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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
“六藝”成師——培訓(xùn)師授課技巧六項(xiàng)關(guān)鍵能力訓(xùn)練

參加對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、核心技術(shù)崗位員工、業(yè)務(wù)精英、管理人員

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

企業(yè)工作人員卓有成效的工作,是企業(yè)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的關(guān)鍵,但如何快速培養(yǎng)人才,如何讓優(yōu)秀人才的崗位經(jīng)驗(yàn)得以傳承和復(fù)制?

企業(yè)特定需求與通用課程不同,內(nèi)部人員需要傳承關(guān)鍵產(chǎn)品、技術(shù)和核心價(jià)值觀,那么如何傳承?

企業(yè)都有特定的經(jīng)驗(yàn)傳承,如何讓高績(jī)效員工的更有效的分享經(jīng)驗(yàn),建立自我知識(shí)管理機(jī)制?

面對(duì)這些問題,都要求企業(yè)擁有自己的造血功能,擁有人才復(fù)制與培養(yǎng)的能力,讓優(yōu)秀人才成為經(jīng)驗(yàn)傳承的種子,成為企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師,建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。但作為業(yè)務(wù)精英,具備了崗位的專業(yè)知識(shí)與豐富的閱歷,擁有滿腹真知灼見、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、卻不知如何在最短的時(shí)間走上培訓(xùn)講臺(tái),將成功的經(jīng)驗(yàn)、心得與他人分享,幫助更多的人;或者已經(jīng)走向了培訓(xùn)講臺(tái),但是培訓(xùn)效果總不盡人意,不知怎樣才能在最短時(shí)間內(nèi)提高自己的培訓(xùn)質(zhì)量?

古有君子六藝,今有師者六藝。本課程以國際通用的培訓(xùn)師職業(yè)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合李娜老師十?dāng)?shù)年的企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn),從立根本、有魅力、知套路、懂制作、善調(diào)動(dòng)、樂成長(zhǎng)六個(gè)維度去綜合提升培訓(xùn)師的授課技巧與專業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)打造一支善傳承、樂分享的精英培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。

課程收益| Program Benefits

建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)認(rèn)知,提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng);

運(yùn)用課堂呈現(xiàn)演繹技巧,展示培訓(xùn)師講臺(tái)職業(yè)風(fēng)范;

掌握基于成人認(rèn)知的課程呈現(xiàn)與教學(xué)流程;

運(yùn)用PPT三款效率神器及設(shè)計(jì)四原則,迅速提升PPT制作效率與顏值水平;

運(yùn)用互動(dòng)與應(yīng)變技巧進(jìn)行課堂掌控,有效營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍;

建立不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、培養(yǎng)自身內(nèi)訓(xùn)師優(yōu)秀特質(zhì)的積極意愿;

通過實(shí)戰(zhàn)情境的演練,提升培訓(xùn)的專業(yè)授課技能。

課程大綱| Course Outline

模塊一:立根本——培訓(xùn)專業(yè)認(rèn)知能力

一、建立學(xué)習(xí)認(rèn)知

——要做好老師先做好學(xué)生

——高效課堂三開法則

法則一:開心——快樂投入

法則二:開眼——多維學(xué)習(xí)

法則三:開悟——思考感悟

二、建立績(jī)效認(rèn)知

1. 績(jī)效導(dǎo)向的培訓(xùn)原則

1)以終為始再定義培訓(xùn)

2)成功培訓(xùn)的三個(gè)轉(zhuǎn)化

2. 從傳統(tǒng)教育轉(zhuǎn)向職業(yè)培訓(xùn)

1)目標(biāo)轉(zhuǎn)向

2)內(nèi)容轉(zhuǎn)向

3)重心轉(zhuǎn)向

4)方法轉(zhuǎn)向

5)效果轉(zhuǎn)向

 

模塊二:有魅力——講臺(tái)風(fēng)范展示能力

演練輔導(dǎo):迷你課程拍攝與視頻回放點(diǎn)評(píng)

一、從容:臨場(chǎng)緊張輕松應(yīng)對(duì)

