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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
生活中,你是否經(jīng)常有這樣的困惑:
為什么無人問津的東西,價(jià)格乘以2以后,反而被一搶而空?為什么我們明明不喜歡某個(gè)人,卻對(duì)他提出的要求無法拒絕?為什么房地產(chǎn)商在售樓時(shí),會(huì)先帶顧客去看沒人會(huì)買的破房子?為什么汽車經(jīng)銷商在顧客掏錢買車之后才會(huì)建議顧客購買各種配件?為什么超市總喜歡提供"免費(fèi)試用"?為什么像寶潔和通用食品這樣的大公司,經(jīng)常發(fā)起有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣?,參賽者無需購買該公司任何產(chǎn)品,卻有機(jī)會(huì)獲得大獎(jiǎng)?
為什么一些二手車經(jīng)銷商在收購舊車時(shí),會(huì)故意高估舊車的價(jià)格?為什么受過正規(guī)培訓(xùn)的護(hù)理人員會(huì)毫不猶豫執(zhí)行一個(gè)來自醫(yī)生的明明漏洞百出的指示?為什么行騙高手們總是以換裝作為一種行騙手段?為什么面值一元的錯(cuò)版紙幣,其價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了面值的幾百倍?為什么在拍賣場(chǎng)里,人們會(huì)不由自主地不停舉牌?
工作中,作為零售銀行個(gè)金業(yè)務(wù)營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向,溝通成本高、客戶感知差,成功率低!客戶貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,到底應(yīng)該怎么做?“你這個(gè)產(chǎn)品都不保本,我個(gè)人覺得風(fēng)險(xiǎn)太大”——客戶總是這么說,然后拒絕購買;“保險(xiǎn)都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品;產(chǎn)品呈現(xiàn)不專業(yè)打動(dòng)不了人,太專業(yè)客戶又未必聽得懂;部分產(chǎn)品客戶強(qiáng)烈抵觸,根本不給呈現(xiàn)機(jī)會(huì);做了呈現(xiàn)之后客戶總是“再考慮一下”,然后再?zèng)]有下文,無奈!“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐血;
課程收益| Program Benefits
● 落地性——課程內(nèi)容通路易懂,無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用
● 針對(duì)性——為理財(cái)經(jīng)理量身定制,課程內(nèi)容100%貼合理財(cái)經(jīng)理的工作實(shí)際。
● 實(shí)用性——培訓(xùn)突出實(shí)用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦理財(cái)經(jīng)理在客戶營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點(diǎn)和話術(shù),學(xué)習(xí)之后,學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中。
● 生動(dòng)性——采用講授、討論、案例分析等多種互動(dòng)交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動(dòng)性
課程大綱| Course Outline
前序:課程解決問題
如何變排斥營銷為喜歡營銷?
如何讓客戶求著你辦理業(yè)務(wù)?
如何跟客戶從聊天講到產(chǎn)品?
如何將產(chǎn)品讓文盲都能聽懂?
如何客戶由要我買到我要買?
如何讓客戶真正拍板做決定?
如何一對(duì)多的批量營銷客戶?
如何有效實(shí)現(xiàn)客戶精準(zhǔn)營銷?
如何搞一場(chǎng)百萬業(yè)績的沙龍?
第一講:分析與轉(zhuǎn)化篇
一、知己——理財(cái)經(jīng)理的營銷定位與角色認(rèn)知
反思:角色認(rèn)知測(cè)評(píng),我工作的角色是什么?
1. 理財(cái)業(yè)務(wù)三類營銷角色分析
1)“托”——短暫業(yè)績帶來客戶的終生流失
案例分析:“XX國有銀行銀保產(chǎn)品營銷之后的靜坐大事件”
2)“推銷員”——與巨大的工作量成絕對(duì)反比的低成交率以及低客戶感知
案例分析:“柜員一句話順勢(shì)營銷的無限悲劇”
3)“金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴
案例分析:“面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手買存款,不僅留下客戶的錢,更留下客戶的心”
2. 客戶經(jīng)理的營銷定位與角色認(rèn)知
營銷心理學(xué)剖析角色認(rèn)知,同樣的工作的不同認(rèn)知得到的結(jié)果不同—土匪還是將軍?
