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培訓(xùn)講師

Teacher Introduction

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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    珀菲特顧問|崔軍老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    崔軍老師  精益管理與智能制造專家

    22年世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

    12年制造業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

    富士康集團(tuán)首批認(rèn)證講師

    曾任：美的集團(tuán)（世界500強(qiáng)）|精益生產(chǎn)及智能制造專家

    曾任：海爾集團(tuán)（世界500強(qiáng)）|智能制造專家、部長

    曾任：富士康集團(tuán)（世界500強(qiáng)）|制造處長、IE部長

    →曾主導(dǎo)多家企業(yè)智能化工廠構(gòu)建項(xiàng)目：【美的物聯(lián)網(wǎng)智能家居電器的智能化生產(chǎn)工廠項(xiàng)目】【青島滾筒洗衣機(jī)智能工廠項(xiàng)目】【Dell電腦成型車間熄燈工廠項(xiàng)目】……

    →老師曾為中興通訊、信利集團(tuán)、億田智能等近100家中大型企業(yè)提供精益生產(chǎn)變革咨詢培訓(xùn)，累計(jì)開展培訓(xùn)超過1000場次+，受眾超10萬。

    →擅長領(lǐng)域：智能制造、班組長、八大浪費(fèi)、TPM、6S現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、降本增效、VSM

     

    實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

    老師自2000年起深耕生產(chǎn)領(lǐng)域，擁有世界500強(qiáng)企業(yè)精益生產(chǎn)、智能制造工作經(jīng)驗(yàn)。曾助力多家企業(yè)構(gòu)建精益生產(chǎn)、信息化、自動化共通、融合的平臺，實(shí)現(xiàn)智能化制造。

    ※曾任美的集團(tuán)精益生產(chǎn)及智能制造專家

    ——設(shè)計(jì)規(guī)劃集團(tuán)首個(gè)物聯(lián)網(wǎng)智能家居電器的智能化生產(chǎn)工廠，包括架構(gòu)自動化產(chǎn)線、MES系統(tǒng)開發(fā)上線等，新工廠如期導(dǎo)入量產(chǎn)，投產(chǎn)后每線產(chǎn)能提升30%，產(chǎn)線效率提升33.3%、一次不良率降低75%。

    ※曾任海爾集團(tuán)智能制造專家、部長

    ——主導(dǎo)集團(tuán)多個(gè)工業(yè)園區(qū)可視化智能互聯(lián)工廠規(guī)劃及落地生產(chǎn)，在青島滾筒洗衣機(jī)智能工廠項(xiàng)目中，為企業(yè)構(gòu)建全自動生產(chǎn)線工廠，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線人力節(jié)約76.9%、品質(zhì)一次不良率降低95%，生產(chǎn)周期減少3天，人均產(chǎn)能效率提升338%。項(xiàng)目結(jié)束后，編撰海爾智能制造標(biāo)準(zhǔn)Check list 100條，后成為國家工信部制定智能工廠評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的重要參考資料文件之一。

    ※曾任富士康集團(tuán)制造處長、IE部長

    ——為集團(tuán)公司架構(gòu)手機(jī)金屬件一個(gè)流連線生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的流連線自動化生產(chǎn)，節(jié)約企業(yè)投資成本30%+，提升生產(chǎn)效率50%+。后為解決集團(tuán)工廠現(xiàn)場效率低下、不良率高等現(xiàn)狀，主導(dǎo)打造集團(tuán)第一個(gè)熄燈工廠，以精益生產(chǎn)理為核心，落地自動化工具，實(shí)現(xiàn)車間無人化，為企業(yè)減少現(xiàn)場人力375人、降低電力能耗43.2%，品質(zhì)一次不良率由3.5&降至1%。

     

    項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：

    01-永藝家具【精益變革及自動化推進(jìn)項(xiàng)目】，為企業(yè)構(gòu)建精益運(yùn)營體系，規(guī)范公司運(yùn)營系統(tǒng)，提升公司運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)制造人工費(fèi)用銷售占比由18%降至12%，制造費(fèi)用銷售占比由6.5%降至4.5%。

    02-信利光電【全員提案及精益立項(xiàng)改善項(xiàng)目】，為企業(yè)構(gòu)建全員提案及精益立項(xiàng)改善管理制度執(zhí)行辦法，規(guī)范公司年度省人降本指標(biāo)，提升公司運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)公司直接人工減少了8%，相對推行前制造費(fèi)用減少2.5%。

    03-先進(jìn)科技【人才育成及增值改善項(xiàng)目】，為企業(yè)建設(shè)精益人才梯隊(duì)、構(gòu)建精益運(yùn)營體系，持續(xù)開展管理與工程技術(shù)人才培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)、推行精益變革增值改善活動，2021年為企業(yè)培訓(xùn)授課2000人次，精益立項(xiàng)改善數(shù)量33個(gè)，降本2218萬元。

    培訓(xùn)課程 / Training courses

    《新時(shí)代發(fā)展——工業(yè)4.0與智能制造規(guī)劃》

    《降本增效——精益生產(chǎn)提升運(yùn)營效益》

    《管理升級——金牌班組長管理技能提升》

    《工廠效率改善——TPM全面生產(chǎn)維護(hù)》

    《增值改善——八大浪費(fèi)消除》

    《現(xiàn)場管理——6S管理全面實(shí)施》

     


    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    電子行業(yè)：富士康科技集團(tuán)、比亞迪股份有限公司、深圳市先進(jìn)微電子科技有限公司、中興通訊股份有限公司、東莞偉易達(dá)電子廠、東莞勝美達(dá)電子廠、東莞建邦電子廠、深圳長盈精密科技股份有限公司、宇龍計(jì)算機(jī)通信科技（深圳）有限公司、深圳市景旺電子股份有限公司、中山易事達(dá)光電科技有限公司、汕尾信利光電股份有限公司、深圳市興先達(dá)科技有限公司

    電力行業(yè)：中國南方電網(wǎng)有限公司、深圳大成智能電氣科技有限公司、新華都特種電氣有限公司、中國長江電力股份有限公司、深圳市海能通訊設(shè)備有限公司、上海電力股份有限公司、合肥新宇電力設(shè)備安裝有限公司、大唐華銀電力股份有限公司、國網(wǎng)福建省電力有限公司

    電器行業(yè)：美的集團(tuán)股份有限公司、海爾智家股份有限公司、海信家電集團(tuán)股份有限公司、廣東格蘭仕微波爐電器制造有限公司、杭州老板電器股份有限公司、珠海格力電器股份有限公司、廣東新寶電器股份有限公司、TCL科技集團(tuán)股份有限公司

    家具行業(yè)：永藝家具股有限公司、顧家家居股份有限公司、志邦家居股份有限公司、恒林家居股份有限公司、廣州詩尼曼家居股份有限公司、歐帝家居集團(tuán)股份有限公司、中源家居股份有限公司、佛山維尚家具制造有限公司、深圳市巨米家具有限公司

    機(jī)械行業(yè)：徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司、東莞南冊國際文具廠、臺州市東部數(shù)控設(shè)備有限公司、深圳市創(chuàng)世紀(jì)機(jī)械有限公司、山東隆基機(jī)械股份有限公司、廈門夏工機(jī)械股份有限公司、合肥常青機(jī)械股份有限公司

    化工行業(yè)：深圳市深賽爾股份有限公司、深圳華大復(fù)合材料有限公司、中科擎昆（東莞）科技有限公司、廣州市信能體育設(shè)施有限公司、安徽江南化工股份有限公司、山東宏信化工股份有限公司、湖北三寧化工股份有限公司

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

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