日韩亚洲中文字幕东京热_精品亚洲成a人在线观看青青_免费av大片在线看_久久免费一区二区三区

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
隱性銷售-通過銷售禮儀重塑成交過程

參加對象:銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等銷售或者銷售相關(guān)管理人員

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

“人無禮則不立,事無禮則不成”。只有知禮、懂禮、行禮,在客戶面前樹立了有內(nèi)涵、有修養(yǎng)的形象,客戶才會欣然接受你,給你銷售與服務(wù)的機(jī)會。一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業(yè)和員工認(rèn)識到職業(yè)形象和銷售禮儀對企業(yè)形象和個人形象的重要性,卻又有很多困惑,不知該如何操作:什么是銷售禮儀?銷售禮儀的理念、規(guī)則、內(nèi)涵是什么?在客戶拜訪過程中應(yīng)如何與客戶溝通、如何給客戶留下完美的第一印象?如何進(jìn)行自我形象設(shè)計(jì)?在重要而隆重的場應(yīng)該如何包裝自己等等。所有這一切,您都不用擔(dān)心——?dú)g迎進(jìn)入張老師《銷售禮儀培訓(xùn)》,將為您的銷售事業(yè)錦上添花!

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,銷售難度越來越大、決策流程越來越復(fù)雜、,因此對于銷售員的要求也較高;然隨著時代發(fā)展,客戶對傳統(tǒng)銷售套路已深諳于心;彼此交流中,銷售的賣家思維以成交為目的,客戶的買家思維以擇優(yōu)為目的,目標(biāo)不一,彼此戒備。由此體現(xiàn)出如下行為特征:

銷售自認(rèn)為寒暄破冰,客戶僅做客套性回應(yīng);

銷售自認(rèn)為做需求挖掘,客戶卻知而亂言;

銷售自認(rèn)為在展示賣點(diǎn),客戶僅為獲取信息;

銷售主動邀請成交,客戶卻敷衍躲閃……

課程以營銷客戶經(jīng)理為主題,解析當(dāng)下客情關(guān)系,重塑崗位價(jià)值;接著以利他思維為方向,重塑客情關(guān)系,并針對客戶訴求推薦匹配方案,塑造銷售無推銷痕跡、客戶無壓力溝通的銷售流程,助力團(tuán)隊(duì)能力提升,增加企業(yè)效益。

課程收益| Program Benefits

重塑銷售新認(rèn)知:復(fù)盤當(dāng)下銷售困境,深入探究內(nèi)因,重新定位銷售價(jià)值;

重塑客情信任感:掌握客情關(guān)系提升個人關(guān)系,遞進(jìn)組織關(guān)系;

重塑需求與痛點(diǎn):掌握商機(jī)挖掘“GRCI”模型、用四個提問方式挖掘痛點(diǎn)、價(jià)值鎖定等策略;

重塑成交的策略:熟練應(yīng)用探索心理價(jià)、縮小價(jià)格差的方法策略及相關(guān)談判策略。

課程大綱| Course Outline

第一講:重塑認(rèn)知-為何80%技巧都無效

買賣博弈體:你的套路,客戶都懂!

扎心1問:銷售中的N種碰壁,你遇到幾次?

買賣博弈2.0版:客戶在哪里,我們就出現(xiàn)在哪里

內(nèi)因分析:買家思維VS賣家思維的較量

重塑價(jià)值感:找到銷售人的尊嚴(yán)

情景討論:假如沒有銷售員,買賣將如何變化?

服務(wù)思維轉(zhuǎn)型:從銷售員到價(jià)值顧問

服務(wù)與流量:社交圈、微營銷獲客、建立個人IP

價(jià)值重塑:企業(yè)、客戶、銷售的三方共贏邏輯

思考:如何打造社交圈優(yōu)質(zhì)文案

 

第二講:重塑信任-“四度一體”重塑信任關(guān)系

扎心2問:為何80%信任都是假信任?