3. 建立在角色認(rèn)知之上的銀行客戶標(biāo)準(zhǔn)化營銷
1)全員開口-盤活屌絲-標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營
視頻播放:《全民情敵》
標(biāo)準(zhǔn)話術(shù):2句話版、3句話版、5句話版
4. 理財(cái)顧問角色的特征
1)基于客戶的金融現(xiàn)狀與實(shí)際需求
工作情景分析:“當(dāng)我們面對(duì)主動(dòng)來網(wǎng)點(diǎn)咨詢產(chǎn)品的客戶”
2)時(shí)刻以客戶利益為中心
工作情景分析:“當(dāng)我們面對(duì)從未接觸過基金卻要大額申購基金的客戶”
3)懂得為客戶負(fù)責(zé)
工作情景分析:“當(dāng)我們面對(duì)他行期限74天、保本,預(yù)期收益率8.2%的人民幣理財(cái)產(chǎn)品”
5. 客戶到底在拒絕什么
案例分析:“理財(cái)經(jīng)理抱怨自己不是銷售人員”
6. 如何傳遞理財(cái)顧問的專業(yè)與動(dòng)機(jī)
視頻分析與話術(shù)示例:我們需要怎樣的營銷模式才能留住客戶的心,并有效提高重復(fù)購買率與客戶轉(zhuǎn)介率
二、知彼——客戶心理與行為分析
1. 客戶購買心理分析
2. 營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
案例分析:猜猜客戶的心里話——看看客戶是如何忽悠我們的
3. 客戶如何看待我們的信用價(jià)值與專業(yè)價(jià)值
討論:客戶需要銀行帶來什么?
4.“殺死”客戶的8種行為
總結(jié):我今后該如何識(shí)別和排除客戶心理的干擾因素
第二講:營銷心理學(xué)—影響力6大原理
影響力的源頭:機(jī)械式自動(dòng)『固定行為模式』具備“刺激—觸發(fā)”特征
一、『互惠』原理
1. 互惠原理的表現(xiàn)
2. 互惠原理的心理學(xué)基礎(chǔ):負(fù)債感和感恩圖報(bào)
案例:外交:俄塞俄比亞的救災(zāi)捐款
宗教:克里西納會(huì)社募捐
政治:相互提攜吹捧
商業(yè):免費(fèi)試用
3.『互惠』原理的運(yùn)用
1)『以小換大』策略
2)『欲取先給』策略
3)『拒絕-后撤』策略
4. 客戶經(jīng)理在客戶營銷中『互惠』原理的四兩撥千斤套路
二、『承諾一致』原理
1. 承諾一致的表現(xiàn)
承諾、態(tài)度、行為的平衡一致性
2. 承諾一致的心理學(xué)基礎(chǔ):要與我們過去的所做所為保持一致
案例:賭馬者
案例:玩具商故意讓部分玩具缺貨
案例:戰(zhàn)俘改造計(jì)劃
案例:原始部落的成人儀式和大學(xué)校園的入會(huì)折磨:更珍惜付出努力得到的東西
案例:兒童摸玩具對(duì)比試驗(yàn):有足夠說服力的理由+非強(qiáng)迫性
3.『承諾一致』原理的運(yùn)用
承諾前提:主動(dòng)+公開+付出努力+自主
4. 客戶經(jīng)理在客戶營銷中『承諾一致』原理的四兩撥千斤套路
1)如何邀約客戶能讓客戶來?
2)如何讓客戶說到做到?
