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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:銷售人員
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):1 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
解決銷售人員在談判中面臨一系列問(wèn)題:
1.在客戶使用各種談判技巧時(shí)顯得慌張,疲于應(yīng)對(duì);
2.面對(duì)客戶的步步緊逼一味退讓;
3.認(rèn)為談判就是我贏你輸?shù)牧愫陀螒颍M(jìn)入艱苦的拉鋸戰(zhàn);
4.難于辨別客戶拋出信息的真?zhèn)危?br/>5.損害了與客戶之間的關(guān)系。
本課程通過(guò)互動(dòng)式學(xué)習(xí),使銷售人員掌握一套專業(yè)談判流程,以及在談判過(guò)程中如何應(yīng)對(duì)談判對(duì)手的技能。
課程收益| Program Benefits
建立對(duì)雙贏的認(rèn)識(shí)和理解;
為雙贏的談判做好準(zhǔn)備;
掌握談判的流程;
掌握應(yīng)對(duì)的技巧
掌握辨別客戶拋出信息真?zhèn)蔚募记伞?br />
課程大綱| Course Outline
第一章.談判定義
▲ 大組活動(dòng):賣電腦
▲大組活動(dòng):有人這樣說(shuō)
▲談判類型
■談判的類型:顧問(wèn)型vs交易型
■ 交易型談判的秘訣
▲ 談判的核心是等價(jià)交換
▲ 談判變量
第二章.談判準(zhǔn)備
▲ 時(shí)機(jī)
■ 角色扮演:四大條件
■ 個(gè)人練習(xí):談判計(jì)劃表
▲ 洞察力
■ 個(gè)人活動(dòng):我的談判風(fēng)格
■ 個(gè)人練習(xí):談判計(jì)劃表
▲ 策略
■ 四大談判策略
■ 個(gè)人練習(xí):談判計(jì)劃表
▲ 心態(tài)
■ 無(wú)交易選項(xiàng)(■DO)
■ 個(gè)人練習(xí):談判計(jì)劃表
第三章.談判過(guò)程
▲ 鋪墊開(kāi)場(chǎng)
■ 鋪墊開(kāi)場(chǎng)步驟
■ 個(gè)人練習(xí):談判計(jì)劃表
▲ 談判中
■ 解決分歧
□ 解決分歧步驟
□ 個(gè)人練習(xí):假設(shè)性問(wèn)題
□ 雙人練習(xí):解決分歧
■ 引導(dǎo)無(wú)效行為
□ 大組討論:如何應(yīng)對(duì)無(wú)效行為
□ 談判柔道術(shù)
□ 個(gè)人練習(xí):談判柔道術(shù)
□ 雙人練習(xí):談判柔道術(shù)
■ 測(cè)試真?zhèn)?/p>
□ 負(fù)向擺錘
□ 分組活動(dòng):負(fù)向擺錘
▲ 處理僵局
■ 處理僵局步驟
■ 分組活動(dòng):處理僵局的方法
■ 個(gè)人練習(xí):談判計(jì)劃表
▲ 談判收尾
■ 達(dá)成協(xié)議
■ 個(gè)人練習(xí):達(dá)成協(xié)議
■ 處理談判破裂
■ 個(gè)人練習(xí):談判破裂
▲ 三人演練: 談判
▲ 感悟與行動(dòng)計(jì)劃
講師背景| Introduction to lecturers
全球No.1銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)Miller Heiman Group(原名AchieveGlobal)大師級(jí)講師(Master Trainer)
愛(ài)引導(dǎo)研修會(huì)理事
英國(guó)國(guó)際培訓(xùn)師在華協(xié)會(huì)理事
PCT教練式培訓(xùn)首批認(rèn)證講師
GRAPE認(rèn)證引導(dǎo)師
著名溝通培訓(xùn)機(jī)構(gòu)Persona認(rèn)證講師
首批Sandler電話銷售技巧認(rèn)證華人講師
銷售羅盤認(rèn)證講師
心理催眠師
10年以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
駱先生先后在前五位的跨國(guó)IT企業(yè)供職16年,包括世界第一中間件公司BEA, Java語(yǔ)言的發(fā)明者Sun Microsystems,全球最大的主機(jī)廠商之一惠普公司,以及全球領(lǐng)先的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)公司Oracle,在職期間從技術(shù)工程師做起,并成功轉(zhuǎn)型為售前顧問(wèn)、大客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理,全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理,積累了豐富的銷售、溝通和管理經(jīng)驗(yàn)。
