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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
高端政務(wù)與商務(wù)禮儀實(shí)用之法

參加對象:中高層領(lǐng)導(dǎo),行政人員,負(fù)責(zé)單位對外接待人員,接待高端領(lǐng)導(dǎo)的工作人員

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

企業(yè)在日常工作中,不免會(huì)接觸很多的政府人員及高端商務(wù)的“大客戶”,那在進(jìn)入政務(wù)、商務(wù)場合中要有哪些需要懂得的細(xì)節(jié)呢?與政府領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng)導(dǎo)接觸時(shí)有哪些雷區(qū)呢?進(jìn)入工作中怎么給上級領(lǐng)導(dǎo)和同事留下一個(gè)好的印象,進(jìn)而方便以后很好的開展工作呢?這些問題表面上看像是問題但好像又不是問題,但恰恰就是這些細(xì)節(jié)決定了成敗,不懂得高端政務(wù)、商務(wù)場合中的禮儀規(guī)范就會(huì)掉進(jìn)不知道哪個(gè)坑里面。對于任何一個(gè)職場人員,高端政務(wù)與商務(wù)禮儀的技巧是必不可少的。

本課程一方面系統(tǒng)講解如何運(yùn)用禮儀技巧避免踩雷,另一方面通過小組討論、案例分析、正反學(xué)習(xí)法、沉浸式教學(xué)法等形式,使學(xué)員在快樂的學(xué)習(xí)中掌握政務(wù)、商務(wù)場合時(shí)如何做到更加完美。

課程收益| Program Benefits

● 學(xué)習(xí)怎樣接待參公單位人員與大客戶

● 充分掌握政務(wù)商務(wù)禮儀技巧,為后續(xù)的成交打下良好基礎(chǔ)。

● 掌握政務(wù)商務(wù)的細(xì)節(jié)要點(diǎn)與各不同職位的禮儀知識(shí)點(diǎn),提高本單位的企業(yè)形像,獲得更多客戶的青睞。

● 掌握人際交往植入式禮儀的方法和技巧,學(xué)會(huì)和“大人物”交往

● 提高工作效率,學(xué)習(xí)實(shí)用的中國式交往。

課程大綱| Course Outline

第一講:“高端”定位帶來的企業(yè)發(fā)展

提升客戶滿意度的途徑=高端定制+VIP專屬

導(dǎo)入課程破冰游戲

一、定位決定格局——中國境內(nèi)最高規(guī)格上行下效的“兩會(huì)禮儀”

案例分析:全國政協(xié)的禮儀標(biāo)準(zhǔn)

1. 高端的接待讓本單位的檔次更上一層樓

1)具有中國特色的“商場”——政商不分家

2)政務(wù)禮儀與商務(wù)禮儀的結(jié)合

2. “兩會(huì)”的禮儀標(biāo)準(zhǔn)下效延用

3. 高端企業(yè)中禮儀的上行借鑒

小組討論:兩會(huì)禮儀中可以運(yùn)用在日常工作中的方面有哪些?

二、格局決定走向——任何企業(yè)拼到最后拼的都是文化

案例分析:原生文明與派生文明

1. 企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力——五千年的禮儀之邦留給我們文化自信

2. 禮、儀與禮儀

3. 什么是政務(wù)禮儀和商務(wù)禮儀

小組討論:兩者是否形同?又是否不同

4. 學(xué)習(xí)禮儀與現(xiàn)在待人接物的方法傳承

5. 企業(yè)高端定位——政商禮儀

6. 學(xué)習(xí)政商禮儀的重要性——突顯企業(yè)實(shí)力

互動(dòng)游戲:通過游戲認(rèn)知什么是禮儀的核心

7. 通過國學(xué)思想學(xué)習(xí)禮儀

小組討論:我們應(yīng)該學(xué)習(xí)什么方式方法的禮儀?

8. 貼近工作實(shí)際的禮儀種類

 

第二講:高端政商禮儀“三維”效率法——“首維”成交的增長

高端定位+多維學(xué)習(xí)=可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)

一、大多成交來自一見鐘情的第一印象

案例分析:第一印象對(銷售過程、人際交往、服務(wù)過程、商務(wù)洽談、企業(yè)形象)的影響?