3)巧用客戶執(zhí)行意向,到場(chǎng)簽單
4)最低成交法
5)先簽字后成交
三、『社會(huì)認(rèn)同』原理
1. 社會(huì)認(rèn)同原理的表現(xiàn)
(罐頭笑聲、托、捐款箱中的錢、房地產(chǎn)售樓處排隊(duì))
2. 社會(huì)認(rèn)同原理的心理學(xué)基礎(chǔ):
1)以別人的行為作為判斷標(biāo)準(zhǔn)
2)榜樣的力量
案例:兒童自閉癥
案例:宗教的“世界末日”論
案例:社會(huì)冷漠
案例:瓊斯城910名教徒集體自殺
3.『社會(huì)認(rèn)同』原理發(fā)揮作用的最佳時(shí)機(jī)
1)不確定性
2)相似性
4.『社會(huì)認(rèn)同』原理中的盲點(diǎn):多元無知效應(yīng)
5. 客戶經(jīng)理在客戶營銷中『社會(huì)認(rèn)同』原理的四兩撥千斤套路
1)從眾現(xiàn)象
2)將客戶置于正將購買的環(huán)境中
3)沙龍007特工人員
四、『喜愛』原理
1. 喜愛原理的表現(xiàn)
2. 喜愛原理的心理學(xué)基礎(chǔ):人們總是愿意答應(yīng)自己認(rèn)識(shí)和喜愛的人提出的要求。
案例:特百惠的家庭聚會(huì)
案例:世界上最偉大的汽車銷售員喬·吉拉德
案例:好警察、壞警察
3.『喜愛』原理的要素
1)相識(shí)
2)相似
3)形象
4)關(guān)聯(lián)性
4. 客戶經(jīng)理在客戶營銷中『喜愛』原理的四兩撥千斤套路
五、『權(quán)威』原理
1. 權(quán)威原理的表現(xiàn)
2. 權(quán)威原理的心理學(xué)基礎(chǔ):對(duì)權(quán)威的服從
案例:答題電擊實(shí)驗(yàn)
案例:順從的火車司機(jī)
案例:醫(yī)院12%用錯(cuò)藥
3. 影響人們對(duì)『權(quán)威』判斷的因素
1. 頭銜
2. 衣著
3. 外部標(biāo)識(shí)
4. 客戶經(jīng)理客戶營銷中『權(quán)威』原理的四兩撥千斤套路
1)率先晾出專家身份
2)推崇
六、『稀缺』原理
1. 稀缺原理的表現(xiàn)
2. 稀缺原理的心理學(xué)基礎(chǔ)
1)維護(hù)既得利益——心理抗拒理論
2)對(duì)稀有資源的競(jìng)爭(zhēng)——物以稀為貴
案例:羅密歐與朱麗葉效應(yīng)
案例:20世紀(jì)60年代美國黑人的暴亂
案例:搶購
案例:拍賣
3. 損失規(guī)避心理
4. 客戶經(jīng)理客戶營銷中『稀缺』原理的四兩撥千斤套路
1)“數(shù)量有限”策略
2)“截止日期”策略
第三講:成功營銷客戶的套路
一、投石問路—成功的SPIN有效提問
反思:在銷售中你最常問的五個(gè)問題是什么?是如何提問的?
