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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:專兼職培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對授課技術(shù)有真實需要的人群
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
您是否在授課中有如下的技術(shù)困惑:
自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬——如何將課程與學(xué)員典型工作情境對接,更貼合實際?
學(xué)員對課程興趣不夠——如何讓學(xué)員沉浸到課程當(dāng)中去,參與學(xué)習(xí),喜歡學(xué)習(xí)?
講了很多內(nèi)容,學(xué)員聽不明白——如何讓課程內(nèi)容組織有序,表達(dá)清晰?
內(nèi)容很多,學(xué)員記不住——如何對課程內(nèi)容進(jìn)行萃取和加工,確保內(nèi)容好聽、好記、好用?
課程內(nèi)容枯燥、沉悶,不知運用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動有趣?
教學(xué)互動形式陳舊與單調(diào)——如何設(shè)計豐富多彩、創(chuàng)新性的教學(xué)活動,確保學(xué)員參與其中?
教學(xué)效果不佳——如何設(shè)計多種練習(xí)策略,確保學(xué)員能夠?qū)W會所學(xué)內(nèi)容?
教學(xué)節(jié)奏混亂——如何從身、腦、心、時多維度控場,有效推進(jìn)教學(xué)?
所學(xué)內(nèi)容與實際工作績效不緊密——如何確保學(xué)以致用,并遷移為績效?
學(xué)員需求把握不清——如何做好學(xué)習(xí)需求分析,準(zhǔn)確鎖定課程的實戰(zhàn)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)效果?
教學(xué)PPT課件制作效率太低——不知道如何進(jìn)行敏捷化設(shè)計,輕松、快速制作PPT課件?
……
本課程結(jié)合國內(nèi)外各流派授課技巧、教學(xué)設(shè)計技術(shù)、課程開發(fā)技術(shù)、及齊老師多年授課經(jīng)驗研究而成,將針對以上問題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成現(xiàn)場授課
課程收益| Program Benefits
1、描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師授課及教學(xué)設(shè)計的勝任模型
2、演示出3大關(guān)鍵時機(jī)下調(diào)動學(xué)習(xí)興趣的活動
3、運用4大知識萃取技術(shù)提煉課程核心知識點,確保高效表達(dá)
4、運用9大感性元素匹配課程理性知識點,確保生動化表達(dá)
5、運用理性語言技術(shù)進(jìn)行教學(xué),確保清晰表達(dá)。
6、區(qū)分不同課程內(nèi)容(ASK),并演示出其相匹配的練習(xí)方法
7、演示出3大關(guān)鍵時機(jī)下進(jìn)行學(xué)習(xí)績效轉(zhuǎn)化的活動
8、運用需求分析技術(shù)準(zhǔn)確提取課程的核心內(nèi)容
9、運用敏捷課件開發(fā)模板快美化原有課件,達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化
10、運用本課程教學(xué)理論當(dāng)堂完成8分鐘微型面授課程設(shè)計與模擬訓(xùn)練
課程大綱| Course Outline
第一部分:課程開發(fā)篇
引言:
1. 成人學(xué)習(xí)特點
1) 功利強(qiáng)
2)記性差
3)耐力差
2. 課程開發(fā)三部曲
1)設(shè)定課程目標(biāo)
2)梳理課程框架
3)設(shè)計教學(xué)手法
4)課程結(jié)構(gòu)圖
第一單元:定收益——設(shè)定目標(biāo)知識點
1. 培訓(xùn)需求分析3W
1) 誰需要培訓(xùn)(對象)
2)培訓(xùn)什么(內(nèi)容)
3) 他們?yōu)槭裁匆邮芘嘤?xùn)(動機(jī))
2. 激發(fā)動機(jī)與收益呈現(xiàn)
1) 激發(fā)動機(jī)的M-KASH原則
2) 收益呈現(xiàn)的FAB法則
任務(wù)一:輸出課程主題
3. 知識點設(shè)定
1)上堆法提煉知識點
2)智慧山界定程度
3)輸出布魯姆教學(xué)目標(biāo)表
任務(wù)二:輸出教學(xué)目標(biāo)表
第二單元:定框架——搭建框架邏輯
1. 思維導(dǎo)圖工具
1) 思維導(dǎo)圖介紹
2) 思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)圖
3)課程結(jié)構(gòu)圖梳理
2. 梳理課程邏輯
1)四大結(jié)構(gòu)類型介紹
2) 結(jié)構(gòu)關(guān)系與使用方法
3) 知識點裁剪梳理
3. 規(guī)劃教學(xué)節(jié)奏
1) 整體三段式
2)教學(xué)時間設(shè)計
任務(wù)三:輸出課程邏輯大綱及課件初稿導(dǎo)出
