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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:中高層領(lǐng)導(dǎo),行政人員,負(fù)責(zé)單位對外接待人員,接待高端領(lǐng)導(dǎo)的工作人員
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
企業(yè)在日常工作中,不免會(huì)接觸很多的政府人員及高端商務(wù)的“大客戶”,那在進(jìn)入政務(wù)、商務(wù)場合中要有哪些需要懂得的細(xì)節(jié)呢?與政府領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng)導(dǎo)接觸時(shí)有哪些雷區(qū)呢?進(jìn)入工作中怎么給上級領(lǐng)導(dǎo)和同事留下一個(gè)好的印象,進(jìn)而方便以后很好的開展工作呢?這些問題表面上看像是問題但好像又不是問題,但恰恰就是這些細(xì)節(jié)決定了成敗,不懂得高端政務(wù)、商務(wù)場合中的禮儀規(guī)范就會(huì)掉進(jìn)不知道哪個(gè)坑里面。對于任何一個(gè)職場人員,高端政務(wù)與商務(wù)禮儀的技巧是必不可少的。
本課程一方面系統(tǒng)講解如何運(yùn)用禮儀技巧避免踩雷,另一方面通過小組討論、案例分析、正反學(xué)習(xí)法、沉浸式教學(xué)法等形式,使學(xué)員在快樂的學(xué)習(xí)中掌握政務(wù)、商務(wù)場合時(shí)如何做到更加完美。
課程收益| Program Benefits
● 學(xué)習(xí)怎樣接待參公單位人員與大客戶
● 充分掌握政務(wù)商務(wù)禮儀技巧,為后續(xù)的成交打下良好基礎(chǔ)。
● 掌握政務(wù)商務(wù)的細(xì)節(jié)要點(diǎn)與各不同職位的禮儀知識(shí)點(diǎn),提高本單位的企業(yè)形像,獲得更多客戶的青睞。
● 掌握人際交往植入式禮儀的方法和技巧,學(xué)會(huì)和“大人物”交往
● 提高工作效率,學(xué)習(xí)實(shí)用的中國式交往。
課程大綱| Course Outline
第一講:從“高端”定位帶來的企業(yè)發(fā)展
提升客戶滿意度的途徑=高端定制+VIP專屬
導(dǎo)入課程:破冰游戲
一、定位決定格局——中國境內(nèi)最高規(guī)格上行下效的“兩會(huì)禮儀”
案例分析:全國政協(xié)的禮儀標(biāo)準(zhǔn)
1. 高端的接待讓本單位的檔次更上一層樓
1)具有中國特色的“商場”——政商不分家
2)政務(wù)禮儀與商務(wù)禮儀的結(jié)合
2. “兩會(huì)”的禮儀標(biāo)準(zhǔn)下效延用
3. 高端企業(yè)中禮儀的上行借鑒
小組討論:兩會(huì)禮儀中可以運(yùn)用在日常工作中的方面有哪些?
二、格局決定走向——任何企業(yè)拼到最后拼的都是文化
案例分析:原生文明與派生文明
1. 企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力——五千年的禮儀之邦留給我們文化自信
2. 禮、儀與禮儀
3. 什么是政務(wù)禮儀和商務(wù)禮儀
小組討論:兩者是否形同?又是否不同
4. 學(xué)習(xí)禮儀與現(xiàn)在待人接物的方法傳承
5. 企業(yè)高端定位——政商禮儀
6. 學(xué)習(xí)政商禮儀的重要性——突顯企業(yè)實(shí)力
互動(dòng)游戲:通過游戲認(rèn)知什么是禮儀的核心
7. 通過國學(xué)思想學(xué)習(xí)禮儀
小組討論:我們應(yīng)該學(xué)習(xí)什么方式方法的禮儀?
8. 貼近工作實(shí)際的禮儀種類
第二講:高端政商禮儀“三維”效率法——“首維”成交的增長
高端定位+多維學(xué)習(xí)=可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)
一、大多成交來自一見鐘情的第一印象
案例分析:第一印象對(銷售過程、人際交往、服務(wù)過程、商務(wù)洽談、企業(yè)形象)的影響?
