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解讀國家能源局《新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍(lán)皮書》

參加對象：電力行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工、骨干員工

課程費(fèi)用：電話咨詢（含：教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費(fèi)）

授課天數(shù)：1 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

2021年3月15日，習(xí)近平總書記在中央財經(jīng)委員會第九次會議上作出構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的重要指示，黨的二十大報告強(qiáng)調(diào)加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系，為新時代能源電力高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循，指明了前進(jìn)方向。為指導(dǎo)電力行業(yè)科學(xué)推進(jìn)新型電力系統(tǒng)建設(shè)，國家能源局在組織11家研究機(jī)構(gòu)開展碳達(dá)峰碳中和背景下電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型若干重大問題研究的基礎(chǔ)上編制了《藍(lán)皮書》

《藍(lán)皮書》明確了新型電力系統(tǒng)是以確保能源電力安全為基本前提，以滿足經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的電力需求為首要目標(biāo)，以高比例新能源供給消納體系建設(shè)為主線任務(wù)，以源網(wǎng)荷儲多向協(xié)同、靈活互動為有力支撐，以堅強(qiáng)、智能、柔性電網(wǎng)為樞紐平臺，以技術(shù)創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新為基礎(chǔ)保障的新時代電力系統(tǒng)，是新型能源體系的重要組成部分和實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的關(guān)鍵載體。

本課程將帶領(lǐng)學(xué)員了解我國當(dāng)前發(fā)展新型電力系統(tǒng)的現(xiàn)狀以及遇到的挑戰(zhàn)，并且深度解讀《藍(lán)皮書》中的內(nèi)涵。

課程收益| Program Benefits

● 了解什么是新型電力系統(tǒng)

● 理解我國電力系統(tǒng)發(fā)展的現(xiàn)狀和遇到的挑戰(zhàn)

● 掌握新型電力系統(tǒng)建設(shè)的發(fā)展路徑和時間節(jié)點

● 明確構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的重點任務(wù)和難題是什么

● 對標(biāo)美國、歐盟、日本等國家，借鑒經(jīng)驗和教訓(xùn)

課程大綱| Course Outline

第一講：我國電力系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀與問題挑戰(zhàn)

一、發(fā)展現(xiàn)狀

1. 供應(yīng)保障能力穩(wěn)步夯實

2. 綠色低碳轉(zhuǎn)型不斷加速

3. 系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力持續(xù)增強(qiáng)

4. 技術(shù)創(chuàng)新水平持續(xù)提升

5. 體制改革攻堅成效突出

二、問題挑戰(zhàn)

1. 部分地區(qū)電力供應(yīng)緊張，保障電力供應(yīng)安全面臨挑戰(zhàn)

2. 新能源快速發(fā)展，系統(tǒng)調(diào)節(jié)和支撐能力提升面臨掣肘

3. “雙高”特性日益凸顯，系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨挑戰(zhàn)

4. 從以源為主擴(kuò)展到源網(wǎng)荷儲，調(diào)控技術(shù)手段和網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)亟待升級

5. 電力系統(tǒng)科技創(chuàng)新驅(qū)動效能需持續(xù)提升

6. 適應(yīng)新型電力系統(tǒng)的體制機(jī)制亟待完善

第二講：形勢要求與內(nèi)涵特征

一、新形勢新理念提出的新要求：電力系統(tǒng)重點實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變

1. 功能定位轉(zhuǎn)變：由服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展向保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)變

2. 供給結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變：以化石能源發(fā)電為主向新能源提供可靠電力支撐轉(zhuǎn)變

3. 系統(tǒng)形態(tài)轉(zhuǎn)變：由“源網(wǎng)荷”向“源網(wǎng)荷儲”轉(zhuǎn)變，電網(wǎng)多種新型技術(shù)形態(tài)并存

4. 調(diào)控運(yùn)行轉(zhuǎn)變：模式由源隨荷動向源網(wǎng)荷儲多元智能互動轉(zhuǎn)變

二、新型電力系統(tǒng)的內(nèi)涵和特征

1. 什么是新型電力系統(tǒng)

