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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
冠軍賣手復(fù)制——實(shí)戰(zhàn)銷售心理與連單技巧

參加對(duì)象:服飾、鞋帽、百貨等相關(guān)人員

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):3 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

今天的終端銷售人員:不知道顧客的消費(fèi)購(gòu)買動(dòng)機(jī);不知道顧客的心理防御機(jī)制;不知道顧客的異議心理構(gòu)建。
今天的終端銷售人員:急需了解技巧背后的技巧;急需掌握創(chuàng)新的銷售工具;
急需學(xué)會(huì)開(kāi)發(fā)獨(dú)有的話術(shù);急需具備靈活的實(shí)戰(zhàn)能力。
我們的終端顧客早就習(xí)慣了常規(guī)的技巧和話術(shù),僅僅懂得微笑贊美背話術(shù)已經(jīng)無(wú)法具備銷售競(jìng)爭(zhēng)力;《冠軍賣手復(fù)制》僅僅一天的培訓(xùn),可以提升終端業(yè)績(jī)40%,我們的客戶“麗嬰房”已經(jīng)做到了;僅僅一個(gè)技巧,額外多成交5000多,我們的客戶“ON&ON”已經(jīng)驗(yàn)證了。
實(shí)體門店如何在雪上加霜的困境中快速突破;終端店鋪如何在成本高漲的壓力下持續(xù)盈利;銷售團(tuán)隊(duì)如何在狹路相逢的競(jìng)爭(zhēng)中更上層樓,今天或許有許多經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)的有效的方法和工具,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早已在用了,而我們的銷售人員卻在拿銷售額和寶貴的時(shí)間作為成本在嘗試、在摸索!

課程收益| Program Benefits

● 課程關(guān)鍵詞:應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)用
● 杜絕只是對(duì)銷售理論或技巧的照搬照抄
● 以技能教練為主,確保掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,提高銷售業(yè)績(jī)
● 我們不是話術(shù)的搬運(yùn)工,我們教會(huì)你如何提煉自己的話術(shù)

課程大綱| Course Outline

第一講:冠軍賣手核武器一——提升進(jìn)店人數(shù)
1. 如何提升進(jìn)店人數(shù)
2. 分析1:客人因?yàn)槭裁催M(jìn)了你的店
案例解析:《新世紀(jì)成功截留成交4200》
3. 標(biāo)桿分析2:客人為什么進(jìn)了競(jìng)品對(duì)手的店
4. 視覺(jué)吸引入店,感覺(jué)決定購(gòu)買
工具:吸引客人進(jìn)店的“3發(fā)炮彈”
落地技巧:提升進(jìn)店率的7個(gè)技巧
5. 增加進(jìn)店人數(shù)的8個(gè)策略
6. 迎接顧客必須做好的第一件事
7. “歡迎光臨”這樣的迎賓語(yǔ)已經(jīng)“OUT”了
頭腦風(fēng)暴:店內(nèi)沒(méi)顧客時(shí)導(dǎo)購(gòu)員干什么?
落地技巧:3步營(yíng)造店鋪氛圍

第二講:冠軍賣手核武器二——洞悉你的顧客心理
1. 客戶購(gòu)買時(shí)必須先突破的三道心理防線!
2. 快速突破顧客第一道防線的兩把“尖刀”
3. 顧客購(gòu)買前需要先解決的三大顧慮;
4. 如何增加成交率和連帶率
案例解析:《太平鳥專賣店經(jīng)典一例》
5. 如何快速準(zhǔn)確挖掘顧客的潛在需求
落地工具:為顧客創(chuàng)造價(jià)值的3個(gè)方向與技巧
視頻案例:《銷售高手的“專業(yè)”》
6. 冠軍賣手的5大特質(zhì)
模型工具:冠軍賣手的“四輪驅(qū)動(dòng)”
經(jīng)典案例:“誘餌效應(yīng)”在銷售中的實(shí)施與解析!
7. 終端銷售“吸銷“九個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié);

第三講:冠軍賣手核武器三——快速建立親和與信任
1. 80%導(dǎo)購(gòu)建立親和力和信賴感的方法是錯(cuò)誤的?
專業(yè)工具:三步輕松建立親和力和信任度!
案例分析:《瑪絲菲爾VS雅瑩》;
2. 營(yíng)造完美第一印象的“5有法則”
案例分析:《威可多冠軍的秘密》;
3. 讓“3個(gè)同步”變成你的職業(yè)習(xí)慣
4. 冠軍賣手如何用好“姓氏服務(wù)”
5. 銷售溝通的“直線思維”與“墊子思維”
視頻案例:《星巴克抓狂的羅先生》
6. 墊子思維技巧:先跟后帶法則
實(shí)操落地:先跟后帶法則和話術(shù)的靈活應(yīng)用