1. 導(dǎo)致緊張的三個(gè)因素:環(huán)境、技術(shù)、心理

2. 應(yīng)對(duì)緊張的六個(gè)辦法

1)陌生消除法

2)生理調(diào)適法

3)壓力轉(zhuǎn)移法

4)超強(qiáng)預(yù)習(xí)法

5)預(yù)演成功法

6)底線解脫法

二、避誤:展示風(fēng)范六項(xiàng)禁忌

1. 站位不當(dāng)

2. 手足無措

3. 唱k式持麥

4. 無關(guān)小動(dòng)作

5. 頻繁口頭語

6. 和聽眾缺乏目光交流

三、塑形:專業(yè)風(fēng)范五項(xiàng)修煉

1. 服飾:彰顯你的敬業(yè)態(tài)度

1)三適原則

2)三不原則

3)修己以敬

2. 身姿:塑造你的職業(yè)姿態(tài)

3. 站姿:三要四不

4. 走姿:兩建議三注意

演練輔導(dǎo):身姿訓(xùn)練糾偏

5. 手勢(shì):盡顯你的精英風(fēng)采

1)了解手勢(shì)能量區(qū)

2)講臺(tái)專業(yè)展示的十種手勢(shì)

——溝通、區(qū)分、指明、組合、延伸、決斷、鼓舞、號(hào)召、致意、拒絕

演練輔導(dǎo):手勢(shì)訓(xùn)練糾偏

6. 表情:傳遞你的情緒狀態(tài)

案例:表情不當(dāng)引發(fā)的事故

1)表情失分點(diǎn)

2)表情呈現(xiàn)要訣

7. 眼神:建立現(xiàn)場(chǎng)完美連接

1)眼神六種技法

2)眼神連接原則

演練輔導(dǎo):我的眼里只有你

四、語言:魅力表達(dá)五項(xiàng)技術(shù)

1. 具象化語言

2. 結(jié)構(gòu)化語言

3. 藝術(shù)化語言

4. 幽默化語言

5. 精煉化語言

演練輔導(dǎo):語言表現(xiàn)力訓(xùn)練

 

模塊三:知套路——課程呈現(xiàn)設(shè)計(jì)能力

一、交互式教學(xué)設(shè)計(jì)要點(diǎn)

1. 導(dǎo)入設(shè)計(jì)要點(diǎn):引發(fā)興趣、建立信任、預(yù)告內(nèi)容

2. 主體設(shè)計(jì)要點(diǎn):邏輯清晰、表達(dá)生動(dòng)、調(diào)動(dòng)參與

3. 收結(jié)設(shè)計(jì)要點(diǎn):強(qiáng)化印象、共鳴情緒、號(hào)召行動(dòng)

二、開場(chǎng)收結(jié)六項(xiàng)禁忌

1. 自殺式開場(chǎng)

2. 自夸式開場(chǎng)

3. 游離式開場(chǎng)

4. 游離式收結(jié)

5. 倉促式收結(jié)

6. 冗余式收結(jié)

三、開場(chǎng)導(dǎo)入“先聲奪人”

1. 事件導(dǎo)入

2. 演示導(dǎo)入

3. 活動(dòng)導(dǎo)入

4. 引言導(dǎo)入

5. 數(shù)據(jù)導(dǎo)入

6. 問題導(dǎo)入

演練輔導(dǎo):兩分鐘課程導(dǎo)入訓(xùn)練

四、完美收結(jié)“一錘定音”

1. 綜述收結(jié)

2. 提煉收結(jié)

3. 測(cè)試收結(jié)

4. 活動(dòng)收結(jié)

5. 感悟收結(jié)

6. 激勵(lì)收結(jié)

五、主體內(nèi)容呈現(xiàn)表達(dá):煮一碗好面

1. 內(nèi)容言之有物:面條根根分明夠筋道

1)有邏輯

2)有干貨

2. 表達(dá)言之有方:六類佐料調(diào)出色香味

1)色(有畫面):圖像、類比

2)香(有道理):對(duì)比、金句

3)味(有趣味):故事、舉例

演練輔導(dǎo):三分鐘內(nèi)容呈現(xiàn)表達(dá)訓(xùn)練

 

