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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
六步成課——課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

參加對(duì)象:職業(yè)講師、企業(yè)內(nèi)部講師、企業(yè)培訓(xùn)管理者,對(duì)課程開發(fā)設(shè)計(jì)有需求的職場人士

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):3 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

內(nèi)訓(xùn)師熟練掌握一套系統(tǒng)的課程開發(fā)設(shè)計(jì)流程、工具和方法,不僅可以精進(jìn)培訓(xùn)技能,而且對(duì)企業(yè)內(nèi)部講師體系和課程體系搭建有著重要價(jià)值。那么,什么是一套好的系統(tǒng)的課程開發(fā)設(shè)計(jì)呢?好的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)應(yīng)該包括哪些核心內(nèi)容呢?

好的課程能協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和坑點(diǎn);能幫助員工提升工作績效和崗位技能;能讓員工學(xué)習(xí)新知開拓思維?;诮鉀Q企業(yè)和學(xué)員遇到的問題為出發(fā)點(diǎn),本課程將從選題和擬課名、聚焦核心問題、制定課程目標(biāo)、搭建課程結(jié)構(gòu)、內(nèi)容提煉萃取和課件制作美化6個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)闡述和教導(dǎo),助你輕松破解課程開發(fā)難題,找到屬于你的開發(fā)設(shè)計(jì)金鑰匙。

 

課程收益| Program Benefits

定方向:學(xué)習(xí)選題的三個(gè)前提和四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),掌握課程名稱設(shè)計(jì)方法,準(zhǔn)確設(shè)計(jì)出課程主題

找問題:運(yùn)用培訓(xùn)需求調(diào)查和問卷設(shè)計(jì)模型,找出課題開發(fā)需要聚焦的核心問題

定目標(biāo):運(yùn)用ABCD法正確撰寫出課程教學(xué)目標(biāo),明確課題開發(fā)的核心價(jià)值

● 定結(jié)構(gòu):掌握5種課程結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)方法并搭建課程結(jié)構(gòu)圖,梳理出課程核心知識(shí)體系

 定內(nèi)容:掌握內(nèi)容內(nèi)容精加工的3大技巧,萃取出核心知識(shí)要點(diǎn),提高內(nèi)容深度和高度

 定顏值:運(yùn)用PPT設(shè)計(jì)制作思路和技巧并優(yōu)化個(gè)人課件,提升課件視覺美和整體顏值

 

課程大綱| Course Outline

第一講:選題和擬課名——確定方向,精準(zhǔn)開發(fā)

一、課程選題三大前提

1. 熟悉度

2. 需求度

3. 推廣度

案例分享:好標(biāo)題和不合格標(biāo)題

二、選題的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

1. 范圍層面:小

2. 價(jià)值層面:實(shí)

3. 內(nèi)容層面:專

4. 時(shí)效層面:新

現(xiàn)場互動(dòng)練習(xí):找出合適的選題課堂練習(xí)

三、課名擬定技巧

1. 課程名稱設(shè)計(jì)意義

1)塑造課程品牌

2)傳播講師品牌

案例分享:經(jīng)典課程名稱設(shè)計(jì)分享

2. 課程名稱設(shè)計(jì)流程

1)明確培訓(xùn)對(duì)象

2)明確培訓(xùn)主題

3)設(shè)計(jì)課程名稱

案例分享:常見課程名稱設(shè)計(jì)失誤分析;某公司學(xué)員課題設(shè)計(jì)分析

3. 課程名稱設(shè)計(jì)4種方法

1)“對(duì)象+主題”法

2)“對(duì)象+主題+量化”法

3)雙標(biāo)題法

4. 聚焦問題法

案例分享:“名”驚人的課題

現(xiàn)場演練:優(yōu)化個(gè)人課程名稱設(shè)計(jì)

 

第二講:聚焦核心問題——分析問題  抓住重點(diǎn)

