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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、核心技術(shù)崗位員工、業(yè)務(wù)精英、管理人員
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
企業(yè)發(fā)展要求企業(yè)擁有自己的造血功能,擁有人才復(fù)制與培養(yǎng)的能力,越來越多的優(yōu)秀企業(yè)都無一例外的在課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師的隊(duì)伍建設(shè)上進(jìn)行了大量的投入。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,新時(shí)代員工進(jìn)入職場(chǎng),課堂上往往是內(nèi)訓(xùn)師講的口干舌燥,學(xué)員要么是死氣沉沉,要么是玩手機(jī)玩的自在逍遙。學(xué)員的要求越來越高,企業(yè)培訓(xùn)師也需要持續(xù)提升才能讓我們企業(yè)的內(nèi)部傳承與時(shí)俱進(jìn)。如何通過專業(yè)化教學(xué)模型在短時(shí)間內(nèi)精湛培訓(xùn)師的教學(xué)技藝,讓枯燥的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)分享變成精彩的課堂講解,這是本課程將要解決的問題。
精“藝”求精,助力培訓(xùn)師用專業(yè)技藝輕松開啟精彩課堂。本課程以現(xiàn)代腦科學(xué)研究成果為基礎(chǔ),研發(fā)了基于人類認(rèn)知底層邏輯的4C教學(xué)技術(shù),通過Connect-建立連接、Communicate-內(nèi)容傳遞、Concrete practice-實(shí)踐互動(dòng)、Conversion-遷移轉(zhuǎn)化四個(gè)階段完整的教學(xué)設(shè)計(jì)幫助培訓(xùn)師教學(xué)做到輕松、實(shí)用、有效與落地。4C既是培訓(xùn)師教學(xué)的四個(gè)典型情景,又是課程內(nèi)容模塊的完整傳遞策略,通過4C教學(xué)技術(shù)的運(yùn)用,每一個(gè)培訓(xùn)師都可以讓參訓(xùn)學(xué)員愿意聽,聽的懂,記得住,做得到,達(dá)到內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)成效極大化。
課程收益| Program Benefits
完成課程后,培訓(xùn)師能夠:
運(yùn)用連接技術(shù)迅速啟動(dòng)注意,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī);
運(yùn)用傳遞技術(shù)更加生動(dòng)有效的講授學(xué)習(xí)內(nèi)容;
運(yùn)用互動(dòng)技術(shù)全方位調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與并進(jìn)行課堂掌控;
運(yùn)用轉(zhuǎn)化技術(shù)鞏固學(xué)員所學(xué),完成績(jī)效轉(zhuǎn)化落地;
獨(dú)立設(shè)計(jì)基于認(rèn)知心理學(xué)的高質(zhì)量學(xué)習(xí)體驗(yàn);
運(yùn)用4C交互式教學(xué)技術(shù)迭代優(yōu)化現(xiàn)有課程。
課程大綱| Course Outline
前言:基于認(rèn)知心理學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)
案例討論:課堂為何低效?
一、基于認(rèn)知心理學(xué)的學(xué)習(xí)路徑
1. 被過濾掉的大量信息
2. 短期記憶與長(zhǎng)期記憶的轉(zhuǎn)化
3. 長(zhǎng)期記憶的固化與提取
二、基于學(xué)習(xí)路徑的4C交互式教學(xué)技術(shù)
1. 1C-Connect建立連接
2. 2C-Communicate內(nèi)容傳遞
3. 3C-Concrete practice實(shí)踐互動(dòng)
4. 4C-conversion遷移轉(zhuǎn)化
轉(zhuǎn)化活動(dòng):鄰座探討
模塊一:1C-Connect建立連接教學(xué)技術(shù)訓(xùn)練
一、人際破冰-人與人之間建立連接
1. 學(xué)員與老師之間建立信任
2. 學(xué)員彼此之間建立同盟
3. 常用破冰活動(dòng)介紹
教學(xué)體驗(yàn):集體破冰
二、動(dòng)機(jī)激發(fā)-學(xué)員與內(nèi)容建立連接
1. 引起注意
2. 明晰價(jià)值
3. 樹立信心
三、經(jīng)驗(yàn)關(guān)聯(lián)-新知與舊知建立連接
1. 關(guān)聯(lián)原有經(jīng)驗(yàn)
2. 關(guān)聯(lián)現(xiàn)實(shí)問題
3. 明晰知識(shí)結(jié)構(gòu)
實(shí)操輔導(dǎo):1C-建立連接模塊設(shè)計(jì)精彩開場(chǎng)
模塊二:2C-Communicate內(nèi)容傳遞教學(xué)技術(shù)訓(xùn)練
一、解密神秘大腦
1. 左右腦思維分工