模塊四:懂制作——專業(yè)課件美化能力

一、培訓(xùn)課件設(shè)計(jì)要求

1. PPT設(shè)計(jì)制作標(biāo)準(zhǔn)框架

2. 迅速提升PPT顏值的設(shè)計(jì)四原則

案例:各類常見錯(cuò)誤PPT實(shí)例

1)對(duì)比引發(fā)關(guān)注

案例:對(duì)比應(yīng)用前后PPT對(duì)照

2)重復(fù)形成統(tǒng)一

案例:重復(fù)應(yīng)用前后PPT對(duì)照

3)對(duì)齊突顯整潔

案例:對(duì)齊應(yīng)用前后PPT對(duì)照

4)親密構(gòu)建關(guān)系

案例:親密應(yīng)用前后PPT對(duì)照

二、提升PPT素材搜集與應(yīng)用能力

1. 文字素材風(fēng)格與應(yīng)用

2. 圖形素材搜集與應(yīng)用

——圖片、圖標(biāo)、圖示、圖表素材

3. PPT色彩運(yùn)用與配色

4. PPT動(dòng)畫與多媒體技巧

三、善用PPT美化輔助工具

1. 高質(zhì)量模板網(wǎng)站

2. 美化大師插件

3. islide插件

4. 口袋動(dòng)畫

5. Inpaint去水印工具

6. Zoomit演示插件

實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)迭代:課件制作美化及各類工具應(yīng)用

 

模塊五:善調(diào)動(dòng)——課堂掌控互動(dòng)能力

一、激發(fā):提問引發(fā)實(shí)時(shí)互動(dòng)

1. 提問必須有的放矢

——檢驗(yàn)、強(qiáng)化、引導(dǎo)

2. 提問的五種方式

1)整體式提問

2)特定式提問

3)開放式提問

4)封閉式提問

5)修飾式提問

二、應(yīng)對(duì):現(xiàn)場(chǎng)提問應(yīng)答有度

1. 應(yīng)答的五種方式

1)認(rèn)同式應(yīng)答

2)重復(fù)式應(yīng)答

3)反問式應(yīng)答

4)提煉式應(yīng)答

5)描述式應(yīng)答

2. 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)答的五項(xiàng)原則

原則一:充分準(zhǔn)備

原則二:實(shí)話實(shí)說

原則三:適當(dāng)婉拒

原則四:避免對(duì)抗

原則五:稍作停頓

三、掌控:課堂互動(dòng)四項(xiàng)要領(lǐng)

1. 帶動(dòng)——在學(xué)員之前

2. 鼓動(dòng)——在學(xué)員之后

3. 諧動(dòng)——在學(xué)員之內(nèi)

4. 調(diào)動(dòng)——在學(xué)員之外

四、應(yīng)變:突發(fā)狀況六項(xiàng)對(duì)策

1. 內(nèi)容錯(cuò)漏:鎮(zhèn)定自若;巧妙糾正

2. 氣氛沉悶:提問研討;插入活動(dòng)

3. 現(xiàn)場(chǎng)混亂:找出根源、以靜制動(dòng)

4. 聽眾質(zhì)疑:預(yù)先框定、主動(dòng)引導(dǎo)

5. 惡意挑釁:從容對(duì)應(yīng),積極調(diào)整

6. 高手出場(chǎng):真誠請(qǐng)教,教學(xué)互動(dòng)

案例分析:失控的現(xiàn)場(chǎng)

 

模塊六:樂成長(zhǎng)——自我修煉學(xué)習(xí)能力

一、培訓(xùn)師三個(gè)角色扮演

角色一:演員

角色二:導(dǎo)演

角色三:編劇

二、培養(yǎng)精英培訓(xùn)師六項(xiàng)特質(zhì)

1. 勇于改變的挑戰(zhàn)力

2. 后發(fā)制人的學(xué)習(xí)力

3. 巧妙錯(cuò)位的創(chuàng)造力

4. 關(guān)注全場(chǎng)的洞察力

5. 流暢自然的表達(dá)力

6. 洞悉人心的感召力

演練輔導(dǎo):培訓(xùn)師創(chuàng)造力訓(xùn)練

三、提升自我職業(yè)魅力

1. 言而有信不輕易許諾

2. 尊重學(xué)員不貶低他人

3. 早來晚走遵守時(shí)間約定

4. 高明視角不陷無謂爭(zhēng)執(zhí)

5. 提升情商切忌自我陶醉

6. 誠實(shí)自信正視知識(shí)盲點(diǎn)