剖析實(shí)際工作場景:目前個(gè)人的第一印象中不足之處有哪些?

1. 區(qū)別政商禮儀與服務(wù)禮儀中的第一印象異同

——著裝、姿態(tài)、表情

——核心、方法

2. 利用心理學(xué)效應(yīng)提升首維印象

1)首因效應(yīng)

2)阿爾伯特定律

3. 提升企業(yè)形像的“五感銷售”

互動(dòng)游戲:哪個(gè)感覺留下的印象最深刻

案例分析:課堂中的五感銷售

二、“首維”不同場合的著裝體現(xiàn)的定位

1. 政商禮儀中的各個(gè)不同場合應(yīng)用

小組討論:本單位涉及了哪些職場場合

2. 政商禮儀中各不同場合著裝標(biāo)準(zhǔn)

1)一般場合;女士穿大方得體;男士穿平整干凈

2)正式場合:女士穿優(yōu)雅魅力;男士穿規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)

3)嚴(yán)肅場合:按高端政務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)

3. 不同著裝表現(xiàn)出不同個(gè)人形像與企業(yè)形像

4. 通過第一印象禮儀要點(diǎn)提升企業(yè)完美形像

5. 學(xué)好心理走遍職場——運(yùn)用禮儀著裝在工作中快速提升技能,搞定事,搞定人

實(shí)操演練:著裝中的“讀心術(shù)”

分享案例:因第一印象而改變的一生

總結(jié):整理常用的反向應(yīng)用的方法(著裝篇)

 

第三講:高端政商禮儀“三維”效率法——“行維”滿意度的提升

行為規(guī)范是與人交往滿意度的初時(shí)數(shù)值

一、政商禮儀行為規(guī)范之“眼力”滿意度+30

案例分析:政商禮儀中眼神的多層含義

互動(dòng)游戲:眉目傳情

1. +10分滿意度——從哪開始看

1)公共禮儀距離

2)親密距離

2. +10分滿意度——看哪里

1)3m外看哪里

2)3m內(nèi)看哪里

3. +10分滿意度——怎么笑

1)微笑是通行證

2)政務(wù)禮儀中的笑、與不笑

3)微笑與心理學(xué)的結(jié)合

案例分析:空姐的微笑

二、政商禮儀行為規(guī)范之“手力”滿意度+60

小組討論:禮儀中有哪些打招呼的方法?

1. +5分滿意度——怎樣稱呼他人

2. +5分滿意度——高端場合常用敬語

互動(dòng)游戲:敬語連連看

3. +5分滿意度——高端場合的問候禮儀

小組討論:領(lǐng)導(dǎo)敲擊桌面,是何意思?

實(shí)情演練:你是如何運(yùn)用這些禮節(jié)的?

4. +5分滿意度——與人交往的握手心理

實(shí)情演練:表達(dá)不同心態(tài)時(shí)的握手禮,不同時(shí)期的握手禮

5)區(qū)別中、西方禮儀

5. +5分滿意度——最快了解人的方法看名片

案例分析:不同的名牌不同的人

6. +5滿意度——高端場合先介紹誰

案例討論:握手、遞接名片、介紹禮儀時(shí)的異同點(diǎn)

7.+10滿意度——政商禮儀的標(biāo)準(zhǔn)站姿

小組討論:高端政商場合禮儀與服務(wù)禮儀有何不同?

