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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：公司CEO，品牌總監(jiān)，運營總監(jiān)等，負責品牌傳播、品牌公關的企業(yè)中高層人員
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數：2 天
授課形式：內訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
面對商業(yè)環(huán)境的互聯(lián)化的變革，市場營銷與品牌戰(zhàn)略展現(xiàn)了全新面貌，在數化的浪潮中，大量處于領導地位的傳統(tǒng)企業(yè)已進行互聯(lián)轉型，積極謀求變革，但仍然逃逃脫不了衰落的面。企業(yè)應該如何而對這場變革？如何在互聯(lián)網背景下定位品牌？如何獲得客戶信任？……本課程將幫助學員深度解析互聯(lián)網環(huán)境下的企業(yè)變與不變，從本質上做好品牌定位管理工作。
課程收益| Program Benefits
● 學習品牌經典思維與顛覆思維的區(qū)別及在實戰(zhàn)中的應用
● 撐握互聯(lián)網下的品牌定位思維與方法
● 了解互聯(lián)網下的品牌傳播的核心源點
課程大綱| Course Outline
一、互聯(lián)網下的品牌思維：經典與顛覆
1. 商業(yè)之變
1）經典MBA案例企業(yè)的業(yè)績泛力
2）改變已經發(fā)生
2. 經典的品牌思維與顛覆的品牌思維
1）商業(yè)之變
2）線下品牌與線上品牌世界的對比
3. 品牌的基本思維
1）產品與產品之外的附加值
2）在不同品類上的差異
3）與商業(yè)目標的關系
4. 哪些思維被顛覆：品牌概念的重新認識
1）品牌重新定義
2）品牌導向到開源品牌化
3）從品牌識別到平臺品牌
4）線上品牌傳播新模型
5）品牌延伸到品牌生態(tài)圈
6）消費與企業(yè)共創(chuàng)品牌時代
5. 經典與顛覆的關系
1）基本功與必修改課
2）明辨適用場合
3）靈活組合使用
4）顛覆思維主導全面創(chuàng)新
案例：寶潔、可口可樂、歐寶汽車
二、互聯(lián)網下的品牌戰(zhàn)略思維
1. 讓用戶生產產品
1）UGC模式
2）客戶融入的力量
案例分析：NIKE+大數據應用
2. 建立品牌社群
1）何為品牌社群
2）品牌社群的價值
3）品牌社群建立的5種策略
案例分析：豆瓣品牌社群戰(zhàn)略演進
3. 平臺品牌邏輯
1）何為平臺品牌
2）平臺品牌四大特征
3）平臺品牌與傳統(tǒng)售平臺的5大區(qū)別
4）平臺品牌發(fā)展兩條路徑
案例分析：朝都衣舍平臺品牌戰(zhàn)略
4. 品牌生態(tài)戰(zhàn)略
1）新型號商業(yè)生態(tài)圈
2）品牌生態(tài)圈5大礎本戰(zhàn)略
案例分析：樂視生態(tài)系統(tǒng)、小米品牌生
三、互聯(lián)網時代的品牌定位
1. 品牌建設的五個基本條件
1）規(guī)?；?
