧》培訓(xùn)結(jié)尾總結(jié)提煉法展示
2. 發(fā)出號召法——鼓舞人心 學(xué)以致用
1)針對課程主題
2)發(fā)出號召行動
3)努力實施運用
現(xiàn)場演示:《內(nèi)訓(xùn)師四項技能修煉》培訓(xùn)結(jié)尾發(fā)出號召法展示
3. 展望未來法——堅定信心 情感共鳴
1)描繪美好藍圖
2)堅定學(xué)員信心
3)實現(xiàn)雙贏結(jié)果
現(xiàn)場演示:《A公司企業(yè)文化與發(fā)展規(guī)劃》培訓(xùn)結(jié)尾發(fā)出號召法展示
4. 引而不漏法——埋下伏筆 勾起興趣
1)總結(jié)已講授內(nèi)容
2)不過分渲染未講
現(xiàn)場演示:《精湛課程開發(fā)與設(shè)計》培訓(xùn)結(jié)尾因而不漏法展示
5. 緊急結(jié)尾法——迫不得已 一般不用
1)快速總結(jié)內(nèi)容
2)從容致謝結(jié)束
現(xiàn)場演示:《新時代工匠精神解讀》培訓(xùn)結(jié)尾緊急結(jié)尾法展示
實操訓(xùn)練:
1. 身法、手法、眼法、站法、步法、握法現(xiàn)場演練
2. 開場技巧運用現(xiàn)場演練
3. 內(nèi)訓(xùn)師試講演練,講師現(xiàn)場點評
課程時間說明
2天:全部課程學(xué)習(xí)
3天:全部課程學(xué)習(xí)+1天學(xué)員試講演練點評輔導(dǎo)
講師背景| Introduction to lecturers
王學(xué)兵老師 TTT培訓(xùn)實戰(zhàn)專家
12年企業(yè)培訓(xùn)管理/內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)/課程體系搭建經(jīng)驗
國家人力資源高級管理師
美國AACTP國際認證培訓(xùn)師(ICT)
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(IPTA)認證講師
中國高鐵特邀合作講師
勁牌集團TTT培訓(xùn)導(dǎo)師
《經(jīng)驗萃取》版權(quán)課認證講師
《培訓(xùn)》雜志“全國內(nèi)訓(xùn)師大賽”評委導(dǎo)師
曾任:東莞明海有限公司 培訓(xùn)項目高級經(jīng)理
曾任:勁牌有限公司(中國勁酒) 高級培訓(xùn)經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:TTT授課技能、課程開發(fā)設(shè)計、PPT制作、微課設(shè)計與開發(fā)、公眾表達演講訓(xùn)練……
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
● TTT項目管理經(jīng)驗豐富:任職勁牌集團期間,主要負責(zé)搭建集團培訓(xùn)運營體系,制定集團核心課程體系,讓集團的培訓(xùn)管理實現(xiàn)了高效運行,連續(xù)五年擔(dān)任集團《金牌講師訓(xùn)練營》項目策劃與執(zhí)行,個人連續(xù)四年被評為集團“先進工作標兵”。
● 課程開發(fā)成效顯著:為勁牌集團成功制定并推行18項培訓(xùn)管理制度,搭建核心課程體系:包括公司生產(chǎn)運營、營銷策劃、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理等五大類緊缺的課程160門,并組織公司骨干內(nèi)訓(xùn)師及中層干部開發(fā)完成精品課程75門。
● 企業(yè)大學(xué)搭建運營經(jīng)驗:負責(zé)勁牌大學(xué)建設(shè),僅用三個月完成勁牌大學(xué)籌建報告,搭建企業(yè)大學(xué)運營體系、講師體系和課程體系,助推勁牌大學(xué)完成掛牌獨立運作;在勁牌大學(xué)負責(zé)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、精品課程開發(fā)、制度體系搭建等工作。
● 培訓(xùn)管理體系建設(shè)卓有成效:任職東莞明海公司期間,主要負責(zé)搭建公司培訓(xùn)管理體系,制定公司核心基礎(chǔ)課程體系,確保了公司各類培訓(xùn)項目的順利實施并達成年度目標,并擔(dān)任公司《培訓(xùn)師成長與蛻變》項目策劃與執(zhí)行,多次榮獲公司領(lǐng)導(dǎo)表彰。
● 培訓(xùn)制度體系搭建/精品課程開發(fā):為明海集團成功制定6條培訓(xùn)管理制度(培訓(xùn)管理、培訓(xùn)考核、講師管理、課程開發(fā)等),搭建核心基礎(chǔ)課程體系:包括生產(chǎn)、營銷、技術(shù)、管理四類緊缺的課程63門,并組織公司內(nèi)訓(xùn)師及中層干部開發(fā)完成精品課程25門。
● TTT授課經(jīng)驗豐富:每月定期進行內(nèi)部師技能培訓(xùn),課程涉及《內(nèi)訓(xùn)師速成訓(xùn)練營》《授課技能提升訓(xùn)練》《精品課程開發(fā)》《講師魅力舞臺呈現(xiàn)》等,受訓(xùn)學(xué)員達到近1000人次,培訓(xùn)滿意度超過95%。
實戰(zhàn)成績:
