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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設計師、工藝設計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
外部環(huán)境：
在面對外部認證機構的IATF16949：2016質(zhì)量體系審核時，是否因為過程審核和產(chǎn)品審核未有效實施而被開具不合格項？
面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的過程審核和產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不合格項？
對您的供應商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低SOP后的質(zhì)量風險？
內(nèi)部環(huán)境：
在質(zhì)量體系的運行中內(nèi)部審核時， 如何實施過程審核和產(chǎn)品審核？
對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品和過程的設計開發(fā)滿足要求？
其他：
由此可見，過程審核和產(chǎn)品審核的學習運用，又無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。
課程收益| Program Benefits
1、了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求，掌握過程和審核策劃、實施、報告和措施的技巧。
2、將過程和產(chǎn)品審核的方法應用于第二方審核，切實加強對供方的監(jiān)控。
3 學習、應用過程方法進行產(chǎn)品審核 ，并了解產(chǎn)品審核各個模板。
課程大綱| Course Outline
第一部分 VDA6.5：2020 產(chǎn)品審核的要求與實施
1．產(chǎn)品審核介紹
2.定義與產(chǎn)品審核的目的
3.產(chǎn)品審核流程
4.產(chǎn)品審核的方案
5.產(chǎn)品審核的籌備和策劃
6.產(chǎn)品審核的實施
7.產(chǎn)品審核結果的評定
8.產(chǎn)品審核報告
9.根據(jù)產(chǎn)品審核結果啟動審核后續(xù)活動
10.產(chǎn)品審核員的資質(zhì)
11.產(chǎn)品審核的案例
第二部分 VDA6.3:2016 過程審核的概述與過程要素解析
1.過程審核（VDA6.3 ）概述
2.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關系
3.過程審核在潛在供應商審核中的應用
4.過程審核的評定方法和審核技巧
5.過程審核員的資格要求
6.過程審核提問表的編制技巧
7.過程審核計分方法
8.過程審核流程
8.1審核委托
8.2 準備工作
8.3 實施審核
8.4 評價
8.5 結果展示
8.6 后續(xù)工作和措施
9. 潛在供應商分析
10.過程審核案例分析與研討
10.1 P2項目管理過程的解析
10.2 P3產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃、P4產(chǎn)品和過程開發(fā)的落實的過程解析
10.3.P5供應商管理過程的解析
10.4 P6生產(chǎn)管理過程的解析
10,5 P7 客戶服務過程的解析
11.過程審核實戰(zhàn)經(jīng)驗總結
講師背景| Introduction to lecturers
李老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓課程，能透析現(xiàn)場管理常見病癥。具有10多年講師經(jīng)歷的李老師的授課：風格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓方式，并利用大量的案例，結合企業(yè)實際運作經(jīng)驗，培訓內(nèi)容實務性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力，深受學員歡迎。
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我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
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