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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：黨課師資、黨書記
課程費用：電話咨詢（含：教材、會務、午餐、茶點、稅費）
授課天數：5 天
授課形式：內訓
聯系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程收益| Program Benefits
克服授課的恐懼心理，有效提升呈現和授課的技巧；
掌握黨建培訓師個人風格的養(yǎng)成規(guī)律及日常自我提高的方法；
掌握黨建培訓的流程和規(guī)律，提高課程開發(fā)、課程組織和課程演繹能力；
學會調動學員積極性和參與性技巧，有效應對各種局面；
學會有效運用各種培訓工具提升課程效果的能力。
課程大綱| Course Outline
——黨的領導干部關于黨課培養(yǎng)的指示
l 江澤民《加緊培養(yǎng)適應新世紀要求的中青年領導干部》2000年
l 胡錦濤《在慶祝中國共產黨成立85周年暨總結保持共產黨員先進性教育活動大會上的講話》2006年
l 習近平：江山就是人民、人民就是江山（在黨史學習教育動員大會上的講話）2021年
第一天
一、 黨課的淵源關系
1、 黨課
2、 黨校
3、 黨的會議
4、 黨的報告
案例：以毛主席講“黨課”為例
二、 黨課的課程內容
1、 黨務知識內容
2、 黨政建設內容
3、 黨的組織生活內容
4、 黨員教育內容
5、 黨員活動內容
互動：黨課文稿內容
三、 黨課的培訓難點
1、 主題的吸引力不強
2、 講師控場技巧不強
3、 課程內容開發(fā)不強
4、 講師現場互動不強
提問：難點提煉，痛點挖掘
四、 黨課制度的要點
1、 黨內政治生活內容和載體
2、 嚴格執(zhí)行黨課剛性要求
3、 突出理論思想政治教育高度
4、 堅持計劃經常，嚴肅認真對待
5、 務實實效改進和創(chuàng)新方法講
案例：黨課制度的不斷完善
五、 開發(fā)講授黨課的特點要求
1、 理論站位要高
2、 堅持守正創(chuàng)新
3、 緊扣問題導向
第一天晚
視頻學習+研討
1、 視頻：劉少奇在延安講黨課
2、 研討：論一名優(yōu)秀的黨書記講黨課的修養(yǎng)
第二天
一、 新時代的“三會一課”
1、 支部黨員大會
2、 支部委員會
3、 黨小組會
4、 黨史黨建課
二、 馬克思主義理論黨課的講法
1、 內容開發(fā)
1） 科學社會主義，人類歷史發(fā)展的客觀規(guī)律
2） 歷史唯物主義、辯證唯物主義
3） 馬克思主義政治經濟學、生產力與生產關系
2、 呈現技巧
——原汁原味法
3、 講法設計
1） 一個原點：講原文、釋原理
2） 一個難點：闡明階級斗爭與無產階級革命的必然性
3） 一個基準點：不以人的意志為轉移
三、 黨章、黨史黨課的講法
1、 內容開發(fā)
1） 百年黨史歷程
2） 中國共產黨黨章
3） 黨內政治生活
4） “四史”教育
2、 呈現技巧
——突出重點法
3、 講法設計
1） 實事求是講述
2） 歷史故事影視呈現
3） “婆婆嘴”講法
四、 黨風廉政黨課的講法
1、 內容開發(fā)
1） 黨的優(yōu)良作風
2） 思想深處的“陰影部分”
3） 警示教育
2、 呈現技巧
——案例教學法
3、 講法設計
1） 認真較真
2） 真誠坦率
3） 說話謙虛
第二天晚
研討：“長征精神”、“延安精神”、“抗美援朝精神”的黨課講法
第三天
一、 基層黨組織如何講黨課
1、 內容開發(fā)
1） 職責定位
2） 供需矛盾
3） 身邊人、身邊事
4） 批評與自我批評
5） 民主生活會
2、 呈現技巧
——以身說法法
3、 講法設計
1） 全身心投入，以家國情懷講
2） 平起平坐，扁平化講課
3） 接地氣、有煙火氣
二、 領導干部書記如何講黨課
1、 內容開發(fā)
1） 調研報告
2） 兩會報告
3） 習近平新時代中國特色社會主義
4） 習近平講話
2、 呈現技巧
——深化主題法
3、 講法設計
1） 備課三步走
2） 精彩開頭局
3） 踢好收尾腳
第三天晚
研討：黨課授課三化“模塊化”“論壇化”“傳承化“的匹配模型
第四天
一、 微黨課
1、 特點：黨課創(chuàng)新形式
2、 講法：一段往事、一個故事、一句名言、一個場景、一種現象
3、 時長：半小時以內
二、 故事黨課
1、 特點：以講故事為媒介
2、 講法：原創(chuàng)真實、循序漸進、黨性貫穿
三、 電影黨課
1、 特點：傳統(tǒng)的影片式
2、 講法：黨課片選取、觀影前擬出思考題、組織觀影、觀后談論
四、 情景黨課
1、 特點：情景沙盤模擬
2、 講法：演、編、導
五、 講好黨課的錘煉與提升
1、 力度
2、 溫度
3、 速度
4、 角度
5、 高度
第四天晚
練習：準備第五天黨課主題及PK
第五天
黨課講師講課比武大賽+老師現場點評
講師背景| Introduction to lecturers
《U型領導力??》版權認證導師
領越?領導力認證講師
國家ISP?認證績效改進師
引導式?學習地圖項目認證講師
6Ds將培訓轉化為商業(yè)結果版權認證導師
