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培訓講師

Teacher Introduction

企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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    珀菲特顧問|陳偉老師

    講師簡介 / About the Program Leader


    最佳招投標 營銷 國學專家
    陳偉老師(筆名達流),國家發(fā)改委培訓中心專聘講師,中國采招網招投標實戰(zhàn)學院院長、首席專家,中國工業(yè)品營銷商學院招投標研究所所長,清大經管研究院高級顧問兼招投標專委主任。同時擔任多個著名企業(yè)集團的招投標咨詢顧問和培訓導師。

    陳偉(達流)老師是具有獨創(chuàng)管理思想和課程體系的資深咨詢師、培訓師和著名文化學者。在招投標、市場營銷、國學智慧、企業(yè)文化領域理論精湛、經驗豐富。他將招投標從一般性的政策法規(guī)和營銷技巧提升到管理學的層面,大力倡導“招投標管理學”,被業(yè)界譽為“投標實戰(zhàn)大師”。 

    專業(yè)資歷:
    陳偉老師還是中國企業(yè)聯(lián)合會培訓委員會執(zhí)委,北京大學、清華大學總裁班特聘教授。中國采購與招標網、中國采招網、易招標平臺、國信招標平臺、優(yōu)質采招標平臺等多個招投標專業(yè)機構的首席講師。中國交建、中國建筑、中國聯(lián)通、中國西電、中石化中原油田、中外運長航、中國人保(PICC)、中建政研集團、德邦物流集團、山西同煤集團、山東華威集團等多家大型企業(yè)的管理咨詢顧問或常年授課導師。
    陳偉老師有十多年上市公司營銷老總經歷,是咨詢策劃、軟件、互聯(lián)網、系統(tǒng)集成公司的創(chuàng)業(yè)者與管理者,與政府、通訊、能源、工程建設、機電設備、物流與供應鏈、金融等均有深度合作。陳偉老師長期主管招投標、營銷管理工作,身經百戰(zhàn),、多次以小搏大、驚險中標多個中央級重要大客戶案例。

    培訓課程 / Training courses


    A類:招投標營銷與客戶關系管理課程-中標才是硬道理
    1、《當前市場分析與大客戶關系突破心法》
    2、《政府采購法規(guī)知識與應標策略》
    3、《營銷精英職業(yè)素質與人格修煉》
    4、《控標――揭開中標的奧秘》
    5、《集團客戶營銷十大中標智謀》
    6、《項目營銷風險管控與應對策略》
    7、《大項目市場分析拓展與營銷策略》
    8、《市場進取精神與管理風險防控》
    9、《招投標戰(zhàn)略思維與管理體系重建》
    10、《投標文件編制的方法與技巧》
    11、《商業(yè)演示表達與講標藝術》
    12、《實操項目投標策略輔導》
    13、《大客戶持續(xù)營銷共贏之道》


    B類:采購招標規(guī)范化管理課程-零風險才是王道
    1、《法規(guī)論:采購招投標法最新法規(guī)條例解讀》
    2、《采購論:采購招投標全流程務實操作》
    3、《評標論:評標方法與評標專家能力模型》
    4、《監(jiān)督論:采購招投標監(jiān)督管理與防范措施》
    5、《編制論:招標文件的編制技能與方法》
    6、《需求論:項目需求的分析調研與內容確定》


    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    客戶見證:
    陳偉老師是中國最有影響力的招投標培訓專家,常年給各大央企講課。我們特地請到陳老師為我系統(tǒng)各級公司進行專題培訓,就五輪輪訓下來的情況看,效果良好,普遍反映收獲很大,很有實用價值。為此,中國外貿企協(xié)儲運工委特地聘請陳偉老師為客座教授,首席顧問,并盛邀陳老師擔任工委的招投標研究中心負責人。
                 ---潘德源(中國外運集團副總裁、中國倉儲協(xié)會副會長)

    非常感謝陳偉老師給我們上了一堂既理論性強、又精彩生動、實戰(zhàn)實用的專業(yè)課程!陳老師給我們講到的“五步中標法:尋、跟、控、投、中”,客戶關系的“三交”等新鮮理念,對我們參與招投標項目有極大的指導性和針對性。全國各分公司,要以此次培訓為契機,提升自己的招投標技能,奮力完成今年集團項目招投標工作任務,在團險業(yè)務上再創(chuàng)新高!
                      ---李曉軍(中國人保健康股份公司團險部副總經理)

    陳偉(達流)先生的著作《墨子智慧心解》我是放到枕邊通讀了兩遍,很想知道他為什么能將墨家思想理解得那樣透徹,文筆為什么能那樣瀟灑通透?今天又聽陳偉老師的演講,一句話概括我的感受,真正具有大師風范!
    ----馮蘇京(國家開發(fā)投資集團人力資源部總經理)

