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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對(duì)象：企業(yè)中高層干部和管理人員
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
阿里巴巴的中國(guó)供應(yīng)商銷售團(tuán)隊(duì)，外稱為阿里鐵軍，阿里文化之魂，馬云的御林軍等。這個(gè)團(tuán)隊(duì)外傳的故事很多，但是少有深度剖析這個(gè)團(tuán)隊(duì)成立，成長(zhǎng)，成熟，成功的歷程。
阿里的銷售鐵軍是一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，只可學(xué)習(xí)，不可模仿。“學(xué)我者生，似我者死”，營(yíng)銷鐵軍強(qiáng)悍的執(zhí)行力，深入骨髓的文化植入到底是怎么來(lái)的？
阿里三板斧的管理模式從阿里鐵軍中來(lái)，復(fù)制到了所有團(tuán)隊(duì)中去，在復(fù)制的過(guò)程中需要注意什么，為什么內(nèi)部的復(fù)制如此完美。
·知其然，更要知其所以然；一個(gè)在阿里還未香港上市前就在其團(tuán)隊(duì)，經(jīng)歷上市，見(jiàn)證從到有的老兵，細(xì)說(shuō)一些阿里管理的內(nèi)核所在。
2019年9月10日，阿里巴巴在20周年慶時(shí)發(fā)布了其最新的使命愿景價(jià)值觀，阿里作為一家以文化驅(qū)動(dòng)的公司，為什么會(huì)修改公司的核心文化，是如何用公司變化適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)變化的。
課程收益| Program Benefits
1. 真正了解阿里管理體系內(nèi)核；
2. 獲得阿里管理團(tuán)隊(duì)的核心工具；
3. 帶兵打仗，銷售技法，有章可循；
4. 聽(tīng)一些在各大平臺(tái)聽(tīng)不到的“內(nèi)核故事。
課程大綱| Course Outline
一、阿里鐵軍的緣
1. 阿里鐵軍的怎么來(lái)的？
2. 我進(jìn)入阿里的的故事
3. 艱難前行
二、管理的原點(diǎn)——文化
1. 核心文化——六脈神劍
2. 團(tuán)隊(duì)文化的作用
3. 如何才能做到文化不停留在嘴上和墻上？
4. 文化是最高級(jí)的團(tuán)隊(duì)管理策略
5. 4步法則教你建立自己的團(tuán)隊(duì)文化
三、腿要強(qiáng)——基層管理
1. 定目標(biāo)——目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)果至上
2. 追過(guò)程——沒(méi)有過(guò)程的結(jié)果是垃圾
3. 拿結(jié)果——克服萬(wàn)難，拿到結(jié)果
四、腰要硬——中層管理
1. fireand hire——平凡人干非凡事
2. teambuilding——團(tuán)隊(duì)是中層管理的最重要價(jià)值
3. getresult——人和事，中層的兩只手
五、腦要清——高層管理
1. 揪頭發(fā)——站在更高的層面看問(wèn)題
2. 照鏡子——以人為鏡
3. 聞味道——最高級(jí)的文化管理
六、阿里三板斧的推手——政委
1. 阿里的政委體系到底是一種什么樣的存在？
2. 政委和HRBP是一回事嗎？
3. 銷售鐵軍的軍功章政委占一半
4. 阿里政委體系的成功造就阿里管理的成功
七、阿里的變革——最新使命文化價(jià)值觀解讀
1. 阿里為什么要增加一條愿景？
2. 新六脈神劍解讀
3. 潛文化驅(qū)動(dòng)的顯性文化
4. 新價(jià)值觀其實(shí)已經(jīng)扎根20年
講師背景| Introduction to lecturers
團(tuán)隊(duì)管理專家/營(yíng)銷技術(shù)專家
15年企業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)
15年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
阿里學(xué)院銷售線優(yōu)秀培訓(xùn)師
深圳中小企業(yè)服務(wù)署特聘導(dǎo)師
美國(guó)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
市場(chǎng)營(yíng)銷及團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)派講師
曾任多家知名互聯(lián)網(wǎng)公司高管
2018年全國(guó)培訓(xùn)師大賽總決賽評(píng)委
職業(yè)背景
蒿淼老師擁有15年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷管理及運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)。
曾是“阿里鐵軍”TOP10銷售、前程無(wú)憂首位銷售管理空降兵、JobsDB南中國(guó)區(qū)總經(jīng)理、蝶訊網(wǎng)全國(guó)營(yíng)銷總經(jīng)理、小恩愛(ài)COO、一覽網(wǎng)絡(luò)副總裁。
從基層執(zhí)行人員一路向上直至高層管理，積累了豐富的營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)管理及公司運(yùn)營(yíng)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。數(shù)次為任職企業(yè)和團(tuán)隊(duì)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，解決重大企業(yè)危機(jī)和管理危機(jī)。