第四講:冠軍賣手核武器四——產(chǎn)品介紹與價(jià)值塑造
一、客戶購(gòu)買的到底是什么?
二、服務(wù)?產(chǎn)品?品牌?面料?款式??jī)r(jià)格……
三、增加顧客購(gòu)買沖動(dòng)的價(jià)值塑造技巧
1. 技巧一:動(dòng)口還要?jiǎng)邮?br />2. 技巧二:使用輔助工具
3. 技巧三:金字塔式介紹技巧
4. 技巧四:讓客戶無(wú)法拒絕的潛意識(shí)說(shuō)服技巧
5. 技巧五:誘發(fā)顧客肯定的肢體語(yǔ)言
6. 技巧六:擅用數(shù)字和故事案例
注意:FABE句式已經(jīng)OUT了
7. 技巧七:FABE結(jié)構(gòu)的顛覆與優(yōu)化
USP獨(dú)特銷售賣點(diǎn)是如何提煉的
8. 技巧八:視覺(jué)銷售法
四、熱點(diǎn)攻略法在終端的應(yīng)用策略及其話術(shù)開(kāi)發(fā);
落地技巧:如何讓顧客愿意體驗(yàn)我們的產(chǎn)品
 
五、如何引導(dǎo)只看不試的顧客
連單第一個(gè)MOT:掌控顧客體驗(yàn)商品的過(guò)程
六、顧客體驗(yàn)時(shí)我們?cè)撟鍪裁?br />
第五講:冠軍賣手核武器五——顧客異議處理技巧
1. 視頻案例解析:《CCTV隱秘拍攝的真實(shí)案例》
工具:顧客否定類異議的解決思路技巧與演練
實(shí)戰(zhàn)技巧:顧客異議處理三步曲:順、轉(zhuǎn)、推
2. 關(guān)鍵是如何順的巧、轉(zhuǎn)的準(zhǔn)、推的快
3. 催眠技術(shù)《提示引導(dǎo)》在銷售中的應(yīng)用技巧
工具:顧客疑問(wèn)類異議的解決思路技巧與演練
工具:顧客比較類異議的解決思路技巧與演練
工具:顧客拖延類異議的解決思路技巧與演練
實(shí)戰(zhàn)技巧:顧客異議處理“太極五步法”
4. 終端遇到的最多客戶異議就是價(jià)格異議
實(shí)戰(zhàn)技巧:解除價(jià)格異議的黃金話術(shù)和技巧
5. 銷售過(guò)程中“魔法式語(yǔ)言”的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用實(shí)例
實(shí)操落地:常見(jiàn)顧客異議處理技巧與創(chuàng)新

第六講:冠軍賣手核武器六——成交與連單技巧
一、當(dāng)顧客猶豫不決時(shí)背后的原因到底是什么?
1. 現(xiàn)場(chǎng)落地:增加顧客購(gòu)買動(dòng)力的兩個(gè)關(guān)鍵按鈕!
2. 實(shí)戰(zhàn)技巧:準(zhǔn)確識(shí)別顧客語(yǔ)言與行為上的購(gòu)買信號(hào)
3. 實(shí)戰(zhàn)技巧:假設(shè)成交組合拳應(yīng)用及其案例
4. 實(shí)戰(zhàn)技巧:區(qū)隔營(yíng)銷五步標(biāo)準(zhǔn)法
案例解析:《黛安芬冠軍的成交系統(tǒng)》
二、連單銷售的說(shuō)服點(diǎn)
三、提升連單率的三大原則
案例解析:《哥弟銷售冠軍的秘密》
四、提升連帶率與客單價(jià)的六大策略
五、連單點(diǎn)+連單時(shí)機(jī)+連單技巧=連單率
實(shí)戰(zhàn)技巧:成就大單連單的4大系統(tǒng)
實(shí)戰(zhàn)技巧:終端大單連單銷售6步曲與實(shí)戰(zhàn)技巧

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|耿鑌老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