信任關(guān)系第一度:親密度3A”法

Appreciation-賞識

Autonomy-授權(quán)

Affiliation-相似

信任關(guān)系第二度:可靠度

事先約定-拜訪三板斧

1禮儀外表與眾不同,資料話術(shù)缺一不可。

2電話溝通、握手方式、名片交換面面俱到

話術(shù)設(shè)計(jì)01:拜訪事先約定-凸顯專業(yè),好感倍增

話術(shù)設(shè)計(jì)02公司介紹-加深印象、縮短距離

話術(shù)設(shè)計(jì)03:成功案例-引出痛點(diǎn),繼續(xù)探討

角色扮演:精彩亮相與開場

 

 

 

鐘擺定理-讓客戶帶著你成交

話術(shù)設(shè)計(jì)02:鐘擺話術(shù)設(shè)計(jì)(如何引出客戶的想法客戶提反對意見)

四種情境提問類型

1)引導(dǎo)買方承認(rèn)痛:現(xiàn)狀型提問

2)引導(dǎo)買方承認(rèn)痛:需求要素提問

3)引導(dǎo)買方承認(rèn)痛:挑戰(zhàn)型提問

4)引導(dǎo)買方承認(rèn)痛:影響型提問

角色扮演:根據(jù)上述的提問模式,設(shè)立你的情景問題庫

話術(shù)設(shè)計(jì)03:如何讓客戶帶你成交(如何讓客戶和你共鳴)-

Gap Reasonn Cause Imapct提問模型

角色扮演:使用GRCI模型和客戶達(dá)成共鳴

信任關(guān)系第三度:專業(yè)度

扎心3問:傳統(tǒng)“秀肌肉”能提升專業(yè)度嗎?

低調(diào)奢華“秀肌肉”:塑造專業(yè)度的二維度

話術(shù)設(shè)計(jì)04:應(yīng)用二維度,說正確和正確說

演練:說正確-四個維度勾畫產(chǎn)品差異化的全景圖

演練:正確說-FAB法則確立差異化優(yōu)先順序

四、信任關(guān)系第四度:價(jià)值度

立場VS需求

需求VS利益

五、信任一體-識別組織關(guān)系

扎心4問:自認(rèn)為煮熟的鴨子,為什么飛了?

識別拍板者

識別決策者

識別關(guān)鍵使用者

識別內(nèi)線支持者

演練:識別組織內(nèi)部的關(guān)鍵人物

 

第三講:重塑需求-如何聽到深層次訴求?

——核心工具:“聽力三角形模式”

扎心5問:作為銷售,就應(yīng)該能說會道嗎?

55387原則

Ask:讓客戶愿意說的三種提問

1. 開放利他式探尋

2. 選擇啟發(fā)式探尋

3. 封閉引導(dǎo)式探尋

反饋- reflect:三種反饋確認(rèn)訴求

逐字反饋式

同義轉(zhuǎn)述式

意義形塑式

 

第四講:重塑價(jià)值-講解方案,如何說人話?

價(jià)值邏輯:“三點(diǎn)三線”

價(jià)值傳遞三個點(diǎn):主體-產(chǎn)品-客戶

價(jià)值傳遞三條線:內(nèi)容-需求-關(guān)系

二、好好說人話的“四個說明”

扎心6問:多年老司機(jī),說不過新人小姑娘?

眼神手勢,氣勢搞定

結(jié)論先行,要事在先

歸納分組、以上統(tǒng)下

邏輯遞進(jìn)、SCQA原理

應(yīng)用工具07:金字塔原理

應(yīng)用工具095W2H

 

講:重塑談判-底價(jià)已給,客戶為何不接受?

扎心7問:明明價(jià)已到底,為何客戶仍跑單?

報(bào)價(jià)后常見四種反應(yīng)與應(yīng)對策略

繼續(xù)博弈

再行考慮

直接答應(yīng)

直接離開

談判路徑:探尋心理價(jià)三秘匙

扎心8問:客戶為什么要討價(jià)還價(jià)?

三步到位,高開低走

一步搞定,氣勢奪人

咬定青山,絕不松口

話術(shù)設(shè)計(jì)10:客戶說:我沒心理價(jià),你們底價(jià)是多少,怎么辦?

