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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：入黨積極份子、黨員、黨務(wù)工作者、黨支部書記
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
1921年偉大的共產(chǎn)黨誕生，一艘小小的紅船發(fā)展到今天的航天巨輪，中國共產(chǎn)黨100年披荊斬棘、櫛風(fēng)沐雨的奮斗史是一部精神發(fā)展史，偉大的精神造就了中國共產(chǎn)黨特殊的品格，造就中國共產(chǎn)黨由小變大，由弱變強，創(chuàng)造了輝煌的歷史。
《紅色偉業(yè)TM》四史黨建沙盤模擬課程，主要模擬從紅船建黨到新中國成立，再經(jīng)歷改革開放，新時代發(fā)展的不平凡、不尋常的歲月。以時間線為脈絡(luò)，推進黨史、新中國史、改革開放史、中國社會主義發(fā)展史“四史”的學(xué)習(xí)。
歷史是最好的科技書，而“四史”是這一教科書中最重要的內(nèi)容，認真學(xué)習(xí)“四史”，能讓黨員、黨員干部從共產(chǎn)黨發(fā)展壯大的歷史、新中國砥礪奮進、改革開放與新時代社會主義探索的歷史中汲取養(yǎng)分和智慧，讓全黨不忘初心、牢記使命，共同為人民服務(wù)，實現(xiàn)偉大的中國夢。
本課程通過沙盤推演、情景重現(xiàn)、任務(wù)模擬、競賽通關(guān)的方式，將黨員的黨性教育任務(wù)嵌入教學(xué)活動中，通過黨史故事分享、沙盤推演、團隊共創(chuàng)的方式，提升廣大黨員的黨性修養(yǎng)，交流黨建心得、學(xué)習(xí)黨建方法，促進黨性與黨建的雙重修煉。
課程收益| Program Benefits
● 黨史學(xué)習(xí)：學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行；學(xué)黨史，悟思想；辦實事，開新局；讓黨員、干部從黨發(fā)展壯大的歷史、新中國砥礪奮進的歷史中汲取養(yǎng)分和智慧。
● 黨性學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)黨的初心、學(xué)習(xí)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)，提升黨性；讓我們每一位黨員學(xué)習(xí)不忘初心、牢記使命，共同為人民服務(wù)，實現(xiàn)中國夢。
● 思想學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)9項黨的偉大精神，繼承和發(fā)揚黨的精神財富，從歷史經(jīng)驗中提煉出克敵制勝的法寶。
課程大綱| Course Outline
導(dǎo)入：
1. 為什么要學(xué)習(xí)黨史
2. 紅色團隊組建與團隊展示
第一講：紅船啟航——早期革命與共產(chǎn)黨的成立
方式：影片觀摩、小組討論
研讀：“紅船精神”
1. 近代中國人民戰(zhàn)爭的興起
2. 新文化運動與五四愛國運動
影片觀摩：五四愛國運動
3. 俄國十月革命成功
4. 南陳北李“相約建黨”
5. 共產(chǎn)黨小組成立
6. 黨的“一大”召開
練習(xí)：黨建知識通關(guān)
導(dǎo)入：介紹沙盤背景，講解規(guī)則，使用啟動物資，制定沙盤推進計劃
情景沙盤：“極速60秒”，回顧我黨百年歷史
勇闖新路1：創(chuàng)立革命開端—堅持實事求是思想
勇闖新路2：艱難開辟創(chuàng)新—農(nóng)村包圍城市道路
勇闖新路3：自主創(chuàng)建政權(quán)—蘇區(qū)紅色政權(quán)的建立
第二講：勇闖新路——道路探索與根據(jù)地的建設(shè)
方式：黨建知識點測試以獲得資源，維持團隊繼續(xù)進行活動推演
研讀：“井岡山精神”
1. 國民大革命高潮的到來
2. 南昌起義與秋收起義
3. 八七會議—槍桿子里出政權(quán)
4. 井岡山根據(jù)根據(jù)地建立
5. 紅色蘇維蘇政權(quán)的建立
6. 古田會議
影片觀摩：人民軍隊的軍魂在這里鑄造
第三講：艱難征程——長征與抗日戰(zhàn)爭艱難歷程
方式：長征模擬軍事推演PK
研讀：“長征精神”與“延安精神”
思考：為什么要長征
1. 長征的十大事件
2. 血戰(zhàn)湘江、遵義會議、四渡赤水
影片觀摩：血戰(zhàn)湘江、遵義會議
3. 三軍會師—長征的偉大勝利
