1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:公司培訓(xùn)部員工、公司內(nèi)訓(xùn)師、需要內(nèi)化企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的員工及管理人員
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
作為內(nèi)訓(xùn)師,是否遇到過以下場景:
1、老板要求你設(shè)計(jì)一門課程,但不知從何下手;
2、課件、資料五花八門,想要統(tǒng)一,那是個(gè)大工程;
3、課程開發(fā)出來,但效果參差不齊,不能滿足業(yè)務(wù)部門的需求;
4、課程結(jié)構(gòu)混亂,學(xué)員難理解、記不??;
5、課件設(shè)計(jì)粗糙,讓人不忍直視;
課程是企業(yè)知識(shí)、方法、策略和經(jīng)驗(yàn)的集合體,是可以提高效果和效率的知識(shí)沉淀。掌握快速有效的課程開發(fā)方法,讓學(xué)習(xí)即有深度又有效果。大道至簡,找對方法才能起到四兩拔千斤的作用,才能將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。課程開發(fā)是企業(yè)經(jīng)驗(yàn)沉淀非常重要的工作,掌握了有效的方法才能將組織經(jīng)驗(yàn)傳承下去。
課程收益| Program Benefits
1、以終為始-掌握培訓(xùn)需求分析
2、結(jié)構(gòu)為骨-掌握課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3、內(nèi)容為肉-掌握素材內(nèi)容填充
4、清晰簡潔-掌握課件美化設(shè)計(jì)
課程大綱| Course Outline
第一講:認(rèn)知培訓(xùn)
一、洞悉企業(yè)培訓(xùn)
1. 企業(yè)培訓(xùn)的意義
2. 企業(yè)培訓(xùn)的目的
3. 企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值
4. 培訓(xùn)的四個(gè)層面
二、了解課程開發(fā)
1. 課程開發(fā)的意義
2. 課程開發(fā)的價(jià)值
3. 課程開發(fā)的目的
1)好課的三要素
2)有效教學(xué)不等式
第二講:關(guān)注主題
一、聚焦問題
1. 什么是需求
2. 需求分析
1)需求訪談
a KISS模型
b BEI訪談法
c STAR原則
d 訪談?dòng)涗浾?/span>
2)問卷調(diào)查
a問卷調(diào)查設(shè)計(jì)流程
b問卷調(diào)查樣例
3)小組討論
a開展步驟
b注意事項(xiàng)
4)基于崗位勝任力的需求分析
a必備條件
b注意事項(xiàng)
5)基于戰(zhàn)略/業(yè)績目標(biāo)的需求分析
a分析方法
b注意事項(xiàng)
6)基于個(gè)人能力的需求分析
a操作方法
3. 確定選題
1)內(nèi)訓(xùn)師選題考慮的三個(gè)原則
2)選題的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
3)練習(xí)
4. 擬定標(biāo)題
1)好標(biāo)題的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
2)課題的兩種命名模式
3)標(biāo)題命名方法
二、精準(zhǔn)定位
1. 精準(zhǔn)定位核心五問
2. 精準(zhǔn)定位四步法
1)定學(xué)員
a目的及價(jià)值
b學(xué)員分析表
2)定類型
a ASK
3)定目標(biāo)
a目標(biāo)分析表
b業(yè)務(wù)目標(biāo)撰寫方法
c學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫方法
4)定方向
第三講:關(guān)注結(jié)構(gòu)
一、搭建結(jié)構(gòu)的基本原理——金字塔原理
二、四種常用的大結(jié)構(gòu)
1. 三段式結(jié)構(gòu)
2. WWH結(jié)構(gòu)
3. 流程結(jié)構(gòu)
4. 問題結(jié)構(gòu)
三、六種常用的小結(jié)構(gòu)
1. 要素結(jié)構(gòu)
2. 正反/對比結(jié)構(gòu)
3. 三角結(jié)構(gòu)
4. 時(shí)間結(jié)構(gòu)
5. 變焦結(jié)構(gòu)
6. 流程/遞進(jìn)結(jié)構(gòu)
四、綜合練習(xí)
1. 反洗錢案例
2. 教一組密碼
課堂練習(xí):嘗試用不同結(jié)構(gòu)進(jìn)行邏輯表達(dá)練習(xí)
第四講:關(guān)注內(nèi)容
一、不同內(nèi)容課程的關(guān)注要點(diǎn)
1. 知識(shí)型內(nèi)容
2. 技能型內(nèi)容
3. 任務(wù)型內(nèi)容
4. 問題型內(nèi)容
二、案例萃取
1. 什么是案例
2. 案例不當(dāng)?shù)某R妴栴}
1)案例有爭議
2)不具有典型性
3)案例陳舊
4)邏輯漏洞
3. 案例設(shè)置的原則和方法
1)所有取舍
2)合理加工
3)新穎獨(dú)特
4. 案例的來源
1)接引用
2)萃取經(jīng)驗(yàn)
a什么是經(jīng)驗(yàn)萃取
b經(jīng)驗(yàn)萃取的三種形式