剖析實(shí)際工作場景:目前個(gè)人的第一印象中不足之處有哪些?
1. 區(qū)別政商禮儀與服務(wù)禮儀中的第一印象異同
異——著裝、姿態(tài)、表情
同——核心、方法
2. 利用心理學(xué)效應(yīng)提升首維印象
1)首因效應(yīng)
2)阿爾伯特定律
3. 提升企業(yè)形像的“五感銷售”
互動(dòng)游戲:哪個(gè)感覺留下的印象最深刻
案例分析:課堂中的五感銷售
二、“首維”不同場合的著裝體現(xiàn)的定位
1. 政商禮儀中的各個(gè)不同場合應(yīng)用
小組討論:本單位涉及了哪些職場場合
2. 政商禮儀中各不同場合著裝標(biāo)準(zhǔn)
1)一般場合;女士穿大方得體;男士穿平整干凈
2)正式場合:女士穿優(yōu)雅魅力;男士穿規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)
3)嚴(yán)肅場合:按高端政務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
3. 不同著裝表現(xiàn)出不同個(gè)人形像與企業(yè)形像
4. 通過第一印象禮儀要點(diǎn)提升企業(yè)完美形像
5. 學(xué)好心理走遍職場——運(yùn)用禮儀著裝在工作中快速提升技能,搞定事,搞定人
實(shí)操演練:著裝中的“讀心術(shù)”
分享案例:因第一印象而改變的一生
總結(jié):整理常用的反向應(yīng)用的方法(著裝篇)
第三講:高端政商禮儀“三維”效率法——“行維”滿意度的提升
行為規(guī)范是與人交往滿意度的初時(shí)數(shù)值
一、政商禮儀行為規(guī)范之“眼力”滿意度+30
案例分析:政商禮儀中眼神的多層含義
互動(dòng)游戲:眉目傳情
1. +10分滿意度——從哪開始看
1)公共禮儀距離
2)親密距離
2. +10分滿意度——看哪里
1)3m外看哪里
2)3m內(nèi)看哪里
3. +10分滿意度——怎么笑
1)微笑是通行證
2)政務(wù)禮儀中的笑、與不笑
3)微笑與心理學(xué)的結(jié)合
案例分析:空姐的微笑
二、政商禮儀行為規(guī)范之“手力”滿意度+60
小組討論:禮儀中有哪些打招呼的方法?
1. +5分滿意度——怎樣稱呼他人
2. +5分滿意度——高端場合常用敬語
互動(dòng)游戲:敬語連連看
3. +5分滿意度——高端場合的問候禮儀
小組討論:領(lǐng)導(dǎo)敲擊桌面,是何意思?
實(shí)情演練:你是如何運(yùn)用這些禮節(jié)的?
4. +5分滿意度——與人交往的握手心理
實(shí)情演練:表達(dá)不同心態(tài)時(shí)的握手禮,不同時(shí)期的握手禮
5)區(qū)別中、西方禮儀
5. +5分滿意度——最快了解人的方法看名片
案例分析:不同的名牌不同的人
6. +5滿意度——高端場合先介紹誰
案例討論:握手、遞接名片、介紹禮儀時(shí)的異同點(diǎn)
7.+10滿意度——政商禮儀的標(biāo)準(zhǔn)站姿
小組討論:高端政商場合禮儀與服務(wù)禮儀有何不同?