蒿淼老師專注于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，精通各類互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷及運(yùn)營(yíng)策略，包括但不限于面對(duì)面直銷、Call center、地推、會(huì)議營(yíng)銷等。
曾管理超過(guò)500人互聯(lián)網(wǎng)銷售團(tuán)隊(duì)，15家分公司。
幫助1億用戶量的社交類APP全面商業(yè)化，僅一年就實(shí)現(xiàn)APP盈利。對(duì)APP整體運(yùn)營(yíng)、社區(qū)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、新媒體營(yíng)銷有獨(dú)到見(jiàn)解和自建模型。
課程三大特點(diǎn)
貼近業(yè)務(wù)：以企業(yè)實(shí)際需求和現(xiàn)狀進(jìn)行針對(duì)性定制開(kāi)發(fā)，即考慮企業(yè)當(dāng)前的問(wèn)題解決，也考慮企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需求，貼合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展階段提供最適合的課程。
落地實(shí)用：對(duì)現(xiàn)象及案例分析透徹，提供簡(jiǎn)單、方便且實(shí)用的工具、方法，即學(xué)即用，解決問(wèn)題，授人以“漁”時(shí)也授人以“魚(yú)”。
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：多以親身實(shí)踐案例進(jìn)行教授講解，在提供思路的時(shí)候，同時(shí)也能夠給出一系列的實(shí)踐細(xì)節(jié)，尤其是能夠精準(zhǔn)指出實(shí)戰(zhàn)操作中的坑在哪里，為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)提供難得的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。
課程四大風(fēng)格
深入淺出：蒿淼老師擅長(zhǎng)用簡(jiǎn)單易懂的故事來(lái)闡述復(fù)雜原理，既提供理論上的支持，又教授具體操作的方法，整個(gè)課程的設(shè)計(jì)即有深度和厚度，亦有寬度和廣度。
行動(dòng)學(xué)習(xí)：蒿淼老師在帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，也經(jīng)常使用運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法對(duì)其進(jìn)行激勵(lì)和輔導(dǎo)，在課程中，他也充分的調(diào)動(dòng)學(xué)員自己的力量，讓他們?nèi)翰呷毫?、互相支持、分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合課堂上學(xué)習(xí)的內(nèi)容，解決自己實(shí)際工作中棘手的難題，達(dá)成個(gè)人能力和組織發(fā)展同步提升。
透徹見(jiàn)底：蒿淼老師在講授課程和處理問(wèn)題的時(shí)候，不僅能為學(xué)員解釋和解決表象上的問(wèn)題，更能夠透過(guò)問(wèn)題看本質(zhì)，指出其表象背后深層次的風(fēng)險(xiǎn)，并幫助其將提前規(guī)避，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃之中。課程講解透徹見(jiàn)底，不隱瞞，不藏私。
輕松幽默：蒿淼老師擁有超強(qiáng)的演繹能力，其親切幽默的授課風(fēng)格，深受不同年齡段、不同層次層級(jí)的學(xué)員喜愛(ài)，使得課程即輕松又有內(nèi)涵，其講授的公開(kāi)課經(jīng)常座無(wú)虛席，一位難求。
銷售實(shí)戰(zhàn)類課程
銷售管理類課程
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型課程
團(tuán)隊(duì)打造系列課程
互聯(lián)網(wǎng)類
阿里巴巴，前程無(wú)憂，58趕集，珍愛(ài)網(wǎng)，去哪兒，美團(tuán)，大眾點(diǎn)評(píng)，滴滴出行，藍(lán)星漫，智聯(lián)招聘，中國(guó)人才熱線，小豬短租，紛享銷客，靈機(jī)文化，攜程，百度，世紀(jì)佳緣，百合網(wǎng)，推啊，YY，美柚。
金融保險(xiǎn)類
浦發(fā)銀行，平安保險(xiǎn)，中國(guó)人壽，興業(yè)銀行，泰康人壽，螞蟻金服，拉卡拉，趣店，微眾銀行，友邦保險(xiǎn)，信誠(chéng)保險(xiǎn)，投哪網(wǎng)，鳳凰直銷，錢多多。
傳統(tǒng)制造類
TCL，康佳集團(tuán)，齊心集團(tuán)，長(zhǎng)天電工集團(tuán)，烽火集團(tuán)，長(zhǎng)飛集團(tuán)，宇星螺帽，光大五金，光泰照明，蘇泊爾，嘉利達(dá)汽車配件，人福醫(yī)藥，偉宏模具，極光照明，華工激光。
零售快消類
可口可樂(lè)，中百集團(tuán)，武商集團(tuán)，五芳齋，勁牌酒業(yè)，百勝集團(tuán)，周大福，珂蘭鉆石，Bloves，戴瑞珠寶，鉆石小鳥(niǎo)。
其他類
萬(wàn)科地產(chǎn)，東風(fēng)汽車，碧桂園，長(zhǎng)安汽車，湘軍天下，金地物業(yè)，德邦物流。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
Video Information
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