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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
管理直通車(chē)：經(jīng)理人管理能力提升 (MTP)

參加對(duì)象：中高層管理者

課程費(fèi)用：電話(huà)咨詢(xún)（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話(huà)：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com

微信咨詢(xún)：Karen（注明來(lái)意）

課程背景| Course Background

隨著金融危機(jī)等國(guó)際環(huán)境的更迭，面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，中國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)上穩(wěn)住自己的一席之地已是面臨挑戰(zhàn)。全球性巨頭通過(guò)購(gòu)并、跨國(guó)設(shè)點(diǎn)等方式，不斷拓展新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。面對(duì)國(guó)際巨頭的不斷進(jìn)入，中國(guó)企業(yè)既面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，也有走出去機(jī)遇。

為了將中國(guó)企業(yè)做專(zhuān)做強(qiáng)，以求在同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，不斷取得新的更大勝利，企業(yè)的管理者將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。而一個(gè)合格的管理者必須具備職能要求、愿景實(shí)踐、成果導(dǎo)向、賦能與授權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭、塑造成功團(tuán)隊(duì)、溝通與協(xié)調(diào)、決策能力等重要素質(zhì)和能力。
《TOP Gunner》課程聚焦于管理者所肩負(fù)的任務(wù)(task)、組織(organization)、人員(people)，采用多種游戲化互動(dòng)形式，賦予學(xué)員身為管理者獲取成功所需要素和相關(guān)技能，為組織與團(tuán)隊(duì)績(jī)效改善打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

課程收益| Program Benefits

了解管理人員應(yīng)有的正確觀(guān)念和心態(tài)、角色定位；
掌握目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能；
學(xué)習(xí)有效授權(quán)、激勵(lì)的技巧與方法；
掌握如何與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通；
 協(xié)調(diào)部門(mén)的關(guān)系、建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)找到指導(dǎo)和培育部屬的有效方法；
掌握時(shí)間運(yùn)籌方法，提高工作效率；
提高領(lǐng)導(dǎo)力

課程形式
商業(yè)模擬+游戲道具+理論學(xué)習(xí)+案例分析+測(cè)評(píng)

課程大綱| Course Outline

第一天
1.引言：經(jīng)理人的角色認(rèn)知
經(jīng)理人與員工的本質(zhì)區(qū)別
明茨伯格的經(jīng)理角色人理論
經(jīng)理人的角色定位
常見(jiàn)定位錯(cuò)誤與原因
優(yōu)秀經(jīng)理畫(huà)像
2.理解大局 - 商業(yè)與戰(zhàn)略思維
商業(yè)的本質(zhì)
商業(yè)模式定義與商業(yè)模式畫(huà)布
OAM組織分析模型
各級(jí)管理者的人力資源管理職責(zé)
3.堅(jiān)定執(zhí)行 - 目標(biāo)管理與績(jī)效導(dǎo)向意識(shí)
戰(zhàn)略目標(biāo)的分解
績(jī)效與績(jī)效管理的定義
績(jī)效管理循環(huán)
典型績(jī)效管理體系與工具
績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與溝通
績(jī)效過(guò)程管理與評(píng)估
如何有效觀(guān)察績(jī)效行為
如何評(píng)估績(jī)效
影響績(jī)效考核的因素與糾偏措施
4.發(fā)揮影響 - 溝通、合作與影響力
溝通的意義與價(jià)值
典型溝通方式與效果
常見(jiàn)溝通挑戰(zhàn)與原因分析
有效溝通及影響他人的前提條件
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通策略與原則
角色演練：績(jī)效面談
平行溝通與跨部門(mén)溝通能力提升
向上溝通能力提升

