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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
目標(biāo)績(jī)效管理

參加對(duì)象:中基層管理者

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

戰(zhàn)略要想落地,就要通過(guò)目標(biāo)績(jī)效管理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,就必須設(shè)定目標(biāo)并跟蹤完成。但是經(jīng)理通常會(huì)面對(duì)如下問(wèn)題:
1.下屬認(rèn)為目標(biāo)不切實(shí)際,不愿接受績(jī)效目標(biāo) 
2.下屬績(jī)效不上不下,不思改進(jìn)
3.下屬工作缺乏重點(diǎn),導(dǎo)致績(jī)效難以達(dá)成
4.績(jī)效考核牽扯到獎(jiǎng)金、評(píng)級(jí)、加薪,下屬反應(yīng)較大
5.下屬績(jī)效有問(wèn)題,但就是改不了,只能交給人事處理
6.平時(shí)沒(méi)有太多時(shí)間,只能到績(jī)效周期結(jié)束時(shí)對(duì)下屬做個(gè)考評(píng)
7.雖然下屬績(jī)效能達(dá)標(biāo),但做法是錯(cuò)的
8.下屬不能真正完整地理解目標(biāo),而KPI又不能反映全部的目標(biāo)含義 
9.績(jī)效評(píng)估像是多出來(lái)的事情,并不能幫助日常的工作
10.定好的目標(biāo)指標(biāo)在年度中經(jīng)常會(huì)變化,不知道在堅(jiān)守目標(biāo)和靈活應(yīng)對(duì)上如何平衡
11.下屬為績(jī)效不達(dá)標(biāo)找出許多客觀因素
12.很多目標(biāo)難以量化平衡,也無(wú)法客觀評(píng)估,只能進(jìn)行主觀評(píng)價(jià),容易引起下屬不公平的感受

課程收益| Program Benefits

此次為期2天的課程,旨在幫助參與者:
思考工作量、績(jī)效、KPI之間的合理設(shè)置;
掌握績(jī)效目標(biāo)設(shè)定談話的關(guān)鍵技巧;
掌握績(jī)效評(píng)估談話的關(guān)鍵技巧;
掌握糾正績(jī)效問(wèn)題談話關(guān)鍵技巧。

課程大綱| Course Outline

第一章.計(jì)劃績(jī)效討論
錄像:無(wú)所適從
計(jì)劃績(jī)效討論的關(guān)鍵行動(dòng)
案例分析:計(jì)劃績(jī)效討論關(guān)鍵行動(dòng)1-3
列出關(guān)鍵職責(zé)
根據(jù)公司價(jià)值觀為關(guān)鍵職責(zé)打分
確定職責(zé)的優(yōu)先順序
為高優(yōu)先級(jí)職責(zé)設(shè)定可衡量的目標(biāo)(VALUE)
為討論難點(diǎn)做準(zhǔn)備
計(jì)劃數(shù)據(jù)收集工作

第二章.進(jìn)行績(jī)效談話
進(jìn)行績(jī)效談話的關(guān)鍵行動(dòng)
錄像:進(jìn)行績(jī)效談話一一正面范例
擬定開(kāi)場(chǎng)白
錄像:一次即興的績(jī)效談話一一正面范例
案例研究:討論期望和衡量方法
案例研究:計(jì)劃提問(wèn)
案例研究:主計(jì)劃表
準(zhǔn)備問(wèn)題:關(guān)鍵行動(dòng)4-5
角色扮演:績(jī)效談話技巧練習(xí)

第三章.進(jìn)行績(jī)效評(píng)估
錄像:進(jìn)行績(jī)效評(píng)估-負(fù)面示范
進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵行動(dòng)
錄像:進(jìn)行績(jī)效評(píng)估-正面示范
績(jī)效評(píng)估計(jì)劃表:讓被評(píng)估者做好準(zhǔn)備
績(jī)效評(píng)估計(jì)劃表:讓自己做好準(zhǔn)備
案例研究:進(jìn)行績(jī)效評(píng)估
案例研究:績(jī)效評(píng)估計(jì)劃表 
案例研究:討論問(wèn)題
預(yù)期對(duì)方的反應(yīng)
角色扮演:績(jī)效評(píng)估談話

