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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對(duì)象：B2B/B2C營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)人員、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：1 天
課程背景| Course Background
在數(shù)字化浪潮下，AI技術(shù)已成為驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)的核心引擎。然而，許多企業(yè)仍面臨以下痛點(diǎn)：
· 缺乏AI基礎(chǔ)認(rèn)知，不知如何選擇工具；
· 營(yíng)銷(xiāo)策略同質(zhì)化，難以精準(zhǔn)觸達(dá)用戶；
· B2B與B2C場(chǎng)景差異大，無(wú)法高效協(xié)同；
· 過(guò)度依賴AI工具，忽視數(shù)據(jù)隱私與人工審核。
本課程以“場(chǎng)景應(yīng)用”為核心，通過(guò)理論+案例+實(shí)操，幫助營(yíng)銷(xiāo)人員掌握AI賦能營(yíng)銷(xiāo)的核心邏輯、工具與方法，提升B端與C端營(yíng)銷(xiāo)效率，規(guī)避常見(jiàn)誤區(qū)。
課程收益| Program Benefits
1. 掌握AI基礎(chǔ)知識(shí)：理解AI技術(shù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值。
2. 拆解底層邏輯：從數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、自動(dòng)化到個(gè)性化，構(gòu)建AI營(yíng)銷(xiāo)思維。
3. 實(shí)戰(zhàn)工具應(yīng)用：熟練使用DEEPSEEK、元寶、豆包、KIMI、剪映等工具解決營(yíng)銷(xiāo)痛點(diǎn)。
4. 精準(zhǔn)設(shè)計(jì)提示詞：通過(guò)案例與演練，提升AI生成內(nèi)容的質(zhì)量與效率。
5. 場(chǎng)景化解決方案：覆蓋B2B客戶管理與B2C用戶運(yùn)營(yíng)的AI應(yīng)用策略。
6. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與誤區(qū)：明確AI營(yíng)銷(xiāo)的邊界與合規(guī)性。
課程大綱| Course Outline
第一部分：AI基礎(chǔ)知識(shí)——營(yíng)銷(xiāo)人的必修課
1. AI技術(shù)全景圖：機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理、計(jì)算機(jī)視覺(jué)的核心概念。
2. AI與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系：從效率提升到策略創(chuàng)新。
o 案例：某快消品牌通過(guò)AI用戶畫(huà)像實(shí)現(xiàn)廣告點(diǎn)擊率提升200%。
3. 實(shí)操環(huán)節(jié)：分組討論“AI如何改變你的日常工作”。
第二部分：AI賦能營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)的底層邏輯
1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策：用戶行為分析與預(yù)測(cè)模型。
2. 自動(dòng)化提效：客服機(jī)器人、廣告投放自動(dòng)化。
3. 個(gè)性化體驗(yàn)：千人千面的內(nèi)容與產(chǎn)品推薦。
o 案例：某電商平臺(tái)通過(guò)AI推薦系統(tǒng)提升復(fù)購(gòu)率35%。
4. 實(shí)操環(huán)節(jié)：用模擬數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)“用戶分群策略”。
第三部分：AI工具實(shí)戰(zhàn)——DEEPSEEK、元寶、豆包、KIMI、剪映
1. 工具功能解析：
o DEEPSEEK：B2B客戶洞察與商機(jī)挖掘；
o 元寶：自動(dòng)化生成營(yíng)銷(xiāo)文案與海報(bào)；
o 豆包：社群運(yùn)營(yíng)與用戶情感分析；
o KIMI：跨平臺(tái)數(shù)據(jù)整合與智能報(bào)告生成；
o 剪映：AI視頻剪輯與廣告創(chuàng)意生成。
2. 場(chǎng)景案例：
o B2B案例：用DEEPSEEK挖掘企業(yè)采購(gòu)需求；
o B2C案例：用剪映30分鐘制作爆款短視頻。
3. 實(shí)操環(huán)節(jié)：分組選擇工具，完成指定營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)（如生成一條AI廣告）。
第四部分：AI提示詞——解鎖高質(zhì)量?jī)?nèi)容的關(guān)鍵
1. 提示詞設(shè)計(jì)原則：明確目標(biāo)、場(chǎng)景化描述、迭代優(yōu)化。
2. 三類(lèi)經(jīng)典提示詞模板：
o 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉型；
o 用戶痛點(diǎn)解決型；
o 情感共鳴激發(fā)型。
o 案例：對(duì)比“普通提示詞”與“優(yōu)化提示詞”的生成效果差異。
3. 實(shí)操環(huán)節(jié)：設(shè)計(jì)一條促銷(xiāo)活動(dòng)提示詞，并生成內(nèi)容PK賽。
第五部分：AI在B2B營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用——精準(zhǔn)觸達(dá)決策鏈
一、客戶畫(huà)像：AI構(gòu)建精準(zhǔn)企業(yè)畫(huà)像
