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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
課程收益| Program Benefits
1. 提升邏輯分析能力: 通過(guò)學(xué)習(xí)管理的邏輯分析方法,提升學(xué)員在管理中的邏輯思維和推理能力,幫助學(xué)員更好地進(jìn)行原因-后果分析和決策。
2. 理解數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的重要性: 讓學(xué)員理解數(shù)據(jù)在公司管理中的重要性,學(xué)習(xí)如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)提高決策的準(zhǔn)確性和效率。
3. 掌握數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)知識(shí): 學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的分類(lèi)、基本特性和統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法,幫助學(xué)員在實(shí)際工作中更好地處理和分析數(shù)據(jù)。
4. 學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析工具的應(yīng)用: 通過(guò)講師的演示,了解Excel和Minitab等數(shù)據(jù)分析工具的基本使用方法和功能,盡管學(xué)員不會(huì)親自操作這些工具,但可以掌握其應(yīng)用場(chǎng)景和基本原理。
5. 建立合理的KPI體系: 學(xué)習(xí)如何創(chuàng)建合理和明確的KPI指標(biāo),理解數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和KPI指標(biāo)的關(guān)系,幫助企業(yè)建立有效的績(jī)效管理體系。
課程大綱| Course Outline
管理的邏輯分析介紹
· 什么是邏輯
· 什么是管理邏輯分析
o 管理的原因-后果分析(CCA)方法
· 典型性和抽象概括的能力
· “同中求異”和”異中求同”
· 多維度思考的習(xí)慣
· 推理能力的培養(yǎng)和應(yīng)用
o 演繹推理是基礎(chǔ)
o 歸納推理是提升
· 管理人員必須具備的邏輯順序
o 觀察、比較、分析、綜合、抽象、概括、判斷、推理
o 如何訓(xùn)練邏輯順序
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)公司管理的重要性
· 何謂數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)的廣義定義
· 從一個(gè)基本案例看數(shù)據(jù)決策的要點(diǎn)
o 如何找出關(guān)鍵影響因素
· 希捷總裁的座右銘
· Y=f(x)的理念
· 溝通效率倍增-數(shù)據(jù)的作用
· 事實(shí),經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)
o 高速公路時(shí)速的例子
o 香草冰激凌的故事
數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)知識(shí)
· 數(shù)據(jù)的分類(lèi)
o 連續(xù)和離散,其他的分類(lèi)法
o 公司實(shí)際數(shù)據(jù)分類(lèi)案例
o 為何要分類(lèi)—四個(gè)象限的應(yīng)用
· 數(shù)據(jù)的一些基本特性
o 中心位置:均值,中位數(shù)和眾數(shù)
o 離散度:極差,方差和標(biāo)準(zhǔn)差
o 分布:正態(tài)性檢驗(yàn)和正態(tài)分布
數(shù)據(jù)分析的整理方法
· 統(tǒng)計(jì)圖和統(tǒng)計(jì)表的應(yīng)用
o 圖形和表格
· 利用 EXCEL 的圖示化方法
o 時(shí)間趨勢(shì)圖看將來(lái)
o 分布圖看現(xiàn)狀
o 散點(diǎn)圖看關(guān)系
o SPC 看穩(wěn)定性
· 各種圖表的優(yōu)缺點(diǎn),用途和局限性
· 數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
o 四個(gè)象限是指路明燈
KPI 與共同語(yǔ)言
· 如何創(chuàng)建合理和明確的 KPI
· 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和 KPI 指標(biāo)的確定
· 巧克力豆實(shí)驗(yàn)
· KPI 的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與企業(yè)的共同語(yǔ)言
o 一些常見(jiàn) KPI 的數(shù)據(jù)化創(chuàng)建與合理性
o 設(shè)備OEE和稼動(dòng)率案例
講師背景| Introduction to lecturers
六西格瑪黑帶
普安閥門(mén)精益工作坊
溢達(dá)精益生產(chǎn)總經(jīng)理培訓(xùn)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理邏輯與分析實(shí)戰(zhàn)
萬(wàn)邦可靠性培訓(xùn)
新版APQP培訓(xùn)
一線工程師生產(chǎn)優(yōu)化與改進(jìn)技術(shù)和技能培訓(xùn)
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
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現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
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