1. 高效的客戶營銷從客戶信息管理
識(shí)別-贊美-提問
2. 醫(yī)生診斷式提問
1)你不想要什么
2)過去曾經(jīng)做過什么
3. 剖析SPIN -顧問式尋求探尋的四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)
心理學(xué)原理:痛苦學(xué)說
視頻播放:《非誠勿擾》-墓地銷售
4. 四類問題的營銷邏輯:拒絕后撤原理
故事分享:唐僧通過SPIN取得真經(jīng)
現(xiàn)場(chǎng)模擬-角色演練
四類客戶營銷:帶孩子的家長;剛買完菜的阿姨;農(nóng)民工;企業(yè)主
參考話術(shù)解析
二、刀劍交鋒的談判技巧——促成交易
1. 產(chǎn)生購買行為的心理學(xué)動(dòng)機(jī)
胡蘿卜+大棒:追求快樂+逃避痛苦
2. 打動(dòng)客戶的畫面效應(yīng)
關(guān)注感覺+制造情緒
3. 促成交易的五大步驟
1)引發(fā)購買動(dòng)機(jī)
2)創(chuàng)造生動(dòng)有效的文字畫面(煽風(fēng)點(diǎn)火)
營銷視頻播放:《開水房》
3)發(fā)現(xiàn)客戶的“秋波”—心理學(xué)解讀購買訊號(hào)
4)取得購買承諾--射門九種腳法
5)制造購買的急迫性
現(xiàn)場(chǎng)模擬-角色演練
參考話術(shù)解析
第四講:客戶批量精準(zhǔn)營銷
一、廳堂微沙活動(dòng)舉辦
1. 廳堂微沙的定義和目的
2. 營銷宣講人員的定位和職責(zé)
3. 宣講中的時(shí)間軸
視頻播放:廳堂微沙視頻
4. 廳堂業(yè)務(wù)宣講活動(dòng)方案
5. 微沙要點(diǎn)技巧
1)主題切入
2)主持主講方案配合
3)促成技巧
6. 金融產(chǎn)品的呈現(xiàn)
案例:馬云通過FABE融資2000萬美金
話術(shù)示例:手機(jī)銀行FABE呈現(xiàn)
互動(dòng):通過FABE介紹展示自己
7. 如何設(shè)計(jì)話術(shù)?
練習(xí):銀保產(chǎn)品FABE呈現(xiàn):小組討論微沙話術(shù),以小組為單位進(jìn)行展示
參考話術(shù)解析
二、破解傳統(tǒng)營銷客戶困局之——精準(zhǔn)社群營銷
1. 客戶細(xì)分—分層分級(jí)分群
2. 客戶分群營銷之精準(zhǔn)交叉營銷
討論:企業(yè)主客群、家庭主婦客群、退休客群交叉營銷
3. 營銷模式創(chuàng)新
1)神州租車
2)紅領(lǐng)西服
3)微信營銷
4. 客戶精細(xì)化維護(hù)--社群服務(wù)營銷
案例:如何娶到比爾蓋茨的女兒
營銷模式分享:夢(mèng)露睡衣
5. 建立以銀行為平臺(tái)的需求對(duì)接營銷模式
6. 社群思維特點(diǎn)
1)社群思維目的:注重長期,引爆傳播
2)社群思維形式:活動(dòng)結(jié)束,服務(wù)開始
3)社群思維成本構(gòu)成:資源整合,羊毛出在豬身上
7. 常見社群維護(hù)與存量開發(fā)案例常見社群營銷案例
1)親子群體中的精準(zhǔn)社群
2)女士群體中的精準(zhǔn)社群
3)教育社群
4)車友群體中的精準(zhǔn)社群
5)老年群體中的精準(zhǔn)社群
6)商友群體中的精準(zhǔn)社群
三、精準(zhǔn)沙龍營銷
1. 精準(zhǔn)營銷破局傳統(tǒng)沙龍三大難題
1)邀約哪些客戶?
2)如何邀約客戶能保證客戶一定到?
3)客戶到了如何成交?
2. 客戶畫像—“社群”素描
1)客戶總資產(chǎn)
2)客戶年齡
3)客戶類型
3. 強(qiáng)行吸引-給客戶一個(gè)需求而不是挖掘一個(gè)需求
反思:我之前是怎么做約見準(zhǔn)備的?