1. 數(shù)據(jù)源整合：企業(yè)官網(wǎng)、招標(biāo)信息、社交媒體數(shù)據(jù)抓取。
2. 畫(huà)像維度：行業(yè)地位、采購(gòu)周期、預(yù)算范圍、決策鏈角色。
o 案例：某工業(yè)軟件公司通過(guò)DEEPSEEK分析競(jìng)品客戶，識(shí)別高潛力目標(biāo)。
3. 實(shí)操環(huán)節(jié)：用KIMI生成一份客戶畫(huà)像報(bào)告。
二、獲取線索：AI驅(qū)動(dòng)線索挖掘與評(píng)分
1. 線索來(lái)源：公開(kāi)數(shù)據(jù)庫(kù)、行業(yè)展會(huì)、社交媒體。
2. AI線索評(píng)分模型：基于企業(yè)規(guī)模、需求匹配度、互動(dòng)行為打分。
o 案例：某醫(yī)療器械企業(yè)通過(guò)AI篩選線索，銷(xiāo)售跟進(jìn)效率提升40%。
3. 實(shí)操環(huán)節(jié)：用DEEPSEEK挖掘10條潛在客戶線索并評(píng)分。
三、需求洞察與制定提案：AI生成定制化方案
1. 需求分析：AI解析客戶歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)與痛點(diǎn)。
2. 提案生成：自動(dòng)匹配產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與客戶需求，輸出解決方案。
o 案例：某IT服務(wù)商通過(guò)AI生成提案，中標(biāo)率提升30%。
3. 實(shí)操環(huán)節(jié)：用元寶生成一份客戶需求匹配的提案框架。
四、談判與合同簽訂：AI輔助風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與條款優(yōu)化
1. 合同條款分析：AI識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與合規(guī)性問(wèn)題。
2. 談判策略建議：基于客戶歷史行為預(yù)測(cè)談判底線。
o 案例：某工程設(shè)備公司通過(guò)AI優(yōu)化合同條款，減少糾紛率50%。
3. 實(shí)操環(huán)節(jié)：用KIMI分析一份合同草案并提出修改建議。
五、交付與客戶管理：AI優(yōu)化履約流程
1. 交付進(jìn)度監(jiān)控：AI預(yù)測(cè)交付風(fēng)險(xiǎn)并自動(dòng)預(yù)警。
2. 客戶滿意度分析：AI采集反饋數(shù)據(jù)，生成改進(jìn)報(bào)告。
o 案例：某物流企業(yè)通過(guò)AI管理交付流程，客戶滿意度提升25%。
3. 研討環(huán)節(jié)：設(shè)計(jì)AI驅(qū)動(dòng)的客戶管理流程。
第六部分：AI在B2C營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用——打造極致用戶體驗(yàn)
一、爆品打造：AI驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣
1. 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)：AI分析社交媒體與搜索數(shù)據(jù)，挖掘潛在爆品。
2. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化：基于用戶評(píng)論與競(jìng)品分析生成改進(jìn)建議。
o 案例：某零食品牌通過(guò)AI發(fā)現(xiàn)“健康低卡”趨勢(shì)，推出爆款產(chǎn)品，首月銷(xiāo)量破百萬(wàn)。
3. 實(shí)操環(huán)節(jié)：用豆包分析用戶評(píng)論，提煉產(chǎn)品優(yōu)化方向。
二、品牌推廣：AI生成內(nèi)容與精準(zhǔn)投放
1. 內(nèi)容創(chuàng)意生成：AI自動(dòng)生成短視頻腳本、圖文素材。
2. 投放策略優(yōu)化：基于用戶畫(huà)像動(dòng)態(tài)調(diào)整廣告渠道與時(shí)段。
o 案例：某美妝品牌用剪映生成100條短視頻素材，測(cè)試后優(yōu)選5條投放，ROI提升3倍。
3. 實(shí)操環(huán)節(jié)：用剪映制作一條品牌宣傳視頻并設(shè)計(jì)投放策略。
三、用戶運(yùn)營(yíng)：AI驅(qū)動(dòng)私域流量增長(zhǎng)
1. 社群自動(dòng)化管理：AI自動(dòng)回復(fù)、用戶分層與活動(dòng)推送。
2. 情感分析與預(yù)警：AI監(jiān)控用戶情緒，及時(shí)干預(yù)負(fù)面輿情。
o 案例：某母嬰品牌通過(guò)AI管理社群，復(fù)購(gòu)率提升20%。
3. 研討環(huán)節(jié)：設(shè)計(jì)一套AI驅(qū)動(dòng)的私域運(yùn)營(yíng)SOP。
第七部分：AI營(yíng)銷(xiāo)的誤區(qū)和注意問(wèn)題
1. 五大常見(jiàn)誤區(qū)：
o 過(guò)度依賴工具，忽視人工創(chuàng)意；
o 數(shù)據(jù)隱私與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；
o 忽視跨部門(mén)協(xié)同與技術(shù)落地難度。
2. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：
o 建立AI審核流程；
o 平衡自動(dòng)化與人性化。
o 案例：某金融公司因AI推薦不合規(guī)被處罰的教訓(xùn)。
3. 研討環(huán)節(jié)：分組設(shè)計(jì)“AI營(yíng)銷(xiāo)合規(guī)檢查清單”。
課程總結(jié)與行動(dòng)指南
1. 核心知識(shí)點(diǎn)回顧：AI工具+場(chǎng)景化思維+合規(guī)底線。
2. 課后任務(wù)：
o 制定個(gè)人/團(tuán)隊(duì)AI工具學(xué)習(xí)計(jì)劃；