2. 新型電力系統(tǒng)四大基本特征

1）安全高效——基本前提

2）清潔低碳——核心目標(biāo)

3）柔性靈活——重要支撐

4）智慧融合——必然要求

第三講：新型電力系統(tǒng)建設(shè)“三步走”發(fā)展路徑

1. 加速轉(zhuǎn)型期（當(dāng)前至2030年）

2. 總體形成期（2030年至2045年）

3. 鞏固完善期（2045年至2060年）

第四講：總體架構(gòu)與重點任務(wù)

一、加強(qiáng)四大體系建設(shè)

體系一：電力供應(yīng)保障性支撐體系建設(shè)

1）利用各類電源互補(bǔ)互濟(jì)特性，構(gòu)建多元綠色低碳電源供應(yīng)結(jié)構(gòu)

2）穩(wěn)住煤電電力供應(yīng)基本盤

3）打造“新能源+”模式

4）統(tǒng)籌不同電力供應(yīng)方式，實現(xiàn)遠(yuǎn)距離輸電與就地平衡兼容并蓄

體系二：新能源高效開發(fā)利用體系建設(shè)

1）推動主要流域可再生能源一體化

2）推動主干網(wǎng)架提質(zhì)升級、柔性化發(fā)展

3）推動分布式新能源就地開發(fā)利用

4）推動分布式智能電網(wǎng)由示范建設(shè)到廣泛應(yīng)用

5）推動多領(lǐng)域清潔能源電能替代

體系三：儲能規(guī)?；季謶?yīng)用體系建設(shè)

1）統(tǒng)籌系統(tǒng)需求與資源條件，推動抽水蓄能多元化發(fā)展和應(yīng)用

2）結(jié)合電力系統(tǒng)實際需求，統(tǒng)籌推進(jìn)源網(wǎng)荷各側(cè)新型儲能多應(yīng)用場景快速發(fā)展

3）推動新型儲能與電力系統(tǒng)協(xié)同運(yùn)行

體系四：電力系統(tǒng)智能化運(yùn)行體系建設(shè)

1）建設(shè)適應(yīng)新能源發(fā)展的新型調(diào)度運(yùn)行體系

2）推動電網(wǎng)智能升級

3）打造新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施

4）構(gòu)建能源數(shù)字經(jīng)濟(jì)平臺

二、三維創(chuàng)新支撐

創(chuàng)新一：新型電力系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范創(chuàng)新

1）完善源網(wǎng)荷儲各環(huán)節(jié)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

2）加強(qiáng)電力安全領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)研究

3）推動電力市場相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)出臺

4）提前謀劃新技術(shù)新業(yè)態(tài)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)新二：強(qiáng)化核心技術(shù)與重大裝備應(yīng)用創(chuàng)新

1）清潔安全高效發(fā)電技術(shù)裝備

2）先進(jìn)靈活高效輸配電技術(shù)裝備

3）規(guī)?；⒏甙踩詢δ芗夹g(shù)裝備

4）電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行技術(shù)

創(chuàng)新三：強(qiáng)化相關(guān)配套政策與體制機(jī)制創(chuàng)新

1）建立適應(yīng)新型電力系統(tǒng)的電力市場體系

2）發(fā)揮價格政策的關(guān)鍵引導(dǎo)作用

3）完善新型電力系統(tǒng)建設(shè)的投融資和財稅政策體系

4）打造自主創(chuàng)新的技術(shù)研發(fā)體系

5）構(gòu)筑綠色低碳、競爭有活力的電力工業(yè)體系

6）完善先進(jìn)高效的電力行業(yè)治理體系

第五講：世界主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體能源電力轉(zhuǎn)型鏡鑒

一、主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體能源電力轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略路徑

1. 歐盟注重碳減排，同時關(guān)注能源安全

2. 美國注重能源獨立，加速能源技術(shù)商業(yè)化發(fā)展

3. 日本注重電力穩(wěn)定供應(yīng)，積極整合可再生能源與氫能

二、對我國新型電力系統(tǒng)構(gòu)建的借鑒

1. 提升終端電氣化水平

2. 大力發(fā)展分布式新能源

3. 推進(jìn)多時間尺度儲能規(guī)?；l(fā)展

4. 加快布局氫能產(chǎn)業(yè)

