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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
PUBLIC COURSE
參加對象:管理者
課程費用:4980元/人(含:教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費)
授課天數(shù):2天
授課形式:公開課 在線報名
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
1500門公開課,1萬門內(nèi)訓(xùn)課,可登陸官網(wǎng)搜索:www.verocapadvisors.com
注:本課程可針對企業(yè)需求,提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎咨詢!
日程安排| Agenda
課程背景| Course Background
顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費品銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內(nèi)在問題的有效發(fā)掘,以為客戶解決問題為先導(dǎo),贏得競爭,贏得客戶對公司的信賴,實現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷售。
課程收益| Program Benefits
掌握顧問式銷售的精髓和技巧
學(xué)會運用顧問式銷售技術(shù)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績
課程大綱| Course Outline
課程導(dǎo)入
你為什么會說是?
第一講 顧問式銷售的基礎(chǔ)
1、顧問式銷售中客戶為什么購買
2、成功實現(xiàn)顧問式銷售的最基本前提
3、顧問式銷售中的角色轉(zhuǎn)變:從銷售員到顧問
4、顧問式營銷
討論:技術(shù)性產(chǎn)品(服務(wù)性產(chǎn)品、工業(yè)品)銷售與普通商品銷售的差別
第二講 顧問式銷售中客戶采購決策分析
1、正面需求與反面問題
2、客戶購買決策的六大步驟
3、各階段客戶的關(guān)注點
4、客戶采購團隊中的角色分析
5、討論:面對大客戶堅持FAB銷售技巧是否有效
第三講 顧問式銷售的四個階段
1、銷售自己
2、銷售服務(wù)
3、銷售方案
4、銷售產(chǎn)品
第四章 顧問式銷售的六大關(guān)鍵
1、準確地篩選客戶
2、將方案與客戶的痛苦(或成果)連接起來
3、擅用差異化
4、向?qū)崣?quán)人物推銷
5、向整個銷售團隊溝通戰(zhàn)略計劃
討論:為什么銷售人員的業(yè)績差別那么大
第五章 贏得顧問式銷售的六大技巧
1、“挪”字當先贏得客戶信任的技巧
2、建立和維護客戶關(guān)系的技巧
3、運用SPIN“抓心”技巧
4、雙贏談判的技巧
5、獲得客戶購買承諾的技巧
6、應(yīng)對拒絕和異議的技巧
討論:如何在實踐中改進我們的行為
講師背景| Introduction to lecturers
莫老師
講師背景
中歐國際工商學(xué)院EMBA
南京醫(yī)藥(600713)副總兼人力資源部總監(jiān)
日本Eisai藥業(yè)中國區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)
中信金融集團區(qū)域銷售總監(jiān)
澳大利亞CMG金融集團培訓(xùn)總監(jiān)
中英合資信誠人壽業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)
英國倫敦行業(yè)協(xié)會高級培訓(xùn)師文憑認證講師、考評員
上海市勞動局《企業(yè)培訓(xùn)師》考試特邀講師、考評員
上海人民廣播電臺專家評論
AMA(美國管理協(xié)會)項目管理認證講師
WILNER&ASSOCIATES(芝加哥商學(xué)院)銷售管理認證講師
主要經(jīng)歷
莫老師有豐富的企業(yè)高管、培訓(xùn)、銷售管理經(jīng)驗,曾任職于南京醫(yī)藥、日本Eisai藥業(yè)、中信金融集團澳大利亞CMG金融集團、中英合資誠信人壽,工作曾涉及銷售管理、人力資源、培訓(xùn)等多個領(lǐng)域。對內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)及銷售管理方面有獨到的見解和實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾多次為國家部委進行百人以上的課程培訓(xùn)。授課對象涵蓋外資500強企業(yè),國有企業(yè)以及民營企業(yè)。
主講課程
管理類課程:
《中高級管理干部領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《高效能人士的7個習(xí)慣》
《企業(yè)年度經(jīng)營計劃制定與實施》
《企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計》
《高效的溝通技巧》
《跨部門溝通與協(xié)作》
