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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：銷售顧問(wèn)、店長(zhǎng)、銷售代表、大客戶經(jīng)理、銷售主管
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）
課程背景| Course Background
在人與人的交往過(guò)程中人們總是對(duì)自己持相似觀點(diǎn)，或者擁有相同感受的人，表現(xiàn)出更大的興趣，甚至?xí)霈F(xiàn)相見(jiàn)恨晚的情況，人與人之間的行為模式越相似，越容易拉近彼此之間的距離，如果在銷售工作中，銷售人員能夠洞察到客戶的心態(tài)與情緒，進(jìn)而與客戶達(dá)成某個(gè)方面的心理共鳴，那么銷售成功的概率將會(huì)大為提高。提升溝通能力，就是提升成單的能力。
1. 為什么我的客戶對(duì)我們談話內(nèi)容不感興趣？
2. 為什么別的銷售能與客戶無(wú)所不談？
3. 我總感覺(jué)與客戶溝通有一種無(wú)形的障礙！
4. 怎么能做到靜下心來(lái)聽客戶說(shuō)話？
5. 我不知道怎么提問(wèn)客戶愿意回答？
6. 我不知道客戶究意怎么想的？
課程收益| Program Benefits
▲ 利用銷售溝通技巧，提升業(yè)績(jī)
▲ 獲得高情商溝通話術(shù)
▲ 掌握不同銷售階段當(dāng)中溝通要點(diǎn)
▲ 發(fā)現(xiàn)銷售溝通問(wèn)題，提高溝通效果
▲ 與不同類型的客戶進(jìn)行良好的溝通
▲ 通過(guò)課程現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題
課程大綱| Course Outline
第一講：電話溝通
一、常見(jiàn)電話溝通面臨的挑戰(zhàn)
1. 不知道如何有效表達(dá)
2. 沒(méi)有一個(gè)易于實(shí)踐，切實(shí)有效的電話流程
3. 不知道如何處理，客戶下意識(shí)的反應(yīng)，敷衍和回絕
4. 害怕聽到拒絕的答復(fù)
二、擺脫害怕打電話的三寶典
1. 了解客戶應(yīng)對(duì)銷售套路
2. 奇襲三招式
3. 馬死了，請(qǐng)下馬
三、高效電話五步驟
1. 引起對(duì)方注意
2. 表明身份
3. 給出一個(gè)理由
4. 告訴對(duì)方你的致電原因
5. 提出要求然后閉嘴
練習(xí)：一次高效的電話
第二講：面談溝通
一、良好印象
1. 專業(yè)形象
案例：一次有意思的測(cè)試
2. 面目表情
3. 肢體語(yǔ)言
4. 眼神的交流
二、讓語(yǔ)言更有吸引力
1. 開場(chǎng)白形式
1）爭(zhēng)分奪秒式
案例：五分鐘
2）推薦式
案例：好友李總推薦
3）請(qǐng)教式
案例：行業(yè)專家
4）獨(dú)特式
案例：109500
5）問(wèn)句式
案例：圖書公司
練習(xí)：設(shè)計(jì)一個(gè)印象深刻的開場(chǎng)白
三、如何找到客戶感興趣的話題
1. 提及客戶可能最關(guān)心的問(wèn)題
2. 談省錢和賺錢的方法
3. 推出客戶熟悉的第三方
4. 引起客戶對(duì)某件事情的共鳴
5. 提起客戶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
6. 用數(shù)據(jù)來(lái)引起客戶的興趣和注意力
7. 推薦有時(shí)效性的活動(dòng)
四、把握好贊美的尺度
案例：皮革馬立翁效應(yīng)
1. 贊美的態(tài)度
2. 掌握時(shí)機(jī)
3. 因人而異
4. 詳細(xì)具體
5. 適可而止
案例：崔西與帳篷制造廠的老總
練習(xí)：贊美技巧
五、客戶為什么愿意與你交流？——常用話術(shù)
1. 認(rèn)同語(yǔ)型
2. 贊美語(yǔ)型
3. 轉(zhuǎn)移語(yǔ)型
4. 反問(wèn)語(yǔ)型
練習(xí)：學(xué)以致用
六、如何能與客戶產(chǎn)生共鳴？——同步
1. 情緒同步
2. 狀態(tài)同步
3. 語(yǔ)言同步
案例：賣拐
第三講：如何讓客戶對(duì)自己好感——善于聽
一、聆聽的體態(tài)
1. 尊重對(duì)方
2. 聽其言，觀其行
3. 不急于表達(dá)
4. 復(fù)述你的理解
二、傾聽的注意事項(xiàng)
1. 要專注，不可開小差
2. 要回應(yīng)，不隨意打斷談話
3. 要全聽透，不先入為主
4. 要寬容，不苛求客戶
5. 要察言觀色，聽懂話外之音
6. 別忘記了記錄
