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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
Industrial 4.0 and Made in China 2025

參加對象：Senior and Middle Management

課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）

授課天數(shù)：1 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

Course Background
China has rapidly evolved into New Era, President Xi urged China to shift focus from demand side into supply side to reduce excessive production capacity as well as enhancing industrial competitiveness during the 13th Five-Year National Planning.

In 2014 the State Council endorsed “Make 2025” as key strategy to raise nation’s industry level. In 2015 the Government has taken The Belt and Road Initiative to strengthen China’s global standing and international economy growth, this offers tremendous growth opportunities for able business.

Transforming into Smart Manufacturing is a timely and critical mission for companies.

課程收益| Program Benefits

Course Objectives
This course reveals the essence of Smart Manufacturing with case studies and theories, systematically guide student with necessary information and tactics to strategize and develop plans to execute their migration toward Smart Manufacturing.

Teaching Methods
Interactive and Consultative Training going through analysis, guidance, sharing, interactions and conclusions

課程大綱| Course Outline

Course Outline
Module 1: Introduction of Smart Manufacturing
 Driven Force of Smart Manufacturing
 Support of Smart Manufacturing
 Essence of Smart Manufacturing

Module 2: China Make 2025
 Global Trend of Smart Manufacturing
 China “Make 2025”
 Challenges and Opportunities for China Manufacture

Module 3: Smart Manufacturing per Business Perceptiveness
 Island of Automation to Smart Manufacturing
 3 Manufacture’s Concurrent Circles
 Smart Manufacturing: One Sword Penetration of 3 circles

Module 4: Revelations of Case Studies per Smart Manufacturing
 Smart Production
 Products to Smart Products
 Product to Service
 Smart Service

Module 5: Company Innovation and Upgrading
 Technology forges New Era
 Smart Manufacturing to Smart Company
 Innovation of Operation and Management
 Business Innovation

Module 6: Top Level Architect of Smart Manufacturing based on Business Fundamentals
 Market and Value Driven
 Self-Assessment of Smartness of company’s manufacturing
 Equipment to System; Islands to Integrity
 Foundations of Smart Manufacturing
 Fundamental of Smart Manufacturing; Fusions of 2 elements

Module 7: Key Supporting Technologies for Smart Manufacturing
 Equipment to System
 IoT to MES
 Digitization; Big Data to Cloud Computing
 AI

Module 8: Development of Smart Manufacturing
 Driving Organization and Sturcture
 Team force and Talents
 Solution and Suppliers

Review & Homework

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|陳萍生老師

講師簡介 / About the Program Leader

陳萍生 博士
Peter Chen
Ph.D   

美籍華人，原美國系統(tǒng)公司董事長兼總經(jīng)理
美國國家科學(xué)基金會(huì)(NSF)贊助創(chuàng)新科技實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人
NSF 科技專案評審委員
美國伊利諾州 Bradley University 終身教授
美國益華電子（Cadence）中國及香港總裁
美國 MarchFIRST 咨詢企業(yè)總監(jiān) :  (轉(zhuǎn)型升級(jí)咨詢/解決方案)
臺(tái)灣楊鐵機(jī)械公司執(zhí)行副總: (企業(yè)重整轉(zhuǎn)型升級(jí)全球布局)
臺(tái)灣志豐電子集團(tuán)總經(jīng)理:   (企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及主板上市)
臺(tái)灣合鼎科技創(chuàng)辦人兼總經(jīng)理:  (高科技產(chǎn)品及系統(tǒng))
香港 ITApps 集團(tuán)執(zhí)行董事： (金融科技咨詢和解決方案)
香港應(yīng)用科技 ASTRI 總監(jiān) ： (智能科技研發(fā)及授權(quán))

實(shí)戰(zhàn)背景
•美國國家一級(jí)注冊工程師; 上海交大專家顧問
•世界 500 強(qiáng)卡特彼勒, 波音飛機(jī), 福特汽車等高級(jí)顧問
•日本 PowerView 集團(tuán)首席顧問 (國際化)/臺(tái)灣工研院顧問
•臺(tái)灣統(tǒng)領(lǐng)雜志及商務(wù)周刊專題報(bào)道企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人

•多項(xiàng)論文及專利
學(xué)歷: 美國內(nèi)布拉斯加州立大學(xué) 博士:電子機(jī)械;碩士:機(jī)械; 
臺(tái)灣中原大學(xué) 本科:土木工程


Director, Advanced Manufacturing Laboratory, funded by NSF, US. Member of NSF Proposal Review Committee, US Tenured Professor; Dept. of Manufacturing, Bradley University, US President of China & HK, Cadence, US Principle Director; Manufacturing Division, MarchFIRST, US CEO; System International Inc. US President; Yang Machine Tool Corporation, Taiwan CEO; Kingstate Electronics Inc, Taiwan Founder and CEO; KCS Digital, Taiwan, HK and China Executive Director; ITApps Group, Hongkong Director; Advanced Science and Technology Research Institute, Hong Kong Consultants; Caterpillar, Boeing and Ford 

 

Others:  US Citizen Registered Professional Engineer, US




培訓(xùn)課程 / Training courses

1. 工業(yè) 4.0 智能制造
2. 人工智能; 人工智能驅(qū)動(dòng)銀行業(yè)創(chuàng)新變革
3. 跨國企業(yè)經(jīng)營
4. 客戶導(dǎo)向營收聚焦的戰(zhàn)略和落地
5. 從世界技術(shù)革命看中國創(chuàng)新技術(shù)的未來
6. 企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)
7. 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
8. 中國企業(yè)國際化視野



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

中國
上汽集團(tuán)、中廣核、中國電信、東風(fēng)汽車、中船集團(tuán)、山東?？萍瘓F(tuán)、富春江集團(tuán)
上海電氣集團(tuán)、上海電力集團(tuán)、中國石化、皮爾伯格、金佰利、延鋒江森、聯(lián)合電子
中國銀行、中國太保、浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、上海交大、清華大學(xué)、安吉物流
建設(shè)銀行、太平洋保險(xiǎn)、郵政儲(chǔ)蓄銀行、北高新集團(tuán)、翔業(yè)集團(tuán)、大地保險(xiǎn)

美歐
通用汽車、卡特彼勒、波音、運(yùn)通銀行、美國友邦保險(xiǎn)、MotorolaAbacus
Ericsson、NCRLucent、John Deere、Rockwell、Simens、Bosch

亞洲
Sony、Cannon、Daikin、NEC、Samsung、JVC、富士康
渣打銀行、友邦保險(xiǎn)、英國保誠、荷蘭銀行、大新銀行、中信嘉華銀行、ASTRI


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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13382173255

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師