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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等中高級管理人員,企業(yè)集團中高層管理者
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)
授課天數(shù): 天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
2016年,機器人AlphaGo戰(zhàn)勝韓國著名棋手世界冠軍李世石,人工智能在深度學習、大數(shù)據(jù)、博弈決策領(lǐng)域的實力著實令世人大開眼界。專家預測,2017年人工智能必將大放異彩。隨著語音識別、機器學習、大數(shù)據(jù)、圖像識別、認知系統(tǒng)與遺傳算法技術(shù)的發(fā)展,人工智能也必將掀起一場新的產(chǎn)業(yè)革命。我國政府也在大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”行動計劃,人工智能正在成為產(chǎn)業(yè)新風口。
互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能的結(jié)合,將讓更多“智能物件”走進人們的生活,并開辟出更大的消費市場。在藥物研發(fā)以及疾病的預測、診斷和治療方面,人工智能也大有可為。在自動駕駛汽車、機器人和無人機領(lǐng)域,人工智能的突破同樣令人期待……
什么是人工智能?人工智能的關(guān)鍵技術(shù)究竟有哪些?如何運用人工智能?人工智能究竟給企業(yè)帶來哪些商業(yè)價值和機會?如何運用大數(shù)據(jù)去挖掘人工智能的價值、提高用戶體驗?如何運用人工智能與大數(shù)據(jù)去進行產(chǎn)品研發(fā)、智能生產(chǎn)、精準營銷、智慧物流而提高管理效率?如何運用人工智能和大數(shù)據(jù)去驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展?機器人的智能真的會超過人類智能嗎?計算機會不會成為一個自動專家?人類會不會被機器人所控制?機器人的運用,真的會帶來大量失業(yè)嗎?人類進入智能社會,將面對哪些機會與挑戰(zhàn)呢?人類究竟該如何看待和使用人工智能呢?……
《大數(shù)據(jù)人工智能:引領(lǐng)智能時代的管理》將為傳統(tǒng)企業(yè)提供人工智能時代下的新思維、新模式、新視野和新對策。更新觀念,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)型變革,管理者,您需要擁抱變革,擁抱大數(shù)據(jù),馬上學習,立即行動!
課程形式:
1. 理論解析+案例剖析+實戰(zhàn)演練
2. 問題導向啟發(fā)式+釋疑解惑教練式+小組討論互動式+落地工具咨詢式
課程模型:
課程收益| Program Benefits
● 洞察智能社會時代人工智能的真正本質(zhì)特征與商業(yè)智慧
● 讀懂“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能”的真正奧秘
● 提升對中外人工智能催生企業(yè)管理創(chuàng)新的真知灼見認知
● 學會傳統(tǒng)企業(yè)如何運用人工智能進行創(chuàng)新管理的新打法
課程大綱| Course Outline
第一講:大數(shù)據(jù)本質(zhì)特征與價值挖掘
小組討論:什么是大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)究竟有多大?
案例分析:奧巴馬入主白宮的奧秘與大數(shù)據(jù)
1. 大數(shù)據(jù)時代的背景
2. 為什么大數(shù)據(jù)時代會加快到來?
3. 硬件成本的降低與大數(shù)據(jù)時代
4. 網(wǎng)絡寬帶的提升與大數(shù)據(jù)時代
5. 管理視頻:云計算與大數(shù)據(jù)時代
6. 網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展與大數(shù)據(jù)時代
7. 智能終端的普及與大數(shù)據(jù)時代
8. 電子商務、社會化媒體與大數(shù)據(jù)時代
9. 物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時代
10. 管理視頻:大數(shù)據(jù)有多大
11. 互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的爆炸式增長
12. 大數(shù)據(jù)類型與分析
13. 不同視角的大數(shù)據(jù)解密
14. 大數(shù)據(jù)的4V特性
15. 大數(shù)據(jù)的4大價值
16. 大數(shù)據(jù)技術(shù)要解決的問題
頭腦風暴:大數(shù)據(jù)的本質(zhì)究竟是什么?
