1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:各個(gè)行業(yè)和政府部門(mén)的管理干部和骨干員工
課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話(huà):400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
5G通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶、超大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時(shí)延等三大應(yīng)用場(chǎng)景全覆蓋,把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信,從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了關(guān)鍵的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。5G和人工智能/大數(shù)據(jù)/云計(jì)算/邊緣計(jì)算/區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)相結(jié)合,多技術(shù)交織并進(jìn)、深度滲透、協(xié)同應(yīng)用,孕育技術(shù)創(chuàng)新“核聚變”,打造萬(wàn)物互聯(lián)的智能時(shí)代。
5G定位為引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用目的技術(shù),5G的價(jià)值在于為全社會(huì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行賦能。通過(guò)豐富的5G+行業(yè)應(yīng)用,5G和產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展,共創(chuàng)價(jià)值,共同創(chuàng)新商業(yè)模式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化,共同邁入數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代。
洞察趨勢(shì),引領(lǐng)未來(lái)。《5G基礎(chǔ)知識(shí)和行業(yè)應(yīng)用》課程向您展示5G產(chǎn)業(yè)全球發(fā)展態(tài)勢(shì)、5G技術(shù)特點(diǎn)、5G+新一代信息技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新、5G時(shí)代的行業(yè)應(yīng)用和商業(yè)機(jī)會(huì)、5G的挑戰(zhàn)、5G未來(lái)發(fā)展前景。
課程收益| Program Benefits
▲ 全面深入掌握5G基礎(chǔ)知識(shí),為工作決策提供系統(tǒng)性的知識(shí)儲(chǔ)備。
▲ 全面掌握5G關(guān)鍵技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)變革,全面理解5G與新一代信息技術(shù)的協(xié)同發(fā)展,理解5G+有能力賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
▲ 全面掌握5G+生態(tài)圈的內(nèi)涵與外延,從而挖掘全新數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機(jī)會(huì)點(diǎn),并通過(guò)用戶(hù)需求和利益相關(guān)者滿(mǎn)足構(gòu)建5G+應(yīng)用場(chǎng)景與尋找商業(yè)切入點(diǎn)。
▲ 全面分析了5G行業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展,提供豐富的5G行業(yè)應(yīng)用案例,使學(xué)員全面深入的掌握5G行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。
▲ 了解5G網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式、策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)。
▲ 進(jìn)行5G行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的前瞻分析,引導(dǎo)樹(shù)立對(duì)企業(yè)宏觀(guān)發(fā)展的思辨能力。
課程大綱| Course Outline
第一講:5G概述——5G愿景、全球進(jìn)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響
一、5G的前世與今生
1. 前世:移動(dòng)通信發(fā)展趨勢(shì)
2. 今生:5G無(wú)線(xiàn)技術(shù)演進(jìn)路線(xiàn)與發(fā)展趨勢(shì)
視頻案例:5G時(shí)代將帶來(lái)哪些改變?
二、5G的驅(qū)動(dòng)力與愿景
1. 國(guó)家戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)
2. 數(shù)字化生活的愿景驅(qū)動(dòng)
3. 行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)
4. 運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)
5. 5G愿景
視頻:5G時(shí)代會(huì)帶來(lái)哪些改變?
三、5G的應(yīng)用場(chǎng)景與性能指標(biāo)
1. 三大應(yīng)用場(chǎng)景:高帶寬、大連接、高可靠低時(shí)延
2. 性能指標(biāo)定義與指標(biāo)
3. 5G與4G的技術(shù)特點(diǎn)對(duì)比
四、5G全球發(fā)展態(tài)勢(shì)
1. 5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2. 5G標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度與時(shí)間表
3. 5G全球頻譜分配
4. 5G全球系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)展
5. 5G全球終端進(jìn)展
6. 美、歐、日韓、中國(guó)等的5G進(jìn)展
五、中國(guó)在5G上的優(yōu)勢(shì)
1. 專(zhuān)利領(lǐng)先
2. 掌握標(biāo)準(zhǔn)話(huà)語(yǔ)權(quán)
3. 產(chǎn)業(yè)鏈完備
4. 芯片開(kāi)始崛起
5. 政府推動(dòng)有力
6. 生態(tài)圈繁榮
六、5G對(duì)中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響
1. 5G對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
2. 5G對(duì)中國(guó)就業(yè)的影響
3. 5G對(duì)中國(guó)社會(huì)的影響
第二講:5G+新技術(shù)——5G能力是如何練成的?
