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企業(yè)內(nèi)訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
把握技術趨勢,擁抱數(shù)字化轉型 ——萬物互聯(lián)的智能大數(shù)據(jù)時代

參加對象:企業(yè)中高層管理者

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

隨著國家“新基建”戰(zhàn)略的提出,對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,數(shù)字化轉型是一道刻不容緩的必答題。什么是數(shù)字化,怎樣運用大數(shù)據(jù)、5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術實現(xiàn)適合企業(yè)的數(shù)字化,這是企業(yè)管理層必須思考的問題。因此,準確把握技術發(fā)展趨勢,透徹理解各種技術應用的場景和特點,這是數(shù)字化轉型成功的關鍵。

數(shù)字化轉型趨勢中,我們需要帶著新技術的底層邏輯去思考和理解:數(shù)字化轉型是如何發(fā)生的,企業(yè)如何進行數(shù)字化升級,如何設計數(shù)字化產(chǎn)品、如何進行生產(chǎn)運營數(shù)字化、如何進行數(shù)字化營銷,以及如何進行數(shù)字化組織賦能,本課程即是圍繞這些核心進行的技術應用層面的探討,通過原理剖析和大量案例解讀揭示企業(yè)進行數(shù)字化轉型的各項抓手和策略。

課程收益| Program Benefits

● 掌握企業(yè)數(shù)字化轉型的五大階段的各個關鍵抓手;

● 熟悉數(shù)字化轉型的數(shù)據(jù)架構—云計算,掌握企業(yè)云計算設計架構;

● 熟悉數(shù)字化轉型的路徑即核心要素,理解企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略即相關策略;

● 掌握數(shù)字化轉型的核心基礎方法、大數(shù)據(jù)特征及關鍵分析思想;

● 熟悉數(shù)字化轉型的目標,掌握設定適合企業(yè)的數(shù)字化目標的方法;

● 熟悉數(shù)字化轉型的數(shù)據(jù)重要來源—物聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)傳輸承載關鍵技術,掌握數(shù)字化轉型過程中關鍵場景對于物聯(lián)網(wǎng)和5G的應用需求分析方法。

課程大綱| Course Outline

第一講:企業(yè)數(shù)字化轉型的由來與實質

一、企業(yè)數(shù)字化轉型原因

1. 數(shù)字化改變商業(yè)模式

數(shù)據(jù)變機會→機會變服務→服務變收入

2. 數(shù)字化建立企業(yè)優(yōu)勢

1)業(yè)務優(yōu)化

2)業(yè)務轉型

3. 數(shù)字化提升使用體驗

二、數(shù)字化智能商業(yè)模型

1. 數(shù)字化轉型成熟度模型

2. 數(shù)字化轉型成熟度評估

3. 業(yè)務與數(shù)字技術“雙輪驅動”

三、數(shù)字化轉型核心要素

1. 智能化發(fā)展目標(以數(shù)據(jù)為中心)

1)用數(shù)字化連接和即時反饋構建數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)

2)把握安全和效率相平衡的原則建立數(shù)字化系統(tǒng)

3)基于數(shù)字化進行業(yè)務和管理決策

2. 構建數(shù)字化平臺

1)建立在業(yè)務基礎上的IT系統(tǒng)

2)數(shù)字化平臺構建的實施步驟:連接→實時→精準→拉取→擴展

3)建設和數(shù)字化平臺運作匹配的文化

4)新舊平臺的平滑過渡

案例:華為的數(shù)字化轉型

第二講:以大數(shù)據(jù)為理念的管理與運營(企業(yè)數(shù)字化轉型核心基礎)

一、大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀

1. 大數(shù)據(jù)時代的標志

2. 六大趨勢推動大數(shù)據(jù)發(fā)展

3. Hype Cycle技術趨勢對大數(shù)據(jù)的判斷

4. 新基建戰(zhàn)略對大數(shù)據(jù)的定位

5. 數(shù)字中國的內(nèi)容

案例:阿里雙11

二、大數(shù)據(jù)4V特征

1. 數(shù)量大

2. 多樣性

3. 速度快

4. 價值性

案例:大數(shù)據(jù)4V特征在數(shù)字化全量全連接中的應用

三、把握大數(shù)據(jù)的三個關鍵

1. 更多——全樣本透視本質

2. 更雜——透過混雜性適配場景應用

3. 更好——把握相關性,提供更好服務

案例:三個關鍵對數(shù)字化實時反饋的影響

四、大數(shù)據(jù)分析

1. 大數(shù)據(jù)分析的困難

2. 數(shù)據(jù)即服務DaaS

討論:數(shù)字化轉型中我們應該關注工作中的哪些管理數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù),它們的價值和應用難點有哪些?