第三單元:經(jīng)驗萃取
一、情景重現(xiàn)1. 經(jīng)驗情景的三個維度1)知識點2)案例方法3)應(yīng)用工具表單2. 情景重現(xiàn)的方法試一試:打掃房間1)拆分工作流2)大腦情景的特性3)情景提取的四個原則工具:工作流拆分表二、追溯細(xì)節(jié)案例:啤酒鴨的制作1. 新手面前都是“坑”1)難點2)易錯點3)誤區(qū)點4)易忽略點工具:工作流細(xì)節(jié)分析表2. 透過現(xiàn)象看本質(zhì)1)字詞優(yōu)先效應(yīng)2)客體優(yōu)先效應(yīng)3)構(gòu)型優(yōu)先效應(yīng)案例:單位結(jié)算卡試一試:參照啤酒鴨的案例,列出單位結(jié)算卡的工作流細(xì)節(jié)分析表3. 追溯細(xì)節(jié)的方法及流程1)找共性2)看差異3)挖實質(zhì)4)塑模型試一試:向?qū)з彴⒁虒W(xué)習(xí)三、構(gòu)建模型1. 口訣化模型1)明確格式2)明確維度3)明確場景4)明確經(jīng)驗案例:重復(fù)交錢2. 工具/表單化模型練習(xí):口訣化模型3. 案例式模型
第二部分:課程呈現(xiàn)
第一單元:基礎(chǔ)呈現(xiàn)
一、身心準(zhǔn)備和緊張情緒的控制
1、緊張情緒控制的方法
鏡前練習(xí),調(diào)息法
提前熟悉場地
制作課程運營List
主動與你的學(xué)員交流
適當(dāng)運動法
2、對時間的掌控
3、講師易犯的常見錯誤及對策
演練與反饋
二、培訓(xùn)師的形象標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
1、培訓(xùn)師職業(yè)形象
-男老師標(biāo)準(zhǔn)
-女老師標(biāo)準(zhǔn)
2、風(fēng)范五大要素
-口:音量、節(jié)奏、零碎
-臉:微笑、親和、交流
手:放大、交流、破冰
身:并腳、穩(wěn)定、丹田
眼:左右、前后、定力
演練與反饋
第二單元:感性演繹
1、實物道具:獎品類、活動類、示范類
2、場景再現(xiàn):舉例、故事
活動11:故事演繹五步法
3、圖形展示:實景圖片、示意圖、圖表、概念圖、板書、掛圖
4、輕型互動:過渡問、小討論、筆錄、讀片、口號、小游戲
5、修辭手法:夸張、排比、比喻、引用
6、才藝表演:唱歌、跳舞、玩魔術(shù)、單人劇
7、幽默語言:自嘲、網(wǎng)絡(luò)流行語、舊詞新說、歇后語、連連看、故事代入
8、視頻材料:自拍、截取、FLASH
9、親身示范:講師示范、助教示范、視頻示范
四、基于全腦理論的教學(xué)風(fēng)格設(shè)計
1、牛(實)
2、逗(鬧)
3、二(玄)
4、傻(煩)
第三單元:轉(zhuǎn)化練習(xí)
一、知識類課程內(nèi)容互動方法
1、陳述類知識練習(xí)方法:有獎競賽、圖形制作、情景分享
2、流程類知識練習(xí)方法:拼卡游戲、糾錯游戲、演講發(fā)布、流程圖制作
3、原則類知識練習(xí)方法:選擇與辯論、世界咖啡
4、概念性知識練習(xí)方法:卡片分享、比喻游戲、漫畫制作
二、技能類課程內(nèi)容互動方法
1.人際技能練習(xí)方法:角色扮演
1)蜜蜂采花式
2)魚缸式
2.智慧技能練習(xí)方法:案例分析
1)案例分類
2)案例選取
3)案例模板
4)四步教學(xué)
3.動作技能練習(xí)方法:實操練習(xí)
1)講:我說你聽
2)示:我做你看
3)練:我做你做
4)評:你做我評
三、態(tài)度類課程內(nèi)容互動方法
1.案例分享
2.小組辯論
3.小品表演
4.演講PK
第四單元:轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
一、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的三大時機(jī)
1、課程收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
2、單元結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
3、模塊結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
二、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的三大原則
1、有趣味性
2、學(xué)員中心
3、抓住重點
三、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效經(jīng)典方法
1、收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的方法
1)有獎競賽
2)腦圖制作
3)海外游學(xué)
4)團(tuán)隊PK
5)小組互考
2.單元轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的方法
1)專家采訪
2)爭分奪秒
3)拉伸交流
4)拋球交流
5)單腿交流
6)學(xué)員互測
7)三國PK
8)概念圖制作
活動17:案例分析練習(xí)
3.模塊轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的方法
1)訓(xùn)后提問法
2)口訣閱讀法
3)全程串講法
4)鄰座交流法
四、學(xué)習(xí)遷移技術(shù)
1.現(xiàn)場學(xué)習(xí)記憶卡
1)知識收獲