耿鑌老師  連鎖終端贏利教練
中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事
中國(guó)管理咨詢協(xié)會(huì)理事
中國(guó)心理學(xué)會(huì)(CPS)理事
《耿源體系》訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人
香港零售管理協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)
Exull依思Q鞋業(yè)華北區(qū)總教練
重慶新世紀(jì)百貨常年運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)
紅星美凱龍全國(guó)輪訓(xùn)指定培訓(xùn)師
曾任:深圳歐蔓服飾總經(jīng)理
曾任:利郎華南區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)
中國(guó)“藍(lán)絲帶愛(ài)心行動(dòng)”發(fā)起人之一
LTT(LIFETRAININGTRAINER)生命潛能訓(xùn)練師
美國(guó)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AITA)認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
美國(guó)NLP說(shuō)服工程學(xué)(PersuasionEngineering)認(rèn)證講師

經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)介:
耿老師擁有十多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),從零售終端一線開(kāi)始,歷任終端店長(zhǎng)、督導(dǎo)、經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理;曾任利郎(中國(guó))華南區(qū)營(yíng)銷總監(jiān),深圳歐蔓服飾總經(jīng)理,品牌創(chuàng)立一年銷售額從零做到4500多萬(wàn),2006年開(kāi)始投身于專業(yè)的咨詢培訓(xùn)事業(yè),勵(lì)志幫助更多的連鎖企業(yè)快速健康成長(zhǎng)。2015年幫助紅星美凱龍培訓(xùn)了一期的《端銷售心理與技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程,課程效果得到紅星美凱龍營(yíng)銷總監(jiān)認(rèn)可,當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)提升30%,在同一年被紅星美凱龍定為全國(guó)18省輪訓(xùn)老師,講授《端銷售心理與技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程18期。
耿老師將現(xiàn)代心理學(xué)、管理學(xué)、行為學(xué)、NLP、教練技術(shù)等與自己的實(shí)踐相結(jié)合,針對(duì)東方人的心理特性和國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)的實(shí)際情況,研發(fā)出適合中國(guó)連鎖企業(yè)的終端銷售、營(yíng)銷管理和體驗(yàn)式訓(xùn)練系統(tǒng),采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的教練方法,情景體驗(yàn)式的教學(xué)模式,剛?cè)岵?jì)而富有哲理的講解,使受訓(xùn)者產(chǎn)生潛移默化的影響,并自發(fā)的改變。

