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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：網(wǎng)絡(luò)線條技術(shù)骨干和相關(guān)技術(shù)管理人員
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：5 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
2019年，是中國5G元年，也是5G應(yīng)用大展拳腳的一年，三大運(yùn)營商5G商用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正在如火如荼的展開。以 NSA（非獨(dú)立架構(gòu)）還是以 SA（獨(dú)立架構(gòu)）開啟 5G 網(wǎng)絡(luò)之門，一直是通信業(yè)界目光聚集的焦點(diǎn)。5G核心網(wǎng)全新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及關(guān)鍵技術(shù)，不僅可體現(xiàn)5G 的技術(shù)優(yōu)勢，更能為用戶帶來多樣化的服務(wù)類型和服務(wù)體驗(yàn)。
洞察未來，本課程重點(diǎn)講述5G 核心網(wǎng)中SBA 架構(gòu)的基本組成，5GC接口協(xié)議與業(yè)務(wù)流程，以及基于該架構(gòu)的一系列關(guān)鍵核心技術(shù)及實(shí)現(xiàn)方法。并詳細(xì)探討分析5G核心網(wǎng)演進(jìn)、組網(wǎng)及部署策略、網(wǎng)關(guān)CU分離&MEC解決方案、5GCore解決方案及性能測試和實(shí)施案例。
有效提升省市公司網(wǎng)絡(luò)線后端人員5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)和核心網(wǎng)演進(jìn)運(yùn)營運(yùn)維能力。
本系列培訓(xùn)重點(diǎn)解決5G演進(jìn)、建設(shè)與運(yùn)營三大挑戰(zhàn)與難題：如何快速并以最優(yōu)性價(jià)比高效建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)？如何敏捷靈活地分配5G網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)最大網(wǎng)絡(luò)收益？如何高效管理日趨復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)降低運(yùn)維成本？
課程收益| Program Benefits
● 本課程使學(xué)員全面深入的掌握5G核心趨勢，為工作決策提供系統(tǒng)性的知識
● 使學(xué)員全面深入的掌握網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)與核心技術(shù)
● 熟悉5G不同場景組網(wǎng)模式和組網(wǎng)策略以及網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)
● 掌握5G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營運(yùn)維模式、策略、挑戰(zhàn)及應(yīng)對。
● 通過對5G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢的前瞻分析，引導(dǎo)學(xué)員樹立對企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。
課程大綱| Course Outline
第一講：5G網(wǎng)絡(luò)基本概念介紹
一、5G網(wǎng)絡(luò)的5大核心挑戰(zhàn)
1. 支持多樣的商業(yè)模式
2. 提供靈活按需的業(yè)務(wù)
3. 更加復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)管理
4. 網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)
5. 更加開放的服務(wù)生態(tài)
二、5GC服務(wù)化架構(gòu)介紹
1. 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)變革
2. vEPC網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
3. vIMS網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)
4. Cloudnative架構(gòu)
5. SBA：基于服務(wù)的5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
6. 5G全新網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及協(xié)議設(shè)計(jì)
7. 5G核心網(wǎng)架構(gòu)圖詳解
三、5G服務(wù)功能以及接口介紹
1. 5G核心網(wǎng)網(wǎng)元功能介紹
2. 5G網(wǎng)絡(luò)切片介紹
3. 5G核心網(wǎng)狀態(tài)模型
4. 5G核心網(wǎng)移動性管理
5. 5G核心網(wǎng)會話管理
1）總體描述
2）支持多會話方案
3）SSC模式選擇
6. 5GQoS機(jī)制