● 專注TTT領(lǐng)域,內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)人數(shù)多——王學(xué)兵老師有12年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗,善于挖掘深層培訓(xùn)需求,搭建企業(yè)課程體系、講師體系和培訓(xùn)運營體系。擔(dān)任過《國鐵集團講師訓(xùn)練營》、《金牌講師訓(xùn)練營》、《培訓(xùn)師成長與蛻變》、《卓越內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》等項目策劃和執(zhí)行,為企業(yè)培養(yǎng)了3000+名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,累計學(xué)員達14000人次。
● 2020不平凡,講師培養(yǎng)口碑傳——2020年為武漢中建三局、中國鐵塔貴州分公司、黃石煙草、孝感煙草、河南郵政、安徽池州東至國網(wǎng)等國企開展內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目,在課程設(shè)計、培訓(xùn)授課、學(xué)員輔導(dǎo)、授課演練等環(huán)節(jié)體現(xiàn)出的專業(yè)化和系統(tǒng)性,深受客戶單位好評,多家單位持續(xù)返聘老師系列課程。
● 國家高鐵樹品牌,項目榮獲金牌獎——2018年底首次為中國武漢高鐵訓(xùn)練中心進行《內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升訓(xùn)練》培訓(xùn)后,得到了高鐵領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的高度好評:并指定采購老師系列課程,短短半年返聘8期。2019年,中國武漢高鐵訓(xùn)練中心繼續(xù)返聘20期,所輔導(dǎo)的《國鐵集團講師訓(xùn)練營》項目榮譽“中國國家鐵路集團公司金牌項目獎”。
● 勁牌集團內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng),成績有目共睹——作為集團首席TTT導(dǎo)師,年均授課天數(shù)近100天,累計授課人次近8000人次,個人連續(xù)三年被評為勁牌集團“金牌講師”;其中為集團6家分策劃并執(zhí)行《卓越內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》項目,開展了25期內(nèi)部講師集訓(xùn),共計培養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師約400人,每期培訓(xùn)滿意度超過95%。
● 培訓(xùn)滿意度高 深受學(xué)員喜歡——王學(xué)兵老師多年內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)驗,讓他積累了豐富的授課技巧,輕松掌握開課氛圍,讓學(xué)員快速進入狀態(tài),目前為中國國家鐵路集團公司、中國石化、鄭州鐵路局、中國移動、中國黃金、勁酒集團多家企業(yè)進行授課技巧、課程開發(fā)等內(nèi)訓(xùn)師能力提升系列培訓(xùn),學(xué)員滿意度達96%以上,課程返聘率高。
TTT系列
● 《魅力呈現(xiàn)——授課技能與演繹》(初階)
● 《六步成課——課程開發(fā)與設(shè)計》(中階)
● 《乘風(fēng)破浪——內(nèi)訓(xùn)師五項技能》(中階)
● 《引爆課堂——引導(dǎo)式培訓(xùn)技巧》(高階)
● 《經(jīng)驗傳承——經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》(高階)
● 《微力不小——視頻微課開發(fā)與設(shè)計》(初階)
● 《人人皆可為師——內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)“三駕馬車”》
● 《精美絕倫——PPT設(shè)計與制作》
● 《一鳴驚人——公眾演講與表達》
職業(yè)素養(yǎng)類
● 《復(fù)制優(yōu)秀——員工職業(yè)化素養(yǎng)》
● 《時代呼喚——職業(yè)道德與工匠精神》
● 《穿越壁壘——職場高效溝通技巧》
● 《你的形象價值百萬——職場商務(wù)禮儀》
部分服務(wù)客戶:
政府/央企:黃石市政建設(shè)、大冶市政府、武漢高鐵訓(xùn)練段、鄭州鐵路局、中國石化、中國移動、中國聯(lián)通、中國黃金、中國銀行、中國郵政、河南郵政、中國鐵塔貴州分公司、國家電網(wǎng)河南新鄉(xiāng)分公司、國家電網(wǎng)安徽東至分公司、中建三局、中國煙草黃石分公司、中國煙草孝感分公司……
酒業(yè):勁牌公司(中國勁酒)、廣西天龍泉酒業(yè)、楓林酒業(yè)公司、茅臺鎮(zhèn)酒業(yè)公司、納曲青稞酒業(yè)、天佑德青稞酒業(yè)、宜賓六尺巷酒業(yè)公司、毛鋪酒業(yè)公司……
化工/金屬業(yè):武漢漢口機床廠、楚天化工有限公司、吉和昌化工、湖北三鑫金銅公司、大冶銅建公司、黃石山力興冶薄板有限公司、鑫成礦業(yè)有限公司、湖北新索建設(shè)有限公司、宏泰鋁業(yè)有限公司、湖北鑫泰鋼構(gòu)工程有限公司、大冶國冠制蓋有限公司……
其他:綠地集團、武漢海倫堡房地產(chǎn)、九州礦業(yè)、興冶礦業(yè)、世星藥業(yè)、勁牌生物醫(yī)藥公司、勁佳包裝有限公司、湖北銅都通用電梯有限公司、黃石摩爾城……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
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