縮小價(jià)差—雙贏成交路徑

工具:Give and Take清單

演練設(shè)計(jì)你的Give and Take清單

 

 

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|張路喆老師

講師簡介 / About the Program Leader

張路喆老師   實(shí)戰(zhàn)銷售管理專家

中、英、日三語授課

日本大阪大學(xué)國際公共政策碩士

松下集團(tuán)日本關(guān)西總部董事會特邀講師

LIFO心理測評國際培訓(xùn)師/哈里遜心理測評國際培訓(xùn)師

國際認(rèn)證協(xié)會國際注冊情境模擬沙盤講師認(rèn)證

行動教練認(rèn)證

曾任:美國通用電氣(世界500強(qiáng))丨中國區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:法國索迪斯(世界500強(qiáng))丨中國區(qū)日本企業(yè)業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

? 銷售團(tuán)隊(duì)管理與談判王 者:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)2年獲得銷冠,每年業(yè)績保持在全公司前三

曾為索迪斯(中國區(qū))從“0”搭建日企事業(yè)部,積極擴(kuò)大國內(nèi)日企客戶群,突破企業(yè)中國區(qū)5年無日企客戶的局面,并將日企簽約年限1年平均升至3.5年,保證運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,降低人才和運(yùn)營成本15%。使所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)2年成為公司銷冠,后續(xù)每年業(yè)績保持在全公司前三名。

? 課程開發(fā)能手:所開發(fā)的OJT課程包,成為考核員工去總部OJT的唯 一KPI

任職GE通用電氣期間,參與開發(fā)SOP制作課程并在全公司范圍內(nèi)普及,累計(jì)主導(dǎo)或參與開發(fā)6門課程,共獲得12項(xiàng)GE全球認(rèn)證的課程授課資質(zhì),并進(jìn)行30場中英日三語培訓(xùn)。因表現(xiàn)優(yōu)異,獲公司2007年培訓(xùn)之星。

 

部分成功案例:

?曾為長谷川香料進(jìn)行《管理素養(yǎng)》等系列課程,幫助企業(yè)提升目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)發(fā)展等技能,累計(jì)授課10期。

?曾為豐田汽車進(jìn)行《MTP管理課程》等系列課程,課后使2018年企業(yè)銷售業(yè)績提升5%,累計(jì)授課10期。

?曾為YKK中國中層管理進(jìn)行《問題解決和銷售發(fā)表》課程培訓(xùn),幫助學(xué)員制定多個解決問題流程,其中旗下大連工廠銷售和采購審批流程的問題解決流程,被評為2018年最 佳并應(yīng)用到實(shí)際,后連續(xù)返聘3年。

?曾為住友商社(世界500強(qiáng))進(jìn)行《團(tuán)隊(duì)管理和溝通》培訓(xùn),有效幫助學(xué)員提升銷售談判、銷售技巧等技能,獲得學(xué)員一致好評,返聘3期。

?曾為高德進(jìn)行《解決方案式銷售流程工作坊》培訓(xùn),得到高管一致好評,之后返聘第二期為管理者做《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》。

?曾為日本企業(yè)中山武藏涂料做工作坊,從一天的線上和線下成功延長至三天,解決了多年以來客戶的目標(biāo)管理無法落地的問題,得到總經(jīng)理和經(jīng)營層的一致稱贊。

授課風(fēng)格:

源于實(shí)戰(zhàn):課程內(nèi)容來源于個人和客戶實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效

優(yōu)雅風(fēng)趣:猶如春雨滲入學(xué)生心田,生動形象、妙語連珠、引人入勝

邏輯性強(qiáng):深入淺出,條理清楚,層層剖析,環(huán)環(huán)相扣,論證嚴(yán)密,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)




