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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對象：企業(yè)主、營銷總監(jiān)、新媒體運營、電商運營、內(nèi)容創(chuàng)作者等
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
您在開展短視頻營銷時是否面臨以下挑戰(zhàn)？
· 內(nèi)容創(chuàng)意枯竭，難以持續(xù)產(chǎn)出爆款視頻？
· 不懂AI工具應(yīng)用，人工制作效率低下？
· 用戶畫像模糊，無法精準(zhǔn)觸達目標(biāo)群體？
· 投放效果不穩(wěn)定，ROI難以持續(xù)提升？
· 平臺算法頻繁更新，運營策略跟不上節(jié)奏？
· 數(shù)據(jù)分析維度單一，無法挖掘深層價值？
· 跨平臺運營乏力，難以形成矩陣效應(yīng)？
· 轉(zhuǎn)化鏈路斷裂，流量變現(xiàn)效率低下？
在AI技術(shù)重構(gòu)營銷生態(tài)的今天，傳統(tǒng)短視頻運營模式已無法滿足市場需求！《AI時代短視頻營銷》課程融合前沿AI技術(shù)與實戰(zhàn)方法論，通過智能工具應(yīng)用、算法解析、數(shù)據(jù)驅(qū)動等模塊，幫助企業(yè)構(gòu)建AI賦能的短視頻營銷體系，實現(xiàn)從內(nèi)容生產(chǎn)到商業(yè)變現(xiàn)的全鏈路升級！
課程收益| Program Benefits
● 掌握AI短視頻營銷的7大核心場景與5大技術(shù)矩陣，構(gòu)建智能營銷認知框架
● 掌握AI內(nèi)容生成的6大工具鏈與創(chuàng)意工作流，實現(xiàn)10倍內(nèi)容生產(chǎn)效率
● 掌握用戶智能分層的4維模型與精準(zhǔn)觸達策略，提升3倍用戶轉(zhuǎn)化效率
● 精通算法推薦的3層邏輯與流量撬動技巧，打造持續(xù)爆款內(nèi)容生產(chǎn)線
● 構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的5大分析模型與優(yōu)化體系，實現(xiàn)ROI可視化提升
● 掌握智能投放的3大系統(tǒng)與動態(tài)調(diào)優(yōu)策略，降低30%獲客成本
● 設(shè)計AI賦能的4類轉(zhuǎn)化鏈路與變現(xiàn)模式，構(gòu)建商業(yè)閉環(huán)
課程大綱| Course Outline
第一講：AI重構(gòu)短視頻營銷生態(tài)
一、短視頻營銷的進化革命
1. 三個階段迭代
· 1.0時代：人工創(chuàng)意驅(qū)動（2016-2018）
· 2.0時代：數(shù)據(jù)驅(qū)動運營（2019-2022）
· 3.0時代：AI全鏈重構(gòu)（2023-）
2. AI帶來的5大范式轉(zhuǎn)移
· 內(nèi)容生產(chǎn)：從UGC到AIGC
· 用戶洞察：從標(biāo)簽化到動態(tài)建模
· 流量獲?。簭慕?jīng)驗判斷到算法博弈
· 運營管理：從人力密集型到智能自動化
· 商業(yè)變現(xiàn)：從單一帶貨到生態(tài)閉環(huán)
實戰(zhàn)案例：某美妝品牌通過AI生成5000條差異化視頻，ROI提升400%
二、AI短視頻營銷技術(shù)矩陣
1. 核心技術(shù)組件
· 自然語言處理（NLP）：評論分析/腳本生成
· 計算機視覺（CV）：畫面質(zhì)量檢測/智能封面
· 生成式AI（AIGC）：數(shù)字人/虛擬場景
· 機器學(xué)習(xí)（ML）：流量預(yù)測/投放優(yōu)化
2. 四大應(yīng)用層級
· 基礎(chǔ)層：智能剪輯/自動字幕
· 進階層：個性化推薦/智能客服
· 高階層：虛擬直播/元宇宙營銷
· 生態(tài)層：全自動內(nèi)容工廠
工具演示：Midjourney生成電商場景圖全流程
第二講：AI內(nèi)容生產(chǎn)革命
一、智能創(chuàng)意生成系統(tǒng)
1. 爆款內(nèi)容的AI解構(gòu)公式
