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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
5G賦能智慧醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)

參加對象:醫(yī)療健康行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

5G通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)了增強型移動寬帶、超大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時延等三大應(yīng)用場景全覆蓋,把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信,從消費互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了關(guān)鍵的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施5G和人工智能/大數(shù)據(jù)/云計算/邊緣計算/區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)相結(jié)合,多技術(shù)交織并進、深度滲透、協(xié)同應(yīng)用,孕育技術(shù)創(chuàng)新“核聚變”,打造萬物互聯(lián)的智能時代

醫(yī)療健康是5G技術(shù)在醫(yī)療健康行業(yè)的一個重要應(yīng)用領(lǐng)域隨著5G正式商用的到來以及與大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)的充分整合和運用,5G醫(yī)療健康越來越呈現(xiàn)出強大的影響力和生命力,對推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、加快“健康中國”建設(shè)和推動醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,起到重要的支撐作用

洞察趨勢,引領(lǐng)未來本課程向您展示5G產(chǎn)業(yè)全球發(fā)展態(tài)勢、5G技術(shù)特點、5G+新一代信息技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新、5G時代的醫(yī)療健康行業(yè)應(yīng)用和商業(yè)機會、5G的挑戰(zhàn)、5G未來發(fā)展前景

課程收益| Program Benefits

全面深入掌握5G基礎(chǔ)知識,為工作決策提供系統(tǒng)性的知識儲備包括:1. 移動通信發(fā)展、5G全球全產(chǎn)業(yè)鏈(標準進展、頻譜劃分、芯片、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端、商用情況、應(yīng)用展開)的發(fā)展態(tài)勢、中國在5G時代的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)、5G技術(shù)特點與網(wǎng)絡(luò)變革

● 全面掌握5G關(guān)鍵技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)變革,全面理解5G與新一代信息技術(shù)的協(xié)同發(fā)展,理解為什么5G+有能力賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

● 全面掌握5G+生態(tài)圈的內(nèi)涵與外延,從而挖掘全新數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施下的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的機會點,并通過用戶需求和利益相關(guān)者滿足構(gòu)建5G+應(yīng)用場景與尋找商業(yè)切入點

● 全面分析了5G與醫(yī)療健康行業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略定位與協(xié)同發(fā)展,提供豐富的5G醫(yī)療健康行業(yè)應(yīng)用案例,使學(xué)員全面深入的掌握5G+醫(yī)療健康行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展

了解5G在醫(yī)療健康行業(yè)的運營策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對

進行5G行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析,引導(dǎo)樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力

課程大綱| Course Outline

第一講:5G概述——5G愿景、全球進展與社會經(jīng)濟影響

一、5G的前世與今生

1. 前世:移動通信發(fā)展趨勢

2. 今生:5G無線技術(shù)演進路線與發(fā)展趨勢

視頻案例:5G時代將帶來哪些改變?

二、5G的驅(qū)動力與愿景

1. 國家戰(zhàn)略驅(qū)動

2. 數(shù)字化生活的愿景驅(qū)動

3. 行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動

4. 運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型驅(qū)動

5. 5G愿景

視頻案例:5G時代會帶來哪些改變?

三、5G的應(yīng)用場景與性能指標

1. 三大應(yīng)用場景:高帶寬、大連接、高可靠低時延

2. 性能指標定義與指標

3. 5G與4G的技術(shù)特點對比

、5G全球發(fā)展態(tài)勢

1. 5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

2. 5G標準進度與時間表

3. 5G全球頻譜分配

4. 5G全球系統(tǒng)設(shè)備進展

5. 5G全球終端進展

6. 美、歐、日韓、中國等的5G進展

五、中國在5G上的優(yōu)勢

1. 專利領(lǐng)先

2. 掌握標準話語權(quán)

3. 產(chǎn)業(yè)鏈完備

4. 芯片開始崛起

5. 政府推動有力

6. 生態(tài)圈繁榮

六、5G對中國的社會經(jīng)濟影響

1. 5G對中國經(jīng)濟的影響

2. 5G對中國就業(yè)的影響

3. 5G對中國社會的影響

 

第二講:醫(yī)療健康行業(yè)需要5G

一、5G醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展

1. 5G醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的概念定義

2. 國外發(fā)達國家積極布局5G產(chǎn)業(yè),努力推動5G醫(yī)療健康的應(yīng)用發(fā)展

韓國、芬蘭、德國、英國、美國、日本

3. 我國相關(guān)政策和措施陸續(xù)出臺,為5G醫(yī)療健康的應(yīng)用發(fā)展創(chuàng)造良好條件

4. 產(chǎn)業(yè)圖譜:國內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)、科技企業(yè)圍繞醫(yī)療健康領(lǐng)域布局情況

二、醫(yī)療健康行業(yè)的需求分析

1. 優(yōu)質(zhì)稀缺的專家資源共享需求

2. 醫(yī)療大數(shù)據(jù)收集和管理需求

3. 提高遠程手術(shù)可操作的需求

4. 有效縮短病人院前搶救時間的需求

 