一、培訓(xùn)需求調(diào)查流程

1. 確定調(diào)查范圍

2. 確定調(diào)查方法/內(nèi)容

3. 確定調(diào)查對(duì)象

4. 實(shí)施培訓(xùn)調(diào)查

5. 調(diào)查結(jié)果分析

6. 確定培訓(xùn)內(nèi)容

二、培訓(xùn)需求調(diào)查方法

1. 問卷法

1)問卷法操作方式

a設(shè)計(jì)調(diào)查問卷

b實(shí)行E化調(diào)研

2)培訓(xùn)需求問題設(shè)計(jì)模型

a QNI設(shè)計(jì)模型

b QCI設(shè)計(jì)模型

3)培訓(xùn)需求調(diào)查新工具分享

2. 訪談法

1)設(shè)定訪談目標(biāo)

a 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)注意事項(xiàng)

b 面對(duì)學(xué)員注意事項(xiàng)

2)選擇訪談對(duì)象

3)現(xiàn)場訪談技巧

a先寬度再深度

b及時(shí)總結(jié)確認(rèn)

c訪談信息要多

d要對(duì)方給答案

e管理對(duì)方期望值

4)整理形成結(jié)論

a領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)訪談話術(shù)整理

b學(xué)員層面訪談話術(shù)整理

3. 觀察法

1)觀察學(xué)員狀況

2)運(yùn)用多種感官

4. 考核法

1)考核內(nèi)容設(shè)計(jì)合理

2)考核前要說明目的

案例分析:《職場高效溝通技巧》培訓(xùn)調(diào)查

現(xiàn)場練習(xí):綜合應(yīng)用問卷星和QCI/QNM模型設(shè)計(jì)調(diào)查問卷

 

第三講:制定課程目標(biāo)——梳理思路 明確目標(biāo)

一、培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定案例分析

1. 目標(biāo)設(shè)定寬泛型

2. 目標(biāo)設(shè)定困難型

3. 目標(biāo)設(shè)定難衡量型

二、三大教學(xué)目標(biāo)理論分析

1. 解決問題目標(biāo)

2. 行為目標(biāo)

3. 表現(xiàn)目標(biāo)

三、教學(xué)目標(biāo)撰寫技巧

1. ABCD法介紹

1)Audience:教學(xué)對(duì)象  2)Behavior:行為  3)Condition:條件  4)Degree:標(biāo)準(zhǔn)

案例分析:如何運(yùn)用ABCD法撰寫

2. ACDB法運(yùn)用

案例分析:如何運(yùn)用ACDB法撰寫

3. 兩大教學(xué)領(lǐng)域分類及撰寫詞語列舉

1)認(rèn)知學(xué)習(xí)領(lǐng)域

案例分析:6類認(rèn)知學(xué)習(xí)領(lǐng)域及撰寫詞語列舉

2)情感學(xué)習(xí)領(lǐng)域

案例分析:5類情感學(xué)習(xí)領(lǐng)域及撰寫詞語列舉

現(xiàn)場練習(xí):運(yùn)用目標(biāo)撰寫方法寫出個(gè)人課程教學(xué)目標(biāo)

 

第四講:搭建課程結(jié)構(gòu)——科學(xué)建構(gòu) 條理清晰

現(xiàn)場互動(dòng)測試:邏輯排列和非邏輯排列記憶

一、課程結(jié)構(gòu)化作用

1. 邏輯清楚 講師表達(dá)容易

2. 組織有序 學(xué)員理解輕松

案例分享:4S店銷售員介紹寶馬車

現(xiàn)場互動(dòng):買菜菜名邏輯劃分記憶

二、5種課程開發(fā)模型

1. 并列式——模塊組合 靈活調(diào)整

1)模塊無先后包含

2)模塊課靈活組合

3)技能課程多使用

案例分享:《優(yōu)秀管理者5項(xiàng)技能修煉》、《金牌店長銷售4項(xiàng)法寶》

2. 時(shí)間式——一問一答 針對(duì)性強(qiáng)

1)事物先后順序來鏈接

2)課程整體分支皆可用

案例分享:《職場新人的職業(yè)生涯規(guī)劃》、《企業(yè)發(fā)展史簡介》

掌握并運(yùn)用3大精加工方法提煉課程核心知識(shí)點(diǎn),升級(jí)課程內(nèi)容

3. PRM式——尋根問底,對(duì)癥下藥

1)Phenomenon 現(xiàn)象呈現(xiàn)