17. 大數(shù)據(jù)的本質(zhì):大數(shù)據(jù)與生產(chǎn)資料
18. 大數(shù)據(jù)的本質(zhì):大數(shù)據(jù)與人的行為預測
19. 大數(shù)據(jù)的本質(zhì):大數(shù)據(jù)與交易效率和競爭力
案例分析:IBM與大數(shù)據(jù)價值挖掘
20. 大數(shù)據(jù)儲存與大數(shù)據(jù)處理
案例分析:勞斯萊斯的轉(zhuǎn)型與大數(shù)據(jù)
21. 大數(shù)據(jù)市場價值分析:國際市場規(guī)模
22. 大數(shù)據(jù)市場價值分析:國內(nèi)市場規(guī)模
23. 大數(shù)據(jù)市場價值分析:國內(nèi)企業(yè)認知大數(shù)據(jù)
24. 大數(shù)據(jù)市場價值分析:大數(shù)據(jù)應用領(lǐng)域
25. 大數(shù)據(jù)市場價值分析:大數(shù)據(jù)時代面臨的挑戰(zhàn)
第二講:大數(shù)據(jù)思維與企業(yè)管理創(chuàng)新實踐實務
頭腦風暴:新商業(yè)時代,什么是企業(yè)最有價值資產(chǎn)?
1. 大數(shù)據(jù)時代的思維變革
2. 大數(shù)據(jù)不是隨機樣本,而是全體數(shù)據(jù)
3. 大數(shù)據(jù)不是精確性,而是混雜性
4. 大數(shù)據(jù)不是因果關(guān)系,而是相關(guān)關(guān)系
5. 大數(shù)據(jù)量化一切,數(shù)據(jù)化的核心
6. 大數(shù)據(jù)的采集與存儲
7. 大數(shù)據(jù)的處理軟件與算法
8. 大數(shù)據(jù)背后的消費者行為挖掘
案例分析:取之不盡,用之不竭的數(shù)據(jù)創(chuàng)新
9. 大數(shù)據(jù)的用戶思維與產(chǎn)品研發(fā)
案例分析:大數(shù)據(jù)思維與華為手機產(chǎn)品研發(fā)
10. 大數(shù)據(jù)思維與智能生產(chǎn)
案例分析:海爾集團的大數(shù)據(jù)思維與智能工廠
11. 大數(shù)據(jù)與智能產(chǎn)品創(chuàng)新
案例分析:大數(shù)據(jù)與智能內(nèi)衣
12. 大數(shù)據(jù)思維與社會化營銷戰(zhàn)略
案例分析:小米的大數(shù)據(jù)思維與米粉營銷
13. 大數(shù)據(jù)思維與供應鏈創(chuàng)新
案例分析:波音公司的大數(shù)據(jù)思維與智能供應鏈
14. 大數(shù)據(jù)思維與價值鏈效率提升
案例分析:沃爾瑪之大數(shù)據(jù)思維
15. 大數(shù)據(jù)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型變革
案例分析:勞斯萊斯的大數(shù)據(jù)與轉(zhuǎn)型
16. 大數(shù)據(jù)思維與顛覆式創(chuàng)新
案例分析:樂視大數(shù)據(jù)思維
頭腦風暴:大數(shù)據(jù)思維對管理究竟顛覆了什么?
17. 大數(shù)據(jù)與人才選拔和培訓
案例分析:大數(shù)據(jù)與李娜獲得澳網(wǎng)冠軍、李娜與NIKE
18. 大數(shù)據(jù)與人才評價
案例分析:獵頭公司于大數(shù)據(jù)利器
19. 大數(shù)據(jù)與人才管理戰(zhàn)略
案例分析:美國高校的大數(shù)據(jù)與管理
20. 大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理實踐
案例分析:大數(shù)據(jù)與螞蟻金服的創(chuàng)新管理
21. 大數(shù)據(jù)與人工智能
案例分析:AlphaGo與李世石人機大戰(zhàn)
頭腦風暴:大數(shù)據(jù)給我們企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展帶來哪些商機與挑戰(zhàn)?
