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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
經(jīng)驗(yàn)價(jià)值最大化——崗位案例萃取與應(yīng)用沙盤

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:1、各崗位的管理者、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)或者有經(jīng)驗(yàn)的員工; 2、完成某項(xiàng)任務(wù)后需要復(fù)盤的團(tuán)隊(duì)。

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,形成的正面經(jīng)驗(yàn)與反面教訓(xùn)都是一筆寶貴的知識(shí)資產(chǎn),而承載這些經(jīng)驗(yàn)最好的方式就是案例,哈佛大學(xué)的案例教學(xué)法舉世聞名。

中國的優(yōu)秀企業(yè)華為、華潤、平安、聯(lián)想等更是案例教學(xué)的忠實(shí)擁躉,華為總裁任正非曾說:我們提倡自覺的學(xué)習(xí),特別是在實(shí)踐中的學(xué)習(xí),你自覺的歸納和總結(jié),就能很快的提升自己。

案例教學(xué)是一種開放式、互動(dòng)式的教學(xué)方式,能夠高度還原情景,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的萃取和復(fù)盤,作為企業(yè)內(nèi)部能力復(fù)制的重要手段之一

課程收益| Program Benefits

1、陳述案例的價(jià)值;

2、列舉案例編寫的基本要素;

3、運(yùn)用案例編寫的七大工具;

4、現(xiàn)場(chǎng)編寫1-2個(gè)合格的復(fù)盤案例。

課程大綱| Course Outline

1.2-中國古代教育對(duì)案例的運(yùn)用

1.3-培訓(xùn)的發(fā)展對(duì)案例編寫的需求

1.4-組織經(jīng)驗(yàn)傳承對(duì)案例復(fù)盤的期望

2、案例教學(xué)法的特點(diǎn)

2.1-高度情景化

2.2-經(jīng)驗(yàn)傳承功能

2.3-高度總結(jié)提煉

 

第二部分:主題診斷

1、公司需求分析

1.1-案例的關(guān)鍵主題

1.2-案例解決的問題

2、學(xué)員人群分析

2.1-核心情景與挑戰(zhàn)

2.2-對(duì)案例內(nèi)容的需求

 

第三部分:案例設(shè)計(jì)

1、案例的五大要素

1.1-主題

1.2-背景

1.3-學(xué)習(xí)目標(biāo)

1.4-正文

1.5-經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)提煉

2、案例的敘事結(jié)果

2.1-時(shí)間結(jié)構(gòu)

2.2-推理結(jié)構(gòu)

2.3-說明結(jié)構(gòu)

2.4-情景結(jié)構(gòu)

 

第四部分:教學(xué)設(shè)計(jì)

1、案例呈現(xiàn)形式

1.1WORD呈現(xiàn)

1.2-PPT呈現(xiàn)

1.3-微課呈現(xiàn)

1.4-視頻呈現(xiàn)

2、案例教學(xué)運(yùn)用

2.1-案例說明

2.2-問題研討

2.3-結(jié)果運(yùn)用

3、刺激度的設(shè)計(jì)

 

第五部分:案例撰寫

1、STAR格式

2、情景復(fù)盤

3、經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)提煉

六部分:案例管理

1、案例使用平臺(tái)

1.1-內(nèi)部案例庫建設(shè)

1.2-企業(yè)內(nèi)部知識(shí)資產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)

2、案例質(zhì)量評(píng)審

2.1-案例的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2.2-案例質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定

3、落地計(jì)劃

3.1-案例后續(xù)開發(fā)

3.2-案例更新優(yōu)化

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|劉議鴻老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

劉議鴻老師 企業(yè)學(xué)習(xí)產(chǎn)品開發(fā)專家

中國版權(quán)學(xué)習(xí)產(chǎn)品研發(fā)推動(dòng)者

組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化與實(shí)戰(zhàn)課程開發(fā)專家

?他是培訓(xùn)圈的勞模,近四年每年保持約260天課量以上,每年交付成果的項(xiàng)目28個(gè)以上

?他是版權(quán)產(chǎn)品的典范,一個(gè)《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目©》,被225家行業(yè)龍頭企業(yè)、2050多天項(xiàng)目課程、3860余門標(biāo)準(zhǔn)課件包、4600多名內(nèi)部兼職培訓(xùn)師成長(zhǎng)見證!

?他是被企業(yè)反復(fù)采購的傳奇,僅東風(fēng)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的公司2016-2019年采購其完整項(xiàng)目29期(仍在持續(xù)增加中)、也是被中國煙草、中國聯(lián)通、中國石化、中國中車連續(xù)5年以上采購的老師。

 

《左圓右方——?jiǎng)?chuàng)新落地項(xiàng)目》、《雙截營銷》、《師出情境——銀行全情境營銷教練賦能計(jì)劃》、《脫口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能訓(xùn)練沙盤》、《輕松講好課——內(nèi)訓(xùn)師交互式授課工具訓(xùn)練》等10余個(gè)熱點(diǎn)版權(quán)項(xiàng)目開發(fā)主導(dǎo)者

 

行業(yè)資歷:

曾服務(wù)于大型連鎖企業(yè)、上市公司和大型國有企業(yè),歷任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng),現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)商學(xué)院人才發(fā)展與培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問。

一直致力于企業(yè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)和內(nèi)部培訓(xùn)力量建設(shè)的研究與實(shí)踐,主張“把員工個(gè)人智慧當(dāng)作組織的知識(shí)資產(chǎn)去管理”,是“崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化”和“組織知識(shí)資產(chǎn)管理”的最早提出者與踐行者。

率先提出課程和項(xiàng)目“為結(jié)果付費(fèi)”并開始推行——能“根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)實(shí)際內(nèi)容,解決實(shí)際問題、取得實(shí)際效果”,是目前培訓(xùn)市場(chǎng)上為數(shù)不多真正能“對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)”



培訓(xùn)課程 / Training courses



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

近年來的典型服務(wù)客戶(部分):

互聯(lián)網(wǎng)類:淘寶大學(xué)、京東商學(xué)院、騰訊學(xué)院、百度(上海)、速賣通大學(xué)、萬堂書院、天下網(wǎng)商、成都幕思城、斗魚……

房地產(chǎn)類:招商地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、華潤置地、寶能集團(tuán)、海印股份、承翰集團(tuán)、中惠熙元……

國企央企:寶鋼、華東空管局、國家廣電總局(原)、中遠(yuǎn)航運(yùn)、中國中車、湖南中煙、廣東中煙、福建聯(lián)通、安徽聯(lián)通、山東聯(lián)通、深圳水務(wù)集團(tuán)、合肥燃?xì)?、武漢天然氣、東風(fēng)車城

其他典型企業(yè):馬可波羅、五羊本田、比亞迪、宏川集團(tuán)、上海菲揚(yáng)、美聯(lián)英語、例外服飾、麥克維爾、蘇泊爾、東江集團(tuán)、勵(lì)泰集團(tuán)、航嘉集團(tuán)、南華期貨、創(chuàng)維集團(tuán)、華勤通訊、吉銳觸摸、陽光電源、百麗國際、遠(yuǎn)東國際、富士康……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
關(guān)注視頻號(hào)獲取全場(chǎng)景管理解決方案,讓卓越觸手可及!


企業(yè)視頻號(hào)


官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號(hào):13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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