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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)部門經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長，儲備干部等。
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：1 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
精益管理是當今的時髦語，自20世紀80年代精益管理理論誕生以來，國內(nèi)外許多企業(yè)實踐過精益管理，其中有些企業(yè)通過精益管理獲得了持續(xù)性的競爭優(yōu)勢，有些企業(yè)則一無所獲。有95%的精益管理變革都是因為缺乏來自高層管理者的支持而以失敗告終。
一個企業(yè)、一個組織、一個部門如何實現(xiàn)精益管理？仁者見仁，智者見智。我認為，要實現(xiàn)精益管理，領導力是關鍵，“沒有精益領導者，就沒有精益管理”；
世界知名精益管理大師羅伯特·B. 康普認為，精益管理的成敗取決于企業(yè)領導者是否具備精益領導力，打造精益組織，首先要開發(fā)領導者的精益領導力。
由此可見精益領導力的重要性。
那么，到底該如何開發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)管理者的精益領導力？實施過程中的哪些步驟和方法？將是本次主題分享課程的主要目的。
課程收益| Program Benefits
了解精益領導力和精益管理的關系；
掌握精益領導力共同語言和要素；
學習用精益方法去識別領導和管理工作中的浪費；
掌握精益領導力培養(yǎng)方法技巧，有效推進企業(yè)精益管理落地；
課程大綱| Course Outline
第一部分：精益管理的基本概念
精益管理的起源與發(fā)展
何謂精益管理？
精益管理系統(tǒng)的架構模式
精益管理的正確認知
何謂精益領導力？
精益領導力的模型
精益領導力與精益管理的關系
第二部分：精益領導力的實踐
提升精益領導力的六步法
精益領導力的語言/思維方式
★知道什么是“不好”--識別日常工作管理過程中的浪費的實踐—大野耐一圈（30-30-30原則）；
案例實踐：如何識別辦公室的“時間陷阱”？
★知道什么是“好” --符合精益管理核心原則：節(jié)拍、 流動、拉動、平準化
案例實踐：用VSM工具分析識別出企業(yè)日常運營的三個流中有價值的工作？
精益領導力：要素
★精益領導力邁向成功的五大要素：目標、承諾、資源、技能、計劃。
精益領導力：管理
★管理四要素：領導的標準作業(yè)，目視控制，日常職責，領導紀律
精益領導力：變革
★精益領導力:變革的曲線，實現(xiàn)過程；
★精益領導力:變革的方法步驟，日常改善，突破性改善，流程改善，系統(tǒng)性改善；
精益領導力的12范式：傳統(tǒng)領導方式與精益領導方式的區(qū)別
精益領導力：指導
★精益套路：KATA：現(xiàn)場指導的方法技巧實踐
總結(jié)：提問答疑
講師背景| Introduction to lecturers
楊新剛老師
高級咨詢顧問；
15年以上制造企業(yè)經(jīng)歷；
日本豐田研修TPS（精益生產(chǎn)） ；
50多個精益生產(chǎn)項目咨詢經(jīng)歷；
中國化工集團精益生產(chǎn)改善三年項目首席顧問
楊老師曾經(jīng)就職于豐田合資企業(yè)，服務長達19年，任職部門經(jīng)理，主要負責車間的日常安全、生產(chǎn)、品質(zhì)、設備管理及現(xiàn)場改善和TPM,TPS自主研等專案改善推進等。
楊老師一直從事精益生產(chǎn)相關的項目咨詢與培訓工作，高級咨詢顧問 ,日本JIPM（設備管理協(xié)會）專業(yè)資格講師，在精益生產(chǎn)改善咨詢輔導方面卓有成效，對鑄造、機械加工、組裝、模具、熱處理、電子、化工、汽車零配件汽車電池材料等行業(yè)有豐富的咨詢工作經(jīng)驗。擅長運用價值流分析工具對企業(yè)進行診斷評估，對廠房布局進行優(yōu)化改善，對其生產(chǎn)、安全、品質(zhì)管理、及現(xiàn)場改善具有豐富實踐經(jīng)驗；
作為資深顧問和專業(yè)培訓講師，為許多家企業(yè)培訓、輔導推行精益生產(chǎn)項目，一線班組長培訓，受到許多企業(yè)的好評。
●企業(yè)咨詢輔導、培訓，離散型和流程型企業(yè)均做過，模塊：5S\TPM,VSM,班組長溝通技能提升、TWI、QCC\生產(chǎn)現(xiàn)場浪費分析與改善、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)流程分析與改善、快速換模、標準作業(yè)、自働化、防錯法、U型產(chǎn)線布局改善、流程優(yōu)化、設備管理等。
2010年、某汽車鑄造企業(yè) 精益生產(chǎn)咨詢 價值流分析及其它工具運用
2010年、浙江某企業(yè)5S項目推進6個月，效果顯著。
2011年、杭州某科技公司精益改善項目，5S咨詢工作3個月，精益咨詢工作6個月，效率提升33%，設計一件流產(chǎn)線帶來很汽車精益項目、實施拉動生產(chǎn)、單元生產(chǎn)、一件流等，效果顯著.