· 3秒法則：AI情緒熱點捕捉
· 黃金7秒：動態(tài)劇本結(jié)構(gòu)設(shè)計
· 完播率引擎：節(jié)奏智能優(yōu)化
2. AI創(chuàng)意工作流
· 四步法：需求輸入→創(chuàng)意發(fā)散→腳本生成→視覺呈現(xiàn)
· 工具鏈：
o ChatGPT：生成100個創(chuàng)意選題
o 靈感島：熱點關(guān)鍵詞挖掘
o 輕抖：爆款腳本結(jié)構(gòu)拆解
沙盤演練：用AI工具10分鐘產(chǎn)出食品行業(yè)短視頻腳本
二、智能視覺生產(chǎn)體系
1. AI視頻生成三模式
· 模式一：文生視頻（Sora/Gen-2）
· 模式二：圖生視頻（Pika/Runway）
· 模式三：直播轉(zhuǎn)視頻（自動精彩片段剪輯）
2. 視覺優(yōu)化四大維度
· 畫質(zhì)增強：Topaz Video AI
· 智能運鏡：Premiere Auto Reframe
· 特效生成：Canva Magic Media
· 數(shù)字人定制：D-ID/硅基智能
實戰(zhàn)案例：某教育機構(gòu)用數(shù)字人單月量產(chǎn)300條口播視頻
第三講：算法博弈與流量運營
一、平臺算法深度解析
1. 抖音/視頻號/TikTok算法差異
· 流量池機制：冷啟動→加權(quán)→破圈
· EBM模型：曝光→轉(zhuǎn)化→復(fù)訪的AI評估體系
· 四大核心指標(biāo)：完播率＞互動率＞轉(zhuǎn)化率＞復(fù)訪率
2. AI時代的流量博弈策略
· 智能標(biāo)簽系統(tǒng)：三層標(biāo)簽疊加法
· 破圈模型：從垂直流量到跨圈層引爆
· 反脆弱設(shè)計：應(yīng)對算法波動的AB測試矩陣
工具應(yīng)用：用飛瓜數(shù)據(jù)AI版預(yù)測下一個流量風(fēng)口
二、智能投放系統(tǒng)實戰(zhàn)
1. 巨量千川AI版操作秘籍
· 智能出價：ROI穩(wěn)投策略
· 創(chuàng)意優(yōu)選：自動生成500個創(chuàng)意組合
· 人群破圈：Lookalike擴展技術(shù)
2. 私域引流自動化
· 智能客服：自動回復(fù)+線索分層
· 二維碼進化：AI動態(tài)碼追蹤用戶路徑
· 企業(yè)微信：SCRM系統(tǒng)智能養(yǎng)號
沙盤演練：搭建AI自動投放系統(tǒng)實現(xiàn)ROI≥3
第四講：數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準(zhǔn)運營
一、智能用戶洞察體系
1. 4D用戶建模法
· 基礎(chǔ)維度（Demographic）
· 行為維度（Behavior）
· 心理維度（Desire）
· 動態(tài)維度（Dynamic）
2. AI預(yù)測模型應(yīng)用
· 用戶生命周期預(yù)測
· 爆款內(nèi)容概率預(yù)測
· 退貨風(fēng)險預(yù)警
實戰(zhàn)工具：Google Analytics 4 用戶路徑分析
二、智能數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
1. 五層數(shù)據(jù)看板設(shè)計
· 流量層：自然流量vs付費流量
· 內(nèi)容層：爆款因子拆解
· 用戶層：TGI偏好分析
· 轉(zhuǎn)化層：漏斗優(yōu)化點定位
· 競品層：AI監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)
2. 決策優(yōu)化閉環(huán)
· 數(shù)據(jù)采集→智能診斷→策略生成→AB測試→模型迭代
案例拆解：某服裝品牌通過AI分析優(yōu)化轉(zhuǎn)化鏈路，客單價提升260%
第五講：商業(yè)變現(xiàn)生態(tài)構(gòu)建
一、智能轉(zhuǎn)化鏈路設(shè)計
1. 四類變現(xiàn)模式創(chuàng)新
· 即時轉(zhuǎn)化型：AI實時彈窗推薦
· 培育轉(zhuǎn)化型：智能劇本遞進設(shè)計
· 矩陣轉(zhuǎn)化型：多賬號協(xié)同引流
· 生態(tài)轉(zhuǎn)化型：短視頻+直播+私域閉環(huán)