第二天
5.卓越管理者必備的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力概述
變化的時(shí)代呼喚領(lǐng)導(dǎo)力
管理者的領(lǐng)導(dǎo)力模型
如何有效領(lǐng)導(dǎo)自己
如何有效領(lǐng)導(dǎo)他人
如何有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
如何有效領(lǐng)導(dǎo)組織
如何有效領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效
6.VUCA時(shí)代對(duì)管理者的特定領(lǐng)導(dǎo)力要求
模糊決策
贏得信任
發(fā)展人才
驅(qū)動(dòng)變革
卓越執(zhí)行
7.管理者的情商模型與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
情商模型概述
基于情商模型的六種領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
測(cè)評(píng)：我的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
不同領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)
以合適的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|吳銘潔老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

吳銘潔 Roy WU
資深的商業(yè)模擬與沙盤(pán)培訓(xùn)專(zhuān)家
游戲化教學(xué)模式的開(kāi)拓者與傳播者
上海財(cái)經(jīng)大學(xué) MBA
復(fù)旦大學(xué)公共績(jī)效與信息化研究中心特聘專(zhuān)家
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘專(zhuān)家
曾任EF English First

培訓(xùn)課程 / Training courses

決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略篇] 
決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[非財(cái)篇]
決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[營(yíng)銷(xiāo)篇] 
決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[決策與風(fēng)險(xiǎn)篇]
飛越巔峰 RUPT時(shí)代核心領(lǐng)導(dǎo)力提升
變革管理引領(lǐng)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力
績(jī)效管理英雄之旅
溝通密碼II 新生代管理溝通能力提升
TOP Gunner 經(jīng)理人管理能力提升 (MTP)
Mobile: on the move 卓越供應(yīng)鏈管理
人力致勝 HRBP核心能力建設(shè)沙盤(pán)



代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

汽車(chē)行業(yè)：
上汽通用（變革管理沙盤(pán)）、沃爾沃（影響力）、上汽交運(yùn)（變革管理沙盤(pán)）、上汽大眾（經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)）、凱迪拉克（經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)）、福建奔馳（問(wèn)題分析與解決）、北汽模塑（溝通）、毓恬冠佳（變革管理沙盤(pán)）
通訊電子行業(yè)：
中國(guó)電信（MTP）、中國(guó)移動(dòng)（MTP）、華為（MTP）、OPPO（經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)）、肯發(fā)科技（MTP）
化工行業(yè)：
巴斯夫（游戲化）、中國(guó)兵器集團(tuán)北方化工（溝通）、優(yōu)美科（新晉經(jīng)理人）、艾迪國(guó)際材料（創(chuàng)新與流程再造）
機(jī)械制造行業(yè)：
江南造船廠(chǎng)（供應(yīng)鏈）
生活消費(fèi)品行業(yè)：
可口可樂(lè)/太古（經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)）、百勝（供應(yīng)鏈）、博世西門(mén)子（供應(yīng)鏈）、五糧液（績(jī)效改革項(xiàng)目）、愛(ài)仕達(dá)（經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)）、光明乳業(yè)（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模擬沙盤(pán)）、伊利（供應(yīng)鏈管理沙盤(pán)）
醫(yī)藥與醫(yī)療器械行業(yè)：
國(guó)藥集團(tuán)（供應(yīng)鏈）、微創(chuàng)醫(yī)療（溝通）、安杰思（溝通）
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：
淘寶大學(xué)（變革管理沙盤(pán)）、百度（變革管理沙盤(pán)）、騰訊（飛龍計(jì)劃：新晉經(jīng)理人）、一號(hào)店（新晉經(jīng)理人）、好屋中國(guó)（戰(zhàn)略規(guī)劃）、同程旅游（領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)）、蘇寧易購(gòu)（經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)）
金融行業(yè)：
興業(yè)證券（變革管理沙盤(pán)）、平安銀行（人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目）、泰康人壽（變革）、中信銀行（MTP）、中國(guó)銀行（領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)）、農(nóng)業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心（MTP）、點(diǎn)融網(wǎng)（創(chuàng)新變革研討）
教育行業(yè)：
英孚教育（領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)）、精銳教育（變革管理沙盤(pán)）


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前，我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師，供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù)：世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠(chǎng)、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線(xiàn)課程

  • 20+

    輻射城市

線(xiàn)下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線(xiàn)上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線(xiàn)課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶(hù)涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師