案例：變卦了的客戶
第四講：怎么問(wèn)客戶愿意答？——懂得問(wèn)
一、會(huì)把“天聊死”的幾種情況
1. 將提問(wèn)變成盤查
2. 不圍繞銷售目的的提問(wèn)
3. 使關(guān)系變得緊張
4. 失去對(duì)時(shí)間的控制
案例：我還有約
5. 提起使客戶反感的問(wèn)題
二、有效的提問(wèn)
1. 向客戶提問(wèn)的好處
2. 注意提問(wèn)的禮儀細(xì)節(jié)
3. 盡可能地進(jìn)行開放性提問(wèn)
工具：常用開放性提問(wèn)話術(shù)
4. 把握好提問(wèn)的時(shí)機(jī)
5. 避人所忌
第五講：怎么說(shuō)客戶喜歡聽？——說(shuō)的藝術(shù)
一、銷售在溝通中常見(jiàn)問(wèn)題
1. 客戶沒(méi)興趣聽
2. 客戶聽不懂
二、用客戶聽得懂的語(yǔ)言介紹產(chǎn)品
1. FABE利益銷售法
1）Features——產(chǎn)品特征
2）Advantages——產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
3）Benefits——相關(guān)利益
4）Evidence——證據(jù)
案例：最適合您的
練習(xí)：用FABE介紹公司產(chǎn)品
三、如何與客戶進(jìn)行良好互動(dòng)？
1. 插話前禮貌先行
2. 插話時(shí)可復(fù)述對(duì)方的話語(yǔ)
3. 有效利用肢體語(yǔ)言
四、不使用消極措辭
1. 不說(shuō)批評(píng)性話語(yǔ)
2. 不說(shuō)訴苦的話
3. 不說(shuō)夸大不實(shí)的話
4. 切忌炫耀自己的話
5. 少問(wèn)質(zhì)疑性話題
6. 禁用攻擊性話語(yǔ)
7. 回避不雅之言
第六講：如何處理客戶的異議
一、識(shí)別客戶異議的真假
1. 真異議
2. 假異議
3. 隱藏的異議
4. 常見(jiàn)客戶異議范例
案例：政策不靈活
二、異議的主要種類
1. 價(jià)格異議
案例：價(jià)格太高
2. 拖延異議
案例：我還想考慮/比較一下
3. 懷疑異議
案例：你說(shuō)的是真的嗎？
4. 冷漠型異議
案例：對(duì)不起，我沒(méi)這個(gè)需求
三、處理異議的核心策略
1. 直截了當(dāng)策略
2. 感同身受策略
3. 因勢(shì)利導(dǎo)策略
4. 捷足先登策略
5. 忽略策略
6. 補(bǔ)償策略
練習(xí)：根據(jù)要求用策略來(lái)處理客戶異議
四、避免與客戶正面交鋒
1. 換位思考
2. 樹立“客戶總是有理”的觀念
3. 鍛煉自己的忍受能力
4. 講究說(shuō)服藝術(shù)，用啟發(fā)代替爭(zhēng)辯
5. 要善于運(yùn)用防止引起爭(zhēng)辯的語(yǔ)言
五、拒絕客戶切忌無(wú)禮
1. 拒絕的方法
1）直接拒絕
2）婉言拒絕
3）幽默拒絕
4）肯定后轉(zhuǎn)折
5）用沉默拒絕
案例：買賣不成仁義在
第七講：不同性格客戶溝通方式
1. 理智型
2. 沖動(dòng)型
3. 情感型
4. 習(xí)慣型
5. 隨意型
案例：母親節(jié)禮物
第八講：如何促進(jìn)成交
案例：安妮的遺憾
一、促進(jìn)交易的七大方法
1. 直接成交法
2. 讓步成交法
3. 假設(shè)成交法
4. 恐懼成交法
5. 選擇成交法
6. 騎虎難下法
練習(xí)：結(jié)合方法設(shè)計(jì)成交話術(shù)
講師背景| Introduction to lecturers
張芯譯（Helen）老師 實(shí)戰(zhàn)銷售管理專家
國(guó)際績(jī)效改進(jìn)認(rèn)證、國(guó)際咨詢師認(rèn)證
國(guó)際ITIL認(rèn)證、國(guó)際職業(yè)資格CFC認(rèn)證
高級(jí)引導(dǎo)師、案例撰寫師
西門子Sales PRO認(rèn)證
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練TWI認(rèn)證
曾任：日本NEC筆記本電腦中國(guó)區(qū)總代 丨銷售經(jīng)理
曾任：美國(guó)微軟企業(yè)護(hù)航服務(wù)中心丨大客戶經(jīng)理
曾任：美國(guó)歐特克中國(guó)有限公司丨華南區(qū)市場(chǎng)主管
曾任：西門子軟件服務(wù)商丨銷售部經(jīng)理
曾任：廣州中?？萍钾笨偨?jīng)理