2. AI客服系統(tǒng)搭建
· 智能應(yīng)答：處理80%常見問題
· 情緒識別：高意向用戶轉(zhuǎn)人工
· 自動跟單：未支付用戶二次觸達
工具演示：Jasper AI編寫高轉(zhuǎn)化話術(shù)
二、元宇宙營銷新戰(zhàn)場
1. 三大前沿場景
· 虛擬直播：數(shù)字人24小時不間斷帶貨
· AR試穿：實時虛擬商品體驗
· 元宇宙商店：沉浸式消費場域
2. 實施路徑規(guī)劃
· 第一階段：虛擬主播常態(tài)化
· 第二階段：AI生成3D商品
· 第三階段：構(gòu)建品牌元宇宙空間
實戰(zhàn)案例：耐克虛擬球鞋發(fā)售單場GMV破千萬
第六講：風(fēng)險管控與組織升級
一、AI營銷風(fēng)險防控
1. 五大風(fēng)險預(yù)警
· 內(nèi)容合規(guī)：AI生成內(nèi)容審核機制
· 數(shù)據(jù)安全：用戶隱私保護紅線
· 算法偏見：人群覆蓋均衡性檢測
· 技術(shù)依賴：人工復(fù)核關(guān)鍵節(jié)點
· 倫理爭議：虛擬人身份標(biāo)識規(guī)范
2. 風(fēng)控體系搭建
· 事前：風(fēng)險數(shù)據(jù)庫建設(shè)
· 事中：實時監(jiān)控預(yù)警
· 事后：應(yīng)急響應(yīng)機制
沙盤演練：處理AI生成內(nèi)容引發(fā)的輿論危機
二、團隊能力升級路徑
1. 組織架構(gòu)變革
· 傳統(tǒng)團隊：策劃/拍攝/后期/運營
· AI時代團隊：
o 算法工程師
o 數(shù)據(jù)策略師
o AI訓(xùn)練師
o 倫理審查官
2. 人才能力模型
· 硬技能：AI工具鏈掌握
· 軟技能：人機協(xié)作思維
· 元技能：持續(xù)學(xué)習(xí)能力
實戰(zhàn)工具：企業(yè)AI能力成熟度評估模型
講師背景| Introduction to lecturers
廖大宇老師 大客戶營銷與渠道管理實戰(zhàn)專家
連鎖門店盈利提升教練丨AI營銷應(yīng)用實戰(zhàn)教練
20年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗
可中英文授課
國際注冊管理會計師
藥林大會800家藥企新營銷/經(jīng)營顧問
百事全國優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師、百事人才培養(yǎng)之星
連續(xù)3屆百事總經(jīng)理獎、連續(xù)2年卓越銷售貢獻獎
曾任：百事（中國）有限公司（世界500強） ｜ 全國銷售發(fā)展總監(jiān)/營銷總監(jiān)
曾任：雀巢（中國）有限公司（世界500強） ｜ 華南營銷總監(jiān)
曾任：達能（中國）有限公司（世界500強） ｜ 全國營銷總監(jiān)
擅長領(lǐng)域：AI營銷應(yīng)用、大客戶開發(fā)、渠道開發(fā)、經(jīng)銷商開發(fā)、經(jīng)銷商經(jīng)營升級、銷售技巧、AI工具在營銷應(yīng)用、商務(wù)談判、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、消費者洞察、營銷系統(tǒng)建設(shè)與高效運營……
?【渠道長效增長系統(tǒng)化】：20年世界500強企業(yè)渠道開發(fā)管理落地經(jīng)驗，帶領(lǐng)過1000+人營銷團隊開發(fā)運營300+經(jīng)銷商，打造100+標(biāo)桿經(jīng)銷商，操盤項目累計創(chuàng)造業(yè)績超100億元，培養(yǎng)超過30個區(qū)域銷售總監(jiān)；
?【大客戶營銷訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合】：多次為可口可樂、超威集團、陽普醫(yī)療、達能集團等共累計授課600+場，營銷訓(xùn)戰(zhàn)落地300+場，授課學(xué)員近1.5w人，其中返聘超100+場，最長服務(wù)客戶5年，服務(wù)金額500萬+，打造100+標(biāo)桿企業(yè)：提供50+個實用工具支持培訓(xùn)內(nèi)容落地：