心理咨詢師、企業(yè)培訓師、人力資源管理師
中國管理科學研究院智庫專家
北京大學MBA江西總裁班特約講師
「非人力資源經理的人力資源管理」書籍作者
陳老師曾先后在外資化工企業(yè)、大型建筑民企、互聯網創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)等企業(yè)從事管理工作。在十多年的管理歷練中，從企業(yè)內訓師到職業(yè)培訓師，從人力資源助理到企業(yè)培訓總監(jiān)，從優(yōu)秀員工到公司執(zhí)行總經理，工作經驗豐富并熟知企業(yè)管理模式及組織運營流程，富有豐富的實戰(zhàn)經驗。多年的企業(yè)管理經驗及民間專業(yè)協會高管的長期磨礪，加之對中國企業(yè)的調研與實踐，使陳老師在組織領導力、企業(yè)人力資源管理和人才傳承發(fā)展等方面具有深厚功底和獨到見解。
陳老師擅長在課堂上使用巔 峰的肢體語言、風趣的語言表達、深刻的人生哲理以及嚴謹而系統(tǒng)的解決方案組織完成教學傳授工作。陳老師不僅關注學員在課堂中的刻意練習，同時強調課后結果導向的學習實踐，以此更好幫助組織進行培訓效果的轉化與落地。
【版權課或產品】
《U型領導力??——企業(yè)熵減之路》 線下親授10天+線上輔導4次
《知識傳承寶??——企業(yè)“傳幫帶”落地六大秘籍》 線下親授6天+線上輔導6次
【返聘率高的課】
《OKR中國式工作法》1-2天
《非人力資源經理的人力資源管理》 1-2天
《金牌面試官》 1-2天
《激活績效管理》 1-2天
《問題分析與解決》1-2天
《6Ds培訓轉化為商業(yè)結果》2-3天
《崗位經驗萃取實戰(zhàn)應用》2-3天
《團隊引導式教練輔導與激勵》 2-3天
《3T中層管理精進訓練營》3-5天
《TTT內訓師黃埔集訓營》3-5天
《從專業(yè)到職業(yè)，從校園到職場》2天
制造業(yè)：國家能源（準能集團）、中建三局、中國兵器研究所、中海油（渤海）、中國石油（上海）、中石化（江蘇）、LG化工（北京）、寶鋼集團(南京)冷軋廠、杭蕭鋼構、唐山鋼鐵、一汽（長春）、蘇州金龍、東風汽車（襄陽）、五征集團（日照）、江鈴汽車（江西）、長安福特（重慶）、上海大眾（儀征）、宜家工廠（南通）、偉星管業(yè)（臺州）、戈美琪鞋業(yè)（溫州）、新憶迪安防（蘇州）、常鋁股份（常熟）、合肥經緯、雷柏科技、菲利華玻璃、康迪克電機、英利奧器材、敏華實業(yè)、杭州聯川生物、泰州巨鯊、艾蘭得醫(yī)藥、國藥集團、千金藥業(yè)、航天738基地（無錫）、華海藥業(yè)、華潤醫(yī)藥、華健醫(yī)藥、精華藥業(yè)、山西振東藥業(yè)、圣象地板、靈山實業(yè)、恒生陽光集團（合肥）、南京康道建筑、南京中新地產、神華集團寧煤公司、華東地質勘探局、南京四建、鎮(zhèn)江凱邇必、蘇州星諾奇、昆山佳途、康佳集團（昆山）、萬寶至馬達（蘇州）、英格斯模具（杭州）、圣得曼汽車零配件（上海）等.......
金融業(yè)：人民銀行（常州中心支行）、農行（遼寧省行、南通分行）、中行（南京分行）、郵儲行（北京分行）、交通銀行（湖北省行、海南省行）、廣發(fā)銀行（上海）、光大銀行（煙臺）、浙商行、農商行（湘潭、南潯、吳江）、江西銀行、大都會（蘇州）、華夏保險（山東、陜西）等.......
通訊業(yè)：中國移動（浙江、四川、江蘇、廣東、廣西、河北）、中國電信（安徽、湖南、云南、浙江、貴州等）、中國聯通（海南、廣東）、中通服（新疆）、NSB（上海貝爾）、華為（西安）等.......
電力電網：國家電網（天津、四川、江西、江蘇、南京、無錫、宜興、安吉、甘孜州、涼山州）、南方電網（云南、廣西）、華電（濰坊）、大唐電力（長春）、葛洲壩（宜昌）等.......
服務業(yè)：廣州白云機場、順豐快遞（上海）、前程無憂、智聯招聘、新安人才網、匯通人才網、無錫新新人力資源、中北集團（南京）、印象城（常熟）、靈山經營（無錫）、廣汽順捷物流（長沙）、國際服裝招商城（常熟）、保時捷汽車、南京港集團、廣西路橋集團、浙江交投集團、貝殼集團等.......
其他：北京大學、上海交大、武漢大學、吉林大學、上海財大、南昌大學、蘇州大學、江南大學、江蘇海洋大學、內蒙古科技大學、常熟理工大學、亞太建筑研究院、寧夏銀川經信委、長沙經開區(qū)、江西省人才市場、丹陽市人才市場、蘇州市吳江區(qū)人力資源局、湖州市吳興區(qū)人力資源局、寧波江東區(qū)政府、金華金西區(qū)經信委、常熟黨校、湖州黨校、人才金港（江陰、鹽城）、無錫市濱湖區(qū)高層人才中心、桂林高新區(qū)、鎮(zhèn)江經濟干部學校、泉州國資委、湖北隨州組織部、無錫地鐵集團、無錫第二中醫(yī)院、蘇州園區(qū)人力資源部、哈爾濱鐵路局、湖南中小企局、南京水務、蕪湖水務等.......
Service Procedure
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我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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