2）差異化
3）一致性
4）創(chuàng)新力
5）歸屬感
2. 品牌F4方程式
1）品牌F4方程式，快速創(chuàng)建企業(yè)品牌的高度
案例：百事可樂、蘋果
練習：你企業(yè)的品牌方程式
3. 品牌的信念系統(tǒng)：獲得企業(yè)發(fā)展驅動力
1）什么是品牌信念系統(tǒng)
2）品牌信念系統(tǒng)三個來源
3）創(chuàng)建品牌價值觀
4）創(chuàng)建品牌個性
5）定義品牌價值觀與品牌個性特征
案例：別克英朗、萬科、蘋果
4. 差異化：獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢
1）什么是差化
2）品牌差化化的14個指標
5. 品牌金字塔：找到品牌精髓
1）品牌金字塔
2）建立品牌結構：品牌金字塔
3）建立品牌精髓（核心利益點）原則
案例：農夫山泉品牌定位案例
四、互聯(lián)網時代下的傳播思維
1. 互聯(lián)網傳播思維
1）由內而外
2）人格化
3）建立關系
4）場景化
2. 互聯(lián)網傳播的八卦圖
1）陰陽相濟的關系系統(tǒng)統(tǒng)
2）感受大于體驗
3. 對內感召
1）品牌的內部營銷
2）品牌計分卡
4. 對外口碑
1）品牌運動
2）社會運動
講師背景| Introduction to lecturers
李瑋東老師 數字化品牌營銷實訓專家
世界TOP 2 品牌營銷公司高管，20年企業(yè)顧問服務經驗
其中14年深耕互聯(lián)網品牌營銷領域，參與180多個項目實操
EAP高級執(zhí)行師/STT認證培訓師
西安交通大學工商管理碩士
華南理工大學管理學院 | 外聘導師、MBA特邀講師
中山大學 綠色金融與區(qū)塊鏈EDP班 |特邀講師
華南理工大學企業(yè)信息化與知識管理研究中心 | 外邀專家
同濟大學、廣東工業(yè)大學、華南師范大學、湖南大學等特邀講師
曾任：GAAC國風廣告 互動營銷部 策劃經理 (國內4A)
曾任：靈思營銷 數字營銷中心 總監(jiān) （國內4A）
曾任：電通安吉斯 營銷事業(yè)部總經理（世界500強，國際4A）
現(xiàn)任：TREND權泰數字化品牌營銷機構 創(chuàng)始人
現(xiàn)任：廣東省農民專業(yè)合作社聯(lián)合會 副會長 | 品牌與教育專業(yè)委員會主任
現(xiàn)任：香港IBCI國際商業(yè)版權課程研究會 顧問
▼ 互聯(lián)網通信行業(yè)：騰訊、網易、360、華為、三星、TCL、金蝶軟件、中國移動、中國聯(lián)通
▼ 消費品行業(yè)：可口可樂、雀巢、王老吉、金龍魚、云南白藥、七匹狼、卡賓服飾、MO&CO
▼ 地產金融行業(yè)：時代地產、萊蒙國際、東方文德、魯能集團、越秀城建、廣發(fā)銀行、平安保險
▼ 傳統(tǒng)行業(yè)：寶馬、奧迪、東風日產、斯科達、三一重工、四川城投、富士康、廣東中煙
……等100多家企業(yè)品牌營銷培訓和服務經驗。
李瑋東老師是一位實戰(zhàn)派出身的培訓講師，19年深植于企業(yè)培訓，13年深耕品牌營銷。擁有國際500強企業(yè)及上市企業(yè)高管工作經歷，一直致力于為客戶提供戰(zhàn)略品牌咨詢/培訓、企業(yè)經營解決方案，幫助企業(yè)建立品牌DNA、構建營銷體系、經營思維、運營管理等企業(yè)經營模式。
任職電通安吉斯-電通東派廣告有限公司（世界500強、全球第二大傳播集團）期間，成功完成東風日產CRM戰(zhàn)略咨詢業(yè)務、東風日產啟晨項目、都市麗人品牌咨詢服務、廣東聯(lián)通品牌服務等多個項目，其中東風日產啟晨秒殺活動中為企業(yè)獲得了近1億人的關注度，活動微博轉發(fā)數高達53.52萬，短短3天時間在線秒殺人數累計8415萬；都市麗人品牌咨詢服務中，為企業(yè)重新進行品牌定位，用時3個月將企業(yè)知名度從原來的41%提升至81%，同比營業(yè)額增長30%。