一、網(wǎng)絡(luò)切片——靈活彈性的網(wǎng)絡(luò)
1. 什么是網(wǎng)絡(luò)切片?
2. 為什么需要網(wǎng)絡(luò)切片?
3. 網(wǎng)絡(luò)切片是如何生成的?
4. 網(wǎng)絡(luò)切片如何賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
二、邊緣計(jì)算——數(shù)字服務(wù)本地化
1. 什么是多接入邊緣計(jì)算?
2. 為什么5G需要邊緣計(jì)算?
3. 邊緣計(jì)算在5G網(wǎng)絡(luò)中的部署:云邊結(jié)合
4. 邊緣計(jì)算的應(yīng)用場(chǎng)景:本地分流、室內(nèi)定位、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、智能工廠(chǎng)
5. 邊緣計(jì)算如何賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
三、無(wú)線(xiàn)新技術(shù)——5G能力的幕后英雄
1. 超大規(guī)模天線(xiàn)技術(shù)
2. 毫米波技術(shù)
3. 超密集小區(qū)組網(wǎng)技術(shù)
4. D2D、M2M
5. 頻譜共享技術(shù)
6. 多系統(tǒng)接入技術(shù)
第三講:5G+新生態(tài)——不是5G一個(gè)人在戰(zhàn)斗
一、5G+新生態(tài)概念
1. 從1G到5G的電信運(yùn)營(yíng)生態(tài)躍遷
2. 5G+新生態(tài)內(nèi)涵與外延
二、5G+新生態(tài)趨勢(shì)
1. 多技術(shù)融合應(yīng)用
2. “共生、共創(chuàng)”的商業(yè)關(guān)系
3. 資本跨界融通
4. 行業(yè)需求:“要素+能力”一站式服務(wù)
第四講:5G+新應(yīng)用——5G改變社會(huì)的4個(gè)抓手
一、5G應(yīng)用的結(jié)構(gòu)層次
1. 5G終端層
2. 5G網(wǎng)絡(luò)層
3. 5G計(jì)算處理和數(shù)據(jù)分析層
4. 5G通用應(yīng)用層
5. 5G行業(yè)應(yīng)用層
二、5G的新應(yīng)用
1. 4K/8K超高清視頻
案例分析:2-19年全國(guó)兩會(huì)4K直播
案例分析:武大櫻花節(jié)超高清直播
案例分析:智慧園區(qū)、智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用案例
2. VR/AR
視頻案例:上帝視角看比賽
視頻案例:鄧麗君全息演唱會(huì)
視頻案例:什么是虛擬現(xiàn)實(shí)
案例分析:"2018世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì) ",中國(guó)電信“5G千里看雄安”VR直播
案例分析:VR/AR在教育中的應(yīng)用場(chǎng)景
案例分析:浙江公路技師學(xué)院5G云服+數(shù)字職教項(xiàng)目
3. 無(wú)人機(jī)/無(wú)人車(chē)/無(wú)人船
案例分析:雄安無(wú)人機(jī)安防(無(wú)人千尋)
案例分析:大疆創(chuàng)新科技與中移動(dòng)的合作
實(shí)戰(zhàn)操練:5G在車(chē)聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景
案例分析:5G+公交:“醉杭州巴士”
案例分析:上汽“智能駕駛”進(jìn)展
案例分析:浙江電信和舟山甬舟碼頭港探索:基于5G的無(wú)人集卡自動(dòng)駕駛控制
案例分析:浙江電信聯(lián)合寧波招商碼頭聯(lián)合創(chuàng)新
4. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
實(shí)戰(zhàn)操練:典型的智能工廠(chǎng)場(chǎng)景的5G應(yīng)用
實(shí)戰(zhàn)操練:5G+智能電網(wǎng)典型應(yīng)用場(chǎng)景
實(shí)戰(zhàn)操練:5G+泛在電力物聯(lián)網(wǎng)典型應(yīng)用場(chǎng)景
案例分析:5G 時(shí)代讓中國(guó)商飛智能制造如虎添翼
案例分析:浙江移動(dòng)與中興通訊、浙江中控、新安化工攜手打造智能制造示范項(xiàng)目
案例分析:南方電網(wǎng)首例“5G+ 變電站機(jī)器人巡檢”
案例分析:廣東南沙大橋“5G+ 無(wú)人機(jī)保電巡視”
案例分析:配電同步相量測(cè)試(PMU)業(yè)務(wù)
第五講:5G的挑戰(zhàn)與6G展望
一、5G的挑戰(zhàn)
1. 資金是5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題
2. 用戶(hù)支付更多費(fèi)用的意愿問(wèn)題
3. 管道思維是運(yùn)營(yíng)商巨大的挑戰(zhàn)
4. 組織模式是運(yùn)營(yíng)商的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
5. 運(yùn)營(yíng)商和其他行業(yè)的相互認(rèn)知
二、6G展望
1. 極簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)
2. 頻譜感知
3. 柔性網(wǎng)絡(luò)
4. 安全內(nèi)生
5. 智慧內(nèi)生
6. 天地一體化,通向浩瀚宇宙的探索
課程收尾:
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 布置作業(yè)
4. 合影道別
講師背景| Introduction to lecturers
袁洪偉老師 5G技術(shù)與運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家
30年通信運(yùn)營(yíng)管理與培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
華中科技大學(xué)通信與信息系統(tǒng)碩士
中興通訊學(xué)院金牌講師
中華人民共和國(guó)教育部特邀5G專(zhuān)家
中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部特邀5G專(zhuān)家
曾任:中興通訊 | 印度分院院長(zhǎng)/資深管理咨詢(xún)顧問(wèn)
曾任:中興通訊 | 研發(fā)工程師/中國(guó)區(qū)大項(xiàng)目經(jīng)理/運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
曾任:中國(guó)電信 | 資深技術(shù)專(zhuān)家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算&邊緣計(jì)算、區(qū)塊鏈、商業(yè)模式創(chuàng)新