實(shí)景演練:站出精氣神

8. +10滿意度——規(guī)范坐姿可加強(qiáng)氣質(zhì)氣場

1)工作中的坐姿標(biāo)準(zhǔn)及禁忌

2)通過坐姿的看心理

3)會(huì)見、交談時(shí)的幾種坐姿標(biāo)準(zhǔn)及禁忌

4)會(huì)議發(fā)言時(shí)的坐姿標(biāo)準(zhǔn)及手部的位置

9. +10滿意度——不只是走的走姿

1)退出會(huì)議室及退出交談時(shí)怎么走展修養(yǎng)

2)引領(lǐng)客人及領(lǐng)導(dǎo)的走哪邊表規(guī)范

3)行進(jìn)間避讓他人顯尊重

實(shí)景演練:沒事走兩步

總結(jié):掌握各的得分項(xiàng)的得分點(diǎn),利用整體行為規(guī)范各場景中的真實(shí)感受,體會(huì)對方心理,增加政商禮儀場合滿意度+90分,留有10分不斷努力

 

講:高端政商禮儀“三維”效率法——“式維”形式細(xì)節(jié)決定成敗

越是高端的場合高層次的人士越是注意細(xì)節(jié)的掌握

一、高端政商禮儀接待中靜態(tài)細(xì)節(jié)——不同會(huì)議的會(huì)議擺臺(tái)

小組討論:工作過程中不同時(shí)期接待和服務(wù)過程的細(xì)節(jié)

1. 中國境內(nèi)最高端的會(huì)議——“兩會(huì)”擺臺(tái)

2. 正式場合下的會(huì)議布置

1)桌面擺臺(tái)

2)茶水準(zhǔn)備

3)單方會(huì)議與多方會(huì)議的不同

3. 會(huì)議的準(zhǔn)備流程

4. 會(huì)議的現(xiàn)場掌控

案列分析高端會(huì)議的精準(zhǔn)準(zhǔn)備工作

5. 高端會(huì)議的“高端定制”、“VIP專屬”

、高端政商禮儀接待中靜態(tài)細(xì)節(jié)——不同人員的位置

1. 上行下效的中國禮儀(政務(wù)禮儀)——“兩會(huì)”怎么坐、我們怎么坐

2. 接待中外不同人員時(shí)的位次標(biāo)準(zhǔn)

案列分析不管何種場合、何公司性質(zhì)中國人與會(huì)多參照政務(wù)禮儀

實(shí)景演練:根據(jù)本司的工作流程進(jìn)行現(xiàn)場排位

3. 政務(wù)禮儀范疇中的排位方法與商務(wù)禮儀是否相同

1)新領(lǐng)導(dǎo)、老領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)出現(xiàn)時(shí)的排位方法

2)長桌的位次排列

3)圓桌的位次排列

4)外賓參加時(shí)的排位方法

案列分析不同人員要根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件的不同更是有不同座次

4. 舉辦本單位大型會(huì)議及活動(dòng)時(shí)主席臺(tái)的位次標(biāo)準(zhǔn)

5. 峰會(huì)會(huì)議或活動(dòng)時(shí)合影的排位方法

案列分析合影看身份——所以你該站哪里?你該給領(lǐng)導(dǎo)安排在哪里?

6. 座次、位次與桌次的不同位置

案列分析多方會(huì)談或談判,坐錯(cuò)或坐對代表了本單位是否規(guī)范有高度

傳說中年薪60萬的助理都做了什么?

實(shí)景演練:根據(jù)本公司的工作流程進(jìn)行現(xiàn)場工作服務(wù)禮儀演練+小組PK

高端政商禮儀接待中動(dòng)態(tài)細(xì)節(jié)——開車、坐車、車輛保護(hù)

1. 不同人員的乘車座次(誰開的車,什么車型)

2. 細(xì)致入微的高端接待——車輛保護(hù)(一拉、二護(hù)、三退、四言)

總結(jié):復(fù)盤梳理課程內(nèi)容,制作貼切工作的流程表格

 

講:實(shí)景演練——沉浸式學(xué)習(xí)法

1. 模擬高端政商禮儀流程

1)制定接待流程

2)準(zhǔn)備工作清單

2. 模擬一場政府高級別會(huì)議

1)電話溝通

2)會(huì)議人員設(shè)置

3)現(xiàn)場布置

4)制定會(huì)議流程

5)準(zhǔn)備工作清單

延伸課題:

1)電話禮儀、微信禮儀

2)接機(jī)禮儀

3)公司迎接禮儀

4)衣物的存儲(chǔ)

5)會(huì)議室的上茶水服務(wù)