2011年昆山某鋼材加工制造企業(yè)5S項目咨詢輔導,效果顯著.
2011年國內(nèi)某煉油企業(yè)5S項目咨詢輔導,效果顯著.
2012年廣州某企業(yè)精益方面項目咨詢輔導5S,TPM推動效果顯著.
2012年昆山某機械加工企業(yè)精益項目咨詢輔導，效果顯著。（3家）
2012年無錫某外資加工制造業(yè)精益方面項目咨詢輔導，效果顯著。
2012年國內(nèi)某輪胎企業(yè)精益方面項目咨詢輔導5S,TPM推動，僅維修費用節(jié)省近120萬/年。
2012年國內(nèi)煉油企業(yè)TPM項目咨詢輔導（3家），設備故障大幅降低，維修費用節(jié)省200萬/年
2013年國內(nèi)最大的軸承生產(chǎn)集團之一哈軸集團輔導精益生產(chǎn)改善，成果顯著；
2013年中國化工集團山東青州設備管理培訓班8天公開課。
2013-2014年廈門鎢業(yè)精益項目輔導改善，成果顯著；
2014年浙江寧波凱耀照明集團精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓2天；
2014年中國商飛精益項目咨詢輔導；
2015年蘇州春興精工精益管理TPM項目咨詢輔導培訓。
2015年蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)設備管理8天培訓.
2015年蘇州工業(yè)園區(qū)三星設備管理5天培訓。
2016年蘇州禮來制藥5S和TPM培訓
2017-2018山東昌邑石化TPM項目咨詢輔導培訓；
5S\TPM,VSM,班組長溝通技能提升、TWI、QCC\生產(chǎn)現(xiàn)場浪費分析與改善、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)流程分析與改善、快速換模、標準作業(yè)、自働化、防錯法、U型產(chǎn)線布局改善、流程優(yōu)化、設備管理等。
杭州數(shù)騰科技、雙喜輪胎、淮河化工、江蘇安邦電化、華星石化、昌邑石化、正和石化、南通玻璃、上海歐姆龍自動化系統(tǒng)有限公司、蘇州歐瑞康、江蘇銀佳集團、東南汽車零部件工廠、上海梅克朗、華明達鋼材、遠輕鑄鋁、環(huán)久鑄造、新裕電機、巴馬格紡機、蘇州格瑞德、仁寶電子、上海納鐵福傳動系統(tǒng)有限公司、新澤谷，興達機械、昆騰機械、恒特精密模具、無錫凱登、哈軸集團、廈鎢集團、河北滄州大化、四川晨光化工、上海商用飛機制造有限公司、蘇州希捷國際科技、無錫康斯博格、富樂(南京)化學有限公司、康瑪尼奧家具（昆山）有限公司、寧波凱耀照明、蘇州禮來制藥、福州六和、蘇州三星液晶顯示科技有限公司，阿斯頓強生技紡（蘇州）有限公司、廈門沙迪克…………
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
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功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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