第三講:5G醫(yī)療健康行業(yè)應(yīng)用場景及其通信需求

一、遠程監(jiān)測類場景及其對5G的需求

1. 遠程檢測類場景描述

2. 遠程檢測類場景對5G的需求

二、遠程會診和指導(dǎo)類場景及其對5G的需求

1. 遠程診斷及其對5G的需求

2. 遠程會診及其對5G的需求

3. 移動查房及其對5G的需求

4. 虛擬示教培訓(xùn)及其對5G的需求

5. 移動急救及其對5G的需求

6. 導(dǎo)航定位及其對5G的需求

三、遠程操控類場景及其對5G的需求

1. 遠程機器人超聲及其對5G的需求

2. 遠程機器人手術(shù)及其對5G的需求

 

第四講:5G醫(yī)療健康行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

一、5G醫(yī)療健康行業(yè)體系架構(gòu)醫(yī)聯(lián)網(wǎng)

1. 終端層:智能化醫(yī)療器械及終端設(shè)備加速普及應(yīng)用

2. 網(wǎng)絡(luò)層:5G三大應(yīng)用場景適配無線醫(yī)療健康場景需求

3. 平臺層:云計算、邊緣計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)推動醫(yī)療信息化及遠程醫(yī)療平臺改造升級

4. 應(yīng)用層:5G醫(yī)療應(yīng)用潛力無限,智能化和個性化是兩大發(fā)展方向

切片網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

1. 網(wǎng)絡(luò)切片的定義及其架構(gòu)

2. 網(wǎng)絡(luò)切片是如何生成的?

3. 醫(yī)聯(lián)網(wǎng)對于5G網(wǎng)絡(luò)切片的需求

4. 網(wǎng)絡(luò)切片在醫(yī)聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景

5. 網(wǎng)絡(luò)切片在醫(yī)聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價值

、邊緣計算

1. 邊緣計算的定義及其架構(gòu) 

2. 邊緣計算在5G網(wǎng)絡(luò)中的部署

3. 醫(yī)聯(lián)網(wǎng)對于邊緣計算的需求

4. 邊緣計算在醫(yī)聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景

5. 邊緣計算在醫(yī)聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價值

 

第五講:5G醫(yī)療健康發(fā)展政策措施與建議

、5G醫(yī)療健康應(yīng)用面臨問題和挑戰(zhàn)

1. 5G醫(yī)療總體規(guī)劃不夠完善,跨部門協(xié)調(diào)的問題突出,須提高產(chǎn)業(yè)整體協(xié)調(diào)效益

2. 5G醫(yī)療應(yīng)用仍處于初始探索階段,技術(shù)驗證、可行性研究不足

3. 缺乏統(tǒng)一的標準與評價體系

4. 應(yīng)用創(chuàng)新落地仍面臨諸多挑戰(zhàn),存在穩(wěn)定性和安全性隱患

5G醫(yī)療健康應(yīng)用發(fā)展建議

1. 政府出臺鼓勵政策

2. 逐步培養(yǎng)醫(yī)療從業(yè)者和病人的認同感

3. 多培養(yǎng)跨學(xué)科的綜合性人才

4. 完善法律法規(guī)

5. 明確5G 遠程醫(yī)療的定價

6. 醫(yī)療機構(gòu)要積極與移動運營商、第三方平臺合作

 

課程收尾:

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 布置作業(yè)

4. 合影道別

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|袁洪偉老師

講師簡介 / About the Program Leader

袁洪偉老師  5G技術(shù)與運營專家

30通信運營管理與培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

華中科技大學(xué)通信與信息系統(tǒng)碩士

中興通訊學(xué)院金牌講師

中華人民共和國教育部特邀5G專家

中華人民共和國工業(yè)和信息化部特邀5G專家

曾任:中興通訊 | 印度分院院長/資深管理咨詢顧問

曾任:中興通訊 | 研發(fā)工程師/中國區(qū)大項目經(jīng)理/運營總監(jiān)

曾任:中國電信 | 資深技術(shù)專家

擅長領(lǐng)域:5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算&邊緣計算、區(qū)塊鏈、商業(yè)模式創(chuàng)新

 

袁老師30年通信行業(yè)經(jīng)驗,2014年開始研究5G技術(shù),并持續(xù)跟進至今,參與過多項國家移動通信技術(shù)攻關(guān)項目中的算法研究與仿真任務(wù),具備深厚的信息與通信專業(yè)技術(shù)功底、開闊的國際化管理運營視野。曾作為特邀專家在工信部、教育部、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、山東科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)等政府、高校組織的會議進行超20場關(guān)于5G發(fā)展、5G人才培養(yǎng)等課題演講。

老師長期為通信行業(yè)員工進行培訓(xùn)授課,具10年一線培訓(xùn)授課經(jīng)歷。近年來,專注于5G為核心的新一代信息技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新研究,開發(fā)了5G+(物聯(lián)網(wǎng)/人工智能/大數(shù)據(jù)/云計算&邊緣計算/區(qū)塊鏈等)前沿技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型序列課程。授課領(lǐng)域包括通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融、電力、交通等行業(yè),累次培訓(xùn)超1000場次,學(xué)員超過2萬人,課程滿意度高達98分以上。