4. 西安事變的和平解決
5. 全民族抗日高潮的到來
6. 延安保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利
情景沙盤：“搭橋過河”，開動腦筋，整合資源
長征推進1：遵義會議—戰(zhàn)略決策—實事求是
長征推進2：四渡赤水—戰(zhàn)術(shù)運用—靈活機動
長征推進3：延安保衛(wèi)戰(zhàn)—以迂為直—存人失地，人地皆存
第四講：偉大勝利——解放戰(zhàn)爭與新中國的成立
方式：三大解放戰(zhàn)爭模擬軍事推演PK
研讀：“西柏坡精神”與“抗美援朝精神”
1. 三大解放戰(zhàn)爭：遼沈戰(zhàn)役、淮海戰(zhàn)役、平津戰(zhàn)役
2. 關(guān)鍵之戰(zhàn)：渡江戰(zhàn)役
3. 中共中央從西柏坡遷往北京
4. 新中國成立—開國大典
5. 抗美援朝的勝利
情景沙盤：“四板拼圖”，找到關(guān)鍵，實事求是
勝利之戰(zhàn)1：遼沈戰(zhàn)役—敢打硬仗—多看三分之一地圖
勝利之戰(zhàn)2：淮海戰(zhàn)役—全局著手—戰(zhàn)略性的思考
勝利之戰(zhàn)3：抗美援朝—保家衛(wèi)國—一場正義的戰(zhàn)爭
第五講：開創(chuàng)新局——社會主義探索與改革開放
方式：黨建知識點測試以獲得資源，進行沙盤推演
研讀：“小崗精神”
1. 建國后社會主義道路的曲折探索
2. 有中國特點的社會主義道路過渡
3. 改革開放的探索
影片觀摩：小平同志實行改革開發(fā)
4. 十一屆三中全會開啟改革開放
5. 鄧小平南巡發(fā)表重要講話
情景沙盤：“登峰造極”，勇于創(chuàng)新，開創(chuàng)新局
創(chuàng)新探索1：勇于奮力崛起—改頭換面，敢叫日月?lián)Q新天
創(chuàng)新探索2：改革探索—社會主義也可以搞改革
創(chuàng)新探索3：偉人足跡—小平同志的偉大構(gòu)想
第六講：邁向未來——新時代特色社會主義發(fā)展
研讀：“抗疫精神”與“脫貧攻堅精神”
1. 偉大復(fù)興中國夢
2. 中共十九大召開-強國號召
3. 十九屆五中全會宏偉藍圖
4. 百年大黨制勝法寶
思考：中國共產(chǎn)黨為什么能？中國社會主義為什么好？
情景沙盤：“攻堅克難”，不斷嘗試，堅持到底
課程成果輸出：
1. 黨史學(xué)習(xí)感悟卡
2. 黨史學(xué)習(xí)踐行計劃
3. 小組研討成果匯總
講師背景| Introduction to lecturers
周一凡老師 管理沙盤應(yīng)用專家
12年企業(yè)培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
5年企業(yè)沙盤實踐經(jīng)驗
美國認證協(xié)會（ACI）國際注冊沙盤模擬講師
團隊SPOT引導(dǎo)師、促動師
《雙碳與企業(yè)發(fā)展情景模擬沙盤》版權(quán)課程研發(fā)者
曾任：中安信業(yè)|培訓(xùn)部經(jīng)理
曾任：小肥羊公司（上市）|培訓(xùn)主管
? 開發(fā)《全面運營管理》《積極領(lǐng)導(dǎo)力》等多門沙盤課程，受到國網(wǎng)、國家能源、華電、大唐等50多家大中型企業(yè)反復(fù)采購
擅長領(lǐng)域：團隊協(xié)作、執(zhí)行力、管理溝通、團隊管理、目標計劃管理、領(lǐng)導(dǎo)力、沙盤管理等
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
周老師曾任職于餐飲行業(yè)、金融行業(yè)等多行業(yè)，對于學(xué)習(xí)體系搭建、團隊管理、企業(yè)運營等多個方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，從管理經(jīng)驗提煉沙盤“體驗-引導(dǎo)-反思-應(yīng)用”的底層邏輯，主導(dǎo)過30+個管理及沙盤項目：
01-【運用沙盤邏輯引導(dǎo)人才發(fā)展】培育沙盤管理人才近千人，獲多家公司好評。
★ 曾為中安信業(yè)首創(chuàng)分行培訓(xùn)體系（BTS），通過管理體驗，引導(dǎo)學(xué)員反思，完成公司從一線人員到公司高層全面學(xué)習(xí)地圖，4年培養(yǎng)了600+名業(yè)務(wù)主管，近百人提拔為中層管理干部，企業(yè)人才晉升率提高40%。