1)客戶信息收集與分析
2)客戶約見理由的選擇與包裝
a《細(xì)節(jié)決定成敗-給客戶潛意識(shí)下套》
b《讓客戶做出承諾》
c《約見理由包裝要點(diǎn)》
練習(xí):典型客戶的約見準(zhǔn)備——制定聯(lián)系計(jì)劃表、設(shè)計(jì)預(yù)熱短信
4. 強(qiáng)行篩選-制造稀缺性,只選對(duì)的,不選貴的
1)短信微信鋪墊預(yù)熱
2)打確認(rèn)電話-給自己找個(gè)理由
a電話目標(biāo)的設(shè)定與排序
改進(jìn):今后我會(huì)怎么做?
b傳統(tǒng)電話中的信息效用分析
c開場(chǎng)白的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
案例:成功電話確認(rèn)話術(shù)分析
5. 姿態(tài)比說服更重要—“送包”客戶三不要
預(yù)銷售過濾話術(shù)學(xué)習(xí)
6.“送包”步驟及話術(shù)
1)預(yù)約電話
2)面見客戶
3)活動(dòng)介紹
4)現(xiàn)場(chǎng)促成
a開場(chǎng)下套三板斧
b促成的過程和節(jié)奏
促成開口-異議處理-進(jìn)一步促成-禮品促成-榮譽(yù)促成
四、分性格類型客戶精準(zhǔn)營銷
1. 追本溯源,回歸自我—了解性格分類
1)溝通的白金法則
工具:性格自評(píng)表
2. 知己知彼,揚(yáng)長避短—性格的特點(diǎn)
1)I(表達(dá)型,活潑型)的特點(diǎn)
2)C(思考型,完美型)的特點(diǎn)
3)D(力量型,行動(dòng)型)的特點(diǎn)
4)S(和平型,配合型)的特點(diǎn)
視頻播放:四種性格的視頻分別展示
3. 活學(xué)活用,學(xué)以致用——關(guān)鍵行為判斷法
常見的誤判及原因分析
練習(xí):看圖識(shí)人
小組討論:如何從言行舉止中快速準(zhǔn)確判斷客戶的性格色彩?
小組討論:如何從面談中判斷客戶的性格色彩?
練習(xí):情景模擬
4. 選對(duì) “鑰匙”——對(duì)四種性格客戶的營銷之道
小組討論:對(duì)四種客戶,應(yīng)分別采用怎么樣的溝通方式?
小組討論:四種基本客戶類型的營銷技巧及促成方法?
練習(xí):情景模擬
講師背景| Introduction to lecturers
劉智剛老師 銀行營銷管理專家
10年金融行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:中國建設(shè)銀行
曾任:太平人壽總公司銀行保險(xiǎn)部培訓(xùn)經(jīng)理
主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行等多家銀行的《網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升》、《網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升》《競(jìng)爭(zhēng)力提升》、《網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)型》、《網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型》、《外拓與沙龍活動(dòng)策劃》等培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目,通過駐點(diǎn)輔導(dǎo)、互動(dòng)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、集中授課等培訓(xùn)方式,在培訓(xùn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)形成一套具有可持續(xù)發(fā)展的先進(jìn)服務(wù)營銷流程與營銷管理模式的實(shí)戰(zhàn)樣板,并逐步復(fù)制推廣到全省各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),最終達(dá)到提升重點(diǎn)產(chǎn)品銷售業(yè)績的目標(biāo)。具體實(shí)施分三個(gè)階段進(jìn)行集中培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)、培訓(xùn)固化。累計(jì)輔導(dǎo)、培訓(xùn)銀行網(wǎng)點(diǎn)1000多家。
項(xiàng)目案例:
◆ 中國農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、茂名分行、順德分行(網(wǎng)點(diǎn)高績效團(tuán)隊(duì)打造)返聘率達(dá)到100%
◆ 中國農(nóng)業(yè)銀行廣東北秀支行(客戶經(jīng)理營銷副行長卓越團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn))
◆ 中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行、順德分行(高效溝通技巧培訓(xùn))
◆ 中國建設(shè)銀行廣東省分行體育中心支行(團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通培訓(xùn))
