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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:管理者
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
為什么職場(chǎng)人士要學(xué)會(huì)講故事?
記憶深刻:
故事能讓溝通對(duì)象記住近70%的內(nèi)容,而枯燥的講解只能讓對(duì)方記住5%-10%的內(nèi)容。
有效說服:
Facts Tell, Story Sell 數(shù)據(jù)和事實(shí)會(huì)讓溝通對(duì)象知道一些信息,但真正能說服對(duì)方的是故事。
觸及人心:
故事會(huì)從直覺、理性、情感、語言等各個(gè)層面激活客戶的注意力,俘獲他們的心。
職場(chǎng)人士講故事的常見誤區(qū):
1. 以為自己在講故事,實(shí)際上是信息堆砌;
不知曾幾何時(shí)“故事”成了一個(gè)為自己的表達(dá)貼金的詞,很多人都說自己在講故事,但實(shí)際上什么是故事都不清楚。比如,如果你去搜搜很多公司網(wǎng)站,寫著“公司故事”,但其實(shí)是一堆信息的堆砌。
2. 故事要么講得太啰嗦,要么太干巴巴;
很多職場(chǎng)人士不知道怎么精煉有效地講故事,有人開場(chǎng)就啰嗦得讓觀眾不想聽下去。有人全程都是概括性語言,聽眾聽了沒感覺。
3. 不知道如何把故事運(yùn)用在職場(chǎng)各個(gè)場(chǎng)景中;
很多職場(chǎng)人士不知道如何將正式的presentation,匯報(bào)、溝通與故事相結(jié)合,甚至有人誤以為講故事會(huì)顯得不專業(yè)。
課程收益| Program Benefits
注重實(shí)踐:干貨與互動(dòng)的平衡,幫助學(xué)員從知道到做到,有產(chǎn)出和行為改變的學(xué)習(xí)才是有
效地學(xué)習(xí)。
體系完備:不光是套路,還有完整的思維方式、狀態(tài)、心態(tài)等。讓學(xué)員真正的融會(huì)貫通。
場(chǎng)景定制:針對(duì)職場(chǎng)場(chǎng)景訂制,課前調(diào)研獲得學(xué)員的真實(shí)場(chǎng)景,案例和課堂練習(xí)都與實(shí)際工作結(jié)合,能讓所學(xué)工具落地,實(shí)用性高。
體驗(yàn)共創(chuàng):整個(gè)課程有不同形式體驗(yàn)游戲和活動(dòng),讓學(xué)員在快樂放松地氛圍中學(xué)習(xí)。并且有集體智慧共創(chuàng)的環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)1+1+1大于3的學(xué)習(xí)效果。
課程大綱| Course Outline
第一天上午 模塊一:講好故事的底層邏輯
1.1 搞懂這三個(gè)問題,打好講故事的基礎(chǔ):
* 我們?yōu)槭裁匆v故事?
* 什么是故事?
* 能不能講假故事
1.2 講好故事的任脈-一根邏輯線搞定N種表達(dá)場(chǎng)合
*原創(chuàng)的5S故事結(jié)構(gòu);
* 故事案例在不同表達(dá)與溝通場(chǎng)合的使用,例如客戶的故事、自己的故事、他人的故事等
1.3 沒故事可講?活用故事地圖讓你擁有故事銀行
練習(xí):設(shè)計(jì)出屬于自己的一個(gè)職場(chǎng)故事,組內(nèi)練習(xí),每組推舉一位上臺(tái)講故事,獲得導(dǎo)師的反饋
第一天下午 模塊二:故事魅力語言技巧
2.1 故事的魅力語言技巧一:用上這5種詞匯增加表達(dá)的畫面感
* 練習(xí):使用5感詞匯創(chuàng)造產(chǎn)品/服務(wù)場(chǎng)景化的介紹,讓溝通對(duì)象有身臨其境感
2.2 故事的魅力語言技巧二:加上這兩種故事元素,增加聽眾的代入感
* 故事人物塑造練習(xí)和故事對(duì)話游戲,讓你的表達(dá)更生動(dòng)
2.3 故事的魅力語言技巧三:加上這一句話,讓聽眾久久不能忘
* 四種常見的金句; 金句創(chuàng)作的思路
* 練習(xí):為自己的故事創(chuàng)造金句
練習(xí):給第一次練習(xí)中的故事添加有畫面感的語言和金句,每組推舉一位上臺(tái)講故事,獲得導(dǎo)師的反饋