2)Reason 原因分析

3)Measure 解決措施

案例分享:《職場高效溝通技巧》、《如何做好時(shí)間管理》、《如何提高團(tuán)隊(duì)士氣》

4. WWH式——巧妙布局,順理成章

1)Why——為什么

2)What——是什么

3)How——怎么做

案例分享:《職業(yè)道德與素養(yǎng)》、《企業(yè)人力資源三支柱模型應(yīng)用》

5. 復(fù)合式一主一輔 層次分明

1)復(fù)合式結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

2)復(fù)合式結(jié)構(gòu)案例分析

現(xiàn)場演練:利用金字塔結(jié)構(gòu)圖搭建課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖

第五講:內(nèi)容提煉萃取——要點(diǎn)萃取 言簡意賅

互動(dòng)測試:15秒你能記住多少個(gè)數(shù)字

一、四大理性語言

1. 序列理性語言

1)內(nèi)容是并列關(guān)系

2)要點(diǎn)須標(biāo)序呈現(xiàn)

案例分享:某教育機(jī)構(gòu)優(yōu)勢介紹

2. 程式理性語言

1)要點(diǎn)須標(biāo)序呈現(xiàn)

2)要點(diǎn)有嚴(yán)格順序

案例分享:和諧號(hào)機(jī)車冬季放水操作

3. 等式理性語言

1)最美理性語言

2)內(nèi)容前后呼應(yīng)

3)結(jié)構(gòu)對(duì)仗工整

案例分享:公民社會(huì)道德要求

4. 疊式理性語言

1)同一內(nèi)容呈現(xiàn)

2)多種理性語言

二、要點(diǎn)萃取技巧

1. 提概念——形象具體,加深理解

1)四字以內(nèi)

2)字?jǐn)?shù)相同

2. 編口訣——朗朗上口,強(qiáng)化記憶

1)單字訣技巧

a一個(gè)要點(diǎn)一個(gè)字

b萃取要點(diǎn)要解釋

現(xiàn)場互動(dòng):滅火器使用技巧口訣提煉;正確識(shí)別人民幣口訣提煉

2)三字經(jīng)技巧

a一個(gè)要點(diǎn)三個(gè)字

b要點(diǎn)結(jié)構(gòu)多動(dòng)賓

案例分享:灌湯包吃法口訣提煉

3)四成語技巧

a一個(gè)要點(diǎn)四個(gè)字

b平常萃取較常見

案例分享:仰泳、自由泳技巧口訣提煉

4)五絕句技巧

a一個(gè)要點(diǎn)五個(gè)字

b朗讀無押韻也可

案例分享:酒精燈使用口訣提煉;思維導(dǎo)圖畫法口訣

5)七律詩技巧

a一個(gè)要點(diǎn)七個(gè)字

b提煉難度逐漸小

案例分享:全國省份輕松記憶口訣提煉 

3. 建模型——尋找規(guī)律,化深為淺

1)二分矩陣法

a一對(duì)指標(biāo)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

b明確狀態(tài)設(shè)置問題

c思考對(duì)策深度擬人

案例分享:不同情況下溝通工具選擇分析;企業(yè)不同人員培養(yǎng)對(duì)策分析

2)工作流程法

a要點(diǎn)前后有邏輯

b前輸出是后輸入

c結(jié)構(gòu)盡量要工整

d方法細(xì)分為幾步

案例分享:財(cái)務(wù)報(bào)銷流程

3)要素法

a英文組合法

-首字母相同——數(shù)字+字母

-首字母不同——組合新單詞/強(qiáng)行組合

案例分享:5W2H分析法;SWOT分析法;PDCA循環(huán)規(guī)則

b數(shù)字組合法

-三數(shù)字組合常見

-表意多現(xiàn)象規(guī)律

案例分享931現(xiàn)象;531培訓(xùn)總結(jié)法;1:8:25法則

c中文組合法

-四字組合常見

-多是歸納技巧

案例分享:教學(xué)四步驟;即興演講四步法

 

第六講:課件制作美化——提升顏值 精美絕倫

一、PPT運(yùn)用不當(dāng)?shù)?個(gè)表現(xiàn)

1. WORD搬家    2. 邏輯混亂    3. 模板混亂          4. 拼湊PPT

5. 圖片低劣    6. 五顏六色     7.字體字號(hào)變化多      8. 動(dòng)畫特效多

現(xiàn)場示例:運(yùn)用不當(dāng)表現(xiàn)PPT展示

現(xiàn)場演練PPT內(nèi)容精加工練習(xí)