7. 5G安全，策略控制
四、5GSBA架構(gòu)的持續(xù)演進(jìn)
第二講：5G核心網(wǎng)演進(jìn)、組網(wǎng)及部署策略
一、5G核心網(wǎng)演進(jìn)思路
1. 5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)變革的需求驅(qū)動
2. 5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)變革的技術(shù)驅(qū)動
3. 5G網(wǎng)絡(luò)四個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念和8大技術(shù)方向
4. 5G系統(tǒng)總體功能概覽
5. 5G核心網(wǎng)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化最新進(jìn)展
6. 5G總體架構(gòu)及關(guān)鍵技術(shù)布局
二、5G核心網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)
1. 功能軟件化
2. 服務(wù)化架構(gòu)（SBA）
3. 核心網(wǎng)新協(xié)議體系
4. 網(wǎng)絡(luò)切片
5. C/U分離
6. 計(jì)算與數(shù)據(jù)分離（C/D分離）
7. 邊緣計(jì)算
8. 多樣化的連接管理
三、5G語音方案及5GC產(chǎn)品進(jìn)展
1. 5G標(biāo)準(zhǔn)語音方案介紹
2. 5G語音方案及適用場景分析
3. 語音業(yè)務(wù)演進(jìn)方案考慮
4. 5G語音業(yè)務(wù)提供策略建議
5. 5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)進(jìn)一步引導(dǎo)向IPv6過渡
6. 5G核心網(wǎng)現(xiàn)網(wǎng)引入策略總述
7. 主要廠家5G核心網(wǎng)產(chǎn)品介紹
四、5G網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)
1. 流類和會話類業(yè)務(wù)趨勢及挑戰(zhàn)
2. 交互類業(yè)務(wù)趨勢及挑戰(zhàn)
3. 傳輸類和消息類業(yè)務(wù)趨勢及挑戰(zhàn)
4. 物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與用戶需求
五、5G與下一代網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型
1. 下一代網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展目標(biāo)
2. 二層解耦到三層解耦
3. 5G網(wǎng)絡(luò)功能在未來網(wǎng)絡(luò)電信云架構(gòu)中的部署
4. 基于SDN實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接的靈活調(diào)度
5. 新型大腦：編排器(Orchestrator）
6. 編排器：實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全生命周期的自動化管理
7. ONAPR1（Amsterdam）技術(shù)架構(gòu)
8. 5G核心網(wǎng)技術(shù)攻關(guān)與推進(jìn)情況
六、5G核心網(wǎng)網(wǎng)元融合部署策略（SA,NSA）
1. 5G商用初期需引入新核心網(wǎng)
2. 5GC與EPC分階段部署策略
3. 核心網(wǎng)共存與互操作：4G和5G
4. 5G引入模式（SA,NSA）
5. 演進(jìn)場景區(qū)分
6. SA演進(jìn)分析
7. NSA演進(jìn)分析
8. 3GPP討論的4G/5G組網(wǎng)架構(gòu)
9. NSA與SA組網(wǎng)方案對比
10. SA和NSA部署路徑分析
11. 5GCU-DU切分的標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
12. CU-DU按需分離部署可支持多種業(yè)務(wù)應(yīng)用訴求
七、5G核心網(wǎng)演進(jìn)路徑探討（SA,NSA場景）
1. Option3
2. Option5&Option7
3. Option2&Option4
4. 多網(wǎng)絡(luò)融合方案對比分析
5. SAvsNSA比較
6. 5G建網(wǎng)選擇
7. 全球運(yùn)營商對于4G-5G網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的觀點(diǎn)
8. 中國運(yùn)營商5G核心網(wǎng)演進(jìn)路徑
八、研討交流與技能提升：5G建網(wǎng)的幾個(gè)關(guān)鍵問題
1. 5G覆蓋能力
2. SAvsNSA
3. SUL探討
4. CU/DU部署建議
5. LTE/NR頻段共享
6. 3GPPNR最新進(jìn)展及測試
5G總結(jié)及展望
第三講：5GC接口協(xié)議與業(yè)務(wù)流程
一、5GC接口與協(xié)議
1. 5G無線接入網(wǎng)的參考點(diǎn)和連接需求
2. 5G核心網(wǎng)與承載相關(guān)的部分參考點(diǎn)和連接需求
3. 5GC接口概述
4. 5GC各接口協(xié)議
5. 5GC服務(wù)化接口協(xié)議
6. TCP+HTTP/2+JSON+OpenAPI協(xié)議組合介紹
二、5GC業(yè)務(wù)流程