《卓越執(zhí)行力及執(zhí)行團隊打造》
《薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計與福利體系規(guī)劃》
《激勵體系設(shè)計》
《員工向心力與凝聚力提升》
《情緒與壓力緩解》
《員工輔導(dǎo)技巧》
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建(企業(yè)大學(xué)建設(shè))》
銷售類課程:
《大客戶銷售技巧》
《專業(yè)銷售技能提升》
《商務(wù)談判技巧》
《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)營銷》
《新媒體營銷實戰(zhàn)攻略》
《消費者行為學(xué)(消費心理學(xué))》
《微信營銷實戰(zhàn)兵法兩天深度實操落地運營班》
《金牌導(dǎo)購絕對成交訓(xùn)練營》
《銷售團隊的業(yè)績管控》
《金牌店長管理能力提升訓(xùn)練營》
《如何做一名成功的店長》
《營銷制勝的核心利器》
《品牌智慧》
《高效愉悅的商務(wù)談判禮儀》
課程特點
授課風格親切自然,有很強的親和力,善于利用多種培訓(xùn)技巧引導(dǎo)學(xué)員并掌握知識,課堂能夠結(jié)合學(xué)員的專業(yè)能力狀況,以簡單易懂,深入淺出,調(diào)動學(xué)員積極性的方式進行。歷次培訓(xùn)評估學(xué)員評價均在90分以上。
部分培訓(xùn)客戶
汽車:
上海大眾汽車、寶馬汽車、匯眾汽車、天津豐田、元征汽車、上海通用、大眾汽車、東風汽車
金融:
工商銀行、中國銀行、中信銀行、渣打銀行、溫州建行、申銀萬國,上海證券、比利時聯(lián)合銀行、信誠人壽、新華人壽
醫(yī)藥醫(yī)療:
國藥集團、永裕醫(yī)藥、南京醫(yī)藥集團、浙江第三人民醫(yī)院、日本衛(wèi)材醫(yī)藥、美國萌蒂醫(yī)藥、北京泰德制藥、英國諾氏制藥、春天湖大藥房
生產(chǎn)制造:
寶鋼集團、三一集團、佳通輪胎、林德叉車、日立電梯、現(xiàn)代軌道、威特電梯、英維思控制器、圣韻電子、中獅電子、奧的斯Otis電梯、尤西比UCB化工、鐵姆肯(Timken)軸承、上柴股份、英國Holset渦輪增壓(無錫)、西科石英、德國采埃孚轉(zhuǎn)向機構(gòu)(上海)、梅特勒-托利多衡器(常州)、ABB、上海松下、遠東電纜、奧麒化工、美商半導(dǎo)體、上海KSB、川崎制冷、大金電器、博思格鋼鐵、中強光電、NEC華虹集團、上海電氣、博世中國、威卡中國、博西華電器、無錫海力士、尤西比UCB化工、聯(lián)合系統(tǒng)
消費品:
Estee Lauder雅詩蘭黛、安利(中國)日用品有限公司、喜之郎食品、克麗緹娜、聯(lián)合利華,喜力啤酒,摩恩潔具、百麗中國、多美姿、佳麗寶化妝品中國、法國迪卡儂、華新集團、浙江聯(lián)華、香港亞非集團、世貿(mào)商城
其他:
國家工程與信息產(chǎn)業(yè)部、國家安全局培訓(xùn)中心、ICRO(國際文化資源交流中心)、上海煙草集團、上海華東建筑設(shè)計院、新疆中石油、奧林巴斯、柯達成都、IBM、微軟中國、微創(chuàng)軟件、E-bay、摩托羅拉、中國電信(上海)、中國移動(上海)、臺灣遠紡、浦東外服、惠爾浦、烽火通訊、福美來地產(chǎn)、上海足裝企業(yè)管理、東方航空、上海微創(chuàng)、德國萊茵、浙江綠城、住友株式會社、Herblife 、貝塔斯曼、Henkel等
學(xué)員評價
作為一個培訓(xùn)師,Jim老師在培訓(xùn)中遵循了“成人在輕松、愉悅和友愛的環(huán)境中學(xué)習(xí)效果更加好”的學(xué)習(xí)特點,課堂教學(xué)以學(xué)員為中心, 充分調(diào)動了我們學(xué)員的積極性,讓學(xué)員最大限度地參與到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中來。Jim老師在細節(jié)設(shè)計方面也給予了很好的重視, 如培訓(xùn)前的準備; 語言表達; 培訓(xùn)方法的靈活應(yīng)用; 與學(xué)員之間的互動等。他自己的課程開發(fā)和設(shè)計認真仔細, 風格清新。他注重儀表, 和藹可親, 易于溝通, 樂于助人, 深受學(xué)員的好評和歡迎。
--------- IBM中國服務(wù)中心總監(jiān)---張總
Jim老師上課語言表達能力很強,條理清晰;能運用案例來說明問題;能運用各種手段充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情及積極性,使老師和學(xué)員之間的互動、學(xué)員與學(xué)員之間的互動氣氛非常的熱烈融洽。
---------上海大眾捷豹橡塑有限公司 常務(wù)副總經(jīng)理---凌總
已開課時間| Class started time
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Service Procedure
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
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