培訓(xùn)課程 / Training courses

1.      《PSS-專業(yè)銷售技巧》*針對營銷新員工,沒有做過系統(tǒng)培訓(xùn)的營銷人員

2.      《智奪訂單—與買方共贏的大客戶銷售策略與技巧》

3.      《步步為營步步贏—六大步搞定雙贏商務(wù)談判》

4.      《銷售流程與銷售工具開發(fā)工作坊》

5.      《打造王 者之師—高績效銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》

6.      《有“禮”走遍天下-基于客戶交往的實(shí)戰(zhàn)銷售禮儀》

7.      《沙盤模擬-決戰(zhàn)市場》

8.      《渠道開發(fā)與管理-B2B行業(yè)經(jīng)銷商管理解決方案》

9.      《B2C敏捷式銷售成交法》




代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)過的客戶:

通訊/運(yùn)營:中國通信服務(wù)、湖北電信、中國移動遼寧、廣電集團(tuán)廣州、福建國網(wǎng)億榕信、中國電信上海號百、沈陽移動、聯(lián)通上海、吉林移動、中國電信青浦分局、上海信輝科技等

能源:中石油華北局、中石油江蘇、盤江電投、國信協(xié)聯(lián)能源有限公司、國家電網(wǎng)南瑞集團(tuán)、隆基光伏、愛旭太陽能、協(xié)鑫(集團(tuán))控股有限公司、物產(chǎn)環(huán)保能源股份有限公司等

金融保險(xiǎn)行業(yè):工商銀行上海分行、太平人壽、中銀人壽、東風(fēng)汽車金融、長安汽車金融、泰州市交通銀行、農(nóng)行人壽廣東、農(nóng)行薊縣、金聯(lián)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技、吉林金服科技服務(wù)有限公司、國藥控股(中國)融資租賃有限公司等

制造業(yè):

(央企國企):上汽國際、寶武集團(tuán)、新疆八鋼、湛江鋼鐵、唐山鋼鐵、一汽奔騰(3次)、廣西柳工集團(tuán)、上海振華重工、蘇州中核蘇閥、公司湖北中煙、北京康瑞普冶金設(shè)備有限公司、深愛半導(dǎo)體、廣州人民印刷廠等

(外企):蔡司中國、蘇州帝目自動設(shè)備、冠捷科技、安姆科包裝集團(tuán)、維蘇威鑄造材料(蘇州)有限公司、歐科空調(diào)、理光(中國)投資有限公司、凸版印刷、佳能集團(tuán)、YKK中國、YKK無錫、TDK中國、長谷川香料、APAC、大和熱磁、兄弟(中國)、上海日精儀器、中山武藏涂料有限公司、東麗先端材料研究開發(fā)(中國)有限公司、CDK中央電子工業(yè)株式會社

民企:傳音集團(tuán)(海外)、TCL海外、安吉爾凈水、金發(fā)科技、上海海泰汽配有限公司、杭州老板電器股份有限公司、蘇泊爾、臺州巨東、浙江榮盛控股集團(tuán)、浙江臥龍集團(tuán)、杭蕭鋼構(gòu)、浙江萬馬高分子(2次)、海爾華東(2次)、江南電纜、常州祥明電機(jī)、常州天虹裝飾材料、蘇州明特威、蘇州伊塔電器科技股份有限公司、成都成高閥門、廈門特儀科技有限公司、廈門力和行、江西渥泰環(huán)保科技、山水集團(tuán)魯西區(qū)域、淄博裕民基諾、唐山惠達(dá)衛(wèi)?。?span>2次)、深圳領(lǐng)燦科技、溫州愛氏眼鏡、廣州新昌景集團(tuán)有限公司、江蘇華鵬智能儀表、寧波興業(yè)盛泰集團(tuán)有限公司、深圳海德技術(shù)股份有限公司、寧波潤禾高新材料科技股份有限公司等

運(yùn)輸:中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)、中國南方航空集團(tuán)、上港集團(tuán)、中交上海航道局、徐港集團(tuán)、三菱物流、雅瑪多(日本最古老物流公司)、榆林象道物流、沛華運(yùn)通國際物流(廣東)有限公司、深圳中技物流、百勝冷鏈物流、寰宇東方國際集裝箱(啟東)有限公司、沛華運(yùn)通國際物流(青島)有限公司等