1. 5G注冊/注銷流程
2. PDU會話流程
3. 服務(wù)請求流程
4. 切片選擇流程
5. 4/5G互操作
6. 語音、短信方案
第四講：5G切片介紹
一、端到端網(wǎng)絡(luò)切片的概念和功能
1. 切片基本概念
2. 面向5G的網(wǎng)絡(luò)切片
3. 5G網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)
4. 網(wǎng)絡(luò)切片的服務(wù)體系
5. 5G網(wǎng)絡(luò)切片端到端整體架構(gòu)
6. 5G網(wǎng)絡(luò)切片架構(gòu)圖
7. 核心網(wǎng)切片參考組網(wǎng)
8. 基于微服務(wù)快速構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)切片
二、網(wǎng)絡(luò)切片和PDUsession、QoS的關(guān)系
三、網(wǎng)絡(luò)切片實(shí)例用戶面和控制面管理
1. 網(wǎng)絡(luò)切片用戶面管理
2. 網(wǎng)絡(luò)切片控制面管理
四、網(wǎng)絡(luò)切片端到端工作流程
1. 網(wǎng)絡(luò)切片端到端工作流程（用戶注冊過程）
2. 網(wǎng)絡(luò)切片端到端工作流程（會話請求過程）
五、接入網(wǎng)和和核心網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)切片基本功能分布
第五講：網(wǎng)關(guān)CU分離&MEC解決方案
一、網(wǎng)關(guān)CU分離
1. CUPS控制與用戶面分離架構(gòu)機(jī)制和原理
2. CUPS演進(jìn)和實(shí)現(xiàn)方案
3. CUPS用戶面下沉推薦部署方案
二、MEC解決方案
1. 5G網(wǎng)絡(luò)MEC架構(gòu)
2. 邊緣計(jì)算與云計(jì)算關(guān)系示意圖
3. MEC關(guān)鍵方案及應(yīng)用場景介紹
4. MEC方案和CU分離用戶面下沉的配合關(guān)系
5. 按需定制的5G移動網(wǎng)絡(luò)
第六講：5GCore解決方案
一、5GCore解決方案概述
1. 5G核心網(wǎng)解決方案整體架構(gòu)
2. 5G核心網(wǎng)亮點(diǎn)與目標(biāo)
二、容器技術(shù)
1. 網(wǎng)絡(luò)功能容器化
2. NFV支持容器架構(gòu)
3. SDN/NFV的經(jīng)典部署流程是什么樣的
4. NFV平臺解耦方案
5. 實(shí)現(xiàn)三層解耦方案需要重點(diǎn)考慮的問題
6. 5G核心網(wǎng)云化部署推進(jìn)建議
三、研討交流與技能提升：
SDN/NFV給運(yùn)營商運(yùn)維工作帶來那些變革？
1. NFV運(yùn)維配套
2. SDN/NFV運(yùn)維管理模式分析
3. SDN/NFV網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的演進(jìn)
4. 云資源管理、虛擬網(wǎng)元管理、虛擬資源管理
5. MANO與OSS關(guān)系
6. 運(yùn)營商BOCONFV/SDN新型網(wǎng)絡(luò)管理
課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 學(xué)員頒獎
4. 合影道別
講師背景| Introduction to lecturers
宋甲偉老師 5G通信服務(wù)實(shí)戰(zhàn)專家
5G時(shí)代戰(zhàn)略變革與創(chuàng)新前沿專家
30余年通信行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)
15年一線通信行業(yè)管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
通信工程高級工程師資格認(rèn)證
北京郵電大學(xué)通信工程學(xué)士學(xué)位
中國電信學(xué)院、中國聯(lián)通學(xué)院企業(yè)轉(zhuǎn)型及領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)特邀導(dǎo)師
曾任：中興通訊 | MCS網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營/前沿技術(shù)發(fā)展產(chǎn)品總監(jiān)
曾任：諾基亞 | 技術(shù)與商業(yè)咨詢顧問
曾任：長春郵電學(xué)院 | 高級工程師/研發(fā)部主任
擅長領(lǐng)域：5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能和智慧城市
宋甲偉老師擁有20年豐富的大型知名通信企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，具備系統(tǒng)的通信專業(yè)理論知識和重大工程設(shè)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主持過七號信令系統(tǒng)、電信網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)等多種通信系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品的研發(fā)及投產(chǎn)。曾獲得省部級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎和兩項(xiàng)國家專利。