第三講:人工智能的本質(zhì)特征與新商業(yè)邏輯
1. 管理視頻:智能革命,你準備好了嗎?
2. 什么是人工智能
案例分析:圖靈實驗與人工智能
3. 人工智能與人類智能
4. 人工智能是如何發(fā)展起來的
5. 知識與智能
6. 人工智能的起源與發(fā)展:世界
7. 人工智能的起源與發(fā)展:中國
8. 強人工智能與弱人工智能
9. 人工智能與傳感網(wǎng)
10. 人工智能、互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)
11. 人工智能與云計算
12. 人工智能與大數(shù)據(jù)
案例分析:亞馬遜的智能倉庫
13. 人工智能與物聯(lián)網(wǎng)
14. 人工智能與區(qū)塊鏈
15. 從“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”到“人工智能+大數(shù)據(jù)”
16. 從“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算”到“物聯(lián)網(wǎng)+人工智能”
17. 人工智能與我國的發(fā)展政策
案例分析:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與人工智能
18. 管理視頻:人工智能、物聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)轉(zhuǎn)型
19.“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算+人工智能”模型實質(zhì)
20. 管理視頻:“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算+人工智能”特征
案例分析:人工智能、大數(shù)據(jù)與“智慧農(nóng)業(yè)”
第四講:人工智能技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)應用
1. 人工智能的關(guān)鍵技術(shù)
2. 人工智能的難題求解與知識表示
3. 人工智能與自動推理和搜索方法
4. 人工智能與機器學習與知識獲取
5. 人工智能與知識處理系統(tǒng)
6. 人工智能與自動程序設(shè)計
7. 人工智能與神經(jīng)網(wǎng)絡系統(tǒng)
8. 人工智能與語音識別技術(shù)
案例分析:百度手機的語音搜索
9. 人工智能與人臉識別技術(shù)
案例分析:阿里巴巴的刷臉支付
10. 人工智能與自然語言理解
11 人工智能與智能算法
案例分析:計算機與深藍對弈
12. 人工智能與機器學習
13. 人工智能與機器視覺識別技術(shù)
14. 人工智能與傳感器感知
15. 人工智能與智能控制
16. 人工智能與智能管理
案例分析:亞馬遜的新零售商店
17. 人工智能與智能檢索
案例分析:百度大腦與人工智能
18. 人工智能與智能決策
19. 人工智能與智能通訊
20. 人工智能與智能仿真
21 人工智能與智能制造
案例分析:無人駕駛汽車
22. 人工智能與人工生命
23 人工智能與機器人
24. 一個人機共生的時代
25. 未來的經(jīng)濟生態(tài):人機交互VS人機大戰(zhàn)
案例分析:人工智能應用場景:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測
案例分析:人工智能應用場景:公共交通安全監(jiān)測與保障
案例分析:人工智能應用場景:生態(tài)環(huán)境監(jiān)測與預警
案例分析:人工智能應用場景:城市安全
案例分析:人工智能應用場景:智慧交通
案例分析:人工智能應用場景:智慧城市
案例分析:人工智能應用場景:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
案例分析:人工智能應用場景:智慧工廠
案例分析:人工智能應用場景:智慧社區(qū)
案例分析:人工智能應用場景:智慧農(nóng)業(yè)
案例分析:人工智能應用場景:醫(yī)療健康
案例分析:人工智能應用場景:金融保險
案例分析:人工智能應用場景:物流零售
案例分析:人工智能應用場景:智慧能源
群策群力:人工智能應用過程中的突出挑戰(zhàn)和難點在哪里?