第二天上午 模塊三:商務(wù)場(chǎng)景下的故事思維應(yīng)用
3.1 用故事解讀數(shù)據(jù),讓枯燥的數(shù)據(jù)聽起來津津有味:
* 使用數(shù)據(jù)的目的與誤區(qū)
* 用數(shù)據(jù)元素詮釋數(shù)據(jù)的四種方法
* 分組練習(xí):嘗試用一種故事元素詮釋工作中常用的數(shù)據(jù),并派代表上臺(tái)講述
3.2 有故事的自我介紹,開場(chǎng)瞬間吸引觀眾
* 自我介紹可講的七類故事
* 一分鐘自我介紹練習(xí),組內(nèi)反饋
3.3 有故事的案例彰顯個(gè)人或團(tuán)隊(duì)價(jià)值
* 成功案例故事的打造:講述自己的成功案例;講述他人的成功案例;講述企業(yè)的成功案例
*練習(xí):設(shè)計(jì)并講述一個(gè)產(chǎn)品故事,提升產(chǎn)品介紹的吸引力和影響力。每組推舉一位上臺(tái)獲得導(dǎo)師反饋
第二天下午 模塊四:故事的演繹技巧
4.1 故事演繹三感,提升故事的生動(dòng)性
* 對(duì)象感-把你的觀眾當(dāng)朋友;場(chǎng)景感-自己先入戲帶動(dòng)觀眾入戲; 角色感-展現(xiàn)真實(shí)的角色特點(diǎn)
兩輪游戲,訓(xùn)練用肢體語言和聲音塑造故事的場(chǎng)景感和角色感
4.2 為故事增添幽默,讓你的表達(dá)更有趣
*為故事增添幽默的三種常用方法
*讓自己更幽默的Yes and 思維方式,現(xiàn)場(chǎng)Yes and 游戲
故事畢業(yè)秀
*最后一輪故事演練,運(yùn)用所學(xué)的演繹技巧,組內(nèi)練習(xí)與反饋。推舉一位上臺(tái),獲得導(dǎo)師反饋。
四次課課程總結(jié),制定行動(dòng)計(jì)劃,頒發(fā)畢業(yè)證書;
講師背景| Introduction to lecturers
?在Cummins履行運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé),負(fù)責(zé)COS系統(tǒng)的落實(shí)和工廠
擅長(zhǎng)的領(lǐng)域
?創(chuàng)新性TTT的培訓(xùn)和輔導(dǎo),幫助學(xué)員掌握TTT的方法和技巧,提升培訓(xùn)的效果和績(jī)效;
部分實(shí)戰(zhàn)績(jī)效
?幫助三九藥業(yè)從現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理、員工培養(yǎng)體系、TPM、精益管理、車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系構(gòu)建等項(xiàng)目的培訓(xùn)和輔導(dǎo),將不同基地培養(yǎng)成上述課題的樣板,并且總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)推廣到集團(tuán)的所有基地,最終建立屬于三九的精益運(yùn)營(yíng)體系;
?在美贊臣,開展了兩期咨詢項(xiàng)目,分別是“5S與目視化管理”和“員工崗位上崗認(rèn)證體系”;其中,5S與目視化管理咨詢項(xiàng)目取得了如下成果:辦公室、實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉庫、維修部、雜物間等區(qū)域提升為目視管理的樣板區(qū)域,并指導(dǎo)制定符合美贊臣流程的5S管理體系和目視化標(biāo)準(zhǔn)等運(yùn)行文件;另外,員工崗位培訓(xùn)認(rèn)證體系咨詢項(xiàng)目取得了如下成果:建立了員工崗位培訓(xùn)認(rèn)證的六大模塊,大幅縮短員工培養(yǎng)周期,降低現(xiàn)場(chǎng)人為錯(cuò)誤發(fā)生率,打通員工職業(yè)生涯通道,為細(xì)化的員工績(jī)效考核打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
?在伊利乳業(yè)的液態(tài)奶事業(yè)部、奶粉事業(yè)部,指導(dǎo)事業(yè)部精益管理體系(伊利TPM體系),并且在樣板工廠建立運(yùn)營(yíng)體系的管理模塊,分別有:5S與目視化、一線管理人員能力提升、員工崗位培訓(xùn)體系,精益工廠項(xiàng)目等,幫助客戶進(jìn)行關(guān)鍵產(chǎn)能有效產(chǎn)出改善活動(dòng), 有效產(chǎn)出增加 42%,生產(chǎn)周期下降 27%, 訂單達(dá)交績(jī)效(DDP) 99%;
