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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
Teacher Introduction
KEY WORDS OF In-house training
李洪源老師 電力系統(tǒng)形勢分析專家
職場效能提升教練
高級電氣工程師(高級職稱)
華北電力大學(xué)在讀碩士
高級碳資產(chǎn)評估師/高級碳排放評估師
廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院特約講師
英國City & Guilds國際認(rèn)證高級培訓(xùn)師、中商聯(lián)鑒定中心高級企業(yè)培訓(xùn)師
8年電力行業(yè)常聘講師,服務(wù)國網(wǎng)(連續(xù)8年)、南網(wǎng)(連續(xù)8年)、大唐電力(連續(xù)5年)、華能集團(tuán)(連續(xù)4年)、國電投(連續(xù)3年)等多家電力企業(yè)
超600天電力系統(tǒng)授課,足跡遍及全國15個省、150+地市,以極其精彩的案例講述,氛圍奇好的課堂氛圍,深受學(xué)員喜愛,課程效果廣泛受到電力客戶好評,近百場評分達(dá)到95/100
數(shù)十家高校MBA/EMBA講師:受聘于復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)等雙一流高校
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
【01】李老師8年深入研究電力行業(yè)發(fā)展趨勢,從國際視野出發(fā),解讀當(dāng)下熱門的時政熱點,結(jié)合電力系統(tǒng)的發(fā)展形勢,以獨到的行業(yè)見解讓學(xué)員了解電力“唯變所適之道”,讓電力員工理解電力系統(tǒng)作為央國企,其戰(zhàn)略與國家大勢的結(jié)合:
※ 主講《國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢下電力行業(yè)變革形勢分析》,江蘇、山西、寧夏、浙江、貴州、海南等10+家省級電力公司連續(xù)5年持續(xù)采購該課程,累計授課150+場次
※ 主講《對新一輪電力市場化改革的思考》,在2020與2023年度中被河北電力、湖南電力、四川電力、廣西電力等數(shù)家電力公司反復(fù)采購超過80場.
※ 主講《雙碳目標(biāo)下電力行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》,持續(xù)被國網(wǎng)、南網(wǎng)數(shù)十家地市公司反復(fù)采購,累計授課60+場次
【02】李老師深度了解電力系統(tǒng)內(nèi)的運作、電力員工的工作場景與環(huán)境,并設(shè)計大量觸及學(xué)員工作日常的鮮活案例,與學(xué)員產(chǎn)生共鳴,激發(fā)學(xué)員,全程參與課程學(xué)習(xí),解決學(xué)員實際的困惑和難題:
※ 主講《電網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化營商環(huán)境》,通過分析北、上供電公司,廣、深供電局等典型代表,為學(xué)員提供具體優(yōu)化營商環(huán)境借鑒方案,“它山之石可以攻玉”,已在國網(wǎng)、南網(wǎng)超過20+地市公司實施超6年,好評率95%+,累計授課超過80場
※ 主講《中層管理者五型領(lǐng)導(dǎo)力提升》,服務(wù)兩大電網(wǎng)20+家地市公司科級及以上管理干部,近4年內(nèi)授課超100場
※ 主講《管理智慧》,服務(wù)湖南技培中心、朔州供電公司等單位,累計授課14期
※ 主講《溝通能力與團(tuán)隊協(xié)作能力提升》,服務(wù)貴州畢節(jié)、凱里供電局等,累計授課12期
※ 主講《電力行業(yè)應(yīng)急事件處理及危機(jī)公關(guān)》,服務(wù)揚(yáng)州供電公司、太原供電公司、湖北技培中心等單位,累計授課10期
授課風(fēng)格:
以講述見長:老師故事講述,案例描述均有較強(qiáng)的場景感,能牢牢抓住學(xué)員的注意力,讓學(xué)員沉浸在課程中
以設(shè)計現(xiàn)景:老師擅長擅長將結(jié)合大量鮮活的生活、工作中的故事,深入淺出講解枯燥的內(nèi)容,讓原本生澀的知識,通過簡單易懂的場景進(jìn)入學(xué)員腦海,讓學(xué)員掌握
以互動致用:從滿足成人學(xué)習(xí)的特點“做中學(xué)”的特點出發(fā),在討論與互動中先“做”,再結(jié)合老師講解“學(xué)”,加深印象,讓學(xué)員學(xué)以致用
《從國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢到電力行業(yè)變革形勢分析》
《解讀國家能源局——新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍(lán)皮書》
《電力“四會”班組綜合能力提升》
《電力系統(tǒng)應(yīng)急事件處理及危機(jī)公關(guān)》
《對新一輪電力市場化改革的思考》
《雙碳目標(biāo)下電力行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
《企業(yè)高效溝通與跨部門協(xié)作-職場情商必修課》
《從創(chuàng)意到創(chuàng)收-用創(chuàng)新思維分析與解決問題》
電力:江蘇省高培中心、黑龍江省高培中心、浙江省電科院、寧夏省電科院、湖南省技培中心、湖北省技培中心、河北省培訓(xùn)中心、冀北電力公司、無錫供電公司、南京供電公司、阿勒泰供電公司、武漢供電公司、大唐電力、華能集團(tuán)、浙能集團(tuán)等上百家電力企業(yè)河北省電力公司、福建省能源公司、西藏電力公司、江蘇省高培中心、青海電力公司、北京電力公司、浙江電力公司、四川電力公司、晉江供電公司、廣東金灣發(fā)電有限公司、紅海灣發(fā)電有限公司、長山熱電廠、湖南省石門電廠、華能太倉發(fā)電有限公司、雞西發(fā)電廠、四川綿陽供電局、四川德陽電力公司、天津電力公司、廣東肇慶供電公司、山東省電力公司、江西省電力公司、陜西省電力公司、寧夏電力公司、山東泰安供電、汕頭電業(yè)局、東營供電、貴州電網(wǎng)安順供電局、崇左供電局、四川電力公司、北海供電局、綿陽電業(yè)局、西昌電業(yè)局、黃岡供電公司、湘潭電業(yè)局、清遠(yuǎn)供電局、廣寧供電局、普洱供電局、楚雄供電局、大理供電局、阜新供電公司、葫蘆島供電局、濰坊供電公司、泰州供電公司、西安電業(yè)局、建德供電局、內(nèi)蒙古烏海電業(yè)局、新疆塔城供電局、寧國供電公司、任丘電業(yè)局、揭陽電業(yè)局、海南供電公司、無錫供電公司、運城供電公司、麗水電業(yè)局、揚(yáng)州供電公司等。
企業(yè):中美施貴寶、新華保險、C&A、森馬、貴人鳥、MCC航運、馬士基航運、通聯(lián)支付、上海交通銀行、花旗銀行、中船重工、興業(yè)基金、上海電氣、上海工商銀行、立白、國泰君安、橡果國際、綠箭、寧波銀行、雪中飛、光明乳業(yè)、思科、嘉士伯、上海嘉化、立邦等……
院校:復(fù)旦大學(xué)MBA/EMBA、上海財大MBA/MPACC、上海交大MBA、南京大學(xué)EMBA、同濟(jì)大學(xué)MBA、浙江大學(xué)MBA/EMBA……
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