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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對象：企業(yè)中高層管理者、部門主管、生產(chǎn)工程師、工藝工程師、研發(fā)工程師設(shè)計工程師、項目經(jīng)理、采購、質(zhì)量、物流等部門的相關(guān)人員
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
在當前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)面臨著激烈的市場競爭和不斷增長的成本壓力。為了在競爭中保持優(yōu)勢，企業(yè)必須在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，有效控制和降低生產(chǎn)成本。VA/VE（價值分析與價值工程）作為一種科學(xué)的管理技術(shù)，為企業(yè)提供了一種系統(tǒng)化的方法來實現(xiàn)這一目標。
VA/VE起源于二戰(zhàn)時期，最初用于解決材料短缺問題，通過尋找替代材料來滿足功能需求。如今，VA/VE已被廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、制造及經(jīng)營管理等多個領(lǐng)域，幫助企業(yè)通過優(yōu)化產(chǎn)品功能和性能，實現(xiàn)成本的有效降低。通過VA/VE，企業(yè)可以在保持或提升產(chǎn)品功能的同時，節(jié)省巨額的生產(chǎn)、服務(wù)或管理費用。
課程收益| Program Benefits
掌握VA/VE核心理念：學(xué)員能夠深入理解VA/VE的基本概念、原則和應(yīng)用范圍，明確其在企業(yè)成本控制中的重要性和價值.
識別與優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)：學(xué)會識別企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中的不合理部分，通過VA/VE的方法對產(chǎn)品設(shè)計、材料選擇、生產(chǎn)工藝等環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，實現(xiàn)成本的有效降低.
提升產(chǎn)品價值與競爭力：掌握如何在保持或提升產(chǎn)品功能和性能的前提下，通過VA/VE降低產(chǎn)品成本，從而提高產(chǎn)品的市場競爭力和客戶價值 .
培養(yǎng)跨部門協(xié)作能力：VA/VE的實施需要跨部門的團隊合作，學(xué)員能夠?qū)W會如何與不同部門的同事協(xié)作，共同推進VA/VE項目，實現(xiàn)企業(yè)的整體利益最大化.
建立持續(xù)改進機制：學(xué)會建立VA/VE的持續(xù)改進機制，鼓勵員工積極參與成本控制和產(chǎn)品優(yōu)化活動，形成持續(xù)降低成本、提升價值的企業(yè)文化 .
課程大綱| Course Outline
· 1.1 VA/VE的起源與發(fā)展
· 1.2 價值工程的基本概念與價值公式
· 1.3 企業(yè)成本控制的重要性與挑戰(zhàn)
· 1.4 VA/VE在企業(yè)成本控制中的作用與優(yōu)勢
· 1.5 案例分享：VA/VE在不同行業(yè)的應(yīng)用
· 2.1 功能分析與價值分析的基本步驟
· 2.2 價值工程的五大原則
· 2.3 VA/VE的實施流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)
· 2.4 常用的VA/VE工具介紹（如功能成本分析、價值流圖等）
· 2.5 案例分析：如何運用VA/VE工具進行成本控制
· 3.1 產(chǎn)品設(shè)計階段的VA/VE應(yīng)用
· 3.2 如何通過VA/VE優(yōu)化產(chǎn)品功能與性能
· 3.3 材料選擇與替代的VA/VE分析
· 3.4 生產(chǎn)工藝優(yōu)化的VA/VE方法
· 3.5 案例分享：VA/VE在新產(chǎn)品開發(fā)中的實踐
· 4.1 VA/VE項目的規(guī)劃與管理
· 4.2 跨部門團隊的組建與協(xié)作
· 4.3 VA/VE實施過程中的常見問題與解決策略
· 4.4 案例分析：成功與失敗的VA/VE項目
· 4.5 課程總結(jié)與提問答疑
講師背景| Introduction to lecturers
楊新剛老師
中國卓越企業(yè)長期陪跑精益改善專家
曾任：六和集團汽車零部件公司 TPS專員、制造經(jīng)理
曾任：摩托羅拉大學(xué)（中國區(qū)）精益顧問
曾任：化工集團三年首席精益顧問