講師背景| Introduction to lecturers
齊振宏教授 變革領(lǐng)導力導師
英國城市大學CASS商學院博士后
國家“雙一流”學科博士生導師
香港亞洲商學院副院長
七維領(lǐng)導力模型創(chuàng)立者
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學家
百名專家進百企咨詢管理專家
湖北省人力資源學會副會長
幾十家企業(yè)家私董會管理顧問
工信部第五所特邀專家、華為集團特邀講師
見賢思齊私董會創(chuàng)始人/5家企業(yè)董事和合伙人
北京大學EMBA /清華大學EMBA / 武漢大學EMBA /華中科大EMBA / 復旦大學EMBA / 上海交通大學EMBA/浙江大學EMBA等上百所985、211、雙一流高校客座教授
★ 齊振宏教授不僅具有堅實的理論功底、豐碩的科研成果與優(yōu)秀的教學水平,還擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。常年擔任湖北省科技廳、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)廳的中小企業(yè)項目咨詢顧問與評審專家,受邀給新希望集團、伊利集團、正邦集團、華為集團、美的集團、海爾集團、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國平安、中國一汽、中國醫(yī)藥、中國煙草、國家電網(wǎng)、三一重工、中國航空、航天信息、中國服裝、雅戈爾等上百家知名企業(yè)從事咨詢與培訓工作。長期兼職多家咨詢培訓公司,擔任首席培訓師、私董會教練和高級管理顧問。
★湖北省國有企業(yè)改革、可持續(xù)發(fā)展、科技園區(qū)項目咨詢顧問與評委專家。參與湖北省國有企業(yè)改革、中小企業(yè)發(fā)展項目咨詢與評審專家。有關(guān)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、打造國家種業(yè)中心、農(nóng)業(yè)科技政策創(chuàng)新、兩型農(nóng)業(yè)報告被原國務院副總理汪洋等領(lǐng)導采納批示;《打造國家種業(yè)中心》研究報告獲得湖北省委書記李鴻忠等四位領(lǐng)導批示和采納使用,獲得湖北省政府改革發(fā)展一等獎。
授課風格:
問題導向,突出解疑釋惑,深入淺出,富有吸引力
學員導向,突出激情互動,形象生動,富有感染力
實戰(zhàn)導向,突出實務操作,落地工具,富有生產(chǎn)力
推薦理由:
理由1:高校中市場派,市場中高校派。不做市場忽悠派、高校學究派
理由2:高大上,高性價比。211高校博導,留英博士后,講師中唯一
理由3:歷練豐富,知識淵博。企業(yè)高管合伙人+咨詢顧問+名校博導
理由4:口碑第一,學員高端。北大清華總裁班+上市公司+民營老板
理由5:版權(quán)課程,返聘率高。獨家定制課,36項管理工具
客戶見證:
高校中的市場派,市場中的高校派。聽齊教授的課就像是喝陳年老酒,讓人迷醉:既有深刻的理論內(nèi)涵,又有豐富的實踐案例;既有縱橫捭闔的前沿洞察,又有落地生根的管理工具;既有生動活潑的課堂氣氛,又有詼諧幽默的精辟智慧,真是醍醐灌頂,受益終生。
——北京大學EMBA總裁班卓力董事長
齊老師的課非常符合EMBA班成年人的學習特點,既深入淺出,又形象生動;既風趣幽默,又富有激情;既頂天立地,又互動交流,問題導向的交互式培訓贏得了課堂的陣陣掌聲和笑聲。齊老師真不愧為培訓界的老司機。
——清華大學EMBA學員金越總經(jīng)理
齊老師,您的課對我們公司和我本人來說太實用了,真是相見恨晚,如果早二三年聽到您的課,我們公司將有可能少走很多彎路,少交很多學費。
——北大總裁班秦瑞集團董事長李自恒
齊教授,我們特發(fā)信息是國家首批工業(yè)化與信息化”兩化融合試點單位”,我們這次參加培訓的都是我們集團信息化技術(shù)與管理的高層與專家,長期研究過互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)問題,今天您的課讓我們非常驚喜,不僅理論透徹、邏輯嚴謹、高瞻遠矚,而且深入淺出、形象生動、理論聯(lián)系實際,實操性強!