5. 推動CCUS技術(shù)應(yīng)用

6. 推動大電網(wǎng)的柔性可控互聯(lián)

7. 提升能效管理

8. 積極推動電力市場建設(shè)

9. 出臺金融、財政、法規(guī)政策助力低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展

講師背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顧問|李洪源老師

講師簡介 / About the Program Leader

李洪源老師 電力系統(tǒng)形勢分析專家

職場效能提升教練

高級電氣工程師（高級職稱）

華北電力大學(xué)在讀碩士

高級碳資產(chǎn)評估師/高級碳排放評估師

廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院特約講師

英國City & Guilds國際認(rèn)證高級培訓(xùn)師、中商聯(lián)鑒定中心高級企業(yè)培訓(xùn)師

8年電力行業(yè)常聘講師，服務(wù)國網(wǎng)（連續(xù)8年）、南網(wǎng)（連續(xù)8年）、大唐電力（連續(xù)5年）、華能集團(tuán)（連續(xù)4年）、國電投（連續(xù)3年）等多家電力企業(yè)

超600天電力系統(tǒng)授課，足跡遍及全國15個省、150+地市，以極其精彩的案例講述，氛圍奇好的課堂氛圍，深受學(xué)員喜愛，課程效果廣泛受到電力客戶好評，近百場評分達(dá)到95/100

數(shù)十家高校MBA/EMBA講師：受聘于復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)等雙一流高校

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

【01】李老師8年深入研究電力行業(yè)發(fā)展趨勢，從國際視野出發(fā)，解讀當(dāng)下熱門的時政熱點，結(jié)合電力系統(tǒng)的發(fā)展形勢，以獨到的行業(yè)見解讓學(xué)員了解電力“唯變所適之道”，讓電力員工理解電力系統(tǒng)作為央國企，其戰(zhàn)略與國家大勢的結(jié)合：

※ 主講《國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢下電力行業(yè)變革形勢分析》，江蘇、山西、寧夏、浙江、貴州、海南等10+家省級電力公司連續(xù)5年持續(xù)采購該課程，累計授課150+場次

※ 主講《對新一輪電力市場化改革的思考》，在2020與2023年度中被河北電力、湖南電力、四川電力、廣西電力等數(shù)家電力公司反復(fù)采購超過80場.

※ 主講《雙碳目標(biāo)下電力行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》，持續(xù)被國網(wǎng)、南網(wǎng)數(shù)十家地市公司反復(fù)采購，累計授課60+場次

【02】李老師深度了解電力系統(tǒng)內(nèi)的運(yùn)作、電力員工的工作場景與環(huán)境，并設(shè)計大量觸及學(xué)員工作日常的鮮活案例，與學(xué)員產(chǎn)生共鳴，激發(fā)學(xué)員，全程參與課程學(xué)習(xí)，解決學(xué)員實際的困惑和難題：

※ 主講《電網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化營商環(huán)境》，通過分析北、上供電公司，廣、深供電局等典型代表，為學(xué)員提供具體優(yōu)化營商環(huán)境借鑒方案，“它山之石可以攻玉”，已在國網(wǎng)、南網(wǎng)超過20+地市公司實施超6年，好評率95%+，累計授課超過80場

※ 主講《中層管理者五型領(lǐng)導(dǎo)力提升》，服務(wù)兩大電網(wǎng)20+家地市公司科級及以上管理干部，近4年內(nèi)授課超100場

※ 主講《管理智慧》，服務(wù)湖南技培中心、朔州供電公司等單位,累計授課14期

※ 主講《溝通能力與團(tuán)隊協(xié)作能力提升》，服務(wù)貴州畢節(jié)、凱里供電局等，累計授課12期

※ 主講《電力行業(yè)應(yīng)急事件處理及危機(jī)公關(guān)》，服務(wù)揚(yáng)州供電公司、太原供電公司、湖北技培中心等單位，累計授課10期