o 提交一份AI營(yíng)銷(xiāo)方案（結(jié)合B2B或B2C場(chǎng)景）。
3. Q&A與成果展示：學(xué)員分享實(shí)操成果，導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)。
講師背景| Introduction to lecturers
廖大宇老師 大客戶營(yíng)銷(xiāo)與渠道管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
連鎖門(mén)店盈利提升教練丨AI營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)教練
20年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
可中英文授課
國(guó)際注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師
藥林大會(huì)800家藥企新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)/經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)
百事全國(guó)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師、百事人才培養(yǎng)之星
連續(xù)3屆百事總經(jīng)理獎(jiǎng)、連續(xù)2年卓越銷(xiāo)售貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
曾任：百事（中國(guó)）有限公司（世界500強(qiáng)） ｜ 全國(guó)銷(xiāo)售發(fā)展總監(jiān)/營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
曾任：雀巢（中國(guó)）有限公司（世界500強(qiáng)） ｜ 華南營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
曾任：達(dá)能（中國(guó)）有限公司（世界500強(qiáng)） ｜ 全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：AI營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用、大客戶開(kāi)發(fā)、渠道開(kāi)發(fā)、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)、經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)升級(jí)、銷(xiāo)售技巧、AI工具在營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用、商務(wù)談判、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、消費(fèi)者洞察、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)與高效運(yùn)營(yíng)……
?【渠道長(zhǎng)效增長(zhǎng)系統(tǒng)化】：20年世界500強(qiáng)企業(yè)渠道開(kāi)發(fā)管理落地經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)過(guò)1000+人營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)300+經(jīng)銷(xiāo)商，打造100+標(biāo)桿經(jīng)銷(xiāo)商，操盤(pán)項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)造業(yè)績(jī)超100億元，培養(yǎng)超過(guò)30個(gè)區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)；
?【大客戶營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合】：多次為可口可樂(lè)、超威集團(tuán)、陽(yáng)普醫(yī)療、達(dá)能集團(tuán)等共累計(jì)授課600+場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)戰(zhàn)落地300+場(chǎng)，授課學(xué)員近1.5w人，其中返聘超100+場(chǎng)，最長(zhǎng)服務(wù)客戶5年，服務(wù)金額500萬(wàn)+，打造100+標(biāo)桿企業(yè)：提供50+個(gè)實(shí)用工具支持培訓(xùn)內(nèi)容落地：
——保靈集團(tuán)-返聘19場(chǎng)；北京天石在線-返聘18場(chǎng)；
——河南喜盈盈集團(tuán)-返聘11場(chǎng)；茂昌眼鏡集團(tuán)-返聘8場(chǎng)；
——河南超威集團(tuán)-返聘5場(chǎng)；
?【實(shí)戰(zhàn)方法論體系化】：——出版《5G商業(yè)模式——重塑商業(yè)化未來(lái)》《B2B營(yíng)銷(xiāo)100問(wèn)》《B2C營(yíng)銷(xiāo)100問(wèn)》《經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)100問(wèn)》《做大利潤(rùn)100問(wèn)》《戰(zhàn)略定位與中期戰(zhàn)略規(guī)劃100問(wèn)》《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地100問(wèn)》7本營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)著，涵蓋商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)、人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略等方向；