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

▲任職中興通訊運營總監(jiān):為全球客戶提供高質(zhì)量的運營解決方案,分析全球運營商客戶的SWOT,和客戶一起分析和制定戰(zhàn)略落地的運營方案,為中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國廣電、印度BSNL、香港CSL、新加坡電信等在內(nèi)的多達20多個國家的運營商輸出運營轉(zhuǎn)型咨詢方案

▲任職中興通訊學(xué)院印度分院院長:建設(shè)印度培訓(xùn)中心,提升我司在印度的員工技能,為印度客戶提供專業(yè)化知識服務(wù)。以客戶為中心,以行動學(xué)習(xí)理念改進培訓(xùn)方式,從理念和技能兩方面提升講師能力,組織開發(fā)50余門通信技術(shù)類序列課程。獲得中興通訊學(xué)院首屆奧斯卡個人質(zhì)量大獎,首批中興通訊學(xué)院金牌講師稱號。

▲任職中興通訊學(xué)院中國區(qū)大項目經(jīng)理:結(jié)合市場情況和客戶需求,針對運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,策劃推出了運營商崗位技能模型分析,推出了細分崗位的培訓(xùn)方案;并開發(fā)了針對管理干部的運營商網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營轉(zhuǎn)型和管理轉(zhuǎn)型的序列課程產(chǎn)品。

 

部分授課項目案例

2019年教育部職業(yè)技術(shù)院校5G專業(yè)骨干師資培訓(xùn)項目(共10期);

2019年陜西移動《5G賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目(3期);

2019年平安科技《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓(xùn)項目(3期);

2019年建設(shè)銀行《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓(xùn)項目(3期);

2019年中通服《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓(xùn)項目(10期);

2019年江蘇電信《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓(xùn)項目(5期);

2019年河南移動《5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓(xùn)項目(6期);

2019年湖北聯(lián)通《5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓(xùn)項目(5期);

2019年徐工集團《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》管理干部與骨干培訓(xùn)項目(3期);

2018年重慶電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目(2期);

2018年河南電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目(3期);

2018年貴州電信《未來網(wǎng)絡(luò)運維變革》管理干部培訓(xùn)項目(2期);

2018年西藏移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目(2期);

2018年貴州聯(lián)通《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目(2期);

2018年浙江電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目;

2018年河南移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》管理干部培訓(xùn)項目;

2017年湖南電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目(3期);

2017年湖北電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目(3期);

2017年吉林電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》&《5G及未來通信技術(shù)》技術(shù)骨干培訓(xùn)項目(3期);

2017年北京電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》&《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項目(3期);

2017年上海電信《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項目(4期);

2017年廣東電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》技術(shù)骨干培訓(xùn)項目(5期);

2017年江蘇電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》技術(shù)骨干培訓(xùn)項目(5期);

2017年福州電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之電信轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項目;

2017年福建鐵塔《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項目;

2017年湖北移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)項目;

2017年河南移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓(xùn)班(4期);

 

文章著作:

《信息安全與通信保密》——《移動IP及其信息安全,第一作者

《無線電通信技術(shù)》——《基于SPRT的PN碼捕獲建模及其性能分析,第一作者



培訓(xùn)課程 / Training courses

5G時代的機遇與挑戰(zhàn)

5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略》

5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》

5G賦能金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

5G賦能車聯(lián)網(wǎng)

5G賦能智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)》

5G關(guān)鍵技術(shù)



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)過的客戶:

移動:廣東移動、福建移動、湖南移動、江西移動、江蘇移動、安徽移動、湖北移動、河南移動、貴州移動、甘肅移動、新疆移動、西藏移動、青海移動、山西移動、遼寧移動、山東移動、吉林移動、廣西移動、云南移動、黑龍江移動、內(nèi)蒙移動……

聯(lián)通:廣東聯(lián)通、福建聯(lián)通、安徽聯(lián)通、貴州聯(lián)通、江蘇聯(lián)通、湖北聯(lián)通、河南聯(lián)通、寧夏聯(lián)通、內(nèi)蒙聯(lián)通、山西聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、吉林聯(lián)通、山東聯(lián)通、云南聯(lián)通、黑龍江聯(lián)通……

電信:廣東電信、福建電信、湖南電信、安徽電信、湖北電信、河南電信、貴州電信、甘肅電信、內(nèi)蒙電信、新疆電信、西藏電信、青海電信、山西電信、吉林電信、北京電信、上海電信、重慶電信、浙江電信、四川電信、廣西電信、云南電信、江蘇電信……

其他:福建鐵塔、山東廣電濱州分公司、中通服、中國鐵路總公司、中國電力、中興通訊、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)、山東科技大學(xué)、南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、無錫物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心、平安科技、中國銀行、招商銀行、徐工集團、華星光電、工信部、中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會等……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師