在Sun Microsystems任軟件部華東區(qū)銷售經(jīng)理時(shí),淘寶網(wǎng)處于初建階段,用Java系統(tǒng)架構(gòu)搭建淘寶網(wǎng)后臺(tái)系統(tǒng),保證淘寶網(wǎng)在運(yùn)行開(kāi)始時(shí)經(jīng)受住了爆發(fā)式網(wǎng)絡(luò)流量沖擊。在擔(dān)任Xynapse總經(jīng)理期間,從無(wú)到有地組建和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在一年內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了200%的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。在Oracle任全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理期間,負(fù)責(zé)1000余名員工的各類培訓(xùn),建立企業(yè)培訓(xùn)體系,支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,提升部門地位,成為中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要 “高參”。
2010年加入全球知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)Miller Heiman Group轉(zhuǎn)型成為職業(yè)培訓(xùn)師,在長(zhǎng)達(dá)7年的培訓(xùn)經(jīng)歷中,平均課堂得分高于4.5,是最受學(xué)員喜愛(ài)的講師之一。在講課過(guò)程中,駱老師善于運(yùn)用心理學(xué)及引導(dǎo)技術(shù)增強(qiáng)培訓(xùn)效果,使學(xué)員們?cè)诳鞓?lè)中學(xué)習(xí),產(chǎn)生行為轉(zhuǎn)變。學(xué)員們?cè)u(píng)價(jià)他的風(fēng)格是:互動(dòng)性強(qiáng)、親切、邏輯、實(shí)用。
銷售技巧課程系列
探尋潛在客戶
顧問(wèn)型銷售
SPIN
復(fù)雜型銷售策略
戰(zhàn)略銷售
雙贏談判
銷售經(jīng)理課程系列
專業(yè)銷售管理
專業(yè)銷售輔導(dǎo)
成功領(lǐng)導(dǎo)力課程系列
成功經(jīng)理人必備技能
性格與溝通
處理沖突
輔導(dǎo)他人
目標(biāo)績(jī)效管理
激勵(lì)員工
創(chuàng)建敏捷團(tuán)隊(duì)
解決問(wèn)題
變革管理
時(shí)間管理
職業(yè)素養(yǎng)
引導(dǎo)成功的會(huì)議
售后服務(wù)課程系列
提升全面客戶體驗(yàn)
創(chuàng)建卓越客戶體驗(yàn)
引導(dǎo)客戶談話
處理客戶投訴
拓展客戶關(guān)系
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
震撼客戶的心弦
TTT課程系列
合格培訓(xùn)師必備技能
卓越培訓(xùn)師必備技能
金融行業(yè):中銀證券、招商銀行、通用再保險(xiǎn)、嘉惠國(guó)際(漢莎子公司)
房地產(chǎn)行業(yè):保利集團(tuán)、宜家薈聚、瑞安房地產(chǎn)
IT&互聯(lián)網(wǎng):甲骨文、上海電信、盛大網(wǎng)絡(luò)、和碩科技、聯(lián)想集團(tuán)、會(huì)暢通訊
酒店行業(yè):四季酒店、費(fèi)爾蒙酒店、諾富特酒店、亞朵酒店
快消&零售:方太、達(dá)能、費(fèi)列羅、Mars、歐派、百威、P&G、GeneralMill
汽車行業(yè):Hertz、奔馳、三菱、Bosch、聯(lián)合汽車電子、Westeon、大眾、安吉
制造業(yè):泰科電子、愛(ài)勵(lì)鋁業(yè)、三菱電機(jī)、日立、GE、福斯、科朗、柯尼卡美能達(dá)
醫(yī)藥行業(yè):雅培、雀巢、博樂(lè)、羅氏、強(qiáng)生、武田、安斯泰來(lái)、酷博、Eppendorf
咨詢行業(yè):韜?;輴?、美華認(rèn)證、51JOB、白馬、中青旅、Cretio、找鋼網(wǎng)、伽利略
化工行業(yè):英國(guó)石油、齊華頓、AkzoNobel、帝斯曼、PPG、巴斯夫、Evonik
物流行業(yè):德邦物流、ECULine、集保
生物環(huán)保:Genus、天邦、泓濟(jì)、威孚、中科實(shí)業(yè)
學(xué)員反饋
• 老師非常有邏輯,討論但并不跑題,放得開(kāi)收得攏。理論結(jié)合實(shí)際的演練讓我發(fā)現(xiàn)自身的不足。要成為優(yōu)秀的培訓(xùn)師還要向老師學(xué)習(xí)。
--羅氏制藥培訓(xùn)師
• 我感到尋問(wèn)的步驟很有用,一步一步總結(jié)客戶的談話內(nèi)容,一方面幫助自己獲得客戶核心信息,另一面客戶也更加認(rèn)同你?;叵胍幌拢瓉?lái)駱老師在上課也在用呀!
--博世汽車診斷銷售
• 表?yè)P(yáng)他人,積極正面,換位思考,溝通,多用開(kāi)放式提問(wèn),駱老師在課上用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了這些領(lǐng)導(dǎo)力原則,學(xué)員都很開(kāi)心,在快樂(lè)中學(xué)習(xí)。
--上海電信培訓(xùn)部滕老師
• 駱老師在課堂上舉手投足,都讓我感悟到“學(xué)以致用”的深刻含義。掌握好與上級(jí)和下級(jí)溝通的技巧,馬上去用!
--方太KA經(jīng)理
--科騰化工部門經(jīng)理
--歐派公司總經(jīng)理
--Komax公司技術(shù)經(jīng)理
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)
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