——上市公司特發(fā)信息董事長 王董
我們公司組織了很多培訓,有的市場派講師,當時聽起來熱血沸騰,課堂氣氛也非常活躍,哄堂大笑,但是,走出教室,大家感到心里空空的,激動之后,笑過之后,好像留下的東西并不多,這主要是培訓內(nèi)容缺乏深厚的理論與文化底蘊作為支撐,培訓內(nèi)容華而不實,甚至嘩眾取寵,效果自然不佳;有的高校學院派老師雖然理論深厚,但抽象晦澀,深奧難懂,課堂氣氛沉悶,學員學習積極性不高,培訓效果也不理想。聽了您2天多的課,大家覺得特別解渴過癮。我們的老總工作那么忙,也沒有落下一節(jié)課,全體學員更沒有一個遲到早退,大家聽得津津有味,效果非常好,是我們所請的講師中,最滿意的一個。
——山重建機人力資源總監(jiān) 孫崇文
沒有聽您的課前,我們花了很多時間,似乎做了很多無用功,聽了您的課后,大家如獲至寶,有一種眼前突然一亮的欣喜。真是,讀萬卷書,不如行萬里路,行萬里路,不如高人指路!
——武漢卓爾人力資源總監(jiān) 劉暢
今年這半年來,每周日上午是齊老師給我們做《組織行為學》培訓,下午是我們中高層領(lǐng)導交流學習體會,研究本周工作,學以致用,大家感到收獲很多。經(jīng)過半年多的培訓,大家普遍在加強學習,建立學習型銀行,提高學習力方面有了更深的認識,我們業(yè)績進步很快。
——中國農(nóng)業(yè)銀行東西湖支行行長 焦勝方
有一種驚喜,叫觸動心靈;有一種感動,叫學貫中西;有一種收獲,叫醍醐灌頂。真幸運,讓我們遇到了齊老師這樣優(yōu)秀的導師,是您讓我們領(lǐng)略了什么是思想的光芒,智慧的海洋,知識的力量。
——華為集團駐意大利人力資源總監(jiān) 張臻
作為在職人員讀MBA,百戰(zhàn)之后再讀書,格外珍惜??墒?,有的欣喜,有的失意。失意的是,有些老師的課,太理論化,艱深難懂,索然無味;欣喜的是,幸運的碰到了齊振宏老師,真正感受到他不僅學識淵博,而且上課形象生動,理論與實際緊密結(jié)合,深入淺出,活學活用,真是大家風范!上他的課,一個字,值;兩個字,真值;三個字,非常值!
——來自《評師網(wǎng)》的MBA學生評價
這次培訓內(nèi)容既要精通國家混改政策,又要有很強的實操落地性,幫助學員解決現(xiàn)實中可能碰到的各種疑難問題,說實在的上課之前,我們非常擔心和焦急,但上完課后的反饋效果非常好,齊老師既頂天立地,又接地氣,大家有一種撥云見霧、豁然開朗的收獲,齊老師,衷心感謝您卸下了壓在我們身上的重擔,期待今后我們將全方位加強合作!