經(jīng)典案例:
1. 重慶新世紀(jì)百貨多店輪訓(xùn)采購(gòu)耿鑌老師《銷售心理學(xué)》、《柜組長(zhǎng)勝任力》、《VIP開(kāi)發(fā)與管理》共計(jì)32期
2. 銀泰百貨采購(gòu)耿鑌老師《銷售心理學(xué)》、《VIP開(kāi)發(fā)與管理》共5期
3. 南通文峰大世界多店采購(gòu)耿鑌老師《銷售心理學(xué)》、《VIP開(kāi)發(fā)與管理》、《金牌店長(zhǎng)》共8期
4. 紅星美凱龍全國(guó)多店采購(gòu)耿鑌老師《終端銷售心理學(xué)》、《打造高盈利終端》共計(jì)36期
5. 芝華仕沙發(fā)商學(xué)院采購(gòu)耿鑌老師《終端銷售心理學(xué)》共計(jì)11期
6. 亨特窗飾采購(gòu)耿鑌老師《銷售心理學(xué)》共3期
7. 愛(ài)普生東方表全國(guó)輪訓(xùn)《終端銷售心理學(xué)》共計(jì)10期
8. 魅族手機(jī)全國(guó)6大區(qū)輪訓(xùn)《我是操盤手——高盈利終端業(yè)績(jī)與管理效能提升》共18天
9. 麗嬰房全國(guó)輪訓(xùn)采購(gòu)耿鑌老師《終端銷售心理與技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》共18期
10. 能健樂(lè)奶粉全國(guó)訂貨會(huì)培訓(xùn)《打造高盈利終端》共6期
11. 修正修修愛(ài)采購(gòu)《打造高盈利終端門店經(jīng)營(yíng)與管理》、《終端門店業(yè)績(jī)提升與VIP管理》共4期
12. 合生元采購(gòu)《業(yè)績(jī)?yōu)橥酢哂K端的經(jīng)營(yíng)管理》、《金牌店長(zhǎng)管理特訓(xùn)》共6期
13. 鉛筆俱樂(lè)部童裝采購(gòu)耿鑌老師《銷售心理學(xué)》共4期
14. 周大福采購(gòu)耿鑌老師《金牌店長(zhǎng)5項(xiàng)修煉》、《終端銷售心理學(xué)》、《舞動(dòng)奇績(jī)——高盈利終端門店管理與業(yè)績(jī)提升》共10期
15. 金伯利鉆石采購(gòu)耿鑌老師《終端銷售心理學(xué)》、《金牌店長(zhǎng)》共計(jì)12期
16. 羅萊家紡采購(gòu)耿鑌老師《人才復(fù)制》、《銷售心理學(xué)》共6期
17. 迪圖服飾采購(gòu)耿鑌老師《金牌店長(zhǎng)》、《終端銷售心理》、《VIP客戶管理》共8期
18. 雅戈?duì)柸珖?guó)區(qū)域經(jīng)理輪訓(xùn)《銷售心理學(xué)》、《終端現(xiàn)場(chǎng)管理效能提升》共8期
19. 太平鳥采購(gòu)《終端選育用留人》、《終端領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《終端銷售心理學(xué)》共7期
20. 報(bào)喜鳥商學(xué)院采購(gòu)《金牌店長(zhǎng)5項(xiàng)修煉》、《銷售心理》、《終端團(tuán)隊(duì)打造》共8期
21. 地素時(shí)尚服飾采購(gòu)《金牌店長(zhǎng)》、《銷售心理學(xué)》、《問(wèn)題分析解決》共6期
22. 三彩服飾采購(gòu)《終端領(lǐng)導(dǎo)力》、《督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)》、《金牌店長(zhǎng)》共7期
23. ON&ON女裝全國(guó)輪訓(xùn)《終端銷售心理學(xué)》共6期
24. 貝爾尼尼采購(gòu)《金牌店長(zhǎng)》、《銷售心理學(xué)》共計(jì)5期
25. 紅貝緹女裝采購(gòu)《金牌店長(zhǎng)》、《銷售心理學(xué)》共8期
26. 纖牌女裝店長(zhǎng)年度培訓(xùn)項(xiàng)目《金牌店長(zhǎng)》、《VIP開(kāi)發(fā)與管理》等共22天
27. 李寧體育采購(gòu)耿鑌老師《店長(zhǎng)管理效能提升》共3期
28. 361度體育采購(gòu)耿鑌老師《終端銷售心理學(xué)》共5期
29. NewBalance采購(gòu)耿鑌老師《銷售心理學(xué)》、《VIP開(kāi)發(fā)與管理》,《打造高盈利終端》共3期
30. CK年度培訓(xùn)項(xiàng)目《金牌店長(zhǎng)》、《銷售心理》、《終端盈利》、《VIP開(kāi)發(fā)與管理》等共20天
31. 資生堂全國(guó)輪訓(xùn)項(xiàng)目《打造高效能團(tuán)隊(duì)》共10期
32. 黛安芬全國(guó)SE輪訓(xùn)《銷售主任卓越管理能力提升》共6期
33. 曼妮芬采購(gòu)《團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》、《管理能力提升》共4期
34. 蜘蛛王鞋業(yè)采購(gòu)耿鑌老師《金牌店長(zhǎng)》、《銷售心理學(xué)》共6期
35. 龍浩鞋業(yè)采購(gòu)耿鑌老師《打造高效能團(tuán)隊(duì)》、《金牌店長(zhǎng)》共5期
36. FION皮具全國(guó)輪訓(xùn)《高盈利終端運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》共5期
37. GALADAY歌黛皮具全國(guó)輪訓(xùn)《金牌店長(zhǎng)》共6期
38. 《金牌店長(zhǎng)5項(xiàng)修煉》全國(guó)公開(kāi)課超過(guò)50期



培訓(xùn)課程 / Training courses

《門店現(xiàn)場(chǎng)管理效能提升》
《魚塘管理——終端VIP盈利系統(tǒng)》
《店長(zhǎng)年度培訓(xùn)計(jì)劃》(耿鑌、宿珊)
《店長(zhǎng)復(fù)制——金牌店長(zhǎng)十項(xiàng)全能訓(xùn)練》
《我是操盤手——金牌店長(zhǎng)十項(xiàng)全能訓(xùn)練》
《冠軍賣手復(fù)制——終端銷售心理與連單技巧》服飾行業(yè)