老師長期為通信行業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)授課，已具備15年一線授課經(jīng)驗(yàn)。近幾年來，多次為電信、移動、銀行、稅務(wù)、電力等國家各政府部門及各行各業(yè)進(jìn)行《未來通信新技術(shù)發(fā)展趨勢》《互聯(lián)網(wǎng)+在通信行業(yè)中的應(yīng)用》《數(shù)據(jù)分析方法和工具》等網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)業(yè)務(wù)管理類培訓(xùn)，也曾在清華大學(xué)、北京郵電大學(xué)、吉林大學(xué)、天津大學(xué)等著名高校進(jìn)行過15次巡回講座及發(fā)言。具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)和淵博的技術(shù)業(yè)務(wù)知識，迄今累計(jì)培訓(xùn)近1000次，高達(dá)數(shù)100000人次，好評度高達(dá)95%。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
從事通訊行業(yè)工作30余年，其中就職于中興通訊18年，負(fù)責(zé)過多項(xiàng)重大工程的組織實(shí)施，熟悉通訊行業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、組織架構(gòu)，同時(shí)具備豐富的課程開發(fā)、培訓(xùn)交付經(jīng)驗(yàn)（所有最新開發(fā)課程，都是宋老師本人首先親自授課實(shí)施培訓(xùn)交付）。
● 曾主要負(fù)責(zé)前沿技術(shù)重大課題的規(guī)劃研究，運(yùn)營商行業(yè)高管電信運(yùn)營管理咨詢和培訓(xùn)的需求分析、方案策劃、課程開發(fā)及授課交付，合計(jì)輸出自主原創(chuàng)培訓(xùn)方案多達(dá)206項(xiàng)。
● 獨(dú)立完成《業(yè)務(wù)運(yùn)營管理》、《網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展管理》、《網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理》、《網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化管理》、《市場營銷管理》等100多門客戶行業(yè)高管技術(shù)管理類課程，評估平均值95分以上；曾榮獲公司“最佳客戶意識獎”，多次榮獲中興通訊“優(yōu)秀培訓(xùn)師”稱號，
● 曾負(fù)責(zé)中國三大運(yùn)營商行業(yè)高管管理咨詢，參加行業(yè)和公司 IMS運(yùn)維規(guī)劃研討團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)課題研究策劃，主持《IMS網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營支撐和運(yùn)維管理》管理咨詢課程的開發(fā)。完成聯(lián)通集團(tuán)舉辦的全國3G網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作研討會《3G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理》研究報(bào)告并實(shí)施培訓(xùn)；完成中國移動運(yùn)維年會《統(tǒng)一承載，助力四網(wǎng)融合》、工信部《未來通信新技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢》研究報(bào)告；完成學(xué)院MCS《戰(zhàn)略管理與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營系列產(chǎn)品》培訓(xùn)規(guī)劃并全部實(shí)施過培訓(xùn)交付。
經(jīng)典授課案例：
★ 連續(xù)9年被中國電信返聘，多次往返浙江、廣東、河南、新疆、云南、海南、湖北、上海、寧夏、陜西、貴州等多地為企業(yè)員工進(jìn)行課程培訓(xùn)，幫助學(xué)員形成適應(yīng)5G時(shí)代客戶服務(wù)與營銷的經(jīng)營理念和商務(wù)模式。
2014年 浙江，《4G、云計(jì)算運(yùn)營》、《大數(shù)據(jù)與管理創(chuàng)新》等，共6期。
2013年 河南，《世界通訊格局變化與發(fā)展趨勢》、《中國電信LTE網(wǎng)絡(luò)部署策略》、《IP RAN多業(yè)務(wù)承載研討》、《智能管道與流量經(jīng)營》等，共8期。
2013年 湖北、浦東、寧夏、新疆，《移動互聯(lián)網(wǎng)大趨勢下的行業(yè)與技術(shù)發(fā)展趨勢分析》、《4G-LTE》、《智慧城市建設(shè)步驟和解決方案 》、《政企信息化ICT項(xiàng)目應(yīng)用和解決方案》《企業(yè)信息化建設(shè)步驟和解決方案》等，共10期。
2012年 浙江、新疆、云南、海南電信及電信天翼終端公司，《現(xiàn)代電信運(yùn)維管理》、《移動互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的發(fā)展與應(yīng)用》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流量經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)》、《移動互聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域知識》等培訓(xùn)，共10期。