?在阿雷斯提汽車配件公司,幫助客戶構(gòu)建了整體的工廠運(yùn)營(yíng)體系,包含5S與目視化體系、員工崗位培訓(xùn)體系、KPI量化考核體系等咨詢項(xiàng)目的輔導(dǎo),并且在這個(gè)過程中培養(yǎng)了12位5S內(nèi)部講師,20位培訓(xùn)員等企業(yè)骨干人員,使所建體系能夠真正的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn);構(gòu)建整體績(jī)效考核體系,提升員工效率25.3%;
卓越運(yùn)營(yíng)管理體系 | 1)卓越運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì) 2)員工績(jī)效體系構(gòu)建 3)流程梳理和崗位職責(zé)設(shè)定 4)數(shù)據(jù)化管理實(shí)踐訓(xùn)練營(yíng) |
精益管理體系 | 1)精益戰(zhàn)略和導(dǎo)入 2)精益模擬工廠訓(xùn)練營(yíng) 3)IE工業(yè)工廠與效率 4)服務(wù)業(yè)全流程價(jià)值流圖VSM |
行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)力 | 1)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師訓(xùn)練營(yíng) 2)群策群力工作坊 3)高效團(tuán)隊(duì)之決策與執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng) 4)中層管理者綜合能力提升 |
一線管理者能力體系 | 1)一線主管綜合能力訓(xùn)練 2)TWI 4項(xiàng)能力課 3)卓越班組長(zhǎng)能力訓(xùn)練營(yíng) |
電子:菲尼克斯電氣、北京宇翔電子、艾尼克斯電子、燕東微電子、中晶科技、三重電子、萊爾德電子、長(zhǎng)城金融、奧蘭若、晶瑞電子、欣茂鑫、愛德克斯、金邦達(dá)......
家電:海信冰箱、TCL空調(diào)、奧馬冰箱、合肥海爾冰箱、美的、格力、小天鵝、威靈電機(jī)、前衛(wèi)表業(yè)、康達(dá)、安吉爾......
機(jī)械:克虜伯電梯、衛(wèi)華集團(tuán)、中鐵軌道、美的中央空調(diào)、杭州大和熱磁、阿?,m電器、勤美達(dá)工業(yè)、快速電梯、時(shí)代新材、大和、彩龍五金、德瑪克、無錫中惠、勤基......
汽車零部件:上海汽車、東風(fēng)本田、諾維汽車、白木汽車零部件、阿雷斯提汽車配件、皮爾金頓、本田制鎖、本田發(fā)動(dòng)機(jī)、麥格米特、安波福、東本發(fā)動(dòng)機(jī)、新材博戈......
醫(yī)療醫(yī)藥:三九藥業(yè)、順峰藥業(yè)、華瑞制藥、仁和醫(yī)藥、神華藥業(yè)、東阿阿膠、力生制藥、萬晟藥業(yè)、恩華藥業(yè)、金花藥業(yè)、甘李藥業(yè)、方盛醫(yī)藥、北京資生堂......
煙草:淮陰卷煙廠、南京卷煙廠、綿陽煙草物流中心、寧波卷煙廠、青州卷煙廠......
化學(xué):拜爾作物、華峰集團(tuán)、道達(dá)爾、新天安玉、紫江集團(tuán)......
食品:伊利乳業(yè)、美贊臣、紅牛、六合集團(tuán)、山東龍大、中糧金帝、黑玫瑰......
服務(wù):北京金吉列、杭州銀行、易德、廣州地鐵傳媒、鎮(zhèn)江水務(wù)、寧波人力資源培訓(xùn)......
家具:顧家工藝、歐派家居、曲美家居、皇朝家私、林氏木業(yè)......
其他:中船三井、吳江南玻、豪特耐、創(chuàng)隆實(shí)業(yè)、益群塑膠、中核集團(tuán)、中材葉片、時(shí)代新材、晶盛機(jī)電、樂萌壓力、晶鴻精密、魯碧建材、中國(guó)核建、申能科技、黃埔船廠、國(guó)電聯(lián)合、國(guó)際精工、延晟機(jī)械、白云電器......
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)
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