2)現(xiàn)場感悟
3)問題改善
4)經(jīng)典語錄
2.學(xué)以致用531行動計劃
1)五個現(xiàn)場收獲
2)三個未來計劃
3)一個近期應(yīng)用
講師背景| Introduction to lecturers
AI企業(yè)應(yīng)用高級講師 周旋
【專業(yè)資質(zhì)】
前沿趨勢研究專家
企業(yè)AI應(yīng)用顧問、chatGPT落地教練
曾任騰訊搜索事業(yè)部總監(jiān)
清華大學(xué)、中國科技大學(xué)、山東大學(xué)特聘教授
富士康認(rèn)證高級講師
高級心理咨詢師
高級人力資源管理師
ACI注冊國際高級培訓(xùn)師
中國人民大學(xué)管理哲學(xué)碩士
教育部中成協(xié)高級企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練專家
曾獲中國企業(yè)培訓(xùn)好講師人物獎
日產(chǎn)訓(xùn)《MTP中高層管理技能》認(rèn)證講師
【從業(yè)經(jīng)歷】
騰訊集團(tuán) 搜搜事業(yè)部總監(jiān)
周老師從基層做起到客戶主管、客戶經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊管理、渠道管理、等相關(guān)管理工作經(jīng)驗。起初帶領(lǐng)8加代理商營銷騰訊搜搜競價產(chǎn)品,一年突破1600萬業(yè)績的目標(biāo),實現(xiàn)人力與業(yè)績雙增長。
全時天地在線營銷管理經(jīng)理
北京螞蟻大象集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
歷任錫恩集團(tuán)高級培訓(xùn)師
天津原點企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理
金藍(lán)盟天津分公司總經(jīng)理
《MTP中層管理綜合技能全面提升》《目標(biāo)管理與執(zhí)行控制》《問題分析與解決》
《下屬培育與激勵》《高效溝通管理》《高效能人士的七個習(xí)慣》《時間管理》
《新晉管理者管理綜合訓(xùn)練》《職業(yè)化素養(yǎng)和角色轉(zhuǎn)變》
電力行業(yè):國家電網(wǎng)公司、重慶泰山電纜、哈爾濱汽輪機(jī)廠、湖北索瑞電氣有限公司、陜西橫山煤電、神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司、邯峰發(fā)電集團(tuán)、大理西電公司……
金融行業(yè):中國銀行黃山培訓(xùn)中心、天津郵儲銀行、北京廣發(fā)銀行、??谏钲诎l(fā)展銀行、濟(jì)南招商銀行、臨沂華夏銀行、寶雞光大銀行、甘肅工商銀行、煙臺廣發(fā)銀行……
通信行業(yè):太原中國移動、朔州中國移動、中國聯(lián)通天津分公司、北京中國電信培訓(xùn)中心……
醫(yī)藥生產(chǎn):鄭州輔仁藥業(yè)集團(tuán)、石家莊藥業(yè)集團(tuán)、東北制藥、重慶和平醫(yī)藥、西安碑林藥業(yè)集團(tuán)、魯藥集團(tuán)、中牧股份集團(tuán)……
車輛制造:中車集團(tuán)、三一重工集團(tuán)、中船重工、長安客車集團(tuán)、奇瑞汽車集團(tuán)……
食品制造:山東匯源果汁集團(tuán)、衡水老白干酒業(yè)集團(tuán)、安琪酵母集團(tuán)、思念食品集團(tuán)、威海佳康食品、青島沃隆食品集團(tuán)、柳州宏華股份有限公司、貴州味特食品有限公司、江西天天第一爐食品公司、泰康科技公司、朵美香料公司、大連海龍閣公司……
農(nóng)牧行業(yè):中鶴集團(tuán)、香馳股份、中牧集團(tuán)、華宏生物……
工業(yè)制造:魯能集團(tuán)、天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)、榆林恒源集團(tuán)、榆林恒源集團(tuán)、天元建設(shè)集團(tuán)、四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)、臨沂海爾地產(chǎn)、內(nèi)蒙準(zhǔn)能集團(tuán)、濟(jì)源煤業(yè)、戴森集團(tuán)、河南利達(dá)光集團(tuán)、甕福紫金化工、貴州天?;?、電泰安方特集團(tuán)、山西聯(lián)盛集團(tuán)、中國物理工程院、湖北航宇嘉泰飛機(jī)設(shè)備公司、淮安水利控股集團(tuán)、淮安市水利資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、神舟硅業(yè)、海南億隆集團(tuán)、洛陽中色科技股份、西安慶華民爆、四川金易管業(yè)、揚州北方機(jī)電、遼寧鞍山雨虹集團(tuán)、南京斯普潤……
服務(wù)行業(yè):內(nèi)蒙新華發(fā)行集團(tuán)(新華書店)、國航股份貴州分公司、山東億航集團(tuán)(人力資源)、浙江遠(yuǎn)洲集團(tuán)(五星酒店)、沈陽中外運物流有限公司(物流)、貴陽投資生資、海南檳榔谷、貴州赤水股份、……等國內(nèi)上千家知名企業(yè),深受客戶好評
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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