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

購(gòu)物中心:銀泰百貨、重慶新世紀(jì)、重慶百貨、德州百貨、北京賽特購(gòu)物中心、北京燕莎友誼商城、石家莊東方城市廣場(chǎng)、鄭州金博大、杭州解百、陽(yáng)光百貨集團(tuán)、三福百貨、杭州衣之家百貨、成都優(yōu)品道廣場(chǎng)、南通文峰大世界……
服飾行業(yè):玖姿、贏家、三彩、太平鳥、天意、地素、ON&ON、雅戈?duì)枴⒗?、GUESS、七匹狼、CK、香奈兒、沙馳、報(bào)喜鳥、金利來(lái)(香港)、HAZZYS、喬頓男裝、鄂爾多斯、卡爾丹頓、歐度、威絲曼、魅力女人、匙美、三彩集團(tuán)、馬天奴、“Byford”百富、麗萊Lilly、寶萊國(guó)際、雅鹿、馬天奴、蒙黛爾、西納維斯、歐柏蘭奴、貝爾尼尼、迪圖、鋇萱、恵葆、解碼、易菲、曼婭奴、郁香菲、匙美服飾、普普風(fēng)、蘋果服飾、菲姿FEIZI、寶姿FRCPORTS、歐柏蘭奴、普普風(fēng)、白領(lǐng)、卡索、東越服裝、以純服飾、依. 萱、唐獅、步森服飾、ON&ON、HON. B、Castle、JETEZO、CRZ、DILI、M&D、LOYOU男裝、西納維思、貝爾尼尼、榮子服飾、亦谷、璐仙奴、惠葆、鋇萱、紅人服飾、思凡服飾、紅唇服飾、純兒牛仔、恩佐羊絨、檸檬黃羊絨定制、圣奇融羊絨定制、唐獅服飾、郎帝服飾、風(fēng)笛服飾、純美年華服飾、GOLF男裝、花花公子、蘋果服飾、步森服飾、BOSS、阿里金幣、勁霸服飾……
嬰童行業(yè):麗嬰房、小豬嚕嚕、嗒嘀嗒、小犀牛、鉛筆俱樂(lè)部、小太平鳥、浪漫小豬服飾、1001夜童裝、好孩子集團(tuán)、歡聲笑魚、可可鴨、合生元、能健樂(lè)、修正修修愛(ài)、七巧國(guó)……
皮具鞋包:華潤(rùn)歌黛、菲安妮、威豹、蜘蛛王、奧康鞋業(yè)、紅蜻蜓、新超越鞋業(yè)、龍浩鞋業(yè)、SKAP、DRAGONSEA、必登高、COZYSTEPS、應(yīng)大皮草……
家紡行業(yè):羅萊家紡、富安娜家飾、堂皇家紡、櫻花家紡、凡人居家紡、三聯(lián)家紡、歐派家紡、柏林家紡、英倫世家布藝……
內(nèi)衣:黛安芬、曼妮芬、桃花季、皇家麗美、芬騰、都市麗人……
化妝品:資生堂、歐菲姿、歐萊雅……
運(yùn)動(dòng):李寧、361、康威、NIKE、喬丹體育……
珠寶飾品:周大福、老鳳祥、金伯利、張鐵軍翡翠、老銀匠、名創(chuàng)優(yōu)品、阿吉豆……
家具建材:紅星美凱龍、楷模家具、上海建配龍、克拉斯家具、富蘭蒂斯、芝華士沙發(fā)、愛(ài)蒙床墊、航標(biāo)衛(wèi)浴、法恩莎衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴、生活家地板、新標(biāo)門窗、亨特窗飾、大發(fā)寶、左右沙發(fā)、巴迪斯吊頂、榮高衛(wèi)浴、益高衛(wèi)浴、健威家具、四海家具、伊特萊衣柜、卡喏亞衣柜、海逸家具、樸皓實(shí)業(yè)家居、雅蘭、千派沙發(fā)、穆勒五金、居然之家……
家電數(shù)碼:魅族科技、愛(ài)普生東方表、VIVO、OPPO、協(xié)亨手機(jī)連鎖、TCL集團(tuán)、康佳集團(tuán)、海爾冰箱、銘可達(dá)電器、順電、九陽(yáng)股份有限公司、國(guó)美電器、老板電器、帥豐集成灶、美的冰箱、聯(lián)想集團(tuán)、研詳科技、長(zhǎng)城電腦、京華數(shù)碼科技、尼采手機(jī)、比德文……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

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ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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  • 6000+

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線下業(yè)務(wù)

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Karen /鄭老師