五、大數(shù)據(jù)應用

1. 被動式演變成預判式

2. 大數(shù)據(jù)商業(yè)價值

3. 大數(shù)據(jù)在行業(yè)的應用

案例1大數(shù)據(jù)在電網(wǎng)、城市治理、大數(shù)據(jù)商業(yè)、智慧城市建設等方面的應用

案例2阿里巴巴數(shù)據(jù)治理實踐

練習:猜猜他是誰?

討論:企業(yè)數(shù)據(jù)治理——如何管好用好數(shù)字化平臺的數(shù)據(jù)?

 

第三講:以大數(shù)據(jù)為基礎的數(shù)字化轉型目標(智能化)

一、智能問題本質是數(shù)據(jù)問題

案例:領英人力資源智能化管理的本質

二、數(shù)據(jù)挖掘:人工智能的關鍵

討論:信息化和智能化的區(qū)別

三、人工智能的認知

案例:Alpha Go帶來的啟示

二、人工智能的發(fā)展

第一階段:模仿邏輯—鳥飛派

第二階段:數(shù)據(jù)驅動+超級計算

第三階段:深度學習+大數(shù)據(jù)

案例1智能制造解決方案

案例2員工體驗的提升

案例3智能作業(yè)平臺

討論:從價值鏈的角度提出適合本企業(yè)的數(shù)字智能化應用方案

總結:智能運營中心(智能辦公系統(tǒng)):市場/銷售(數(shù)字化營銷)→產(chǎn)品/服務研發(fā)(研發(fā)協(xié)同平臺)→制造(智能工廠)→售后服務(智慧運維)

 

第三講:以5GIOT融合為重要數(shù)據(jù)來源和傳輸承載

一、新技術選用標準(是否順應趨勢)

標準一:更少能量

標準二:更多信息

二、不同視角看技術發(fā)展

1. 通信視角:5G

2. 計算機視角:IOT

3. 兩種視角的統(tǒng)一性

三、第一、二、三代互聯(lián)網(wǎng)和1G5G的關系

1. 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路線

2. 移動通信發(fā)展路線

3. 網(wǎng)絡融合趨勢帶來的市場機會

案例:我們生活和工作環(huán)境和模式的變化

四、透視5G

1. 5G市場規(guī)模

2. 5G商業(yè)架構

3. 5G“真”應用特點

1)大帶寬、速度快

2)高可靠、低時延

3)支持海量并發(fā)

案例:5G應用

4. 5G產(chǎn)業(yè)鏈分析企業(yè)定位

5. 5G應用方向

節(jié)能、行為追蹤、移動大數(shù)據(jù)、實時服務、商業(yè)系統(tǒng)升級、高速網(wǎng)絡、高可靠性網(wǎng)絡

五、IOT5G核心應用

1. 物聯(lián)網(wǎng)起源——特洛伊咖啡壺

2. 物聯(lián)網(wǎng)認知四大誤區(qū)

3. 物聯(lián)網(wǎng)場景應用

1)智慧社區(qū)

示例:智慧社區(qū)場景

案例:物聯(lián)網(wǎng)冰箱

2)智慧地球

示例:智慧地球場景圖

案例:智慧城市、智慧交通、智慧水資源、智慧醫(yī)療、智慧城管

4. 物聯(lián)網(wǎng)體系

5. 物聯(lián)網(wǎng)技術基礎

1)傳感器

2)條碼技術

3RFID

4)無線傳感網(wǎng)絡

5)物聯(lián)網(wǎng)大腦—云計算和大數(shù)據(jù)

6. 物聯(lián)網(wǎng)應用

家居、交通、物流、安防、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、醫(yī)療、電網(wǎng)、環(huán)保

討論:巧婦難為無米之炊——企業(yè)基于5G和物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)獲取和傳輸設計

 

第四講:以云計算為抓手的數(shù)據(jù)存儲和管理

一、云計算發(fā)展三大階段

1. IaaS

2. SaaS

3. PaaS

案例:阿里云的發(fā)展

二、云計算和企業(yè)的關系

1. IT化向數(shù)字化轉變帶來的挑戰(zhàn)——存儲和計算模式

2. 云計算是企業(yè)數(shù)字化轉型必備基礎設施

案例:華為數(shù)字化轉型過程中云計算的應用

三、企業(yè)云計算三種形態(tài):公有云、私有云、傳統(tǒng)IT系統(tǒng)

思考:企業(yè)需要云數(shù)據(jù)中心嗎?我們該選用什么形態(tài)的云平臺?