二、優(yōu)秀PPT設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1. 邏輯清晰

1)并列關(guān)系    2)對(duì)比關(guān)系    3)包含關(guān)系

4) 等級(jí)關(guān)系   5)遞進(jìn)關(guān)系    6)循環(huán)關(guān)系

現(xiàn)場示例:6種邏輯關(guān)系案例

2. 視覺化

1)視覺化原則

2)視覺化方法

a少就是多  b突出關(guān)鍵  c花繁為多  d保持一致  e少用特效

現(xiàn)場示例:6種視覺化方法案例展示

三、PPT模板選用技巧

1. 錯(cuò)誤模板選用

1)土的掉渣   2)喧賓奪主   3)不合主題

現(xiàn)場示例:3種錯(cuò)誤模板選用案例展示

2. 模板選用標(biāo)準(zhǔn)

1)呼應(yīng)內(nèi)容   2)視覺醒目   3)符合企業(yè)形象

現(xiàn)場示例:3種模板選用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)案例展示

3. PPT模板網(wǎng)站資源分享

四、PPT顏色搭配技巧

1. 配色必知

1)色彩三要素   2)色彩冷暖

2. 色彩表達(dá)意義

1)暖色調(diào)色彩意義  2)冷色調(diào)色彩意義  3)中性色調(diào)意義

現(xiàn)場示例:三類色彩10個(gè)顏色案例展示

3. PPT配色技巧

1)Logo/VI配色法   2)行業(yè)配色法  3)單色系配色法

4)雙色系配色法    5)多色系配色法

現(xiàn)場示例:5種配色對(duì)應(yīng)案例展示

4. 配色資源分享

五、PPT文字搭配技巧

1. 字體分類原則

1)襯線字體和非襯線字體

2)對(duì)應(yīng)字體案例展示

2. 字體搭配技巧

1)正式場合字體搭配4種技巧

2)輕松場合字體搭配3種技巧

3. 重點(diǎn)文字突出技巧

1)常規(guī)方式7種技巧

2)非常規(guī)方式2種技巧

4. 一頁P(yáng)PT放大容量文字技巧

1)“隱蔽”內(nèi)容  2)對(duì)齊親近  3)形狀指引  4)動(dòng)畫設(shè)置

5. 字體查找資源分享與字體安裝技巧介紹

六、PPT排版布局技巧

1. 頁面排版4個(gè)技巧

1)親近   2)對(duì)齊   3)對(duì)比   4)重復(fù)

現(xiàn)場練習(xí):頁面排版技巧練習(xí)

2. 重點(diǎn)頁面設(shè)計(jì)技巧

1)封面頁  2)目錄頁  3)過渡頁  4)內(nèi)容頁  5)結(jié)束頁

 

課程開發(fā)工具分享

1. PPT美化大師

2. 課程結(jié)構(gòu)化制作軟件

3. iSlide小插件

4. ZoomIt插件

 

課程時(shí)間說明

2天:全部課程學(xué)習(xí)

3天:全部課程學(xué)習(xí)+1天課程開發(fā)現(xiàn)場輔導(dǎo)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|王學(xué)兵老師

講師簡介 / About the Program Leader

王學(xué)兵老師  TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家

12年企業(yè)培訓(xùn)管理/內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)/課程體系搭建經(jīng)驗(yàn)

國家人力資源高級(jí)管理師

美國AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師(ICT)

國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)認(rèn)證講師

中國高鐵特邀合作講師

勁牌集團(tuán)TTT培訓(xùn)導(dǎo)師

《經(jīng)驗(yàn)萃取》版權(quán)課認(rèn)證講師

《培訓(xùn)》雜志“全國內(nèi)訓(xùn)師大賽”評(píng)委導(dǎo)師

曾任:東莞明海有限公司  培訓(xùn)項(xiàng)目高級(jí)經(jīng)理

曾任:勁牌有限公司(中國勁酒)  高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:TTT授課技能、課程開發(fā)設(shè)計(jì)、PPT制作、微課設(shè)計(jì)與開發(fā)、公眾表達(dá)演講訓(xùn)練……

