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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen鄭老師)
課程大綱| Course Outline
第一章:以綠色低碳轉(zhuǎn)型積極穩(wěn)妥推進(jìn)綠色低碳發(fā)展
1.推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和意義重大
2.推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和的總體思路
3.綠色低碳轉(zhuǎn)型引領(lǐng)碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略路徑
4.實施綠色低碳轉(zhuǎn)型的重大戰(zhàn)略舉措
5.建立和完善綠色低碳轉(zhuǎn)型治理體系
第二章:以綠色低碳轉(zhuǎn)型實現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和的路徑
1.以綠色低碳轉(zhuǎn)型設(shè)定碳達(dá)峰碳中和實現(xiàn)路徑
2.統(tǒng)籌發(fā)展與減排實現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和
3.把握節(jié)奏與重點實現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和
第三章:主要領(lǐng)域綠色低碳轉(zhuǎn)型的實施重點
1.工業(yè)要強化結(jié)構(gòu)調(diào)整與數(shù)字賦能
2.建筑要強化城鎮(zhèn)化升級與電氣化提升
3.交通要強化運輸結(jié)構(gòu)優(yōu)化與新能源車推廣
4.能源要強化多元保供與新能源建設(shè)提速
第四章:“雙碳”目標(biāo)與工業(yè)綠色發(fā)展
1.中國工業(yè)發(fā)展及其能耗與碳排放
2.“雙碳”目標(biāo)下工業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型趨勢
3.工業(yè)領(lǐng)域碳達(dá)峰的重點
4.工業(yè)領(lǐng)域碳中和的展望
第五章: “雙碳”目標(biāo)與城市建設(shè)
1.城市建設(shè)與碳排放
2.城市建筑
3.城市交通
4.城市廢棄物處理
第六章: “雙碳”目標(biāo)與鄉(xiāng)村振興
1.農(nóng)村發(fā)展與鄉(xiāng)村綠色振興
2.農(nóng)村能源低碳發(fā)展路徑
3.農(nóng)業(yè)減排增匯
第七章:“雙碳”目標(biāo)與綠色交通體系
1.交通部門碳排放與污染物排放情況
2.“雙碳”目標(biāo)下交通部門綠色低碳發(fā)展趨勢
3.交通與其他部門協(xié)同發(fā)展
4.大力發(fā)展新能源車
第八章:“雙碳”目標(biāo)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)協(xié)同推進(jìn)
1.“雙碳”目標(biāo)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的協(xié)同性
2. 減污降碳協(xié)同增效的政策和成效
3.“雙碳”目標(biāo)與生態(tài)保護(hù)修復(fù)協(xié)同增效的政策和成效
4.實現(xiàn)途徑和保障措施
第九章:加快推進(jìn)綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新
1.“雙碳”目標(biāo)的技術(shù)需求
2.實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的關(guān)鍵技術(shù)及發(fā)展趨勢
3.鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用的政策措施
第十章:加快建立和完善碳市場與綠色金融
1.“雙碳”目標(biāo)與綠色信貸
2.“雙碳”目標(biāo)與綠色債券
3.“雙碳”目標(biāo)與綠色保險
4.“雙碳”目標(biāo)與ESG
第十章:“雙碳”目標(biāo)與企業(yè)碳管理
1.企業(yè)碳管理綜述
2.企業(yè)碳核算和信息披露
3.企業(yè)參與碳市場
4.企業(yè)碳資產(chǎn)管理
第十一章:完善碳排放統(tǒng)計核算制度
1.碳排放統(tǒng)計核算是推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和的基礎(chǔ)
2.中央對碳排放統(tǒng)計核算作出全面部署
3.各部門各地方積極開展碳排放統(tǒng)計核算實踐
4.碳排放統(tǒng)計核算數(shù)據(jù)質(zhì)量不高及其原因
5.碳排放統(tǒng)計核算的國際經(jīng)驗
6.完善我國碳排放統(tǒng)計核算制度的建議
講師背景| Introduction to lecturers
武威數(shù)字化轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)師
ü知名數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家
ü知名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營專家
ü國家企業(yè)培訓(xùn)師
ü人保部認(rèn)證高級程序員
ü國際電子商務(wù)師
ü知名互聯(lián)網(wǎng)獨角獸公司產(chǎn)品運營總監(jiān)
ü知名IT公司產(chǎn)品總監(jiān)
ü10年以上企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗
ü武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗,先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下(G7)、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職,先后任產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)。具有深厚的管理背景和技術(shù)工作背景。
武威老師是最早在中國實踐移動互聯(lián)網(wǎng)的專家,曾擔(dān)任中國聯(lián)通物流新時空項目總策劃和推廣總負(fù)責(zé)人,獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎、物流采購與聯(lián)合會二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓(xùn)。
武威老師是目前國內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)<?,具有十多年互?lián)網(wǎng)平臺建設(shè)與運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗和10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、等領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。
武威老師一直引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)的潮流,永遠(yuǎn)站在時代科技發(fā)展的最前沿,創(chuàng)造了很多培訓(xùn)行業(yè)的第一。第一個講授互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)金融、金融科技、人工智能等課程。
ü武威老師憑借多年的企業(yè)工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷,將企業(yè)管理經(jīng)驗和國內(nèi)、國際上最前沿的行業(yè)發(fā)展趨勢結(jié)合。授課注重案例分析、互動問答、分組討論等,并針對學(xué)員所屬的企業(yè)實際業(yè)務(wù)情況,指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行管理方案設(shè)計,同時為學(xué)員解答實際工作中遇到的問題。
ü武威老師語言幽默、講課深入淺出、總能用最簡單的嘗試解釋最復(fù)雜的前沿問題。
武威老師的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)課程
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
金融科技的發(fā)展與應(yīng)用
人工智能與ChatGPT
區(qū)塊鏈技術(shù)最新趨勢與應(yīng)用案例
智能網(wǎng)聯(lián)、車聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)汽車
智慧城市、智慧交通
服務(wù)客戶:工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、郵政儲蓄銀行、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國煙草、中國石化、中化國際、中國煙草、順豐速遞、蜜雪冰城、上海大眾、攀枝花鋼鐵公司、南車集團(tuán)、NEC、NTT、中原地產(chǎn)等。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。
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