實(shí)景演練:站出精氣神
8. +10滿意度——規(guī)范坐姿可加強(qiáng)氣質(zhì)氣場
1)工作中的坐姿標(biāo)準(zhǔn)及禁忌
2)通過坐姿的看心理
3)會(huì)見、交談時(shí)的幾種坐姿標(biāo)準(zhǔn)及禁忌
4)會(huì)議發(fā)言時(shí)的坐姿標(biāo)準(zhǔn)及手部的位置
9. +10滿意度——不只是走的走姿
1)退出會(huì)議室及退出交談時(shí)怎么走展修養(yǎng)
2)引領(lǐng)客人及領(lǐng)導(dǎo)的走哪邊表規(guī)范
3)行進(jìn)間避讓他人顯尊重
實(shí)景演練:沒事走兩步
總結(jié):掌握各的得分項(xiàng)的得分點(diǎn),利用整體行為規(guī)范各場景中的真實(shí)感受,體會(huì)對方心理,增加政商禮儀場合滿意度+90分,留有10分不斷努力
第四講:高端政商禮儀“三維”效率法——“式維”形式細(xì)節(jié)決定成敗
越是高端的場合高層次的人士越是注意細(xì)節(jié)的掌握
一、高端政商禮儀接待中靜態(tài)細(xì)節(jié)——不同會(huì)議的會(huì)議擺臺(tái)
小組討論:工作過程中不同時(shí)期接待和服務(wù)過程的細(xì)節(jié)
1. 中國境內(nèi)最高端的會(huì)議——“兩會(huì)”擺臺(tái)
2. 正式場合下的會(huì)議布置
1)桌面擺臺(tái)
2)茶水準(zhǔn)備
3)單方會(huì)議與多方會(huì)議的不同
3. 會(huì)議的準(zhǔn)備流程
4. 會(huì)議的現(xiàn)場掌控
案列分析:高端會(huì)議的精準(zhǔn)準(zhǔn)備工作
5. 高端會(huì)議的“高端定制”、“VIP專屬”
二、高端政商禮儀接待中靜態(tài)細(xì)節(jié)——不同人員的位置
1. 上行下效的中國禮儀(政務(wù)禮儀)——“兩會(huì)”怎么坐、我們怎么坐
2. 接待中外不同人員時(shí)的位次標(biāo)準(zhǔn)
案列分析:不管何種場合、何公司性質(zhì)中國人與會(huì)多參照政務(wù)禮儀
實(shí)景演練:根據(jù)本司的工作流程進(jìn)行現(xiàn)場排位
3. 政務(wù)禮儀范疇中的排位方法與商務(wù)禮儀是否相同
1)新領(lǐng)導(dǎo)、老領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)出現(xiàn)時(shí)的排位方法
2)長桌的位次排列
3)圓桌的位次排列
4)外賓參加時(shí)的排位方法
案列分析:不同人員要根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件的不同更是有不同座次
4. 舉辦本單位大型會(huì)議及活動(dòng)時(shí)主席臺(tái)的位次標(biāo)準(zhǔn)
5. 峰會(huì)會(huì)議或活動(dòng)時(shí)合影的排位方法
案列分析:合影看身份——所以你該站哪里?你該給領(lǐng)導(dǎo)安排在哪里?
6. 座次、位次與桌次的不同位置
案列分析:多方會(huì)談或談判,坐錯(cuò)或坐對代表了本單位是否規(guī)范有高度
傳說中年薪60萬的助理都做了什么?