——山東黃金集團培訓中心主任
宏觀經(jīng)濟課程:宏觀經(jīng)濟形勢與變革系列課程
< p > 《十四五規(guī)劃解讀與宏觀經(jīng)濟形勢分析》 < /p>《后疫情時代宏觀經(jīng)濟金融形勢分析》
《數(shù)字化革命:全面解讀新基建》
< p > 《浴火重生: 國有企業(yè)混合所有制改革實務》 < /p>《農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略》
熱門品牌課程:數(shù)字化變革系列課程
< p > 《數(shù)字經(jīng)濟賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級》 < /p>《智能變革:工業(yè)4.0與智能制造》
《大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的創(chuàng)新運用》(銀行、保險、制造業(yè)、電力)
< p > 《5 G賦能人工智能: 破解商業(yè)智慧的密碼》 < /p>《5G賦能物聯(lián)網(wǎng):第四次產(chǎn)業(yè)革命的力量》
《國企改革:加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型2021》
< p > 經(jīng)典品牌課程:變革領(lǐng)導力系列課程 < /p>《領(lǐng)導變革:打造卓越的七維領(lǐng)導力》(版權(quán)課程)
《戰(zhàn)略變革:戰(zhàn)略管理與落地執(zhí)行》
< p > 《組織變革: 企業(yè)變革與賦能蛻變》( 版權(quán)課程) < /p>《組織行為學:激發(fā)組織潛能的智慧》(20多年經(jīng)典精品暢銷課程)
《見賢思齊私董會》(傾注10年心血打造的市場爆品項目)
< p > 《思維變革: 互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型變革》 < /p>
< /p>
上百所985、211高校EMBA總裁班:
北京大學EMBA班、清華大學EMBA班、中國人民大學EMBA總裁班、復旦大學EMBA總裁班、上海交通大學EMBA班、同濟大學EMBA總裁班、上海財經(jīng)大學EMBA總裁班、武漢大學EMBA總裁班、華中科技大學EMBA班、浙江大學EMBA班、南京大學EMBA總裁班、中山大學EMBA班、暨南大學EMBA總裁班、華南理工大學EMBA總裁班、西南財經(jīng)大學EMBA班、西南交通大學EMBA班、西安交通大學EMBA總裁班、廈門大學EMBA班、南昌大學EMBA班、重慶大學EMBA班、福州大學EMBA總裁班、東南大學EMBA總裁班、蘭州大學EMBA班、中南財經(jīng)政法大學EMBA總裁班、武漢理工大學EMBA總裁班、香港大學EMBA班、香港科技大學EMBA總裁班、香港亞洲商學院EMBA班、香港公開大學MBA班、馬來西亞城市大學MBA班、華中農(nóng)業(yè)大學MBA/MPA班、中國熱帶作物研究院、和君咨詢、惠泉國際、北大縱橫、聚成股份、華為企業(yè)大學、海爾企業(yè)大學、博眾研究院、清大國際、置信企業(yè)大學……
政府、商會與行業(yè)協(xié)會系統(tǒng):
農(nóng)業(yè)部縣市長培訓班、工信部第五研究所、湖北省發(fā)改委、湖北省科技廳、湖北省農(nóng)業(yè)廳、浙江省經(jīng)信委、江蘇省經(jīng)信委、廣東省中小企業(yè)局、湖北省經(jīng)信委、重慶市經(jīng)信委、武漢市委組織部、共青團湖北省委、湖北省政府天門市委、宜昌市政府、老河口市政府、安陸市政府、宜城市政府、洪湖市政府、河南固始縣政府、蘄春縣農(nóng)業(yè)局、麻城縣農(nóng)業(yè)局、羅田縣、東莞市公安局、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)高層培訓班、洛陽企業(yè)家協(xié)會、佛山中小企業(yè)局、張掖市組織部、泰州市經(jīng)信委、重慶工商聯(lián)、湖南邵陽企業(yè)家協(xié)會、農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓班、江蘇商會、浙江商會、安徽商會、廣東省家居協(xié)會、湖北省中小企業(yè)協(xié)會、山東省淄博市、湖南省長沙商會、洛陽市企業(yè)家協(xié)會……