第四章.糾正績(jī)效問(wèn)題
錄像:糾正績(jī)效問(wèn)題——負(fù)面示范
糾正績(jī)效問(wèn)題的關(guān)鍵行動(dòng)
關(guān)鍵行動(dòng)1:收集關(guān)鍵背景
關(guān)鍵行動(dòng)2:描述績(jī)效問(wèn)題
準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)白
運(yùn)用關(guān)鍵行動(dòng)3-5
關(guān)鍵行動(dòng)3-5
錄像:關(guān)鍵行動(dòng)
錄像觀察表
準(zhǔn)備問(wèn)題:關(guān)鍵性行動(dòng)3-5
應(yīng)對(duì)預(yù)期反應(yīng)的策略
角色扮演:糾正績(jī)效問(wèn)題談話
感悟與行動(dòng)計(jì)劃

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|駱桓旭老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader


全球No.1銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)Miller Heiman Group(原名AchieveGlobal)大師級(jí)講師(Master Trainer)

愛(ài)引導(dǎo)研修會(huì)理事

英國(guó)國(guó)際培訓(xùn)師在華協(xié)會(huì)理事

PCT教練式培訓(xùn)首批認(rèn)證講師

GRAPE認(rèn)證引導(dǎo)師

著名溝通培訓(xùn)機(jī)構(gòu)Persona認(rèn)證講師

首批Sandler電話銷售技巧認(rèn)證華人講師 

銷售羅盤(pán)認(rèn)證講師

心理催眠師

10年以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)


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駱先生先后在前五位的跨國(guó)IT企業(yè)供職16年,包括世界第一中間件公司BEA,  Java語(yǔ)言的發(fā)明者Sun Microsystems,全球最大的主機(jī)廠商之一惠普公司,以及全球領(lǐng)先的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)公司Oracle,在職期間從技術(shù)工程師做起,并成功轉(zhuǎn)型為售前顧問(wèn)、大客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理,全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理,積累了豐富的銷售、溝通和管理經(jīng)驗(yàn)。

在Sun Microsystems任軟件部華東區(qū)銷售經(jīng)理時(shí),淘寶網(wǎng)處于初建階段,用Java系統(tǒng)架構(gòu)搭建淘寶網(wǎng)后臺(tái)系統(tǒng),保證淘寶網(wǎng)在運(yùn)行開(kāi)始時(shí)經(jīng)受住了爆發(fā)式網(wǎng)絡(luò)流量沖擊。在擔(dān)任Xynapse總經(jīng)理期間,從無(wú)到有地組建和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在一年內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了200%的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。在Oracle任全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理期間,負(fù)責(zé)1000余名員工的各類培訓(xùn),建立企業(yè)培訓(xùn)體系,支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,提升部門(mén)地位,成為中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要 “高參”。

2010年加入全球知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)Miller Heiman Group轉(zhuǎn)型成為職業(yè)培訓(xùn)師,在長(zhǎng)達(dá)7年的培訓(xùn)經(jīng)歷中,平均課堂得分高于4.5,是最受學(xué)員喜愛(ài)的講師之一。在講課過(guò)程中,駱老師善于運(yùn)用心理學(xué)及引導(dǎo)技術(shù)增強(qiáng)培訓(xùn)效果,使學(xué)員們?cè)诳鞓?lè)中學(xué)習(xí),產(chǎn)生行為轉(zhuǎn)變。學(xué)員們?cè)u(píng)價(jià)他的風(fēng)格是:互動(dòng)性強(qiáng)、親切、邏輯、實(shí)用。




培訓(xùn)課程 / Training courses

銷售技巧課程系列
探尋潛在客戶
顧問(wèn)型銷售
SPIN
復(fù)雜型銷售策略
戰(zhàn)略銷售
雙贏談判

銷售經(jīng)理課程系列
專業(yè)銷售管理
專業(yè)銷售輔導(dǎo)