2. 思維模式?jīng)Q定授課風(fēng)格與學(xué)習(xí)風(fēng)格
3. 大腦決定傳遞方法
二、邏輯性征服左腦
1. 結(jié)構(gòu)清晰
1)結(jié)構(gòu)符合金字塔原則
2)五種經(jīng)典內(nèi)容結(jié)構(gòu)
演練輔導(dǎo):結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
2. 論證有力
1)舉例
2)引用
3)對(duì)比
4)重復(fù)
三、畫面感征服右腦
1. 視覺演示
1)圖像
2)視頻
3)道具
2. 激發(fā)想象
1)類比
2)故事
3)形象表達(dá)
3. 講師風(fēng)采
1)服飾
2)表情
3)身姿
演練輔導(dǎo):情理并茂呈現(xiàn)表達(dá)訓(xùn)練
四、設(shè)計(jì)三大因子:傳遞精彩
1. 哲理因子:以理服人,講出深度
2. 情感因子:以情動(dòng)人,講出溫度
3. 趣味因子:融洽氛圍,講出熱度
案例:最激動(dòng)人心的招聘廣告
五、聲入人心——聲音傳遞技術(shù)訓(xùn)練
1. 把握聲音的四度
1)清晰度
2)舒適度
3)力度
4)溫度
2. 傳遞語(yǔ)境:抑揚(yáng)頓挫輕重緩急
1)音高
2)停頓
3)音強(qiáng)
4)音長(zhǎng)
演練輔導(dǎo):以語(yǔ)境達(dá)意境的聲音訓(xùn)練
3. 做到腹有氣:控制氣息狀態(tài)
1)胸腹式聯(lián)合呼吸
2)呼吸控制訓(xùn)練
4. 做到嘴用力:控制口腔狀態(tài)
1)口部操:提打挺松
2)唇舌練習(xí)方法
5. 控制喉部狀態(tài)
1)抓兩頭放中間
2)嗓音保護(hù)注意事項(xiàng)
實(shí)操輔導(dǎo):2C-內(nèi)容傳遞模塊設(shè)計(jì)生動(dòng)內(nèi)容
模塊三:3C-Concrete practice實(shí)踐互動(dòng)教學(xué)技術(shù)訓(xùn)練
一、不可或缺的教學(xué)環(huán)節(jié)——實(shí)踐互動(dòng)
1. 學(xué)習(xí)金字塔
2. 兩個(gè)重要的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)
二、認(rèn)知三大類教學(xué)方法
1. 被動(dòng)區(qū)教學(xué)方法:理念輸入
2. 互動(dòng)區(qū)教學(xué)方法:知識(shí)深入
3. 主動(dòng)區(qū)教學(xué)方法:行為轉(zhuǎn)化
三、常用互動(dòng)區(qū)教學(xué)方法運(yùn)用
1. 探討——案例教學(xué)法
1)案例搜集四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
2)案例呈現(xiàn)三種形態(tài)
3)案例教學(xué)四大要點(diǎn)
教學(xué)體驗(yàn):沖突案例討論——該不該開除阿強(qiáng)
2. 趣味——游戲教學(xué)法
1)課堂游戲三種形態(tài)
2)游戲教學(xué)三大誤區(qū)
3. 鞏固——實(shí)操教學(xué)法(業(yè)務(wù)技能六環(huán)教練法)
1)告知
2)示范
3)模擬
4)改善
5)固化
6)創(chuàng)新
4. 其他實(shí)踐互動(dòng)教學(xué)活動(dòng)
四、實(shí)踐互動(dòng)三步法
1. 明確規(guī)則
2. 嘗試應(yīng)用
3. 點(diǎn)評(píng)反饋
工具:點(diǎn)評(píng)反饋四步
討論:如何讓學(xué)員更加積極參與實(shí)踐
五、五大調(diào)動(dòng)讓學(xué)員全方位參與
1. 調(diào)動(dòng)學(xué)員動(dòng)眼看
2. 調(diào)動(dòng)學(xué)員動(dòng)耳聽
3. 調(diào)動(dòng)學(xué)員動(dòng)口講
4. 調(diào)動(dòng)學(xué)員動(dòng)手做
5. 調(diào)動(dòng)學(xué)員動(dòng)腦想
教學(xué)研討:教學(xué)技巧頭腦風(fēng)暴
實(shí)操輔導(dǎo):3C-實(shí)踐互動(dòng)模塊設(shè)計(jì)具體活動(dòng)
模塊四:4C-conversion遷移轉(zhuǎn)化教學(xué)技術(shù)訓(xùn)練
一、打通培訓(xùn)到落地的引導(dǎo)技術(shù)
1. 認(rèn)知引導(dǎo)技術(shù)
2. 認(rèn)知聚焦式會(huì)話法ORID
3. ORID引導(dǎo)高效溝通培訓(xùn)落地
1)O-數(shù)據(jù)層面
2)R-體驗(yàn)層面
3)I-理解層面
4)D-決定層面
4. ORID的多場(chǎng)景應(yīng)用
二、遷移轉(zhuǎn)化四步
第一步:總結(jié)收獲
第二步:對(duì)接過去
第三步:強(qiáng)化理解
第四步:行動(dòng)落地
實(shí)操輔導(dǎo):4C-遷移轉(zhuǎn)化模塊設(shè)計(jì)落地收結(jié)
教學(xué)體驗(yàn):課程內(nèi)容四步遷移轉(zhuǎn)化
結(jié)語(yǔ):培訓(xùn)師學(xué)習(xí)成長(zhǎng)寄語(yǔ)
1. 培訓(xùn)師成長(zhǎng)四重境界
2. 培訓(xùn)師必讀的六本書
——博學(xué)、精專、情商、氣場(chǎng)、通透、捷徑