▼精益求精-專業(yè)資格認證
01-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP認證授權(quán)講師
02-中國惠普大學(xué)授權(quán)講師
03-豐田海外工廠研修 TPS專業(yè)講師資格
▼深諳套路-知名企業(yè)特聘持續(xù)開展精益TPM設(shè)備管理能力提升輔導(dǎo)培訓(xùn)
——持續(xù)三年被廈鎢新能源返聘持續(xù)開展精益TPM項目輔導(dǎo)
——被隆基綠能返聘為各個生產(chǎn)基地持續(xù)開展精益TPM項目輔導(dǎo)2020年至今
——持續(xù)三年被化工集團油氣公司返聘開展精益TPM項目輔導(dǎo)
▼得心應(yīng)手-為50+企業(yè)賦能精益管理、TWI、設(shè)備管理等培訓(xùn)
01-蘇州三星電子（中國區(qū)）-【設(shè)備管理培訓(xùn)】
02-柳州方盛實業(yè) -【精益管理培訓(xùn)】
03-南京熊貓電子-【一線主管管理技能提升】
04-蘇州阿斯頓強生-【設(shè)備管理培訓(xùn)】
05-中國化工集團下屬三級企業(yè)-【設(shè)備管理7天集訓(xùn)營-山東青州】
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
擁有15年的精益制造經(jīng)驗和近12年精益改善咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗,擅長運用價值流，OEE損失分析七步法，圍繞【人-機-系統(tǒng)】價值三角模型和精益改善周對企業(yè)進行診斷評估，培訓(xùn)，推動企業(yè)精益管理變革落地；咨詢輔導(dǎo)板塊涵蓋精益TPM設(shè)備管理，生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升和成本低減改善，產(chǎn)線精益布局和精益TPM總點檢培訓(xùn)道場籌建方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗.
作為資深顧問和日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP認證授權(quán)講師，為許多家企業(yè)培訓(xùn)、輔導(dǎo)推行精益生產(chǎn)，TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)，一線班組長培訓(xùn)，受到企業(yè)的好評。 2014年與北京機械工業(yè)出版社合作，出版書籍《圖表解-精益全面生產(chǎn)維護TPM推進實戰(zhàn)》
■曾主導(dǎo)化工集團--下屬油氣，農(nóng)化，橡膠子公司– 5家子公司輔導(dǎo)，精益管理，設(shè)備管理TPM；助力企業(yè)2013至2017年降低設(shè)備維修費用超過6000萬。
■曾主導(dǎo)廈鎢新能源集團 四個生產(chǎn)基地實施長期精益TPM變革項目，包括精益管理，TPM ，年節(jié)省額超過1000萬人民幣。
■曾主導(dǎo)哈軸集團 – 精益改善項目咨詢工作8個月，效率提升33%，設(shè)計一件流產(chǎn)線，實施拉動生產(chǎn)、單元生產(chǎn)、一件流等編制省人26人。
授課風格：
深入淺出-擅長將系統(tǒng)的課程拆解成板塊，并用自己的方式將重點內(nèi)容形成一套方法論，易用易記，從而激發(fā)學(xué)員內(nèi)在動力與學(xué)習(xí)積極性。
場景感強-引用精彩視頻片段，導(dǎo)入實際工作場景，深度解讀，將知識點很好的融合進去，簡易理解，記憶點深。
5S\TPM,VSM,班組長溝通技能提升、TWI、QCC\生產(chǎn)現(xiàn)場浪費分析與改善、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)流程分析與改善、快速換模、標準作業(yè)、自働化、防錯法、U型產(chǎn)線布局改善、流程優(yōu)化、設(shè)備管理等。
制造行業(yè)：中國化工集團、中國商飛、滁州隆基、衢州隆基、嘉興隆基、隆基硅片材料，哈軸集團、青島海爾、南京熊貓電子、蘇州三星電子、禮來制藥、蘇州阿斯頓強生、三明廈鎢新能源、寧德廈鎢新能源、廈鎢海滄基地、廈鎢璟璐基地、滕州中聯(lián)水泥、廈門沙迪克、上海寶鋼、蘇州春興、雙喜輪胎、山東正和、山東華星石化、安邦電化、四川晨光化工、山東昌邑石化、廣西柳州方盛等。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
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精益智造公開課
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