Helen老師18年來(lái)一直專注于銷售管理與人才培養(yǎng)方向，從一線銷售人員到高管崗位，積累了大量的銷售實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，曾多次獲得全公司優(yōu)秀銷售獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人銷售業(yè)績(jī)連續(xù)6個(gè)月排名全公司第一，被譽(yù)為“銷售女神”，獲得日本NEC 頒發(fā)的“最佳銷售獎(jiǎng)”稱號(hào)。曾在微軟企業(yè)護(hù)航服務(wù)中心、美國(guó)歐特克、西門子軟件服務(wù)商、廣州中睿任職，負(fù)責(zé)大客戶銷售、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理等工作，歷任高級(jí)顧問(wèn)、銷售總監(jiān)及合伙人等職位，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)三年業(yè)績(jī)12倍增長(zhǎng)，其中在美國(guó)歐特克中國(guó)有限公司任職期間，協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)每年銷售業(yè)績(jī)增長(zhǎng)40%以上，得到公司高管的高度贊賞，Helen老師多年來(lái)致力于幫助企業(yè)解決營(yíng)銷問(wèn)題，提高銷售營(yíng)銷技能，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)收入與利潤(rùn)增長(zhǎng)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)品到銷售高價(jià)值解決方案的轉(zhuǎn)型。
曾輔導(dǎo)的項(xiàng)目：
● 曾輔導(dǎo)奧曼克中國(guó)廣州銷售團(tuán)隊(duì)，通過(guò)制定銷售漏斗，優(yōu)化銷售流程以及提升大客戶銷售能力，與過(guò)往同期相比業(yè)績(jī)提升了100%，業(yè)績(jī)的迅速增長(zhǎng)，引起了美國(guó)總部的高度重視。
● 曾輔導(dǎo)過(guò)創(chuàng)湖科技，培養(yǎng)優(yōu)秀銷售人才與銷售團(tuán)隊(duì)，為該企業(yè)由產(chǎn)品型銷售到解決方案銷售轉(zhuǎn)型帶動(dòng)銷售業(yè)績(jī)120％的增長(zhǎng)。
● 曾輔導(dǎo)禧匯置業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)，改變了原先被動(dòng)等待客戶到銷售團(tuán)隊(duì)能非常積極主動(dòng)出擊，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，找到了以往都不曾想到及用到的拓客方法，讓十幾個(gè)門店的業(yè)績(jī)提升了60%
《高層營(yíng)銷》
《解決方案銷售》
《銷售溝通藝術(shù)》
《大客戶實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
《打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)》
《精彩博弈—商務(wù)談判技巧》
《優(yōu)秀到卓越之售前工程師培養(yǎng)》
《搞定金主—拿下高端客戶銷售技巧》
曾服務(wù)的客戶：
知名企業(yè)：瑞幸咖啡、聯(lián)想集團(tuán)、南方航空、TCL 、東風(fēng)集團(tuán)、BP石油、廣東鐵塔集團(tuán)、青島歐米尼智能、紹興和記黃埔醫(yī)藥、深圳富士康、廣州大同模具鋼、江西花之韻
外資企業(yè)：松下萬(wàn)寶、京瓷、美能達(dá)、日立電梯、三菱電機(jī)、順達(dá)
金融證券：深圳銀聯(lián)、工商銀行、建設(shè)銀行、深發(fā)展銀行、易方達(dá)基金
電信地產(chǎn)：中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、新世界地產(chǎn)、禧匯地產(chǎn)、中興通訊
國(guó)企政府：中國(guó)郵政、海事局、廣東核電、廣東地稅/國(guó)稅、黃埔海關(guān)、中石化、雅安郵政
其它企業(yè)：首汽約車、金太陽(yáng)集團(tuán)、武漢默聯(lián)、奧曼克、創(chuàng)湖、南都電源、山東曲姿減肥、杭州銘師堂
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
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