袁老師擁有30年通信行業(yè)經(jīng)驗(yàn),2014年開(kāi)始研究5G技術(shù),并持續(xù)跟進(jìn)至今,參與過(guò)多項(xiàng)國(guó)家移動(dòng)通信技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目中的算法研究與仿真任務(wù),具備深厚的信息與通信專(zhuān)業(yè)技術(shù)功底、開(kāi)闊的國(guó)際化管理運(yùn)營(yíng)視野。曾作為特邀專(zhuān)家在工信部、教育部、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、山東科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)等政府、高校組織的會(huì)議進(jìn)行超20場(chǎng)關(guān)于5G發(fā)展、5G人才培養(yǎng)等課題演講。
老師長(zhǎng)期為通信行業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)授課,具有10年一線(xiàn)培訓(xùn)授課經(jīng)歷。近年來(lái),專(zhuān)注于以5G為核心的新一代信息技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新研究,開(kāi)發(fā)了5G+(物聯(lián)網(wǎng)/人工智能/大數(shù)據(jù)/云計(jì)算&邊緣計(jì)算/區(qū)塊鏈等)前沿技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型序列課程。授課領(lǐng)域包括通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融、電力、交通等行業(yè),累次培訓(xùn)超1000場(chǎng)次,學(xué)員超過(guò)2萬(wàn)人,課程滿(mǎn)意度高達(dá)98分以上。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
▲任職中興通訊運(yùn)營(yíng)總監(jiān):為全球客戶(hù)提供高質(zhì)量的運(yùn)營(yíng)解決方案,分析全球運(yùn)營(yíng)商客戶(hù)的SWOT,和客戶(hù)一起分析和制定戰(zhàn)略落地的運(yùn)營(yíng)方案,為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)廣電、印度BSNL、香港CSL、新加坡電信等在內(nèi)的多達(dá)20多個(gè)國(guó)家的運(yùn)營(yíng)商輸出運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型咨詢(xún)方案。
▲任職中興通訊學(xué)院印度分院院長(zhǎng):建設(shè)印度培訓(xùn)中心,提升我司在印度的員工技能,為印度客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化知識(shí)服務(wù)。以客戶(hù)為中心,以行動(dòng)學(xué)習(xí)理念改進(jìn)培訓(xùn)方式,從理念和技能兩方面提升講師能力,組織開(kāi)發(fā)共50余門(mén)通信技術(shù)類(lèi)序列課程。獲得中興通訊學(xué)院首屆奧斯卡個(gè)人質(zhì)量大獎(jiǎng),首批中興通訊學(xué)院金牌講師稱(chēng)號(hào)。
▲任職中興通訊學(xué)院中國(guó)區(qū)大項(xiàng)目經(jīng)理:結(jié)合市場(chǎng)情況和客戶(hù)需求,針對(duì)運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,策劃推出了運(yùn)營(yíng)商崗位技能模型分析,推出了細(xì)分崗位的培訓(xùn)方案;并開(kāi)發(fā)了針對(duì)管理干部的運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和管理轉(zhuǎn)型的序列課程產(chǎn)品。
部分授課項(xiàng)目案例:
2019年教育部職業(yè)技術(shù)院校5G專(zhuān)業(yè)骨干師資培訓(xùn)項(xiàng)目(共10期);
2019年陜西移動(dòng)《5G賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目(3期);
2019年平安科技《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目(3期);
2019年建設(shè)銀行《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目(3期);
2019年中通服《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目(10期);
2019年江蘇電信《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目(5期);
2019年河南移動(dòng)《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目(6期);
2019年湖北聯(lián)通《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目(5期);
2019年徐工集團(tuán)《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目(3期);
2018年重慶電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營(yíng)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目(2期);
2018年河南電信《中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目(3期);
2018年貴州電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維變革》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目(2期);
2018年西藏移動(dòng)《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營(yíng)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目(2期);
2018年貴州聯(lián)通《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營(yíng)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目(2期);
