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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
大數(shù)據(jù)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學(xué)員背景| Course Background

參加對象：管理者

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù)：1 天

課程背景| Course Background

大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維，大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代   轉(zhuǎn)型，只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時代潮流，本課程系統(tǒng)介紹大數(shù)據(jù)在不同行業(yè)和不同場景下的商業(yè)模式創(chuàng)新。

課程大綱| Course Outline

第一章：大數(shù)據(jù)簡介

1. 什么是大數(shù)據(jù)

2.大數(shù)據(jù)是如何產(chǎn)生的？

3.大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是什么？

4.大數(shù)據(jù)的4V特征

5.大數(shù)據(jù)的主要來源

 

第二章：大數(shù)據(jù)的改變商業(yè)模式

1.大數(shù)據(jù)決定企業(yè)競爭力

2.功能的價值與數(shù)據(jù)的價值

3.大數(shù)據(jù)帶來的思維變革

4.大數(shù)據(jù)思維的關(guān)注點(diǎn)

5.大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新方法

 

第三章：運(yùn)營商的大數(shù)據(jù)

1.運(yùn)營商大數(shù)據(jù)的價值

2.運(yùn)營商大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢

3.運(yùn)營商大數(shù)據(jù)的能力

4.大數(shù)據(jù)在運(yùn)營商內(nèi)部的應(yīng)用場景

5.運(yùn)營商發(fā)展大數(shù)據(jù)的方向

6.運(yùn)營商大數(shù)據(jù)分析體系

7.運(yùn)營商大數(shù)據(jù)具備的獨(dú)有特點(diǎn)

8.運(yùn)營商大數(shù)據(jù)的變現(xiàn)模式

 

第四章：大數(shù)據(jù)用戶畫像

1.用戶畫像及大數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系

2.大數(shù)據(jù)畫像的解決方案

3.應(yīng)用案例：ZestFinance大數(shù)據(jù)承銷

4.大數(shù)據(jù)風(fēng)險控制——Kabbage

5.前進(jìn)保險公司－通過UBI技術(shù)占領(lǐng)市場

 

第五章：企業(yè)大數(shù)據(jù)治理

1. 什么是數(shù)據(jù)治理

1.1為什么需要數(shù)據(jù)治理

1.2數(shù)據(jù)治理價值

1.3數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)治理

2.數(shù)據(jù)治理的工作內(nèi)容

2.1數(shù)據(jù)治理的挑戰(zhàn)

2.2數(shù)據(jù)治理的規(guī)劃

2.3數(shù)據(jù)治理的方法

2.4數(shù)據(jù)治理的組織框架

2.5數(shù)據(jù)治理的統(tǒng)一流程

3.數(shù)據(jù)資源整合——元數(shù)據(jù)管理

4.主數(shù)據(jù)的管理

5.數(shù)據(jù)治理的運(yùn)營模式

 

第六章：數(shù)據(jù)中臺

1.數(shù)字化建設(shè)中常見的問題

2.什么是中臺？

3.中臺解決的問題

4.中臺的意義和目的

5.數(shù)據(jù)中臺形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為前臺業(yè)務(wù)賦能

6.數(shù)據(jù)中臺與業(yè)務(wù)中臺

7.數(shù)據(jù)中臺的實施路徑

寶武案例：企業(yè)數(shù)據(jù)中臺的實施案例——鋼鐵供應(yīng)鏈

 

第七章：企業(yè)應(yīng)用案例

1.京東的大數(shù)據(jù)金融

2．薄荷網(wǎng)——個人網(wǎng)絡(luò)理財?shù)陌咐?

3.紅領(lǐng)智能制造的案例

4.Zara極速供應(yīng)鏈案例

5.Vestas風(fēng)機(jī)發(fā)電的案例

6.UBI車險的案例

7.大數(shù)據(jù)分析在報文特征機(jī)器學(xué)習(xí)和攻擊源

8.無人駕駛車的感知系統(tǒng)

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|武威老師

講師簡介 / About the Program Leader

武威數(shù)字化轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)師

ü知名數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

ü知名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營專家

ü國家企業(yè)培訓(xùn)師

ü人保部認(rèn)證高級程序員

ü國際電子商務(wù)師 

ü知名互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸公司產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)

ü知名IT公司產(chǎn)品總監(jiān)

ü10年以上企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗

 

ü武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗，先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)。具有深厚的管理背景和技術(shù)工作背景。

武威老師是最早在中國實踐移動互聯(lián)網(wǎng)的專家，曾擔(dān)任中國聯(lián)通物流新時空項目總策劃和推廣總負(fù)責(zé)人，獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎、物流采購與聯(lián)合會二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓(xùn)。

武威老師是目前國內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜?，具有十多年互?lián)網(wǎng)平臺建設(shè)與運(yùn)營的實戰(zhàn)經(jīng)驗和10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、等領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。

武威老師一直引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)的潮流，永遠(yuǎn)站在時代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng)造了很多培訓(xùn)行業(yè)的第一。第一個講授互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)金融、金融科技、人工智能等課程。 

ü武威老師憑借多年的企業(yè)工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷，將企業(yè)管理經(jīng)驗和國內(nèi)、國際上最前沿的行業(yè)發(fā)展趨勢結(jié)合。授課注重案例分析、互動問答、分組討論等，并針對學(xué)員所屬的企業(yè)實際業(yè)務(wù)情況，指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行管理方案設(shè)計，同時為學(xué)員解答實際工作中遇到的問題。

ü武威老師語言幽默、講課深入淺出、總能用最簡單的嘗試解釋最復(fù)雜的前沿問題。



培訓(xùn)課程 / Training courses

武威老師的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)課程

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

金融科技的發(fā)展與應(yīng)用

人工智能與ChatGPT

區(qū)塊鏈技術(shù)最新趨勢與應(yīng)用案例

智能網(wǎng)聯(lián)、車聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)汽車

智慧城市、智慧交通



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服務(wù)客戶：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、郵政儲蓄銀行、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國煙草、中國石化、中化國際、中國煙草、順豐速遞、蜜雪冰城、上海大眾、攀枝花鋼鐵公司、南車集團(tuán)、NEC、NTT、中原地產(chǎn)等。


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團(tuán)隊

    我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運(yùn)營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

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官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機(jī)號：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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