結(jié)尾:綜合實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)
講師背景| Introduction to lecturers
李娜老師 TTT實(shí)戰(zhàn)專家
12年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師
WFA授權(quán)授課促動(dòng)師認(rèn)證講師
NCDA國(guó)際生涯發(fā)展規(guī)劃師
中商國(guó)際管理研究院特聘講師
曾任:金蝶軟件丨培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:安利丨營(yíng)銷經(jīng)理
?TTT企業(yè)培訓(xùn)師六項(xiàng)關(guān)鍵能力訓(xùn)練?©課程版權(quán)持有人
主導(dǎo)100+個(gè)【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)】項(xiàng)目,為企業(yè)輸送了近萬(wàn)名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師
指導(dǎo)開發(fā)1000+門課程,300+門精品微課,個(gè)人獨(dú)創(chuàng)24門課程
曾是佛山南海區(qū)組織部、茂名地稅、美的集團(tuán)課程評(píng)審特邀專家;南方電網(wǎng)、建設(shè)銀行(福建)、北京銀行(西安)等企業(yè)《內(nèi)訓(xùn)師大賽》的評(píng)委;公交集團(tuán)、招商銀行、工商銀行演講比賽輔導(dǎo)老師。
李老師2012年就投入TTT領(lǐng)域的研究,是PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師,兩年內(nèi)為行業(yè)培養(yǎng)并輸送了100+名PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(認(rèn)證)。同時(shí)她善于分析和把握企業(yè)的具體需求,主張“咨詢式內(nèi)訓(xùn)”(根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)實(shí)際內(nèi)容解決實(shí)際問題取得實(shí)際效果),通過個(gè)性化的教學(xué)設(shè)計(jì)和靈活的方法,助力解決企業(yè)面臨的實(shí)際問題,以取得切實(shí)可見的效果。
——經(jīng)典授課案例——
01-持續(xù)五年為郵儲(chǔ)銀行(浙江省、江蘇?。┨峁?span>《“六藝”成師——培訓(xùn)師授課技巧六項(xiàng)關(guān)鍵能力訓(xùn)練》、《敏捷迭代課程開發(fā)技術(shù)訓(xùn)練》等TTT系列課程培訓(xùn)
02-持續(xù)六年為深圳招商銀行提供《高效演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練》課程培訓(xùn)
03-持續(xù)為通信行業(yè)(中國(guó)電信(浙江、東莞)、中國(guó)移動(dòng)(深圳、浙江、重慶、)提供《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》《培訓(xùn)師4C交互式教學(xué)技術(shù)訓(xùn)練》課程培訓(xùn),輪訓(xùn)35期
04-持續(xù)為地產(chǎn)行業(yè)(華僑城物業(yè)、融創(chuàng)物業(yè)(深圳、重慶)、華潤(rùn)置地等企業(yè))提供《高效演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練》《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》課程培訓(xùn),累計(jì)20期
05-持續(xù)為交通運(yùn)輸行業(yè)(首都航空、中國(guó)郵政、海航集團(tuán)、順豐集團(tuán)等企業(yè))提供《課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》敏捷迭代課程開發(fā)工作坊《》課程培訓(xùn),累計(jì)18期
——經(jīng)典項(xiàng)目案例——
01-曾為廣州華德彈簧打造【課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目】,從0到1搭建內(nèi)訓(xùn)師體系,培養(yǎng)30+名內(nèi)訓(xùn)師,開發(fā)內(nèi)部專業(yè)課程30+門。
02-曾為深圳招行零售條線打造【零售服務(wù)培訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目】,基于銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展,從業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的萃取、技能的提升、授課技巧等維度對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行培養(yǎng),最終培養(yǎng)了40名營(yíng)銷服務(wù)培訓(xùn)師,打造7門零售服務(wù)精品課程。