2018年浙江電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營(yíng)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目;
2018年河南移動(dòng)《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目;
2017年湖南電信《中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目(3期);
2017年湖北電信《中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目(3期);
2017年吉林電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)》&《5G及未來(lái)通信技術(shù)》技術(shù)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目(3期);
2017年北京電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)》&《5G及未來(lái)通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目(3期);
2017年上海電信《5G及未來(lái)通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目(4期);
2017年廣東電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)》技術(shù)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目(5期);
2017年江蘇電信《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)》技術(shù)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目(5期);
2017年福州電信《中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之電信轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目;
2017年福建鐵塔《5G及未來(lái)通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目;
2017年湖北移動(dòng)《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營(yíng)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目;
2017年河南移動(dòng)《未來(lái)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢(shì)與電信運(yùn)營(yíng)》管理干部培訓(xùn)班(4期);
文章著作:
《信息安全與通信保密》——《移動(dòng)IP及其信息安全》,第一作者
《無(wú)線(xiàn)電通信技術(shù)》——《基于SPRT的PN碼捕獲建模及其性能分析》,第一作者
《5G時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
《5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略》
《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》
《5G賦能金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》
《5G賦能車(chē)聯(lián)網(wǎng)》
《5G賦能智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)》
《5G關(guān)鍵技術(shù)》
部分服務(wù)過(guò)的客戶(hù):
移動(dòng):廣東移動(dòng)、福建移動(dòng)、湖南移動(dòng)、江西移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、安徽移動(dòng)、湖北移動(dòng)、河南移動(dòng)、貴州移動(dòng)、甘肅移動(dòng)、新疆移動(dòng)、西藏移動(dòng)、青海移動(dòng)、山西移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、山東移動(dòng)、吉林移動(dòng)、廣西移動(dòng)、云南移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)……
聯(lián)通:廣東聯(lián)通、福建聯(lián)通、安徽聯(lián)通、貴州聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、湖北聯(lián)通、河南聯(lián)通、寧夏聯(lián)通、內(nèi)蒙聯(lián)通、山西聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、吉林聯(lián)通、山東聯(lián)通、云南聯(lián)通、黑龍江聯(lián)通……
電信:廣東電信、福建電信、湖南電信、安徽電信、湖北電信、河南電信、貴州電信、甘肅電信、內(nèi)蒙電信、新疆電信、西藏電信、青海電信、山西電信、吉林電信、北京電信、上海電信、重慶電信、浙江電信、四川電信、廣西電信、云南電信、江蘇電信……
其他:福建鐵塔、山東廣電濱州分公司、中通服、中國(guó)鐵路總公司、中國(guó)電力、中興通訊、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)、山東科技大學(xué)、南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心、平安科技、中國(guó)銀行、招商銀行、徐工集團(tuán)、華星光電、工信部、中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)等……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線(xiàn)課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目
工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線(xiàn)課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號(hào)-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號(hào)