        2013年初我們請到陳偉老師來公司進行了兩天的強化培訓,年底公司的中標率由20%上升到40%,2014年上半年公司中標率上升到了60%。我反復講這與陳老師的授課密不可分。通過再次集中聽陳老師授課,我感受有三點:一是內容極其實戰(zhàn),二是提煉總結得十分到位,三是生動活潑,兩天聽下來包括我在內大家始終情緒高昂,毫無倦意。我聽過很多EMBA的課了,這樣好的效果是第一次。
    ----張中江(山東萬博科技股份公司總經理)

       謝謝陳老師這么冷的天趕來給我們上課。這兩天的學習,每一個要點都是我們實際工作中需要的,使我們許多模糊的地方有了清楚明確的概念,受益匪淺。希望有機會還能聆聽到老師的課程。
    ----于佳慧(中國一汽集團采購部項目經理)

    我在遠東集團16年,每年都要參加各種各樣的高端培訓,但象陳偉老師這樣真正做到了從銷售實際出發(fā)來做培訓,問題提煉得如此到位,真還是第一次見到。我個人收獲很大,相信也會對今天參加學習的各片區(qū)經理們有極大的幫助,這使我們對完成今年的銷售指標更加有信心。
    ----毛建強(遠東控股集團股份公司副總經理)

       辛苦陳老師了,感謝您的精彩講授!對我們公司和我們采購招標中心幫助很大,我本人也受益多多!再次感謝,祝您身體健康,工作順利,萬事如意!
                              ―――單弘(安徽古井集團采購招標中心總監(jiān))

    聽了陳老師的課讓我感到十分驚喜,這正是我們一直在尋找的真正能解決問題的實戰(zhàn)型專家。陳老師的很多思想和觀點,如客戶關系的突破方法、對營銷的正能量認知和我完全一致,都是我想要說而未能說出來的話。尤其是投標的技能技巧,非常具體實用,是企業(yè)管理中最最需要的臨門一腳。
    ----施萬群(重慶明珠機電設備股份公司董事長)
       陳偉老師的課程非常受我們的高管團隊歡迎,互動式的教學方式,能最大限度的啟發(fā)大家的思維,形成腦力激蕩。故我們在五月份請到陳偉老師來授課后,半年時間不到就再次邀請陳老師來給我們所有的高管授課,我們還將聘請陳老師為顧問,長期合作。再次表示感謝!
                                  ――荀金慶(山東華威集團公司董事長)