03-曾為惠州農(nóng)商行打造【內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目】,針對(duì)農(nóng)商行的性質(zhì),對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取能力、人才孵化、課程開發(fā)等能力訓(xùn)練,最終培養(yǎng)近40名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師。
授課風(fēng)格:
01-授課論證嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰:呈現(xiàn)生動(dòng)風(fēng)趣,深入淺出,常在不經(jīng)意中給參訓(xùn)人員以心靈的震憾和啟發(fā),尤其是精辟獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)點(diǎn)評(píng)每每讓學(xué)員“學(xué)有所得,學(xué)有所悟”;
02-實(shí)操性與工具化,能時(shí)刻關(guān)注課堂中學(xué)員的體驗(yàn)并進(jìn)行針對(duì)性的輔導(dǎo)建議,將結(jié)構(gòu)化的理論知識(shí)無形中深刻印在學(xué)員的腦海中,并通過系統(tǒng)的訓(xùn)練與工具應(yīng)用讓培訓(xùn)成果落地,真正做到學(xué)員聽得懂,記得住,做的到。
《非常“5+1”——敏捷迭代課程開發(fā)工作坊》
《“六藝”成師——培訓(xùn)師授課技巧六項(xiàng)關(guān)鍵能力訓(xùn)練》
《精“藝”求精——培訓(xùn)師4C交互式教學(xué)技術(shù)訓(xùn)練》
《研精產(chǎn)微,開啟未來學(xué)習(xí)之旅——微課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》
《以言致行,贏在演講——高效演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練》
《課程開發(fā)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》(項(xiàng)目)
通信行業(yè):中國(guó)移動(dòng)(深圳、浙江、重慶、昆明、桂林、溫州、杭州、湖州、崇左、蘭州)、中國(guó)電信(浙江、溫州、東莞)、中國(guó)聯(lián)通(北京、廣東)、酷人通訊等
能源行業(yè):南方電網(wǎng)、云南紅河州電力、文山電力、昆明供配電、AE優(yōu)儀半導(dǎo)體
、天然氣集團(tuán)、深圳順電、福州電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院、廣東天安工程監(jiān)理、綠電集團(tuán)等
地產(chǎn)行業(yè):大連遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、融橋物業(yè)、華僑城物業(yè)、融創(chuàng)物業(yè)(深圳、重慶)、綠景物業(yè)、國(guó)通物業(yè)、天安數(shù)碼城、華潤(rùn)置地等
交通運(yùn)輸行業(yè):首都航空、中國(guó)郵政、深圳公交集團(tuán)、海航集團(tuán)、順豐集團(tuán)、中信海直等
生產(chǎn)制造行業(yè):廣州美亞、廣州華德彈簧、永榮集團(tuán)、美的集團(tuán)、賽爾康、廣聯(lián)電子、五羊本田、南車集團(tuán)、廣日電梯、華潤(rùn)水泥、廣東金達(dá)五金、簡(jiǎn)一大理石、中國(guó)煙草(廣州)、信義集團(tuán)、華儀集團(tuán)、奔訊玻璃、幸福藥業(yè)、深圳技成科技、上海紐貝滋、萬(wàn)訊自控等
金融行業(yè):工商銀行(總行、北京、深圳、云南、青海、邯鄲)、建設(shè)銀行(山東、四川、廣東、重慶、浙江、福建、深圳、重慶、武漢、)中國(guó)銀行(四川、貴陽(yáng)、廈門、東莞、日照、棗莊、汕頭等)、郵儲(chǔ)銀行(總行、安徽、山西、江蘇、浙江、陜西、江西、河南、廈門、寧波、天津、太原、唐山、重慶)、農(nóng)業(yè)銀行(北京、青海、浙江、廣東、廣西、四川、湖南、河北、貴州、河南、安徽、煙臺(tái)、重慶、天津等)、交通銀行(深圳、廈門、南京、江蘇、四川、海南、南昌)、招商銀行(總行、深圳、廣州、鄭州、杭州、武漢、西安、煙臺(tái)、蘭州、重慶、濟(jì)南、長(zhǎng)沙)、農(nóng)商行(惠州、聊城、遼源、東陽(yáng)、濱州)、平安銀行(寧波)、廣發(fā)銀行(深圳、上海、茂名、梅州)、民生銀行(南京)、南京銀行、浦發(fā)銀行(濟(jì)南、西安、杭州)、平安普惠、珠江人壽、信陽(yáng)中郵人壽、黎明保險(xiǎn)、上海眾勢(shì)信用、Asiabill等
企事業(yè)單位:電科十四研究所、南海組織部、深圳質(zhì)量管理監(jiān)督局、地稅(肇慶、茂名)、順德研究生院(學(xué)校)等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
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精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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