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培訓(xùn)講師

Teacher Introduction

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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    珀菲特顧問|張福林老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    建筑業(yè)工程管理與成本管控專家

    教育背景:

    畢業(yè)于西南工學(xué)院

    獲得一級(jí)建造師和一級(jí)造價(jià)師資格

    工作經(jīng)歷:

    遼寧建工: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

    中鐵九局: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

    韓國sk集團(tuán): 中方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

    目前: 某工程咨詢公司副總經(jīng)理

    工作內(nèi)容:

    15年建筑企業(yè)經(jīng)驗(yàn)

    5年多甲方從業(yè)經(jīng)歷

    8年全過程工程咨詢管理公司工作經(jīng)歷

    授課風(fēng)格：張老師的授課風(fēng)格是熟悉建筑施工領(lǐng)域、幽默風(fēng)趣、注重實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，以解決學(xué)員項(xiàng)目問題為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合案例進(jìn)行具體分析，善于與學(xué)員互動(dòng)，以專業(yè)、簡潔易懂的方式傳遞知識(shí)。


    培訓(xùn)課程 / Training courses

    《EPC總承包項(xiàng)目成本管控解析與實(shí)戰(zhàn)》

    《工程市場商務(wù)談判與溝通技巧》

    《利潤為王—建筑市場變局下工程成本全過程精細(xì)化管控》

    《施工方與甲方（監(jiān)理）尖銳問題處理及工程四大核心問題解決》

    《建筑工程項(xiàng)目前期策劃及核心要點(diǎn)解析》

    《項(xiàng)目三次經(jīng)營聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工程降本增效》

    《新形勢(shì)下—EPC總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化與招采成本管控解析與實(shí)戰(zhàn)》

    《新形勢(shì)下建設(shè)項(xiàng)目成本精細(xì)化管控》

    《新形勢(shì)下—項(xiàng)目經(jīng)理全面能力提升與核心要點(diǎn)管控》


    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    中鐵六局、華發(fā)地產(chǎn)、華西十二建、中建八局、五建、安徽建工集團(tuán)、中鐵建、中交四航局、美的地產(chǎn)、中核建設(shè)、中建三局（兩次）、中建四局、中建七局、中天建設(shè)、華西股份、中電四公司、中電一公司、陜西建工、中交建集團(tuán)、 中鐵八局、中鐵22局、中國水電八局（兩次）、中國水電三局、福建銘泰集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、昌泰集團(tuán)、龍華控股、湖南三建（兩次）、黑龍江建工、富利建筑、長春城建、魯能置業(yè)（兩次）、佳邦建設(shè)集團(tuán)、上海奉發(fā)、上海寶冶、山東兗礦、華潤置地、蛇口招商、幸福連城、港利集團(tuán)、海爾集團(tuán)、首地集團(tuán)、中鐵置業(yè)、曙光集團(tuán)、天地源集團(tuán)（兩次）、東青置業(yè)、廣東鏡像、宏帆集團(tuán)、成都城投、陽光置業(yè)、鼎龍集團(tuán)、欣捷集團(tuán)等.......

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師