廖大宇老師憑借10年高管經(jīng)驗(yàn)+10年經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)&咨詢經(jīng)驗(yàn)，深度踐行“實(shí)戰(zhàn)方法論體系化+跨行業(yè)復(fù)制能力+數(shù)據(jù)化工具賦能”，致力推廣“大客戶營(yíng)銷(xiāo)與渠道管理”“連鎖門(mén)店盈利提升”落地，能快速診斷企業(yè)痛點(diǎn)并提供可量化的解決方案，為多家企業(yè)構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才、開(kāi)發(fā)大客戶與渠道商，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與市場(chǎng)突破。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
——?「獨(dú)創(chuàng)30+創(chuàng)新工具矩陣賦能渠道生態(tài)體系升級(jí)」?——
【01】-創(chuàng)新渠道管理模式，主導(dǎo)建設(shè)『百事集團(tuán)』中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)覆蓋系統(tǒng)GTM，設(shè)計(jì)不同市場(chǎng)的覆蓋模式并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行落地實(shí)踐，在廣東汕頭試點(diǎn)成功后面向全國(guó)推廣，實(shí)現(xiàn)終端活躍率提升10%，業(yè)績(jī)提升20%，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用下降10%；
【02】-創(chuàng)新工具賦能渠道管理，主導(dǎo)推動(dòng)『達(dá)能集團(tuán)』水事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目、大商培養(yǎng)項(xiàng)目與營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)項(xiàng)目落地實(shí)施，覆蓋營(yíng)銷(xiāo)人員500+人，落地產(chǎn)出“大商開(kāi)發(fā)與標(biāo)桿大商管理工具”“市場(chǎng)規(guī)劃與覆蓋模式”“營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)八步驟”等30+套實(shí)用營(yíng)銷(xiāo)工具賦能經(jīng)銷(xiāo)商，實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)出提升20%，打造標(biāo)桿經(jīng)銷(xiāo)商20+個(gè)，達(dá)成業(yè)績(jī)每年平均15%增長(zhǎng)，獲得最佳銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)/市場(chǎng)突破獎(jiǎng)、連續(xù)2年獲卓越銷(xiāo)售貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；
——?「多行業(yè)大客戶拓展，觸達(dá)300+優(yōu)質(zhì)渠道實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)」?——
【01】-帶領(lǐng)『百事集團(tuán)』團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)“14635”大客戶開(kāi)發(fā)和業(yè)績(jī)提升系統(tǒng)方法論，落地實(shí)戰(zhàn)工具《大客戶業(yè)績(jī)提升機(jī)會(huì)洞察工具》《大客戶管理工作機(jī)制》，高效開(kāi)發(fā)嶺南師范學(xué)院/廣東海洋大學(xué)/招商銀行/廣東石化等80+高校/銀行/國(guó)央企等大客戶，實(shí)現(xiàn)80%大客戶持續(xù)續(xù)單合作，成為果繽紛上市冠軍區(qū)域，同時(shí)幫助超過(guò)100+家企業(yè)建立大客戶開(kāi)發(fā)與業(yè)績(jī)提升的管理系統(tǒng)；
【02】-帶領(lǐng)『雀巢集團(tuán)』300+人銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)“5158152”系統(tǒng)方法論，配套實(shí)戰(zhàn)工具《經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)洞察工具》《經(jīng)銷(xiāo)商作戰(zhàn)地圖》《經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)合生意計(jì)劃》等，幫助深度拓展海南/廣西/湖南3個(gè)目標(biāo)省市市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商40+個(gè)與打造標(biāo)桿經(jīng)銷(xiāo)商20+個(gè)，業(yè)績(jī)每年平均35%增長(zhǎng)，并同時(shí)幫助超過(guò)200+家企業(yè)建立專(zhuān)屬的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與業(yè)績(jī)提升的管理系統(tǒng)。
授課風(fēng)格：