授課風(fēng)格：

以講述見長：老師故事講述，案例描述均有較強(qiáng)的場景感，能牢牢抓住學(xué)員的注意力，讓學(xué)員沉浸在課程中

以設(shè)計現(xiàn)景：老師擅長擅長將結(jié)合大量鮮活的生活、工作中的故事，深入淺出講解枯燥的內(nèi)容，讓原本生澀的知識，通過簡單易懂的場景進(jìn)入學(xué)員腦海，讓學(xué)員掌握

以互動致用：從滿足成人學(xué)習(xí)的特點“做中學(xué)”的特點出發(fā)，在討論與互動中先“做”，再結(jié)合老師講解“學(xué)”，加深印象，讓學(xué)員學(xué)以致用

培訓(xùn)課程 / Training courses

《從國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢到電力行業(yè)變革形勢分析》

《解讀國家能源局——新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍(lán)皮書》

《電力“四會”班組綜合能力提升》

《電力系統(tǒng)應(yīng)急事件處理及危機(jī)公關(guān)》

《對新一輪電力市場化改革的思考》

《雙碳目標(biāo)下電力行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》

《企業(yè)高效溝通與跨部門協(xié)作-職場情商必修課》

《從創(chuàng)意到創(chuàng)收-用創(chuàng)新思維分析與解決問題》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

電力：江蘇省高培中心、黑龍江省高培中心、浙江省電科院、寧夏省電科院、湖南省技培中心、湖北省技培中心、河北省培訓(xùn)中心、冀北電力公司、無錫供電公司、南京供電公司、阿勒泰供電公司、武漢供電公司、大唐電力、華能集團(tuán)、浙能集團(tuán)等上百家電力企業(yè)河北省電力公司、福建省能源公司、西藏電力公司、江蘇省高培中心、青海電力公司、北京電力公司、浙江電力公司、四川電力公司、晉江供電公司、廣東金灣發(fā)電有限公司、紅海灣發(fā)電有限公司、長山熱電廠、湖南省石門電廠、華能太倉發(fā)電有限公司、雞西發(fā)電廠、四川綿陽供電局、四川德陽電力公司、天津電力公司、廣東肇慶供電公司、山東省電力公司、江西省電力公司、陜西省電力公司、寧夏電力公司、山東泰安供電、汕頭電業(yè)局、東營供電、貴州電網(wǎng)安順供電局、崇左供電局、四川電力公司、北海供電局、綿陽電業(yè)局、西昌電業(yè)局、黃岡供電公司、湘潭電業(yè)局、清遠(yuǎn)供電局、廣寧供電局、普洱供電局、楚雄供電局、大理供電局、阜新供電公司、葫蘆島供電局、濰坊供電公司、泰州供電公司、西安電業(yè)局、建德供電局、內(nèi)蒙古烏海電業(yè)局、新疆塔城供電局、寧國供電公司、任丘電業(yè)局、揭陽電業(yè)局、海南供電公司、無錫供電公司、運(yùn)城供電公司、麗水電業(yè)局、揚(yáng)州供電公司等。

企業(yè)：中美施貴寶、新華保險、C&A、森馬、貴人鳥、MCC航運(yùn)、馬士基航運(yùn)、通聯(lián)支付、上海交通銀行、花旗銀行、中船重工、興業(yè)基金、上海電氣、上海工商銀行、立白、國泰君安、橡果國際、綠箭、寧波銀行、雪中飛、光明乳業(yè)、思科、嘉士伯、上海嘉化、立邦等……

院校：復(fù)旦大學(xué)MBA/EMBA、上海財大MBA/MPACC、上海交大MBA、南京大學(xué)EMBA、同濟(jì)大學(xué)MBA、浙江大學(xué)MBA/EMBA……

開課地點

開課時間

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代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服務(wù)流程

服務(wù)優(yōu)勢

對行業(yè)特性的深刻理解

豐富的案例庫及落地方案

經(jīng)驗深厚的咨詢團(tuán)隊

關(guān)于珀菲特顧問

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

服務(wù)的客戶：世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

2011年成立

6000+

600000+

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10000+

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20+

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內(nèi)訓(xùn)課

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公開課

線上業(yè)務(wù)

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

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企業(yè)在線平臺

400-008-4600

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