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

● TTT項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富:任職勁牌集團(tuán)期間,主要負(fù)責(zé)搭建集團(tuán)培訓(xùn)運(yùn)營體系,制定集團(tuán)核心課程體系,讓集團(tuán)的培訓(xùn)管理實(shí)現(xiàn)了高效運(yùn)行,連續(xù)五年擔(dān)任集團(tuán)《金牌講師訓(xùn)練營》項(xiàng)目策劃與執(zhí)行,個(gè)人連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)“先進(jìn)工作標(biāo)兵”。

● 課程開發(fā)成效顯著為勁牌集團(tuán)成功制定并推行18項(xiàng)培訓(xùn)管理制度,搭建核心課程體系:包括公司生產(chǎn)運(yùn)營、營銷策劃、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理等五大類緊缺的課程160門,并組織公司骨干內(nèi)訓(xùn)師及中層干部開發(fā)完成精品課程75門。

企業(yè)大學(xué)搭建運(yùn)營經(jīng)驗(yàn):負(fù)責(zé)勁牌大學(xué)建設(shè),僅用三個(gè)月完成勁牌大學(xué)籌建報(bào)告,搭建企業(yè)大學(xué)運(yùn)營體系、講師體系和課程體系,助推勁牌大學(xué)完成掛牌獨(dú)立運(yùn)作;在勁牌大學(xué)負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、精品課程開發(fā)、制度體系搭建等工作。

● 培訓(xùn)管理體系建設(shè)卓有成效:任職東莞明海公司期間,主要負(fù)責(zé)搭建公司培訓(xùn)管理體系,制定公司核心基礎(chǔ)課程體系,確保了公司各類培訓(xùn)項(xiàng)目的順利實(shí)施并達(dá)成年度目標(biāo),并擔(dān)任公司《培訓(xùn)師成長與蛻變》項(xiàng)目策劃與執(zhí)行,多次榮獲公司領(lǐng)導(dǎo)表彰。

培訓(xùn)制度體系搭建/精品課程開發(fā):為明海集團(tuán)成功制定6條培訓(xùn)管理制度(培訓(xùn)管理、培訓(xùn)考核、講師管理、課程開發(fā)等),搭建核心基礎(chǔ)課程體系:包括生產(chǎn)、營銷、技術(shù)、管理四類緊缺的課程63門,并組織公司內(nèi)訓(xùn)師及中層干部開發(fā)完成精品課程25門。

TTT授課經(jīng)驗(yàn)豐富:每月定期進(jìn)行內(nèi)部師技能培訓(xùn),課程涉及《內(nèi)訓(xùn)師速成訓(xùn)練營》《授課技能提升訓(xùn)練》《精品課程開發(fā)》《講師魅力舞臺(tái)呈現(xiàn)》等,受訓(xùn)學(xué)員達(dá)到近1000人次,培訓(xùn)滿意度超過95%。

 

實(shí)戰(zhàn)成績:

 專注TTT領(lǐng)域,內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)人數(shù)多——王學(xué)兵老師有12年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),善于挖掘深層培訓(xùn)需求,搭建企業(yè)課程體系、講師體系和培訓(xùn)運(yùn)營體系。擔(dān)任過《國鐵集團(tuán)講師訓(xùn)練營》、《金牌講師訓(xùn)練營》、《培訓(xùn)師成長與蛻變》、《卓越內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》等項(xiàng)目策劃和執(zhí)行,為企業(yè)培養(yǎng)了3000+名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,累計(jì)學(xué)員達(dá)14000人次。

● 2020不平凡,講師培養(yǎng)口碑傳——2020年為武漢中建三局、中國鐵塔貴州分公司、黃石煙草、孝感煙草、河南郵政、安徽池州東至國網(wǎng)等國企開展內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目,在課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)授課、學(xué)員輔導(dǎo)、授課演練等環(huán)節(jié)體現(xiàn)出的專業(yè)化和系統(tǒng)性,深受客戶單位好評(píng),多家單位持續(xù)返聘老師系列課程。