成功領(lǐng)導(dǎo)力課程系列
成功經(jīng)理人必備技能
性格與溝通
處理沖突
輔導(dǎo)他人
目標(biāo)績(jī)效管理
激勵(lì)員工
創(chuàng)建敏捷團(tuán)隊(duì)
解決問(wèn)題
變革管理
時(shí)間管理
職業(yè)素養(yǎng)
引導(dǎo)成功的會(huì)議

售后服務(wù)課程系列
提升全面客戶體驗(yàn)
創(chuàng)建卓越客戶體驗(yàn)
引導(dǎo)客戶談話
處理客戶投訴
拓展客戶關(guān)系
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
震撼客戶的心弦

TTT課程系列
合格培訓(xùn)師必備技能
卓越培訓(xùn)師必備技能



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

金融行業(yè):中銀證券、招商銀行、通用再保險(xiǎn)、嘉惠國(guó)際(漢莎子公司)

房地產(chǎn)行業(yè):保利集團(tuán)、宜家薈聚、瑞安房地產(chǎn)

IT&互聯(lián)網(wǎng):甲骨文、上海電信、盛大網(wǎng)絡(luò)、和碩科技、聯(lián)想集團(tuán)、會(huì)暢通訊

酒店行業(yè):四季酒店、費(fèi)爾蒙酒店、諾富特酒店、亞朵酒店

快消&零售:方太、達(dá)能、費(fèi)列羅、Mars、歐派、百威、P&GGeneralMill

汽車行業(yè):Hertz、奔馳、三菱、Bosch、聯(lián)合汽車電子、Westeon、大眾、安吉

制造業(yè):泰科電子、愛(ài)勵(lì)鋁業(yè)、三菱電機(jī)、日立、GE、福斯、科朗、柯尼卡美能達(dá)

醫(yī)藥行業(yè):雅培、雀巢、博樂(lè)、羅氏、強(qiáng)生、武田、安斯泰來(lái)、酷博、Eppendorf

咨詢行業(yè):韜?;輴?、美華認(rèn)證、51JOB、白馬、中青旅、Cretio、找鋼網(wǎng)、伽利略

化工行業(yè):英國(guó)石油、齊華頓、AkzoNobel、帝斯曼、PPG、巴斯夫、Evonik

物流行業(yè):德邦物流、ECULine、集保

生物環(huán)保:Genus、天邦、泓濟(jì)、威孚、中科實(shí)業(yè)

 

學(xué)員反饋

      老師非常有邏輯,討論但并不跑題,放得開(kāi)收得攏。理論結(jié)合實(shí)際的演練讓我發(fā)現(xiàn)自身的不足。要成為優(yōu)秀的培訓(xùn)師還要向老師學(xué)習(xí)。

--羅氏制藥培訓(xùn)師

      我感到尋問(wèn)的步驟很有用,一步一步總結(jié)客戶的談話內(nèi)容,一方面幫助自己獲得客戶核心信息,另一面客戶也更加認(rèn)同你。回想一下,原來(lái)駱老師在上課也在用呀!

--博世汽車診斷銷售

      表?yè)P(yáng)他人,積極正面,換位思考,溝通,多用開(kāi)放式提問(wèn),駱老師在課上用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了這些領(lǐng)導(dǎo)力原則,學(xué)員都很開(kāi)心,在快樂(lè)中學(xué)習(xí)。

--上海電信培訓(xùn)部滕老師

      駱老師在課堂上舉手投足,都讓我感悟到“學(xué)以致用”的深刻含義。掌握好與上級(jí)和下級(jí)溝通的技巧,馬上去用!

                                                  --方太KA經(jīng)理

      非常喜歡駱駝老師的引導(dǎo)式授課方式,受益很多,收獲頗豐?;貋?lái)以后就用到了根據(jù)優(yōu)先級(jí)確定目標(biāo)的思路,清晰了很多。

--科騰化工部門(mén)經(jīng)理

      人才是可以培養(yǎng)的!培訓(xùn)切中要害!希望幫助制定完整的全年培訓(xùn)計(jì)劃。

--歐派公司總經(jīng)理

      拓展客戶關(guān)系的課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的預(yù)期!我會(huì)要求下屬將其落實(shí)在工作中。

--Komax公司技術(shù)經(jīng)理



服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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