IT松下信息(5次)、松下IT、ISID(日本)TecAlliance(德國)、上海原色網(wǎng)絡(luò)信息、浙江保信科技有限公司、等

高新科技:千尋(阿里&兵器部合資)(2次)、高德智感、深圳特發(fā)集團(tuán)、廣州利洋水產(chǎn)科技、星網(wǎng)視易、寧波偉力機(jī)器人、天津膜天膜科技股份有限公司等

服務(wù):中汽認(rèn)證、新華聯(lián)上海、普研(上海)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)股份有限公司、上海紫蘇美體、蘇州象爻集團(tuán)、寧波市安全三江、尚品宅配、合肥金源世紀(jì)物業(yè)、福州登特口腔、寶鋼梅山集團(tuán)有限公司、上海天予欣機(jī)電有限公司、太平人壽保險(xiǎn)、北京紅輝行商貿(mào)有限公司(禮品服務(wù))等

食品:中糧面業(yè)廈門、金貓咖啡、杭州微念、南僑食品集團(tuán)

其他:綠城集團(tuán)、廈門火炬集團(tuán)、金地集團(tuán)、建業(yè)集團(tuán)、光大置業(yè)、中國葛洲壩集團(tuán)、中國能源裝備公司、湖南聯(lián)合出版社、湖南益陽新華書店、新疆泰昆集團(tuán)、領(lǐng)因、上海詩丹德生物技術(shù)有限公司、住友商社、古川物產(chǎn)、伊藤忠商社云南昊楠科技有限公司(2次)、上海天強(qiáng)建筑咨詢公司、河南金利金鉛集團(tuán)有限公司

 

部分客戶評價(jià):

經(jīng)過幾天培訓(xùn)下來,發(fā)現(xiàn)張老師不僅只是形象好,氣質(zhì)佳,聲音甜美,更有豐富的管理和銷售工作方面的經(jīng)驗(yàn)。張老師循循善誘,善于誘導(dǎo)。這種行動式的啟發(fā)教學(xué)對我們這些已步入中年的男人來講,是很有效果的。

——雅瑪多中國趙總

多年以來一直不敢在眾人面前發(fā)言,這次參加老師的培訓(xùn),在老師的再三鼓勵下,發(fā)現(xiàn)自己不僅可以在眾人面前發(fā)言了,而且還可以說的有理有據(jù)。通過這次的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)了自己的潛能,會在今后的工作中運(yùn)用下去。

——中國通信服務(wù)湖北局朱總

張老師作為銷售和管理者,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富,基本功扎實(shí),教學(xué)思路,邏輯思維清晰。授課時注意穿插工作中,工作生活中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)學(xué)員積極參與到課堂中來。課堂氣氛活躍,擅長引導(dǎo)學(xué)員間的討論。

——中國能源葛洲壩集團(tuán)Judy

張老師能把復(fù)雜的方法論,由繁入簡,由淺入深舉的例子即貼近工生活,又容易理解,并且很容易應(yīng)用到工作當(dāng)中。有機(jī)會還要再做老師的學(xué)生。

——南航華東區(qū)吳總

張老師優(yōu)雅風(fēng)趣,上課氣氛活躍,平易近人,讓人如沐春風(fēng)。作為一個剛踏入社會的銷售菜鳥來講,我們從她那里學(xué)到的不僅僅是專業(yè)知識,更有學(xué)習(xí)到工作的方法和做人的道理。

——吉林移動小王

老師的課既有理論依據(jù),又結(jié)合實(shí)際,不浮夸,很貼切舒服。張老師是既有理論,又有接地氣兒的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),特別擅長循循善誘。有機(jī)會還要再參加張老師的系統(tǒng)性銷售培訓(xùn)。

——廈門火炬趙總

通過這次銷售流程工作坊,很好地整理了銷售流程體系和銷售的步驟,對于公司產(chǎn)品的差異化又有了進(jìn)一步的認(rèn)識和提高。這次培訓(xùn)太值了。





服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號

13382173255

點(diǎn)擊復(fù)制微信號

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師