● 國家高鐵樹品牌,項(xiàng)目榮獲金牌獎(jiǎng)——2018年底首次為中國武漢高鐵訓(xùn)練中心進(jìn)行《內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升訓(xùn)練》培訓(xùn)后,得到了高鐵領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的高度好評(píng):并指定采購老師系列課程,短短半年返聘8期。2019年,中國武漢高鐵訓(xùn)練中心繼續(xù)返聘20期,所輔導(dǎo)的《國鐵集團(tuán)講師訓(xùn)練營》項(xiàng)目榮譽(yù)“中國國家鐵路集團(tuán)公司金牌項(xiàng)目獎(jiǎng)”。

● 勁牌集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng),成績有目共睹——作為集團(tuán)首席TTT導(dǎo)師,年均授課天數(shù)近100天,累計(jì)授課人次近8000人次,個(gè)人連續(xù)三年被評(píng)為勁牌集團(tuán)“金牌講師”;其中為集團(tuán)6家分策劃并執(zhí)行《卓越內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》項(xiàng)目,開展了25期內(nèi)部講師集訓(xùn),共計(jì)培養(yǎng)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師約400人,每期培訓(xùn)滿意度超過95%。

● 培訓(xùn)滿意度高  深受學(xué)員喜歡——王學(xué)兵老師多年內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),讓他積累了豐富的授課技巧,輕松掌握開課氛圍,讓學(xué)員快速進(jìn)入狀態(tài),目前為中國國家鐵路集團(tuán)公司、中國石化、鄭州鐵路局、中國移動(dòng)、中國黃金、勁酒集團(tuán)多家企業(yè)進(jìn)行授課技巧、課程開發(fā)等內(nèi)訓(xùn)師能力提升系列培訓(xùn),學(xué)員滿意度達(dá)96%以上,課程返聘率高。



培訓(xùn)課程 / Training courses

TTT系列

● 《魅力呈現(xiàn)——授課技能與演繹》(初階)

● 《六步成課——課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》(中階)

● 《乘風(fēng)破浪——內(nèi)訓(xùn)師五項(xiàng)技能》(中階)

● 《引爆課堂——引導(dǎo)式培訓(xùn)技巧》(高階)

● 《經(jīng)驗(yàn)傳承——經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)》(高階)

● 《微力不小——視頻微課開發(fā)與設(shè)計(jì)》(初階)

● 《人人皆可為師——內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)“三駕馬車”》

● 《精美絕倫——PPT設(shè)計(jì)與制作》

● 《一鳴驚人——公眾演講與表達(dá)》

職業(yè)素養(yǎng)類

● 《復(fù)制優(yōu)秀——員工職業(yè)化素養(yǎng)》

● 《時(shí)代呼喚——職業(yè)道德與工匠精神》

● 《穿越壁壘——職場高效溝通技巧》

● 《你的形象價(jià)值百萬——職場商務(wù)禮儀》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶:

政府/央企:黃石市政建設(shè)、大冶市政府、武漢高鐵訓(xùn)練段、鄭州鐵路局、中國石化、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國黃金、中國銀行、中國郵政、河南郵政、中國鐵塔貴州分公司、國家電網(wǎng)河南新鄉(xiāng)分公司、國家電網(wǎng)安徽東至分公司、中建三局、中國煙草黃石分公司、中國煙草孝感分公司……

酒業(yè):勁牌公司(中國勁酒)、廣西天龍泉酒業(yè)、楓林酒業(yè)公司、茅臺(tái)鎮(zhèn)酒業(yè)公司、納曲青稞酒業(yè)、天佑德青稞酒業(yè)、宜賓六尺巷酒業(yè)公司、毛鋪酒業(yè)公司……

化工/金屬業(yè):武漢漢口機(jī)床廠、楚天化工有限公司、吉和昌化工、湖北三鑫金銅公司、大冶銅建公司、黃石山力興冶薄板有限公司、鑫成礦業(yè)有限公司、湖北新索建設(shè)有限公司、宏泰鋁業(yè)有限公司、湖北鑫泰鋼構(gòu)工程有限公司、大冶國冠制蓋有限公司……

其他:綠地集團(tuán)、武漢海倫堡房地產(chǎn)、九州礦業(yè)、興冶礦業(yè)、世星藥業(yè)、勁牌生物醫(yī)藥公司、勁佳包裝有限公司、湖北銅都通用電梯有限公司、黃石摩爾城……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

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專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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Karen /鄭老師