——保靈集團-返聘19場；北京天石在線-返聘18場；
——河南喜盈盈集團-返聘11場；茂昌眼鏡集團-返聘8場；
——河南超威集團-返聘5場；
?【實戰(zhàn)方法論體系化】：——出版《5G商業(yè)模式——重塑商業(yè)化未來》《B2B營銷100問》《B2C營銷100問》《經(jīng)營人才培養(yǎng)100問》《做大利潤100問》《戰(zhàn)略定位與中期戰(zhàn)略規(guī)劃100問》《阿米巴經(jīng)營模式落地100問》7本營銷專著，涵蓋商業(yè)模式、營銷、人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略等方向；
廖大宇老師憑借10年高管經(jīng)驗+10年經(jīng)營管理培訓(xùn)&咨詢經(jīng)驗，深度踐行“實戰(zhàn)方法論體系化+跨行業(yè)復(fù)制能力+數(shù)據(jù)化工具賦能”，致力推廣“大客戶營銷與渠道管理”“連鎖門店盈利提升”落地，能快速診斷企業(yè)痛點并提供可量化的解決方案，為多家企業(yè)構(gòu)建營銷系統(tǒng)、培養(yǎng)營銷人才、開發(fā)大客戶與渠道商，實現(xiàn)業(yè)績增長與市場突破。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
——?「獨創(chuàng)30+創(chuàng)新工具矩陣賦能渠道生態(tài)體系升級」?——
【01】-創(chuàng)新渠道管理模式，主導(dǎo)建設(shè)『百事集團』中國營銷市場覆蓋系統(tǒng)GTM，設(shè)計不同市場的覆蓋模式并帶領(lǐng)團隊進行落地實踐，在廣東汕頭試點成功后面向全國推廣，實現(xiàn)終端活躍率提升10%，業(yè)績提升20%，營銷費用下降10%；
【02】-創(chuàng)新工具賦能渠道管理，主導(dǎo)推動『達能集團』水事業(yè)部營銷系統(tǒng)建設(shè)項目、大商培養(yǎng)項目與營銷人才培養(yǎng)項目落地實施，覆蓋營銷人員500+人，落地產(chǎn)出“大商開發(fā)與標(biāo)桿大商管理工具”“市場規(guī)劃與覆蓋模式”“營銷人才培養(yǎng)八步驟”等30+套實用營銷工具賦能經(jīng)銷商，實現(xiàn)人均產(chǎn)出提升20%，打造標(biāo)桿經(jīng)銷商20+個，達成業(yè)績每年平均15%增長，獲得最佳銷售團隊/市場突破獎、連續(xù)2年獲卓越銷售貢獻獎；
——?「多行業(yè)大客戶拓展，觸達300+優(yōu)質(zhì)渠道實現(xiàn)百萬業(yè)績增長」?——
【01】-帶領(lǐng)『百事集團』團隊創(chuàng)新開發(fā)“14635”大客戶開發(fā)和業(yè)績提升系統(tǒng)方法論，落地實戰(zhàn)工具《大客戶業(yè)績提升機會洞察工具》《大客戶管理工作機制》，高效開發(fā)嶺南師范學(xué)院/廣東海洋大學(xué)/招商銀行/廣東石化等80+高校/銀行/國央企等大客戶，實現(xiàn)80%大客戶持續(xù)續(xù)單合作，成為果繽紛上市冠軍區(qū)域，同時幫助超過100+家企業(yè)建立大客戶開發(fā)與業(yè)績提升的管理系統(tǒng)；
【02】-帶領(lǐng)『雀巢集團』300+人銷售團隊開發(fā)“5158152”系統(tǒng)方法論，配套實戰(zhàn)工具《經(jīng)銷商經(jīng)營洞察工具》《經(jīng)銷商作戰(zhàn)地圖》《經(jīng)銷商聯(lián)合生意計劃》等，幫助深度拓展海南/廣西/湖南3個目標(biāo)省市市場，開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商40+個與打造標(biāo)桿經(jīng)銷商20+個，業(yè)績每年平均35%增長，并同時幫助超過200+家企業(yè)建立專屬的經(jīng)銷商開發(fā)與業(yè)績提升的管理系統(tǒng)。
授課風(fēng)格：