實(shí)景演練:根據(jù)本公司的工作流程進(jìn)行現(xiàn)場工作服務(wù)禮儀演練+小組PK
三、高端政商禮儀接待中動(dòng)態(tài)細(xì)節(jié)——開車、坐車、車輛保護(hù)
1. 不同人員的乘車座次(誰開的車,什么車型)
2. 細(xì)致入微的高端接待——車輛保護(hù)(一拉、二護(hù)、三退、四言)
總結(jié):復(fù)盤梳理課程內(nèi)容,制作貼切工作的流程表格
第五講:實(shí)景演練——沉浸式學(xué)習(xí)法
1. 模擬高端政商禮儀流程
1)制定接待流程
2)準(zhǔn)備工作清單
2. 模擬一場政府高級別會(huì)議
1)電話溝通
2)會(huì)議人員設(shè)置
3)現(xiàn)場布置
4)制定會(huì)議流程
5)準(zhǔn)備工作清單
延伸課題:
1)電話禮儀、微信禮儀
2)接機(jī)禮儀
3)公司迎接禮儀
4)衣物的存儲(chǔ)
5)會(huì)議室的上茶水服務(wù)
6)進(jìn)入會(huì)議室不同人員的接待
7)會(huì)議結(jié)束接送賓館的服務(wù)及注意事項(xiàng)
課程資料包的定制
不同商務(wù)禮儀中的應(yīng)用方法、清單、檢核表、自檢表
1. 根據(jù)自身工作制定政商禮儀的基本接待流程
3. 解讀各崗位工作流程自檢表格
4. 根據(jù)自身工作制定自檢流程內(nèi)容
5. 如何更有針對性的落地實(shí)用本課程的內(nèi)容
總結(jié):通過結(jié)合課程內(nèi)容及各企業(yè)的不同情況以與自身經(jīng)驗(yàn)想法,根據(jù)統(tǒng)一的禮儀標(biāo)準(zhǔn)表單,擬制定更貼切貴司的禮儀規(guī)范、接待流程、應(yīng)用方法方案,充分使課程落地實(shí)用。
【課程梳理與回顧、整合材料、合影】
講師背景| Introduction to lecturers
張坤(Queen)老師 商務(wù)禮儀專家
10年禮儀培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
政協(xié)禮堂禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師
中管院全國人才技能禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師
上海通用別克銷售服務(wù)禮儀培訓(xùn)師
國家茶禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師/國家級藝術(shù)體操運(yùn)動(dòng)員
ACI國際高級注冊禮儀培訓(xùn)師/英國皇家社交禮儀高級講師
國資委商業(yè)飲食服務(wù)發(fā)展中心特聘講師
曾任:黑龍江省糧食學(xué)院丨航空專業(yè)教研室主任
曾任:黑龍江省易才勞務(wù)派遣公司丨培訓(xùn)部經(jīng)理
曾任:某市信訪局接待科丨科員
R曾受理近千件信訪案件,總接待信訪群眾近萬人,充分學(xué)習(xí)了實(shí)用的法規(guī)法條與知識(shí),積累了豐富的接待經(jīng)驗(yàn)、解決問題沖突經(jīng)驗(yàn)
擅長領(lǐng)域:高端政務(wù)禮儀/商務(wù)禮儀/服務(wù)禮儀/銷售服務(wù)/茶禮儀/客戶投訴處理
張坤老師從事禮儀培訓(xùn)10年,積累了豐富的政務(wù)禮儀與接待、商務(wù)禮儀、銷售禮儀、客戶沖突解決與投訴經(jīng)驗(yàn):
→曾主導(dǎo)策劃紀(jì)念遼沈戰(zhàn)役、平津戰(zhàn)役、渡江戰(zhàn)役等多場政府“紅色基因公益活動(dòng)”,連續(xù)三年專門負(fù)責(zé)接待中央高級別領(lǐng)導(dǎo)干部,其中不乏中央人民政府副主席之子、開國將帥等500位后代,獲得了各界人員的一眾好評。
→曾為廣州白云機(jī)場、上海虹橋機(jī)場、南昌客運(yùn)段鐵路局、福州客運(yùn)段鐵路局等全國航空公司、各鐵路局培養(yǎng)就業(yè)人才,為空姐、高姐、安檢人員、高端會(huì)議接待人員進(jìn)行面試及商務(wù)接待禮儀、空姐服務(wù)禮儀、優(yōu)雅儀態(tài)、形體訓(xùn)練等崗前禮儀培訓(xùn),學(xué)員累計(jì)3000+人。
→曾為上海通用汽車公司講授《銷售服務(wù)禮儀》課程,專為“別克”品牌北京、石家莊、太原、成都、哈爾濱、中山、東莞、南京、蘇州、合肥、宿州、承德、大同等地51家各區(qū)域經(jīng)銷商進(jìn)行輪訓(xùn),累計(jì)31期,后續(xù)受聘為上海通用別克銷售服務(wù)禮儀培訓(xùn)師。