企業(yè)系統(tǒng):
(一)金融業(yè)
銀行業(yè):中國工商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國建設(shè)銀行、中國交通銀行、中國平安銀行、光大銀行、民生銀行、招商銀行、申萬證券、河南省郵儲銀行、重慶市郵儲銀行、湖北省郵儲銀行、安徽省郵儲銀行、廣州市郵政銀行、佛山市郵政銀行、江蘇泰興農(nóng)商行、東莞市郵政局、深圳擔保集團……
保險行業(yè):中國人保湖北分公司、中國人保廣東分公司、中國人保廣西分公司、中國人保安徽分公司、中國人保江蘇分公司、中國人壽安徽分公司、中國人壽江西分公司、中國人壽福建分公司、中國太保湖北分公司、中國太保山東分公司、中國太保廣東分公司、中國平安廣東分公司、中國平安湖北分公司、中國平安銀川分公司、中國平安南京分公司……
(二)制造業(yè)
汽車裝備行業(yè):中國一汽集團、中國二汽集團、北京汽車集團、上海汽車集團、東風汽車集團、長安汽車集團、五菱汽車集團、中國中車集團、三一重工、山河智能、中國重汽、山重建機……
電子電器航空航天行業(yè):海爾集團、華為集團、美的集團、萬和集團、中國航天集團、中國航空集團、凌云集團、中航工業(yè)集團、富士康集團、江航集團……
石油化工冶金行業(yè):武鋼集團、大慶油田、中海油、江漢油田、南陽油田、大冶有色金屬集團、紫金礦業(yè)集團、山東黃金集團、云南銅業(yè)集團、神華集團、中國能源集團、寧煤集團、中國石油集團、中國石化集團、揚子石化、儀征化纖、桐昆集團……
家居家裝服飾:臺灣永大電梯集團、顧家家居、歐派集團、尚品宅配、居然之家、中國服裝、美爾雅集團、雅戈爾集團、報喜鳥集團、浪登集團……
(三)農(nóng)業(yè)企業(yè)
益海嘉里集團、新希望集團、蒙牛集團、伊利集團、光明集團、六和集團、華英集團、金健米業(yè)、匯源集團、花花牛集團、溫氏集團、正邦集團、正大集團、中國種業(yè)集團、海大集團、楊翔集團、湖北種子公司、惠民種業(yè)、荊楚種業(yè)、三高集團、高龍集團、南寧糖業(yè)集團……
(四)通訊、電力、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、煙草、商貿(mào)等其他企業(yè)
通訊信息行業(yè):中國移動廣東公司、中國移動湖北公司、中國移動湖南公司、中國電信廣東公司、中國電信貴州公司、中國電信湖北公司、中國聯(lián)通湖北公司、特發(fā)信息、搜狐、阿里巴巴、騰訊、中油信息、京東方……
電力行業(yè):國家電網(wǎng)湖北公司、國家電網(wǎng)浙江公司、國家電網(wǎng)山西公司、國家電網(wǎng)陜西公司、中國核電集團、南方電網(wǎng)、葛洲壩集團、廣西水電集團……
房地產(chǎn)物業(yè)行業(yè):恒大集團、華潤集團、中建三局、中建五局、中建七局、綠地集團、東湖高新集團、武漢卓爾集團、金科集團、中天集團、東莞實業(yè)集團、中天集團、佛山實業(yè)、龍湖物業(yè)……
醫(yī)藥行業(yè):中國醫(yī)藥集團、三九集團、人福集團、馬應龍集團、哈藥集團、哈藥生物科技、人和集團、金域集團……
煙草行業(yè):中國煙草浙江公司、中國煙草貴州公司、中國煙草湖北公司、中國煙草江西公司、中國煙草云南公司、中國煙草湖南公司、中國煙草福建公司……
商貿(mào)行業(yè):中百集團、中商集團、香港百佳超市、大潤發(fā)超市、蘇州大洋百貨……
其他行業(yè):遠洋集團、南方航空集團、順風集團、淘寶……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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