2010年6-8月 中國電信集團(tuán)本地網(wǎng)總經(jīng)理，《通信新技術(shù)新業(yè)務(wù)》返聘6期。
★ 連續(xù)7年被中國移動返聘，多次往返湖北、河南、廣東、福建、四川、北京、廣西等多地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行課程培訓(xùn)。
2016年 黑龍江、北京、深圳、廣州，《5G新技術(shù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)》《高級經(jīng)營分析》《電信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢與熱點(diǎn)》《大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用》等8期。
2015年 廣東、四川、湖北，《互聯(lián)網(wǎng)+概述與顛覆傳統(tǒng)開啟未來》《移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與運(yùn)營商服務(wù)營銷策略》《大數(shù)據(jù)在呼叫中心中的應(yīng)用》等6期。
2014年 綿陽，《大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析》、《看得見的未來：4G 時(shí)代的機(jī)遇》共3期；湖北，《做互聯(lián)網(wǎng)行家》返聘4期
2011年 湖北、河南、廣東、福建、四川，《移動互聯(lián)網(wǎng)》、《網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)及發(fā)展趨勢》、《物聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算》共36期。
★ 連續(xù)8年被中國聯(lián)通返聘，多次往返廣東、河南、新疆、南充、湖北、上海、寧夏、陜西、貴州等多地為企業(yè)員工進(jìn)行課程培訓(xùn)，。
各省地市分公司 為集團(tuán)舉辦的全國3G網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作研討會進(jìn)行過《3G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理》培訓(xùn)，及《3G業(yè)務(wù)運(yùn)營》輪訓(xùn)68期。
廣東聯(lián)通 《移動業(yè)務(wù)運(yùn)營管理高級研修班》連續(xù)5期；《存量大數(shù)據(jù)模型及場景化應(yīng)用案例培訓(xùn)》《新型領(lǐng)域項(xiàng)目商業(yè)模式》《云計(jì)算實(shí)際案例》返聘6期
河南聯(lián)通 《大物移云—通信行業(yè)發(fā)展趨勢》《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的營銷思維創(chuàng)新》返聘3期。
上海聯(lián)通 《互聯(lián)網(wǎng)智能運(yùn)營》《大數(shù)據(jù)技術(shù)及應(yīng)用》共3期；
《5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理》
《AI、5G與大數(shù)據(jù)》
《5G基礎(chǔ)知識和發(fā)展展望》
《5G規(guī)劃建設(shè)與運(yùn)營管理》
《5G與能源互聯(lián)網(wǎng)綜合技術(shù)管理課程》
《5G商業(yè)模式創(chuàng)新與商用營銷技能提升》
通訊行業(yè)：中國鐵通、中國鐵塔、中國通信服務(wù)公司、上海電信研究院、中國移動通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院安徽分院、河南信息咨詢設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)院、中興通訊、諾基亞、中國移動（寧夏移動、廣州移動、廣西移動、深圳移動、北京移動、湖北移動、黑龍江移動、四川移動、綿陽移動、北京移動、陜西移動、新疆移動、湖北移動、河南移動、福建移動）、中國電信（東莞電信、深圳電信、陜西電信、浙江電信、河南電信、湖北電信、浙江電信、上海電信、新疆電信、寧夏電信、云南電信、海南電信、貴州電信）、中國聯(lián)通（廣東聯(lián)通、河南聯(lián)通、上海聯(lián)通、湖北聯(lián)通、貴州聯(lián)通、新疆聯(lián)通、南充聯(lián)通、寧夏聯(lián)通、陜西聯(lián)通）等
政府機(jī)構(gòu)/高等大學(xué)：全國各省市人民政府、通信管理局、清華大學(xué)、北京郵電大學(xué)、南京郵電大學(xué)、吉林大學(xué)、天津大學(xué)、華中科技大學(xué)等
其他：中國國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國煙草、中國公安、中國武警、中國稅務(wù)、中國石油、中國人民解放軍各大軍區(qū)和省軍區(qū)、銀行、廣播電視、四維圖新公司、上海直真冠合信息技術(shù)有限公司、寧德新能源公司、威剛科技等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
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