授課案例:
曾為國資委商業(yè)飲食與發(fā)展中心國家星級茶館辦講授《經(jīng)營服務(wù)規(guī)范》、《茶禮儀與茶文化》、《服務(wù)禮儀與接待之道》課程,累計(jì)授課15期。
曾為全國政協(xié)禮堂國家茶禮儀師講授《高端政務(wù)與服務(wù)禮儀》課程,累計(jì)授課3期。
曾為黑龍江省易才勞務(wù)派遣公司講授《崗前通用禮儀培訓(xùn)》、《面試禮儀》、《優(yōu)雅儀態(tài)》等課程,累計(jì)授課20期。
曾為中國工商銀行黑龍江省分行講授《銀行柜面禮儀與溝通》課程,累計(jì)返聘6期。
曾為中國郵政黑龍江分公司講授《銀行服務(wù)禮儀》課程,助力學(xué)員首次培訓(xùn)后獲得名次——中國郵政2019年明星大堂經(jīng)理大賽獲得團(tuán)體第三名。
授課風(fēng)格:
→課堂氛圍活躍,不死板,利用運(yùn)動(dòng)員的教練技術(shù),在課堂中時(shí)刻掌握學(xué)員心理動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整與變化,可以做到學(xué)到即用,融會(huì)貫通。
→課程從不以大而空的噱頭與短期的表象取利,從高標(biāo)準(zhǔn)、國一級要求出發(fā),全面提升在職場中的商務(wù)、服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn),植入式禮儀細(xì)致入微,MOT禮儀落地實(shí)操。
→結(jié)合自身多年的授課與社會(huì)經(jīng)驗(yàn),提煉總結(jié)出獨(dú)特的教學(xué)理念“內(nèi)修其心,外化其表”。
《高端政務(wù)與商務(wù)禮儀》
《商務(wù)禮儀接待應(yīng)用之道》
《“辨微識(shí)心”服務(wù)溝通技巧與服務(wù)禮儀》
《商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)》
《植入式商務(wù)禮儀與溝通》
《員工職業(yè)形像塑造與氣質(zhì)提升》
《銀行服務(wù)禮儀及客戶溝通技能的提升》
《禮儀規(guī)范管理與客戶投訴處理技能》
《參公單位的信訪溝通、突發(fā)事件處理與服務(wù)提升》
部分培訓(xùn)客戶:
【政府國企】:全國政協(xié)禮堂、國家茶禮儀團(tuán)隊(duì)、國資委商業(yè)飲食服務(wù)發(fā)展中心五星級茶館評審(黑龍江省、安徽省、浙江?。?、錦州市旅游局、黑山縣全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、黑龍江電業(yè)公司……
【金融行業(yè)】:中國工商銀行黑龍江省分行、中國郵政黑龍江分公司、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行佳木斯分行、黑龍江省浩寧投資集團(tuán)、長春凈月潭建設(shè)投資集團(tuán)、深圳招商銀行、蛇口銀行、……
【汽車行業(yè)】:上海通用別克(北京、石家莊、太原、成都、哈爾濱、中山、東莞、南京、
蘇州、合肥、宿州、承德、蘭州、大同等地51家經(jīng)銷商)
【百貨零售】:哈爾濱西城紅場購物中心、哈爾濱紅博會(huì)展購物廣場有限公司……
【家居物業(yè)】:哈爾濱美瑞盛祥物業(yè)管理有限公司、理想百程高端全案定制公司……
【交通行業(yè)】:廣州白云機(jī)場、上海虹橋機(jī)場、長春龍嘉機(jī)場、東方航空、海南航空、四川航空、南昌客運(yùn)段、福州客運(yùn)段……
【其他企業(yè)】:北大荒墾豐種業(yè)有限公司、黑龍江環(huán)保有限公司、三茅HR工會(huì)黑龍江HR之家、黑龍江網(wǎng)才人力資源協(xié)會(huì)、哈爾濱雪梨酒店、舒蘭電業(yè)公司、哈爾濱菲瀾整形醫(yī)院、哈爾濱保利國際娛樂有限公司、哈東職業(yè)教育集團(tuán)……
【社會(huì)組織】:中國戰(zhàn)略與管理研究會(huì)、志愿軍研究會(huì)、四野后代聯(lián)誼會(huì)……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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