★ 專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)：憑借在全球500強(qiáng)高管經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)到的先進(jìn)理念、高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、過(guò)硬的實(shí)操技巧、成功咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，成為全行業(yè)品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的引領(lǐng)者；擁有大量成功案例
★ 工具落地：調(diào)研——設(shè)計(jì)——授課——作業(yè)閉環(huán)的工作方式，取得98%的客戶滿意度！每次課程結(jié)束布置工作任務(wù)，并提供相應(yīng)的落地工具支持，讓學(xué)員學(xué)有所得
★ 引導(dǎo)共創(chuàng)：理論學(xué)習(xí)加現(xiàn)場(chǎng)演練結(jié)合，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，讓學(xué)員有所思，有所動(dòng)，有所得
★ 對(duì)癥下藥：緊扣實(shí)際工作場(chǎng)景：課前調(diào)研，了解學(xué)員實(shí)際工作的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，針對(duì)性設(shè)計(jì)
★風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，學(xué)完可落地；談笑風(fēng)生，印象深刻。讓學(xué)員在愉悅的環(huán)境中得到成長(zhǎng)。
大客戶營(yíng)銷(xiāo)：
《場(chǎng)景應(yīng)用——AI賦能大客戶營(yíng)銷(xiāo)與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》
《決勝大客戶——大客戶開(kāi)發(fā)與業(yè)績(jī)提升》
《場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)——大客戶關(guān)系管理與滿意度提升》
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理：
《經(jīng)營(yíng)升級(jí)——經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)升級(jí)與盈利提升》
《決勝渠道——經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與業(yè)績(jī)提升》
銷(xiāo)售技巧：
《洞察情境——銷(xiāo)售技巧錘煉與業(yè)績(jī)提升》
商務(wù)談判：
《攜手共贏——以業(yè)績(jī)提升為中心的商務(wù)談判》
連鎖盈利與經(jīng)營(yíng)：
《盈利為王——門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析與盈利提升》
《經(jīng)營(yíng)升級(jí)——連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化管理與業(yè)績(jī)提升》
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理：
《決勝團(tuán)隊(duì)——打造有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》
消費(fèi)者洞察與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：
《場(chǎng)景增量——消費(fèi)者洞察與百億單品打造》
食品/快消行業(yè)：可口可樂(lè)、達(dá)能集團(tuán)、酒鋼集團(tuán)、李錦記、、均瑤集團(tuán)、嘉士伯、喜盈盈集團(tuán)、合富國(guó)際集團(tuán)、協(xié)潤(rùn)公司、合富國(guó)家集團(tuán)、華森餐飲集團(tuán)、茂昌眼鏡、鄭州英苑公司、英聯(lián)食品、珠江啤酒、不二糧油、水井坊、百事可樂(lè)、歐萊雅、百品日光、親親集團(tuán)……
B2B大客戶營(yíng)銷(xiāo)：設(shè)備/機(jī)械等行業(yè)：西門(mén)子、超威集團(tuán)、威可特集團(tuán)、上海追得、彩虹星球、正順集團(tuán)、萬(wàn)德集團(tuán)、邦固集團(tuán)、米克拉公司、國(guó)信機(jī)電、南京同爾電子科技公司、星星冷柜、泰德軸承、東莞萬(wàn)德、東莞松寶、親親集團(tuán)、金豆子集團(tuán)、愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)、杰克縫紉機(jī)、中油燃?xì)?、德高集團(tuán)、千年舟、杰克縫紉機(jī)……
零售流通行業(yè)：茶百道、怡亞通、康利眼鏡、世恒集團(tuán)、頂刮刮、車(chē)能手、金宇商貿(mào)、明志嬰童連鎖、無(wú)錫粵興發(fā)集團(tuán)、怡亞通、派林大藥房、佛心連鎖醫(yī)藥、正順地產(chǎn)、保靈連鎖、金鵬電動(dòng)車(chē)……
電商行業(yè)：天石在線、仰邁公司、開(kāi)創(chuàng)公司、廣度電子、阿里巴巴、騰訊、來(lái)霆電商……
醫(yī)療行業(yè)：陽(yáng)普醫(yī)療、派林大藥房、佛心醫(yī)藥、保靈藥業(yè)、衡山藥業(yè)、輝瑞制藥、惠氏制藥、南國(guó)藥業(yè)、大參林、維爾利動(dòng)保、惠中動(dòng)保、坪安公司、慧酉集團(tuán)、容大生物、保靈制藥、輝瑞、惠氏制藥、雙飛人……
國(guó)企/央企：中糧集團(tuán)、酒鋼集團(tuán)、珠江啤酒、廣州酒家、越秀集團(tuán)、中油燃?xì)?、廣東石化、星星冷鏈……
國(guó)外企業(yè)：馬拉西亞CCARE連鎖超市、韓國(guó)大宇……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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