★ 專業(yè)性強：憑借在全球500強高管經(jīng)驗，學(xué)習(xí)到的先進理念、高超的專業(yè)技術(shù)、過硬的實操技巧、成功咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，成為全行業(yè)品牌戰(zhàn)略營銷的引領(lǐng)者；擁有大量成功案例
★ 工具落地：調(diào)研——設(shè)計——授課——作業(yè)閉環(huán)的工作方式，取得98%的客戶滿意度！每次課程結(jié)束布置工作任務(wù)，并提供相應(yīng)的落地工具支持，讓學(xué)員學(xué)有所得
★ 引導(dǎo)共創(chuàng)：理論學(xué)習(xí)加現(xiàn)場演練結(jié)合，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，讓學(xué)員有所思，有所動，有所得
★ 對癥下藥：緊扣實際工作場景：課前調(diào)研，了解學(xué)員實際工作的難點和痛點，針對性設(shè)計
★風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；實戰(zhàn)性強，學(xué)完可落地；談笑風(fēng)生，印象深刻。讓學(xué)員在愉悅的環(huán)境中得到成長。
大客戶營銷：
《場景應(yīng)用——AI賦能大客戶營銷與業(yè)績增長》
《決勝大客戶——大客戶開發(fā)與業(yè)績提升》
《場景實戰(zhàn)——大客戶關(guān)系管理與滿意度提升》
經(jīng)銷商開發(fā)與經(jīng)營管理：
《經(jīng)營升級——經(jīng)銷商經(jīng)營升級與盈利提升》
《決勝渠道——經(jīng)銷商開發(fā)與業(yè)績提升》
銷售技巧：
《洞察情境——銷售技巧錘煉與業(yè)績提升》
商務(wù)談判：
《攜手共贏——以業(yè)績提升為中心的商務(wù)談判》
連鎖盈利與經(jīng)營：
《盈利為王——門店經(jīng)營數(shù)據(jù)分析與盈利提升》
《經(jīng)營升級——連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化管理與業(yè)績提升》
營銷團隊管理：
《決勝團隊——打造有戰(zhàn)斗力的營銷團隊》
消費者洞察與營銷創(chuàng)新：
《場景增量——消費者洞察與百億單品打造》
食品/快消行業(yè)：可口可樂、達能集團、酒鋼集團、李錦記、、均瑤集團、嘉士伯、喜盈盈集團、合富國際集團、協(xié)潤公司、合富國家集團、華森餐飲集團、茂昌眼鏡、鄭州英苑公司、英聯(lián)食品、珠江啤酒、不二糧油、水井坊、百事可樂、歐萊雅、百品日光、親親集團……
B2B大客戶營銷：設(shè)備/機械等行業(yè)：西門子、超威集團、威可特集團、上海追得、彩虹星球、正順集團、萬德集團、邦固集團、米克拉公司、國信機電、南京同爾電子科技公司、星星冷柜、泰德軸承、東莞萬德、東莞松寶、親親集團、金豆子集團、愛瑪電動車、杰克縫紉機、中油燃氣、德高集團、千年舟、杰克縫紉機……
零售流通行業(yè)：茶百道、怡亞通、康利眼鏡、世恒集團、頂刮刮、車能手、金宇商貿(mào)、明志嬰童連鎖、無錫粵興發(fā)集團、怡亞通、派林大藥房、佛心連鎖醫(yī)藥、正順地產(chǎn)、保靈連鎖、金鵬電動車……
電商行業(yè)：天石在線、仰邁公司、開創(chuàng)公司、廣度電子、阿里巴巴、騰訊、來霆電商……
醫(yī)療行業(yè)：陽普醫(yī)療、派林大藥房、佛心醫(yī)藥、保靈藥業(yè)、衡山藥業(yè)、輝瑞制藥、惠氏制藥、南國藥業(yè)、大參林、維爾利動保、惠中動保、坪安公司、慧酉集團、容大生物、保靈制藥、輝瑞、惠氏制藥、雙飛人……
國企/央企：中糧集團、酒鋼集團、珠江啤酒、廣州酒家、越秀集團、中油燃氣、廣東石化、星星冷鏈……
國外企業(yè)：馬拉西亞CCARE連鎖超市、韓國大宇……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
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TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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