6)進(jìn)入會(huì)議室不同人員的接待

7)會(huì)議結(jié)束接送賓館的服務(wù)及注意事項(xiàng)

 

課程資料包的定制

不同商務(wù)禮儀中的應(yīng)用方法、清單、檢核表、自檢表

1. 根據(jù)自身工作制定政商禮儀的基本接待流程

3. 解讀各崗位工作流程自檢表格

4. 根據(jù)自身工作制定自檢流程內(nèi)容

5. 如何更有針對性的落地實(shí)用本課程的內(nèi)容

總結(jié):通過結(jié)合課程內(nèi)容及各企業(yè)的不同情況以與自身經(jīng)驗(yàn)想法,根據(jù)統(tǒng)一的禮儀標(biāo)準(zhǔn)表單,擬制定更貼切貴司的禮儀規(guī)范、接待流程、應(yīng)用方法方案,充分使課程落地實(shí)用。

【課程梳理與回顧、整合材料、合影】

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|張坤(Queen)老師

講師簡介 / About the Program Leader

張坤(Queen)老師   商務(wù)禮儀專家

10年禮儀培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

政協(xié)禮堂禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師

中管院全國人才技能禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師

上海通用別克銷售服務(wù)禮儀培訓(xùn)師

國家茶禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師/國家級藝術(shù)體操運(yùn)動(dòng)員

ACI國際高級注冊禮儀培訓(xùn)師/英國皇家社交禮儀高級講師

國資委商業(yè)飲食服務(wù)發(fā)展中心特聘講師

曾任:黑龍江省糧食學(xué)院丨航空專業(yè)教研室主任

曾任:黑龍江省易才勞務(wù)派遣公司丨培訓(xùn)部經(jīng)理

曾任:某市信訪局接待科丨科員

R曾受理近千件信訪案件接待信訪群眾萬人,充分學(xué)習(xí)了實(shí)用的法規(guī)法條與知識(shí),積累了豐富的接待經(jīng)驗(yàn)、解決問題沖突經(jīng)驗(yàn)

擅長領(lǐng)域:高端政務(wù)禮儀/商務(wù)禮儀/服務(wù)禮儀/銷售服務(wù)/茶禮儀/客戶投訴處理

 

張坤老師從事禮儀培訓(xùn)10年,積累了豐富的政務(wù)禮儀與接待、商務(wù)禮儀、銷售禮儀、客戶沖突解決與投訴經(jīng)驗(yàn):

曾主導(dǎo)策劃紀(jì)念遼沈戰(zhàn)役、平津戰(zhàn)役、渡江戰(zhàn)役等多場政府“紅色基因公益活動(dòng)”,連續(xù)三年專門負(fù)責(zé)接待中央高級別領(lǐng)導(dǎo)干部,其中不乏中央人民政府副主席之子、開國將帥等500位后代,獲得了各界人員的一眾好評。

曾為廣州白云機(jī)場、上海虹橋機(jī)場、南昌客運(yùn)段鐵路局、福州客運(yùn)段鐵路局等全國航空公司、各鐵路局培養(yǎng)就業(yè)人才,為空姐、高姐、安檢人員、高端會(huì)議接待人員進(jìn)行面試及商務(wù)接待禮儀、空姐服務(wù)禮儀、優(yōu)雅儀態(tài)、形體訓(xùn)練等崗前禮儀培訓(xùn),學(xué)員累計(jì)3000+人。

曾為上海通用汽車公司講授《銷售服務(wù)禮儀》課程,專為別克”品牌北京、石家莊、太原、成都、哈爾濱、中山、東莞、南京、蘇州、合肥、宿州、承德、大同等地51家各區(qū)域經(jīng)銷商進(jìn)行輪訓(xùn),累計(jì)31期,后續(xù)受聘為上海通用別克銷售服務(wù)禮儀培訓(xùn)師。

 

授課案例:

曾為國資委商業(yè)飲食與發(fā)展中心國家星級茶館辦講授《經(jīng)營服務(wù)規(guī)范》、《茶禮儀與茶文化》、《服務(wù)禮儀與接待之道》課程,累計(jì)授課15期。