★ 曾為長信數(shù)據(jù)公司統(tǒng)籌管理能力培養(yǎng)項目，引導(dǎo)學(xué)員萃取工作場景，體驗“思維、結(jié)果、團隊、個人”四大領(lǐng)導(dǎo)力維度應(yīng)用，培養(yǎng)門店經(jīng)理100+人，2年內(nèi)協(xié)助多位人才晉升管理者，企業(yè)晉升時間周期縮短約23%。
02-【通過沙盤形式促進團隊發(fā)展】模擬發(fā)展路線，協(xié)助30+個企業(yè)團隊對標發(fā)展，效果優(yōu)異。
★ 曾為DHD公司定制《王牌班組長能力提升》項目，針對班組長兵頭將尾的特點，針對團隊執(zhí)行力，進行模擬場景練習(xí)與萃取總結(jié)，幫助30+個班組在班組對標中位列第一，近10個班組榮獲總公司“標桿班組”，5個班組被評為總公司“班組先鋒號”。
★ 曾為京能集團定制《跨部門溝通與協(xié)作沙盤》項目，通過模擬經(jīng)營，引導(dǎo)約100位儲備干部干反思團隊問題，解決溝通協(xié)作難題，其中95%的學(xué)員通過了管理崗位勝任力標準測評，80%的學(xué)員獲得晉升，企業(yè)管理水平得到普遍提升。
部分授課經(jīng)驗：
周老師是體驗式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者，曾為華能、國家電投、華潤電力等多家企業(yè)進行咨詢與沙盤模擬培訓(xùn)，解決企業(yè)的經(jīng)營管理問題，提升管理者領(lǐng)導(dǎo)與管理技能，累計培訓(xùn)400+期，培訓(xùn)1w+人，學(xué)員好評率高達95%，其中：
《企業(yè)全面運營管理沙盤》，累計30期：
課程將參與者分為若干團隊，通過3年復(fù)雜市場環(huán)境沙盤推演與復(fù)盤，提升中高層管理人員的綜合管理技能，曾為國家電網(wǎng)、大唐集團、華潤電力等多家企業(yè)進行培訓(xùn)，學(xué)員反饋是最貼近實戰(zhàn)的課程，學(xué)員好評率高達97%。
《高效團隊與執(zhí)行力沙盤》，累計20期：
通過深入淺出、靈活互動的授課方式及最新的前沿信息，促使學(xué)員積極參與，曾為華電集團、重慶港美、珠海南網(wǎng)等多家企業(yè)進行培訓(xùn)，獲得高度評價，學(xué)員好評高達95%。
《紅色偉業(yè)-四史教育情景模擬沙盤》，累計15期：
通過黨史故事分享、沙盤推演、團隊共創(chuàng)的方式，提升廣大黨員的黨性修養(yǎng)，交流黨建心得、學(xué)習(xí)黨建方法，促進黨性與黨建的雙重修煉。曾為大唐渭南、華電宜昌、郵政銀行等多家企業(yè)進行培訓(xùn)，獲得學(xué)員一致好評。
《目標與計劃管理-沙漠掘金》，累計10期：
運用團隊游戲的方式，顯現(xiàn)問題，發(fā)掘問題實質(zhì)，讓學(xué)員親身體會公司的問題所在，并找到解決方案。曾為國家電投呼和浩特公司、華電大方公司、中國人壽等多家企業(yè)進行培訓(xùn)，學(xué)員好評高達95%。
《步步為贏——企業(yè)全面運營管理沙盤》
《眾心如城——跨部門溝通與協(xié)作沙盤》
《雷厲風(fēng)行——高效團隊與執(zhí)行力提升沙盤》
《沙漠掘金——目標與計劃管理》
《凝心聚力——五個關(guān)鍵時刻透析積極領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》
《精誠團結(jié)——高績效團隊建設(shè)與管理》
《紅色偉業(yè)——四史教育情景模擬沙盤》
國家電投、大唐集團、哈電集團、京能集團、國網(wǎng)管理學(xué)院、三峽黨校、貴州金元集團、哈爾濱鍋爐廠、葛洲壩集團、中國建筑、寧夏新能源公司、呼和浩特國家能源、扎魯特旗煤業(yè)公司、華電集團寧夏分公司、華電大方公司、華電桐梓公司、華電福州公司、華電平頂山公司、華潤電力、徐州國網(wǎng)、湖北省電力、珠海南網(wǎng)、江蘇省電力公司、甘肅省電力公司、新疆電力公司、廣東南網(wǎng)、南方海上風(fēng)電、華能濟寧電廠、華能渭南公司、中國建設(shè)銀行（4期）、農(nóng)業(yè)銀行、郵政銀行、國信證券深圳分公司、中國人壽、新華保險、重慶港美、太重集團、深圳聯(lián)順發(fā)、贛州賽可韋爾、珠海中力、廈門鎢業(yè)、中通服咨詢設(shè)計研究院、中國鐵塔、江蘇盛世金財投資、深圳精密達智能機器、深圳市長盈精密技術(shù)、廣東煙草、深圳供電局等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
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