c經(jīng)驗(yàn)萃取的6C模型
5. 案例呈現(xiàn)的方式
1)PPT呈現(xiàn)
2)講授呈現(xiàn)
3)發(fā)放資料
4)視頻呈現(xiàn)
5)人物扮演
第五講:關(guān)注制作
一、PPT制作與美化
1. 認(rèn)識(shí)PPT
1)完整的PPT制作流程
2)常見PPT制作過程中存在的問題
2. PPT的規(guī)范化
1)PPT的文字
2)PPT的段落
3)PPT的色彩
4)PPT的對齊
5)PPT的版式
6)PPT的留白
3. PPT的視覺化
1)選對圖片
2)用對表格
4. PPT的結(jié)構(gòu)化
1)PPT的整體結(jié)構(gòu)
2)PPT的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
課后作業(yè):根據(jù)所學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)開發(fā)一門課程,主題自定
講師背景| Introduction to lecturers
劉海燕老師 TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
香港大學(xué)研究生
20年高校和大型企業(yè)培訓(xùn)管理及授課經(jīng)驗(yàn)
獲人社部“企業(yè)培訓(xùn)師”職業(yè)資格
深圳市六度商學(xué)院院長
曾任:中興通訊股份有限公司(上市) 學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理
曾任:深圳市玖富超能金融服務(wù)有限公司 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:深圳市六度人和科技有限公司 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:深圳市永興元科技有限公司 課程開發(fā)部門經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、課程開發(fā)、PPT制作、授課技巧、課堂呈現(xiàn)、微課開發(fā)與設(shè)計(jì)、公眾演講等
劉海燕老師擁有20年企業(yè)培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn),其中7年國際上市公司工作經(jīng)驗(yàn),3年海外工作經(jīng)驗(yàn),熟悉人力資源各大模塊,尤其擅長培訓(xùn)體系搭建,內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)組建、培養(yǎng),授課經(jīng)驗(yàn)豐富;獨(dú)立開發(fā)出了20余門精品課程,在職期間為任職企業(yè)培訓(xùn)出50多位優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,至今累計(jì)授課上百場,參訓(xùn)學(xué)員上萬人,課程滿意度未低于95%。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
中興通訊學(xué)院 培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理
老師在中興通訊學(xué)院工作七年,熟悉了大型上市公司企業(yè)大學(xué)的運(yùn)作模式,具備豐富的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其中三年海外工作經(jīng)驗(yàn),在海外當(dāng)?shù)貜闹v師招募到培訓(xùn),籌建了當(dāng)?shù)氐呐嘤?xùn)中心,組建了當(dāng)?shù)刂v師團(tuán)隊(duì)、教學(xué)助理團(tuán)隊(duì);并連續(xù)多年負(fù)責(zé)中國聯(lián)通、外包商、印度售后員工、南亞各國運(yùn)營商的培訓(xùn)項(xiàng)目工作;設(shè)計(jì)組織了海外管理干部培訓(xùn)班,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)受到學(xué)員好評(píng),積極調(diào)動(dòng)了本地管理干部的工作熱情,此培訓(xùn)模式受到公司領(lǐng)導(dǎo)表彰,并作為典型范例應(yīng)用于海外其他營銷體系本地化管理培訓(xùn)中。
深圳市六度人和科技有限公司 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理:
任六度商學(xué)院院長期間,擔(dān)任全國客戶產(chǎn)品交付課程主講,開發(fā)的相關(guān)課程成為商學(xué)院精品課程,培訓(xùn)十多期近千人,獲得客戶及當(dāng)?shù)卮砩桃恢潞迷u(píng),培訓(xùn)滿意評(píng)估分未低于95分,有效助力銷售部門完成月度及年度銷售任務(wù),銷售業(yè)績提升10%。
深圳市玖富超能金融服務(wù)有限公司 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理:
老師從零起步,短時(shí)間內(nèi)組建了自己的培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì),搭建公司的新員工培訓(xùn)體系、銷售培訓(xùn)體系,組織新員工培訓(xùn)十余期培訓(xùn)300余人,組織全國銷售培訓(xùn)開班近500班次,完成培訓(xùn)人數(shù)近4000人,同時(shí)制定銷售培訓(xùn)績效考核方案,極大提升了銷售一線講師的工作積極性及效率。
深圳永興元科技有限公司 部門經(jīng)理:
老師統(tǒng)籌策劃ELearning平臺(tái)“保寶網(wǎng)”的線上課程,使得粉絲數(shù)量增長三倍;并設(shè)計(jì)了《保險(xiǎn)消費(fèi)者宣傳教育平臺(tái)方案》,獲得了企業(yè)內(nèi)部的高度認(rèn)可;隨后又獨(dú)立開發(fā)《PPT制作技巧及實(shí)戰(zhàn)課程》、《演講技巧》、《TTT》、《NLP魅力銷售》、《車險(xiǎn)理賠糾紛案例》、等課程,并進(jìn)行課程講授工作;其中《NLP魅力銷售》、《保險(xiǎn)監(jiān)督管理》已錄制視頻課程,上傳網(wǎng)站供保險(xiǎn)從業(yè)人員學(xué)習(xí),廣受學(xué)員喜愛。
部分授課案例:
公開課《TTT內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營》13期
中意人壽《精彩的課堂演繹》 返聘6期
北京微聯(lián)達(dá)科技《TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》、《SCRM實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》返聘6期
遼寧丹東移動(dòng)《PPT的華麗轉(zhuǎn)身》 返聘4期
鐵漢生態(tài)科技《內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練》 返聘4期
建信人壽《內(nèi)訓(xùn)師入門培訓(xùn)》返聘4期
萬匯互聯(lián)科技公司《TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》 返聘2期
重慶軌道集團(tuán)《內(nèi)訓(xùn)師評(píng)審》返聘8期
……
《TTT中階:四步玩轉(zhuǎn)課程開發(fā)》
《TTT中階:讓你的課堂生動(dòng)有趣—授課技巧》
《TTT中階:站穩(wěn)講臺(tái),講好課—精彩的課堂演繹》
《TTT中階:金牌內(nèi)訓(xùn)師打造一站通——授課全流程》
《TTT中階:左手架構(gòu),右手設(shè)計(jì)——課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì)》
《TTT中階:基于經(jīng)驗(yàn)萃取的微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》
《TTT高階:內(nèi)訓(xùn)師綜合培養(yǎng)訓(xùn)練營方案》
部分服務(wù)過客戶:
通信:中興通訊、中國移動(dòng)(丹東)、中國電信肇慶分公司
金融銀行保險(xiǎn):中國人壽(深圳前海分公司)、中意人壽、內(nèi)蒙古農(nóng)信社、玖富超能金融公司、鑫平城金融服務(wù)有限公司、深圳市郵電設(shè)計(jì)院、長沙建行、三明農(nóng)商行、中行
互聯(lián)網(wǎng)科技:鐵漢生態(tài)科技、麥達(dá)數(shù)字、六度人和科技有限公司、武漢傳神科技、星愛銘數(shù)碼、深圳市鴻波通信投資控股、深圳微軟技術(shù)中心、芯微技術(shù)(深圳)、深圳市瑞柏泰電子、深圳市東深電子技術(shù)、拓普瑞電子有限公司、惠州藍(lán)微電子、梅州博敏電子、惠州華陽多媒體電子、武漢微創(chuàng)電子股份、精倫電子、萬匯互聯(lián)科技
國企央企:中國石油、咸陽供電局、拉薩國網(wǎng)、中電投蒙東能源集團(tuán)、中建一局
其他:中旅國貿(mào)營業(yè)部、法蘭尼凈水設(shè)備有限公司、高德紅外、、麥克維爾空調(diào)、常州維爾福、澳優(yōu)奶粉、藏龍島集團(tuán)、嘉禾裝飾集團(tuán)、德譜儀器有限公司、、乾道控股集團(tuán)、奧爾奇電力設(shè)備有限公司、尚寧海問國際教育咨詢有限公司、汕尾三峰環(huán)保發(fā)電、上海吉田拉鏈、東莞宏發(fā)鋼鐵、北京海瑞誠達(dá)電力工程、溫州市勝龍包裝機(jī)械、廣州市譽(yù)城房地產(chǎn)開發(fā)、深圳華正聯(lián)實(shí)業(yè)、廣州華德汽車彈簧、廣東和力集團(tuán)、三周大福珠寶、意大利考邁拓集團(tuán)、豪鵬國際、深圳市兆泉美信貨運(yùn)、玉林市玉柴倉儲(chǔ)、聯(lián)眾不銹鋼、安徽省通源環(huán)境節(jié)能股份、江蘇中鼎建材集團(tuán)、浙江大森建筑節(jié)能科技、東莞新能源集團(tuán)、深圳市奧尊信息技術(shù)、廣州莊姿妮時(shí)裝、優(yōu)美軒時(shí)裝、紅貝堤服飾、百納海企業(yè)顧問有限公司、愛思體育設(shè)施有限公司、智力機(jī)電設(shè)備有限公司、奧佳光電材料有限公司、晶沛電子有限公司、盛世騰龍汽車服務(wù)(深圳)有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊體驗(yàn)
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號(hào)-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號(hào)