曾為全國政協(xié)禮堂國家茶禮儀師講授《高端政務(wù)與服務(wù)禮儀》課程,累計(jì)授課3期。

曾為黑龍江省易才勞務(wù)派遣公司講授《崗前通用禮儀培訓(xùn)》、《面試禮儀》、《優(yōu)雅儀態(tài)》等課程,累計(jì)授課20。

曾為中國工商銀行黑龍江省分行講授《銀行柜面禮儀與溝通》課程,累計(jì)返聘6期。

曾為中國郵政黑龍江分公司講授《銀行服務(wù)禮儀》課程,助力學(xué)員首次培訓(xùn)后獲得名次——中國郵政2019年明星大堂經(jīng)理大賽獲得團(tuán)體第三名。

 

授課風(fēng)格:

課堂氛圍活躍,不死板,利用運(yùn)動(dòng)員的教練技術(shù),在課堂中時(shí)刻掌握學(xué)員心理動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整與變化,可以做到學(xué)到即用,融會(huì)貫通。

課程從不以大而空的噱頭與短期的表象取利,從高標(biāo)準(zhǔn)、國一級要求出發(fā),全面提升在職場中的商務(wù)、服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn),植入式禮儀細(xì)致入微,MOT禮儀落地實(shí)操。

結(jié)合自身多年的授課與社會(huì)經(jīng)驗(yàn),提煉總結(jié)出獨(dú)特的教學(xué)理念“內(nèi)修其心,外化其表”。

 



培訓(xùn)課程 / Training courses

《高端政務(wù)與商務(wù)禮儀》

《商務(wù)禮儀接待應(yīng)用之道》

“辨微識(shí)心”服務(wù)溝通技巧與服務(wù)禮儀》

《商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)》

《植入式商務(wù)禮儀與溝通》

《員工職業(yè)形像塑造與氣質(zhì)提升》

《銀行服務(wù)禮儀及客戶溝通技能的提升》

《禮儀規(guī)范管理與客戶投訴處理技能》

《參公單位的信訪溝通、突發(fā)事件處理與服務(wù)提升》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分培訓(xùn)客戶:

【政府國企】:全國政協(xié)禮堂、國家茶禮儀團(tuán)隊(duì)、國資委商業(yè)飲食服務(wù)發(fā)展中心五星級茶館評審(黑龍江省、安徽省、浙江?。?、錦州市旅游局、黑山縣全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、黑龍江電業(yè)公司……

【金融行業(yè)】:中國工商銀行黑龍江省分行、中國郵政黑龍江分公司、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行佳木斯分行、黑龍江省浩寧投資集團(tuán)、長春凈月潭建設(shè)投資集團(tuán)、深圳招商銀行、蛇口銀行、……

汽車行業(yè)上海通用別克(北京、石家莊、太原、成都、哈爾濱、中山、東莞、南京、

蘇州、合肥、宿州、承德、蘭州、大同等地51家經(jīng)銷商)

【百貨零售】:哈爾濱西城紅場購物中心、哈爾濱紅博會(huì)展購物廣場有限公司……

【家居物業(yè)】:哈爾濱美瑞盛祥物業(yè)管理有限公司、理想百程高端全案定制公司……

交通行業(yè)廣州白云機(jī)場、上海虹橋機(jī)場、長春龍嘉機(jī)場、東方航空、海南航空、四川航空、南昌客運(yùn)段、福州客運(yùn)段……

【其他企業(yè)】:北大荒墾豐種業(yè)有限公司、黑龍江環(huán)保有限公司、三茅HR工會(huì)黑龍江HR之家、黑龍江網(wǎng)才人力資源協(xié)會(huì)、哈爾濱雪梨酒店、舒蘭電業(yè)公司、哈爾濱菲瀾整形醫(yī)院、哈爾濱保利國際娛樂有限公司、哈東職業(yè)教育集團(tuán)……

社會(huì)組織中國戰(zhàn)略與管理研究會(huì)、志愿軍研究會(huì)、四野后代聯(lián)誼會(huì)……

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

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Karen /鄭老師