李老師諳熟人性與商業(yè)的邏輯及法則，有心理學、教練技術背景，曾經在華南農業(yè)大學開設NLP工作教坊、企業(yè)心理學應用等課程。國內最早涉及數字營銷策劃人之一，擅長通過互聯(lián)網的商業(yè)思維及行為進行互聯(lián)網+商業(yè)模式設計、大數據洞察分析、O2O營銷模式設計、新媒體營銷設計以及價值品牌孵化的顛覆性創(chuàng)新策略設計。曾在華南理工大學、華南師院大學MBA班及在校博士研究生班開展《互聯(lián)網營銷》系統(tǒng)課程，曾為一汽大眾、BMW寶馬、可口可樂、屈臣氏、華為、騰訊、三星、特步等180多家大型知名企業(yè)、上市公司進行品牌咨詢、營銷策劃、培訓服務。通過簡單的步驟，幫助企業(yè)快速創(chuàng)建品牌形象、構建營銷系統(tǒng)、推動品牌與企業(yè)運營的整合。
部分成功案例：（咨詢輔導類）
? 曾為廣州某男裝企業(yè)進行品牌戰(zhàn)略咨詢服務，重新梳理品牌定位，成功幫助企業(yè)從生產制轉化成買手制，把原來以廠商為中心產品配制，轉化成以店鋪為核心的產品研制模式，促使企業(yè)全年成本節(jié)約50%，營銷額增長：60%。
? 曾為深圳某IT創(chuàng)業(yè)公司進行品牌戰(zhàn)略咨詢，幫助企業(yè)重新定位品牌、商業(yè)模式重構、擴大應用場景項目獲得二輪的1000萬融資。
? 曾為東莞某大型商場進行互聯(lián)網+品牌咨詢項目，重新定位為年輕人的“潮冒”社區(qū)，從商場定位、客戶體驗重新梳理與優(yōu)化，引入大學生人群，走入大學校園。從原來不知名的商城成為東莞人流與營業(yè)額排名前三的商城。
? 曾為某服裝上市公司進行新零售轉型咨詢運營項目，升級原有渠道，植入新思維，短短的6個月從零突破做到6000萬元。
營銷服務類：
? 曾為金龍魚植物甾醇玉米油進行網絡營銷策劃，獲得微博粉絲量680多萬，超出承諾的25萬，完成2744%。
? 策劃東風日產新軒逸人人網排隊網絡營銷活動，收獲了290萬人次關注，共計37萬活動參與人數和9240條網絡銷售線索。
? 曾負責廣東雙喜喜悅社區(qū)（喜悅之城）的創(chuàng)建、運營管理，上線3個月時間突破了2000多萬PV，真實會員注冊增長2萬多。
? 曾主導策劃了《微博有鬼》微電影“第一節(jié)”傳播，獲得全網8000萬點擊，取得了不凡的效果。
主導參與部份項目：
TCL電子商務項目 第一個顧問
東風日產CRM戰(zhàn)略
東風日產啟晨品牌戰(zhàn)略
都市麗人品牌戰(zhàn)略策劃
宜華家具品牌戰(zhàn)略策劃
安吉星品牌經營戰(zhàn)略
南航A380首場大型公關營銷項目
廣東雙喜世紀婚禮公關活動策劃與執(zhí)行
可口可樂樂動行校園營銷項目
中國第一個煙民社區(qū)喜悅之城 策劃、運營
東風日產藍鳥市場營銷活動
寶馬7 市場營銷活動
移動MM營銷項目
移動10086APP運營項目
特步跑步俱樂部規(guī)劃執(zhí)行
迪卡儂新媒體大數據分析項目
金龍魚稻米油首場數字營銷策劃與執(zhí)行
卡賓服飾電子商務及數字營銷策略與執(zhí)行
騰訊英雄聯(lián)盟&王者榮耀公關活動
………………
《互聯(lián)網時代下的戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《互聯(lián)網時代品牌與企業(yè)文化建設》
《新媒體時代下的營銷與運營》
《從粉絲經濟到社群營銷》
《互聯(lián)網時代下的消費行為與消費心理》
《數字時代+5S品牌領先戰(zhàn)略》
《數字時代下的服務營銷系統(tǒng)設計》
《社群新零售實戰(zhàn)兵法》
《營銷活動策劃與執(zhí)行》
《教練式企業(yè)領導力》
部分服務客戶：
一汽-大眾奧迪、BMW寶馬、東風日產、上汽斯科達、可口可樂、屈臣氏、金龍魚、廣東移動、廣東聯(lián)通、金碟軟件、三星電子、TCL、網易、騰訊科技(深圳)有限公司、華為技術有限公司、福建七匹狼實業(yè)股份有限公司、MO&CO、卡賓服飾、Xtep特步、嘉媚樂化妝品有限公司、Kungfu真功夫、AIA友邦保險、平安保險、廣東雙喜、廣東天河城（集團）股份有限公司、城市建設開發(fā)集團有限公司、萊蒙國際地產、僑鑫集團、無限極、立白集團、美的集團、華源軒家具、東方文德……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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數字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
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