◆ 山東農(nóng)商銀行、西安農(nóng)商銀行(高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn))
◆ 中國農(nóng)業(yè)銀行??诜中?/span>(軟轉(zhuǎn)型項(xiàng)目)
◆ 中國建設(shè)銀行武漢分行、中國建設(shè)銀行湖南省湘潭分行(營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營銷競(jìng)爭(zhēng)力提升項(xiàng)目)
◆ 福建省長樂市農(nóng)村信用社(網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)
◆ 福建省南安合作銀行(網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)
◆ 蘭州銀行(網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)
◆ 龍江銀行(網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)
◆ 工商銀行四平分行(網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)
◆ 山東省壽光農(nóng)村商業(yè)銀行(網(wǎng)點(diǎn)營銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)
《行長領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)篇》
《銀行保險(xiǎn)-網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營與關(guān)系維護(hù)》
《銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新》
《開門紅旺季營銷策略及實(shí)戰(zhàn)技能提升》
《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與最終成交》
《銀行客戶營銷策略與關(guān)系維護(hù)技巧》
《營銷心理學(xué)-影響客戶的套路》
近期培訓(xùn)過的銀行:
中國銀行:中國銀行江蘇分行、中國銀行福建分行、中國銀行南通分行、成都德陽中行、順德中行、中國銀行河南分行、溫州中行、廣州天河中行、昆明中行、西安中行、太原中行10期、南昌中行、南京中行2期……
農(nóng)業(yè)銀行:山東農(nóng)行、河北農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、農(nóng)業(yè)銀行白蕉支行、農(nóng)業(yè)銀行高明支行、農(nóng)業(yè)銀行中山支行、農(nóng)業(yè)銀行順德支行、農(nóng)業(yè)銀行武義支行、農(nóng)業(yè)銀行紹興市分行、農(nóng)業(yè)銀行溫州市分行、農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行、農(nóng)業(yè)銀行海寧支行、農(nóng)業(yè)銀行嘉善支行、農(nóng)業(yè)銀行平湖支行、農(nóng)業(yè)銀行嵊泗支行、湖北黃岡農(nóng)行、中國農(nóng)業(yè)銀行鄭州縣級(jí)支行、中國農(nóng)業(yè)銀行上海金橋支、農(nóng)行武漢東湖支行、農(nóng)業(yè)銀行萊蕪分行、農(nóng)業(yè)銀行濟(jì)南分行、農(nóng)業(yè)銀行長沙分行2期……
工商銀行:佛山工行、清遠(yuǎn)工行、長春工行6期、吉林工行3期、廣州工行、成都工行……
建設(shè)銀行:建設(shè)銀行番禺分行、建設(shè)銀行南陽分行、建設(shè)銀行紹興分行、建設(shè)銀行上海分行、建設(shè)銀行新疆分行……
招商銀行:招商銀行成都分行、招商銀行廣州分行、招商銀行上海分行……
其它銀行:重慶郵政25期、成都郵政30期、廈門國際銀行5期、襄汾農(nóng)商行2期、烏拉特農(nóng)村商業(yè)銀行、武漢城商行、宜昌銀行、民生銀行晉江支行、中元銀行安陽分行、淄博博山農(nóng)商行、工商銀行齊齊哈爾分行、浦發(fā)銀行哈爾濱分行、東芝農(nóng)商行、福建泉州民生銀行、成都民生銀行、泉州郵儲(chǔ)銀行、泉州民生銀行、龍游縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、上海光大銀行、、湖州農(nóng)信社、福建郵儲(chǔ)銀行、北京郵儲(chǔ)銀行、三門峽郵儲(chǔ)銀行、南寧郵儲(chǔ)銀行、河南郵儲(chǔ)銀行、成都農(nóng)商銀行……
保險(xiǎn):深圳幸福人壽、廣州平安保險(xiǎn)、廣州生命保險(xiǎn)總公司、北京中郵保險(xiǎn)、成都中郵保險(xiǎn)、泰康人壽北京分公司、泰康人壽廣東分公司、生命人壽南昌分公司、生命人壽新疆分公司、華夏保險(xiǎn)西安分公司、天安人壽河南分公司、建信人壽安陽分公司、廣州太平銀保……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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