四、如何設計企業(yè)云計算體系架構

1. 分析組織架構和業(yè)務流程評估上云條件

2. 厘清上云業(yè)務和本地業(yè)務保證流程暢通

3. 評估成本與效率把握上云進度

4. 建立必要的安全屏障保障數(shù)據(jù)安全

討論:我們的業(yè)務如何上云?相關體系架構如何設計?

五、數(shù)字化轉型的基礎設施建設(云計算和物聯(lián)網(wǎng)的融合設計)

1. 云計算是實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的核心

2. 物聯(lián)網(wǎng)如何促進云計算發(fā)展

案例1智能電網(wǎng)

案例2數(shù)據(jù)中臺和云計算的結合——貝殼找房

案例3:云平臺支撐下的物聯(lián)網(wǎng)全場景智能生活

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|魏凌睿老師

講師簡介 / About the Program Leader

魏凌睿老師  “互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”運營實戰(zhàn)專家

16IT/數(shù)據(jù)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗/6年數(shù)字化轉型顧問經(jīng)驗

電子科大計算機應用技術碩士

國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會DAMA中國會員

IEEE電氣與電子工程師學會會員

ACM美國計算機學會會員/中國計算機學會CCF會員

曾任:華為技術有限公司(世界500強)|解決方案經(jīng)理

曾任:諾基亞通信(世界500強)|技術支持/項目管理專家

曾任:索貝數(shù)碼(廣播電視行業(yè)領軍企業(yè))|系統(tǒng)項目設計經(jīng)理

擅長領域:數(shù)字化轉型、大數(shù)據(jù)、5G、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、數(shù)據(jù)分析

高質量的專業(yè)服務:5年年均授課天數(shù)高達120+,每年為國家電力、中國電信、中國移動等數(shù)十個國企提供培訓咨詢服務,培訓學員30000+人次,學員滿意率達95%以上

高含金量的職業(yè)認證:國際數(shù)據(jù)管理師CDMP/信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理/通信高級工程師/PMP項目管理師/微軟認證講師

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

魏老師擁有18年信息與通信行業(yè)的一線實戰(zhàn)經(jīng)歷,對企業(yè)的數(shù)字化轉型、專業(yè)數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析和應用、通信/信息化產(chǎn)品技術方案都有深厚的理論基礎,曾為中央電視臺、四川電視臺等省市級電視臺和中國電信、中國移動、VerizonOrange France等上百家國內(nèi)外知名企業(yè)提供數(shù)字化支持服務,對全球大數(shù)據(jù)先進技術動向有精準把握。

且針對企業(yè)數(shù)字化運營構建了從頂層設計(理念)→中層應用(思維)→底層落地(工具)一套完備的理論和應用體系,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和運營需求出發(fā),探尋決策支持賦能點,漸進強化運營支撐能力,數(shù)字化與智能化以降本增效:

? 華為技術-解決方案經(jīng)理:負責電信運營商的數(shù)通/核心網(wǎng)的需求場景分析和解決方案開發(fā)制定,優(yōu)化提升數(shù)十家國內(nèi)省級/市級運營商的網(wǎng)絡建設和運營效率。

? 諾基亞-技術支持/項目管理專家:整理分析研發(fā)中心項目管理數(shù)據(jù),構建了產(chǎn)品線多項目管理資源動態(tài)調(diào)配機制,響應速度和人效提升達25%,極大實現(xiàn)了研發(fā)中心的降本增效。

? 索貝數(shù)碼-系統(tǒng)項目設計經(jīng)理:設計重要電視臺全臺網(wǎng)、媒資網(wǎng)、新聞網(wǎng)、非編制作網(wǎng)的solution,管理并實施數(shù)十個IT/數(shù)字化項目,加速推動電視臺信息化/數(shù)字化轉型。

部分項目案例:

? 大數(shù)據(jù)應用與平臺經(jīng)濟發(fā)展

e+青創(chuàng)匯”企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新生態(tài)圈建設研究與實踐:為國網(wǎng)浙江省電力提供創(chuàng)新平臺構建研究報告、平臺設計方案、平臺運營方案以及團組織促進創(chuàng)新創(chuàng)意服務能力提升研究報告,項目最終獲得“浙江省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎”、“國網(wǎng)浙江省電力公司管理成果創(chuàng)新二等獎”,并在國網(wǎng)公司青創(chuàng)賽中孵化數(shù)十個“創(chuàng)新創(chuàng)意一等獎”項目

→ 四川電信增值業(yè)務產(chǎn)品目錄梳理:四川電信MSS一期內(nèi)控系統(tǒng)解決方案(涉及13個財務管理流程、5個工程項目管理流程、2個信息數(shù)據(jù)管理流程、1個人力資源管理流程),為四川電信的數(shù)字化管理打下堅實的基礎。