7. 職業(yè)自律不涉敏感問題

結(jié)尾:綜合實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|李娜老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

李娜老師   TTT實(shí)戰(zhàn)專家

12年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)

PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師

WFA授權(quán)授課促動(dòng)師認(rèn)證講師

NCDA國際生涯發(fā)展規(guī)劃師

中商國際管理研究院特聘講師

曾任:金蝶軟件丨培訓(xùn)總監(jiān)

曾任:安利丨營(yíng)銷經(jīng)理

?TTT企業(yè)培訓(xùn)師六項(xiàng)關(guān)鍵能力訓(xùn)練?©課程版權(quán)持有人

主導(dǎo)100+個(gè)【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項(xiàng)目,為企業(yè)輸送了近萬名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師

指導(dǎo)開發(fā)1000+課程,300+門精品微課,個(gè)人獨(dú)創(chuàng)24門課程

曾是佛山南海區(qū)組織部、茂名地稅、美的集團(tuán)課程評(píng)審特邀專家;南方電網(wǎng)、建設(shè)銀行(福建)、北京銀行(西安)等企業(yè)《內(nèi)訓(xùn)師大賽》的評(píng)委;公交集團(tuán)、招商銀行、工商銀行演講比賽輔導(dǎo)老師。

 

李老師2012年就投入TTT領(lǐng)域的研究,是PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師,兩年內(nèi)為行業(yè)培養(yǎng)并輸送了100+名PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師(認(rèn)證)。同時(shí)她善于分析和把握企業(yè)的具體需求,主張“咨詢式內(nèi)訓(xùn)”(根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)實(shí)際內(nèi)容解決實(shí)際問題取得實(shí)際效果),通過個(gè)性化的教學(xué)設(shè)計(jì)和靈活的方法,助力解決企業(yè)面臨的實(shí)際問題,以取得切實(shí)可見的效果。

——經(jīng)典授課案例——

01-持續(xù)五年為郵儲(chǔ)銀行(浙江省、江蘇省)提供“六藝”成師——培訓(xùn)師授課技巧六項(xiàng)關(guān)鍵能力訓(xùn)練》、《敏捷迭代課程開發(fā)技術(shù)訓(xùn)練》等TTT系列課程培訓(xùn)

02-持續(xù)六年為深圳招商銀行提供《高效演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練》課程培訓(xùn)

03-持續(xù)為通信行業(yè)(中國電信(浙江、東莞)、中國移動(dòng)(深圳、浙江、重慶、)提供《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》《培訓(xùn)師4C交互式教學(xué)技術(shù)訓(xùn)練》課程培訓(xùn),輪訓(xùn)35

04-持續(xù)為地產(chǎn)行業(yè)(華僑城物業(yè)、融創(chuàng)物業(yè)(深圳、重慶)、華潤(rùn)置地等企業(yè))提供《高效演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練》《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》課程培訓(xùn),累計(jì)20

05-持續(xù)為交通運(yùn)輸行業(yè)(首都航空、中國郵政、海航集團(tuán)、順豐集團(tuán)等企業(yè)提供《課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》敏捷迭代課程開發(fā)工作坊《》課程培訓(xùn),累計(jì)18

——經(jīng)典項(xiàng)目案例——

01-曾為廣州華德彈簧打造【課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目】,從0到1搭建內(nèi)訓(xùn)師體系,培養(yǎng)30+名內(nèi)訓(xùn)師,開發(fā)內(nèi)部專業(yè)課程30+門。

02-曾為深圳招行零售條線打造【零售服務(wù)培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目】,基于銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展,從業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的萃取、技能的提升、授課技巧等維度對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行培養(yǎng),最終培養(yǎng)了40名營(yíng)銷服務(wù)培訓(xùn)師,打造7門零售服務(wù)精品課程。

03-曾為惠州農(nóng)商行打造【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目】,針對(duì)農(nóng)商行的性質(zhì),對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取能力、人才孵化、課程開發(fā)等能力訓(xùn)練,最終培養(yǎng)近40名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師。

 

授課風(fēng)格:

01-授課論證嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰:呈現(xiàn)生動(dòng)風(fēng)趣,深入淺出,常在不經(jīng)意中給參訓(xùn)人員以心靈的震憾和啟發(fā),尤其是精辟獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)點(diǎn)評(píng)每每讓學(xué)員“學(xué)有所得,學(xué)有所悟”;

02-實(shí)操性與工具化,能時(shí)刻關(guān)注課堂中學(xué)員的體驗(yàn)并進(jìn)行針對(duì)性的輔導(dǎo)建議,將結(jié)構(gòu)化的理論知識(shí)無形中深刻印在學(xué)員的腦海中,并通過系統(tǒng)的訓(xùn)練與工具應(yīng)用讓培訓(xùn)成果落地,真正做到學(xué)員聽得懂,記得住,做的到。

 



培訓(xùn)課程 / Training courses

《非常“5+1”——敏捷迭代課程開發(fā)工作坊》

“六藝”成師——培訓(xùn)師授課技巧六項(xiàng)關(guān)鍵能力訓(xùn)練》

《精“藝”求精——培訓(xùn)師4C交互式教學(xué)技術(shù)訓(xùn)練》

《研精產(chǎn)微,開啟未來學(xué)習(xí)之旅——微課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》

《以言致行,贏在演講——高效演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練》

《課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》(項(xiàng)目)



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

通信行業(yè):中國移動(dòng)(深圳、浙江、重慶、昆明、桂林、溫州、杭州、湖州、崇左、蘭州)、中國電信(浙江、溫州、東莞)、中國聯(lián)通(北京、廣東)、酷人通訊等

能源行業(yè):南方電網(wǎng)、云南紅河州電力、文山電力、昆明供配電、AE優(yōu)儀半導(dǎo)體

、天然氣集團(tuán)、深圳順電、福州電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院、廣東天安工程監(jiān)理、綠電集團(tuán)等

地產(chǎn)行業(yè):大連遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、融橋物業(yè)、華僑城物業(yè)、融創(chuàng)物業(yè)(深圳、重慶)、綠景物業(yè)、國通物業(yè)、天安數(shù)碼城、華潤(rùn)置地等

交通運(yùn)輸行業(yè):首都航空、中國郵政、深圳公交集團(tuán)、海航集團(tuán)、順豐集團(tuán)、中信海直等

生產(chǎn)制造行業(yè):廣州美亞、廣州華德彈簧、永榮集團(tuán)、美的集團(tuán)、賽爾康、廣聯(lián)電子、五羊本田、南車集團(tuán)、廣日電梯、華潤(rùn)水泥、廣東金達(dá)五金、簡(jiǎn)一大理石、中國煙草(廣州)、信義集團(tuán)、華儀集團(tuán)、奔訊玻璃、幸福藥業(yè)、深圳技成科技、上海紐貝滋、萬訊自控等

金融行業(yè):工商銀行(總行、北京、深圳、云南、青海、邯鄲)、建設(shè)銀行(山東、四川、廣東、重慶、浙江、福建、深圳、重慶、武漢、)中國銀行(四川、貴陽、廈門、東莞、日照、棗莊、汕頭等)、郵儲(chǔ)銀行(總行、安徽、山西、江蘇、浙江、陜西、江西、河南、廈門、寧波、天津、太原、唐山、重慶)、農(nóng)業(yè)銀行(北京、青海、浙江、廣東、廣西、四川、湖南、河北、貴州、河南、安徽、煙臺(tái)、重慶、天津等)、交通銀行(深圳、廈門、南京、江蘇、四川、海南、南昌)、招商銀行(總行、深圳、廣州、鄭州、杭州、武漢、西安、煙臺(tái)、蘭州、重慶、濟(jì)南、長(zhǎng)沙)、農(nóng)商行(惠州、聊城、遼源、東陽、濱州)、平安銀行(寧波)、廣發(fā)銀行(深圳、上海、茂名、梅州)、民生銀行(南京)、南京銀行、浦發(fā)銀行(濟(jì)南、西安、杭州)、平安普惠、珠江人壽、信陽中郵人壽、黎明保險(xiǎn)、上海眾勢(shì)信用、Asiabill等

企事業(yè)單位:電科十四研究所、南海組織部、深圳質(zhì)量管理監(jiān)督局、地稅(肇慶、茂名)、順德研究生院(學(xué)校)等


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
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Karen /鄭老師