    北京大學國學總裁班、北京大學和諧之道國學講堂、北京大學工商管理總裁班、清華大學職業(yè)經理人訓練中心、清華大學建筑業(yè)總裁班、國家發(fā)改委培訓中心。中紀委、國務院三峽建委、鐵道部(中國鐵路總公司)、南水北調中線管理局、國家質檢總局、國家檔案局、中國標準委、國家認監(jiān)委、中國標準化院、國家發(fā)改委培訓中心、新疆自治區(qū)發(fā)改委培訓中心、新疆武警邊防總隊、新疆克拉瑪依中小企業(yè)服務中心、新疆通信產業(yè)服務公司、上海工業(yè)品營銷研究院總裁班。中石油管理干部學院、中石油新疆油田、中石油長慶油田、中石油塔里木油田、中石化中原油田、中海油能源建設公司、中海油秦皇島鉆井平臺、中海油工程股份公司、中海油信息科技公司。中核集團江蘇公司、中廣核集團公司、中國一汽集團、一汽富維集團、中國航天科工集團二院、中國電子科技集團14所、55所,中國兵器集團北方電子研究院,中國兵器集團206所,中國葛洲壩集團、中國能建集團湖南電力設計院、中輕集團長沙工程公司、中國化工集團長沙公司、中機集團國際工程公司、中機集團蘇美達公司、中國廣視索福瑞媒介研究公司、中沙石化(中國沙特合資、天津)。中國聯(lián)通集團總部、中國聯(lián)通上海、北京、河北、山西、湖南、青海、陜西、吉林、遼寧、山東、武漢公司,中國移動集團總部、中國移動北京公司、上海公司、湖北公司、四川公司、河南公司、廣東公司、陜西公司、江蘇公司、重慶公司、山西公司、武漢公司、沈陽公司、太原公司、中國移動卓望公司、中國電信上海公司、山東電信公司、重慶公司,上海電信南區(qū)局。國家電網南瑞集團、中國電力科學研究院、國家電網西藏那曲電力、國家電網安徽電力、國家電網廣西電力、南方電網調峰調頻公司、中電普華公司。中國人保財險公司、中國人保新疆公司、中國人保廣東公司、中國人保健康公司、中國三峽集團、中國外運長航集團及下屬60多家二級企業(yè)、中國華電集團、中電投集團、大唐集團福建電力公司、中國郵政集團、中車集團唐山機車公司、中國西電集團西安變壓器公司、中天國際工程設計院、搜狐網、舉賢網、中國外貿企業(yè)協(xié)會儲運工委、中國檢驗集團福建公司、中國招標周刊社、中國招標投標網、中國采購招標網,中化集團化肥公司、中化集團上海招標公司、中國銀行軟件中心、北京商業(yè)銀行、吉林銀行、中國東方資產金誠信用管理公司、中國國航集團、中國葛州壩集團、中國鐵物集團、中國神華神東集團、神華集團煤制油公司、中國印鈔造幣總公司沈陽公司。首都國際機場、上海機場管理集團、內蒙煙草專賣局、廣西中煙集團柳州煙廠、秦皇島港集團公司、臺達集團中達電通公司、西卡(瑞士)中國有限公司。中建集團規(guī)范設計院、中建一局、中建一局北方公司、中建二局、中建三局北京公司、中建三局一公司、中建五局、中建七局、中建七局上海公司、中國交建集團及下屬近百家二級工程局和相關公司、中交集團四航研究院、中鐵集團、中鐵二局、中鐵六局、中鐵建山東公司。格力電器集團、德邦物流集團、順豐速運集團、鄭州宇通集團、遠東控股集團、江蘇電老虎網、江蘇陽光集團、江蘇邁安德集團、江蘇盛虹集團斯爾邦石化、江蘇龍騰集團、江蘇方洋集團、江蘇遠程集團、江蘇連云港徐圩新區(qū)、江西遠洋集團、上海卷煙廠,上海華誼集團、上海潤達醫(yī)療器械公司、上海諾梵辦公系統(tǒng)有限公司、浙江久立集團、浙江金圓集團、金圓水泥股份公司、浙江績豐巖土公司、浙江博華環(huán)境工程公司、沈陽新松機器人股份公司、大連冰山集團、河北廣電網絡公司、山東廣電網絡公司、山東萬博科技股份公司、山東華威保安集團、山東東宏管業(yè)集團,濟南玫德集團、河北通信建設公司、四川中移工程公司、四川建發(fā)集團公司、河南陽城集團、河南一建集團、河南信息咨詢設計研究公司(省通信設計院)、山西青科公司、吉林延吉熱能公司、長春采埃孚汽車底盤公司、云南紅塔集團藍鷹紙業(yè)、貴州盤南電廠、貴州金元集團、山西魯晉王曲電廠、內蒙古察右中旗信用聯(lián)社、內蒙古霍林河露天煤業(yè)集團、內蒙伊敏煤業(yè)集團、內蒙呼倫貝爾市文明委、華能集團內蒙達拉特電廠、華能集團吉林發(fā)電公司、新疆特變電工、首鋼集團實業(yè)總公司、北京順義檔案局、北京公交集團、北京神州泰岳公司、北京千方科技集團、北京北大方正集團、北京中發(fā)投資集團、北京博奇電力科技公司、北京同方威視技術公司、北京漢柏科技集團、北京浩瀚深度科技公司、北京億美軟通科技公司、北京博北京航星永志信息技術有限公司、北京四環(huán)生物股份公司、北京潤尼爾公司、北京李先生餐飲管理集團、重慶中科控股集團、重慶明珠機電公司、廣州廣電物業(yè)集團、維沃通訊技術公司(VIVO)、廣東汕尾供電公司、廣州南方投資控股集團、深圳鵬能投資集團、深圳長城物業(yè)集團、深圳科信恒通公司、福建瑞新集團、福建億力科技公司、福建三顆樹涂料集團,江蘇國富咨詢公司、無錫極課大數(shù)據公司、安徽古井集團、中航信湖南民航信息技術公司、廣東湛江煙草包裝材料公司、清科筑成建筑企業(yè)管理研究院、北京世通在線股份公司、SITE管理學會、北京幫士富集團、北京東華合創(chuàng)數(shù)碼股份公司、北京東方高人公司、北京捷盟咨詢公司、北京天騏咨詢培訓集團、北京華夏智匯管理咨詢公司、北京華夏儒商國學院、北京易和書院、北京總裁讀書會、北京中關村軟件行業(yè)協(xié)會、北京林業(yè)大學、首都經貿大學、北京十一學校、北京八一中學、山東科技大學、武漢大學、中國地質大學、新疆石河子大學、湖北大學、三峽大學等等。

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