→ 全球客戶多個通信解決方案項目設計并實施:為四川電信、印度沃達豐、美國Verizon、迪拜DU、法國Orange等多地運營商提供數(shù)據(jù)通信/核心網(wǎng)解決方案服務,包括網(wǎng)絡擴容、網(wǎng)絡優(yōu)化、定制化方案設計實施,提升了當?shù)仉娦鸥兄蜕暇W(wǎng)瀏覽體驗。

? “智能+”與企業(yè)數(shù)字化轉型

國家電網(wǎng)第四屆“青創(chuàng)賽”:為湖北電力《供應商產(chǎn)能獲取和智能匹配》《物資質量監(jiān)督“最強大腦”—融合“區(qū)塊鏈”技術的物資質量智控平臺》等十余個項目的目標、內(nèi)容、呈現(xiàn)形式進行輔導,其中《退役資產(chǎn)全鏈條可視化管控平臺》獲得“國網(wǎng)第四屆青創(chuàng)賽金獎”。

2019年數(shù)字化運營改造項目:為中車企業(yè)進行數(shù)字化運營升級,通過調(diào)研分析全面剖析市場銷售、產(chǎn)品設計、采購、生產(chǎn)、客戶服務存在問題/痛點,對經(jīng)營價值鏈(市場=)研發(fā)=》采購=》制造=》服務)和支撐價值鏈(發(fā)展規(guī)劃、財務管理、人力資源、質量管理、安全管理)個流程進行解構和針對性數(shù)字化模型設計,結合EA架構建立了系統(tǒng)級數(shù)字化運營體系,極大促進企業(yè)效率提升,部分環(huán)節(jié)測算結果效率提升可達80%以上

2018年政企客戶經(jīng)理減負增效提質項目:為成都電信調(diào)研政企業(yè)務流程和客戶經(jīng)理工作內(nèi)容,收集翔實數(shù)據(jù)并形成數(shù)據(jù)分析報告,通過數(shù)據(jù)分析實施精準減負,并在此基礎上設計增效提質機制,成都電信政企收入當年實現(xiàn)10%以上雙螺旋增長

……

 

部分授課案例:

? 曾為四川電力講授《基于數(shù)據(jù)的結構化研討》《工具與數(shù)據(jù)管理》,累計返聘14。

? 曾為甘肅電力講授《數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)分析在管理中的應用》《數(shù)據(jù)分析處理能力提升》等課程,累計返聘10+期。

? 曾為浙江電力講授《數(shù)據(jù)分析處理能力及Excel應用實戰(zhàn)》,累計返聘6。

? 曾為吉林電力講授《把握技術趨勢,擁抱數(shù)字化轉型》等課程,累計返聘6

? 曾為長春電力講授《數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)分析在管理中的應用》,累計返聘4。

? 曾為新疆電信講授《數(shù)據(jù)驅動的移動互聯(lián)網(wǎng)》課程,累計返聘3期。

? 曾為陜西電力講授《數(shù)據(jù)通信》《擅用數(shù)據(jù)與工具管理》等課程,累計5期。

? 曾為四川農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行講授《區(qū)塊鏈原理與應用》等課程,累計返聘5期。

? 曾為咪咕文化講授《基于數(shù)據(jù)的結構化研討》、《Power BI應用》等課程,累計返聘3期。



培訓課程 / Training courses

《企業(yè)數(shù)字化轉型與數(shù)據(jù)分析》

《基于系統(tǒng)思維的問題分析與解決》

《數(shù)據(jù)分析處理能力及Excel應用實戰(zhàn)》

《數(shù)字網(wǎng)絡視角下的場景化數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)》

《追根溯源,精準決策——數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)分析在管理中的應用》

《把握技術趨勢,擁抱數(shù)字化轉型——萬物互聯(lián)的智能大數(shù)據(jù)時代》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

移動通訊:華為技術有限公司、中國移動、新疆電信、諾基亞、索貝數(shù)碼、四川電信規(guī)劃設計院、深圳TCL通信技術有限公司、陜西電信、內(nèi)蒙電信、貴州電信、云南電信、成都電信、咪咕集團、威瑞森電信、迪拜運營商Du、法國運營商Orange、印度沃達豐……

電力行業(yè):北京電力、四川電力、浙江電力、吉林電力、山西電力、湖北電力、甘肅電力、天津電力、陜西電力、溫州電力、金華供電、長春電力……

制造行業(yè):中車株機公司、中車洛陽機車公司、中車永濟公司……

金融行業(yè):四川農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、四川工商銀行……

傳媒影視:中央電視臺、四川電視臺、成都電視臺、自貢電視臺、云南電視臺……

其他:成都興蓉再生能源有限公司、西南聯(lián)交所、西藏投資、電子科大成都學院……


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師